淺談如何搞好作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作

1、 淺談如何搞好作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作 平安生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。而汽運(yùn)作業(yè)區(qū)擔(dān)當(dāng)著公司的主流程原燃料供應(yīng)運(yùn)輸、固廢外排任務(wù)，在整個(gè)企業(yè)平安生產(chǎn)管理過程中占有舉足輕重的作用，起著承上啟下、中流砥柱的作用，作業(yè)環(huán)境、平安管理與平安生產(chǎn)有著親密的聯(lián)系，是容不得有半點(diǎn)馬虎、容不得留下任何死角，務(wù)必把每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的工作做扎實(shí)。在日常平安生產(chǎn)管理工作中，作業(yè)區(qū)對(duì)擔(dān)心全行為更應(yīng)“從嚴(yán)”掌握訓(xùn)練，提高員工平安意識(shí)和自我愛護(hù)力量，使擔(dān)心全行為降到最低甚至零事故率。為此，就如何搞好作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)管理工作談?wù)勛约旱目捶ā?一、抓平安學(xué)習(xí)訓(xùn)練，做到思想上重視平安。常常組織員工進(jìn)行

2、平安思想訓(xùn)練，通過班前會(huì)、平安活動(dòng)分析會(huì)等多種形式灌輸，學(xué)習(xí)“安規(guī)”及各種平安文件，總結(jié)在平安生產(chǎn)方面取得的成果和存在的不足。一、是要針對(duì)過去發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、爭論，實(shí)行派發(fā)平安宣揚(yáng)資料、平安周報(bào)、真實(shí)小故事小案例演講、事故幻燈片演示等方式，讓真實(shí)平安開口，讓血的事實(shí)說話，用身邊的事故警示身邊有人，引導(dǎo)職工從內(nèi)心地吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。 二、是要仔細(xì)分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性：由于習(xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍;承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是閱歷，簡單產(chǎn)生麻痹松懈思想，使原來就很薄弱的平安防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生;習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，

3、造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使職工強(qiáng)化平安生產(chǎn)的憂患意識(shí)、仔細(xì)意識(shí)和到位意識(shí);轉(zhuǎn)變部分職工平安生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理，基本樹立“平安為自己、平安在自己”平安文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。二、抓平安操作規(guī)程的執(zhí)行，做到行動(dòng)上落實(shí)平安。從基本的勞保用品的使用抓起。在日常操作中，通過實(shí)施有效的崗位平安考評(píng)制度，實(shí)行“兼職平安員-班組長-設(shè)備平安員”三級(jí)平安巡查網(wǎng)等方式來督促約束員工仔細(xì)有效執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理訓(xùn)練違章操作人員。在生產(chǎn)過程中，要堅(jiān)持“三不動(dòng)”原則，即對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清晰不動(dòng);影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不動(dòng)(一時(shí)克服不了的缺點(diǎn)，先停用后修

4、復(fù));發(fā)覺設(shè)備有異狀時(shí)不動(dòng)。 在日常巡檢工作中，對(duì)發(fā)覺的事故隱患要始終堅(jiān)持“四不放過”的原則：事故緣由分析不清不放過、責(zé)任人未受處處理不放過、沒有防范措施不放過、有關(guān)人員沒有受到訓(xùn)練不放過。平安生產(chǎn)工作，必需對(duì)比“預(yù)防為主”的理念，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。 “嚴(yán)”，就是對(duì)班組的平安生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工平安意識(shí)，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的平安，統(tǒng)一思想熟悉。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把平安工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安的原則，杜絕消失“平安說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必需做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，在日常平安管理中遵循