零打碎敲事故的預(yù)防及探討

1、 零打碎敲事故的預(yù)防及探討 連日來，參與了機(jī)電科組織的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)的零打碎敲事故大爭論活動(dòng)，針對主煤流系統(tǒng)組織開展了零打碎敲事故大爭論活動(dòng)，通過多次學(xué)習(xí)爭論，對零打碎敲事故有了更糊涂的熟悉，零打碎敲事故在煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)有發(fā)生，對企業(yè)造成了嚴(yán)峻損失，對員工造成了肯定程度損害，這些都引起我們每一個(gè)管理人員的高度重視。 造成零打碎敲事故最重要的緣由是人，是人的擔(dān)心全操作行為，杜絕零打碎敲事故離不開人的因素。首先員工素養(yǎng)參差不齊，部分職工文化素養(yǎng)較差，把握操作技能不嫻熟，這些都直接影響了操作技能、規(guī)范操作力量的提高。針對部分職工素養(yǎng)不高的問題，要從機(jī)制上激發(fā)員工學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力，要加強(qiáng)現(xiàn)有職工

2、培訓(xùn)，通過長期培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，要提高職工的平安技能，職工必需嫻熟把握操作規(guī)程，對操作規(guī)程要抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化記憶，要 嫻熟把握操作技能。要保證職工從思想達(dá)到“我要平安”，從操作技能上達(dá)到“我會(huì)平安”，從施工措施上確保職工平安。其次，要留意職工的勞逸結(jié)合，避開長期疲憊作業(yè)，許多零打碎敲事故的發(fā)生，都是在精神狀態(tài)不佳時(shí)發(fā)生，并且多發(fā)生在中夜班、發(fā)生在單崗作業(yè)人員，我們要加強(qiáng)中夜班及單崗作業(yè)人員的檢查，監(jiān)查要全方位、全時(shí)間段。要加強(qiáng)主煤流機(jī)電設(shè)備管理，提高系統(tǒng)的平安牢靠性，要徹底轉(zhuǎn)變部分管理人員重生產(chǎn)不重視檢修的觀念，確保機(jī)電設(shè)備完好。電氣檢修過程要嚴(yán)格執(zhí)行二級停電，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人員接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部位

3、，日常檢修嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范操作行為，做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，擔(dān)心全不檢修。   要努力提高施工措施編制、審批質(zhì)量，提高施工措施的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，從施工措施上保證施工平安。要嚴(yán)格檢查施工措施執(zhí)行狀況，要使職工養(yǎng)成按措施施工的意識。要重點(diǎn)抓好主煤流檢修重點(diǎn)工序，對強(qiáng)力膠帶硫化，更換傳動(dòng)滾筒、減速器等，要有機(jī)電管理人員全程跟班，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員必需把握全局。起吊大件設(shè)備時(shí)，要加強(qiáng)起吊點(diǎn)、手拉葫蘆的檢查，要支配專人觀看起吊點(diǎn)，人員站位必需平安。要加強(qiáng)盲點(diǎn)盲區(qū)管理，主煤流系統(tǒng)斜巷設(shè)施使用很少，使用過程中簡單有麻痹大意湊合思想，必需加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，斜巷絞車使用前必需支配支配班組長對斜巷設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保斜巷運(yùn)輸平安?？傊?，消退零打碎敲事故是是關(guān)系到礦井平安和職工健康的系統(tǒng)工程，作為企業(yè)的一名管理人員，我們必需以高度的責(zé)任心，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對分管系統(tǒng)負(fù)責(zé)，不斷提高自身平安意識，以腳踏實(shí)地的工作，消退現(xiàn)場平安隱患，需要在方方面面做到本質(zhì)平安，