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文檔簡介

1、 項目建立職業(yè)健康安全管理機構 一、成立由總承包項目經理部平安生產負責人為首，各施工單位平安生產負責人參與的專項平安管理體系，組織領導施工現場的平安、消防、治安保衛(wèi)等職業(yè)健康平安管理工作。總承包項目經理部職業(yè)健康平安管理組織機構詳框圖。 項目平安管理機構框圖 二、總承包項目經理部平安生產負責人與各專業(yè)施工單位主要平安生產負責人須簽訂職業(yè)健康平安、消防、治安保衛(wèi)等各項責任狀，使得平安生產工作責任到人，層層落實。 三、總承包項目經理部設平安工程師1名，專職平安員6名、專職消防管理人員和專職的保衛(wèi)管理人員擔當工程的平安、消防、保衛(wèi)管理和協(xié)調，負責本項目上述工作信息的收集整理和傳遞。 四、專業(yè)分包項目

2、經理依據分包工程實際狀況成立管理組織，建立管理體系，設立專職平安員、專職消防管理人員和專職的保衛(wèi)管理人員擔當工程的平安、消防和保衛(wèi)管理工作，以及信息的收集和向總承包單位項目部傳遞。 五、勞務作業(yè)隊由作業(yè)隊長、班組長任兼職平安員與消防保衛(wèi)管理人員。負責作業(yè)隊和班組的平安、消防、保衛(wèi)工作。 六、專職平安工程師、專職平安員必需具備滿意本崗位要求的素養(yǎng)和對口部門頒發(fā)的上崗證書，并由管理閱歷豐富、管理力量強的人員擔當，全部上述人員及特別作業(yè)人員的資格力量由本單位進行掌握，總承包單位進行備案存檔并進行監(jiān)督檢查。 七、全部在施單位都必需編制明確項目的平安生產責任制，明確各部門、各崗位的平安生產職責。 八、工

3、程勞務合同和分包合同簽訂的同時，總承包項目經理部同時與勞務承包方和分包項目經理部簽訂消防、施工平安、保衛(wèi)協(xié)議書，協(xié)議中要依據該項工程的詳細狀況，填寫補充條款，明確雙方的義務和責任和管理范圍。 九、總承包部定期組織召開分包項目經理部、勞務承包方參與的消防、平安、保衛(wèi)例會，準時向分包項目經理部傳達公司消防、平安、治安保衛(wèi)的管理方針、目標，明確管理要求,總結近期工作狀況，溝通有關平安生產的管理信息，傳達上級有關要求，布置相關工作重點。 十、為加強宣揚訓練，在工程施工現場設立足夠的標志、宣揚畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標識；現場張貼應急程序及平安規(guī)章的相關海報；各種設備的平安愛護、接地裝置和操作

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