下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號(hào):SM-ZD-26359本文檔下載后可任意修改車間主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制: 審核: 批準(zhǔn): FS 精編管理制度 | MODEL SYSTEM車間主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針,從而
2、協(xié)調(diào)行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。(1) 車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(3) 負(fù)責(zé)組織擬定、修改車間安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃, 經(jīng)公司批準(zhǔn)后,組織實(shí)施(4) 組織落實(shí)車間級(jí)的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),并督促班組級(jí)落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作(5) 定期組織部門安全生產(chǎn)會(huì)議和活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和工作交流,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長 鳴(6) 做好車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,消除隱患,不能解決的要采取控制措施,防 止意外事故發(fā)生,并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)(7) 組織對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的日常巡查和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行第3頁/總3頁FS 精編管理制度 | MODEL SYSTEM(8) 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理違章作業(yè)行為(9) 及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參與對(duì)本車間安全事故調(diào)查、分析、處理(10) 車間發(fā)生事故要立即組織搶救、現(xiàn)場保護(hù)、及時(shí) 報(bào)告(11) 建立健全車間、班組安全生產(chǎn)管理組織,領(lǐng)導(dǎo)并 支持車間、班組安全員的工作(12) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工日常勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況(13) 做好本車間下屬班組員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新小區(qū)物業(yè)承包合同示例
- 2024系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2024年餐廳租賃合同模板
- 2024分期付款購買合同
- 文化節(jié)慶活動(dòng)贊助協(xié)議
- 2025年會(huì)計(jì)專業(yè)考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試卷及解答參考
- 排水箱涵勞務(wù)分包合同2024年
- 城市管道天然氣特許經(jīng)營合同
- 撫養(yǎng)權(quán)變更協(xié)議模板2024年
- 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同書樣本
- 新蘇教版五年級(jí)上冊科學(xué)全冊教學(xué)課件(2022年春整理)
- 小學(xué)體育水平一《走與游戲》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 秋日私語(完整精確版)克萊德曼(原版)鋼琴雙手簡譜 鋼琴譜
- 辦公室室內(nèi)裝修工程技術(shù)規(guī)范
- 鹽酸安全知識(shí)培訓(xùn)
- 萬盛關(guān)于成立醫(yī)療設(shè)備公司組建方案(參考模板)
- 消防安全巡查記錄臺(tái)帳(共2頁)
- 科技特派員工作調(diào)研報(bào)告
- 中波廣播發(fā)送系統(tǒng)概述
- 縣疾控中心中層干部競聘上崗實(shí)施方案
- 急性心肌梗死精美PPt完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論