2022年XX年新一輪解放思想活動心得體會

1、高品質(zhì)文檔2022年XX年新一輪解放思想活動心得體會 我市開展的“理念創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、機制創(chuàng)活、企業(yè)創(chuàng)效、人民創(chuàng)業(yè)”為主題的解放思想活動，是我市宣揚貫徹黨的十七大精神、仔細落實上級關于解放思想活動指示的重大舉措，是建設創(chuàng)新、開放、宜居、幸福的現(xiàn)代化新威海的迫切要求，是廣闊干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的重要保證。在這次“五創(chuàng)”活動中，結(jié)合工作實際，我認為應做好以下幾點： 一、在“理念創(chuàng)新”上下足功夫，用創(chuàng)新的理念指導實踐。 實踐證明，社會的每一次跨更加展都是理念創(chuàng)新的必定結(jié)果。我們要堅決落實科學進展觀，努力使進展理念更科學、進展信念更堅決、思路措施更富有針對性和有效性，力求在應對新狀況上有新思路，在解決新問

2、題上有新對策，在攻克難點上有新突破。 1、強化理論學習。仔細學習十七大精神，深刻理解科學進展觀的內(nèi)涵，討論前沿的統(tǒng)計理念，用現(xiàn)代化的統(tǒng)計理念指導工作，使統(tǒng)計工作更好的為政府決策和社會各界服務。 2、正視差距不足。進一步增加統(tǒng)計工作的危機意識、憂患意識、責任意識。將我市的統(tǒng)計工作進行橫向和縱向?qū)Ρ?，找出與先進省市和鄰近市區(qū)的差距和不足，知不足而后進。 3、發(fā)揮優(yōu)勢潛力。用進展的眼光分析我市統(tǒng)計工作的優(yōu)勢潛力。仔細分析我市統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀和進展趨勢，調(diào)整思想觀念、進展思路上存在的問題，進一步發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，打造新優(yōu)勢，推動我市的統(tǒng)計工作邁上新臺階。 4、堅持自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是社會進步的動力，也是統(tǒng)計工作

3、進步的一*寶。近年來，我市的統(tǒng)計工作始終堅持自主創(chuàng)新，在辦公自動化、專項調(diào)查方法等多方面取得了顯著成效，受到省委、市委及社會各界的好評。因此，我們必需把創(chuàng)新擺在更加重要的位置，把創(chuàng)新與統(tǒng)計工作緊密地聯(lián)系在一起，使我市的統(tǒng)計工作始終走在全省的前列。 二、在“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”上下足功夫，加快服務型機關建設。 1、強化服務意識。堅持“為經(jīng)濟社會進展服務是統(tǒng)計工作第一要務”的指導思想，充分發(fā)揮好統(tǒng)計“反映進展、評價進展、宣揚進展、促進進展”的職能作用，仔細做好統(tǒng)計資料的編發(fā)工作。著力強化對宏觀經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測和分析，堅持“統(tǒng)計無小事”，確保市委、市政府的決策部署件件有落實、有回音，事事有人管、有人抓，把統(tǒng)

4、計職能盡快轉(zhuǎn)變到為進展、為企業(yè)、為基層、為群眾服務上來。 2、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度。堅決遏制“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效能，營造政府放心、企業(yè)舒心、群眾滿意的行政服務環(huán)境。 3、增加工作透亮度。杜絕有部門利益、小團體利益、個人利益凌駕于全局利益之上的現(xiàn)象，堅決杜絕公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個*力利益化。通過網(wǎng)絡信息化平臺，讓社會各界了解統(tǒng)計工作，熟識統(tǒng)計人，讓統(tǒng)計職能在社會各界的監(jiān)督下更好的發(fā)揮。 三、在“機制創(chuàng)活”上下足功夫，形成用機制激發(fā)活力、分散合力、推動工作的良好導向。 1、落實*集中制。進一步調(diào)動各方面的樂觀性，實行*決策、科學決策、集體決

5、策，鞏固和進展團結(jié)全都干事業(yè)、一心一意謀進展的良好局面。*集中制貫徹的好不好，直接影響到廣闊干部干事創(chuàng)業(yè)的動力，因此，統(tǒng)計部門必需實行*集中制，用機制激發(fā)活力、分散合力、推動工作。 2、破除影響進展的體制機制障礙。進一步深化重點領域和要害環(huán)節(jié)的改革，提升對外開放層次和水平，最大限度地激發(fā)和釋放資本、技術、人才等各種要素的活力，形成推動統(tǒng)計工作的強大合力。 3、完善公正用人機制。我市統(tǒng)計部門在堅持正確的用人機制上不打折扣，不講情面，用人機制日臻完善。對此，我們要有糊涂地熟識，必需進一步樹立正確的用人導向，真正做到讓事業(yè)選擇人、憑實績用干部，把各級干部的樂觀性引導到想干會干、科學實干上來，引導到多做打基礎、利長遠的事上來，全身心地謀進展，不浮躁，不急功近利，不做表面文章。