影響變電站運行人員事故處理能力的因素

1、 影響變電站運行人員事故處理能力的因素變電站平安運行的最重要的兩項工作就是日常操作和事故處理，前者很大程度取決于規(guī)程制度的執(zhí)行狀況，而后者則取決于變電站運行人員事故處理力量的凹凸。這里著重爭論一下影響事故處理力量的幾個因素。 1 值班長的組織指揮力量 由于事故往往是突發(fā)性的，在事故發(fā)生時值班員很簡單消失一種不知所措的感覺，能否很快地正確推斷，與各人的業(yè)務(wù)水平、反應(yīng)力量、實際閱歷有很大關(guān)系，而值班長作為一個班的領(lǐng)頭人，是整個班的靈魂，在這種狀況下，一聲正確的號令能將全班人員喚醒，并冷靜指揮眾人各司其職，就能快速掌握事故范圍，很快恢復(fù)受影響設(shè)備送電，最大限度地降低事故損失；相反，假如值班長閱歷不足

2、，組織指揮力量差或管理水平不高，就會自亂陣腳，整個局面將會陷于群龍無首，而造成事故處理不準(zhǔn)時，甚至擴大事故。因此值班長在日常工作中就必需注意組織指揮力量的培育和加強。 2 班組的整體業(yè)務(wù)水平 班組的整體業(yè)務(wù)水平對一個班組事故處理力量的影響是不言而喻的，由于重大事故的處理需要集體協(xié)作，需要每一個班員都行動起來，光靠一兩個人是不夠的。這就需要平常多提示人員動腦筋，多想方法，并養(yǎng)成團(tuán)結(jié)合作的集體精神，鼓舞技術(shù)水平好的人員(如班、站長、專工)大力關(guān)心技術(shù)水平低的，在日常工作中多溝通，多溝通，使班組技術(shù)水平較全面地提高，才能組成一個有“戰(zhàn)斗力”的班組，應(yīng)付各種突發(fā)的事故。 3 值班質(zhì)量 值班質(zhì)量指的是仔

3、細(xì)監(jiān)屏、接班檢查、班上檢查、值班的精神狀態(tài)等幾個方面。值班質(zhì)量提高了，事故處理自然能快速反應(yīng)，由于心目中已對本站運行方式，負(fù)荷狀況，缺陷處理等狀況了然于胸，就能有的放矢地組織處理，不會心慌而自亂陣腳。例如監(jiān)屏仔細(xì)了，就能正確全面地把握事故發(fā)生時的征象；接班檢查仔細(xì)到位了，就能留意或準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷，變事故不行預(yù)見為可預(yù)見，從而將之消退于萌芽之中。 4 執(zhí)行規(guī)程制度 事故處理過程必需嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，由于在事故發(fā)生的狀況下隔離故障點的操作處理許多，現(xiàn)場不行避開地很忙，這時就肯定要做到忙而不亂，將規(guī)程制度牢記于心，嚴(yán)格遵守規(guī)程，決不行因任務(wù)多，操作忙而消失違反規(guī)程的事或成為借口，在這方面由于忙亂而忽視規(guī)程制度最終導(dǎo)致事故擴大的事例實在太多了，我們要仔細(xì)吸取教訓(xùn)。 5 事故預(yù)想在事故處理中的作用 事故預(yù)想就是平常預(yù)先有針對性地設(shè)想好特定的事故發(fā)生時，值班人員應(yīng)如何快速反應(yīng)，正確處理而做的一項工作，是防范事故的一項有力措施，也是增加事故應(yīng)變力量的一種有效的培訓(xùn)手段。運行人員應(yīng)以班組為單位，依據(jù)設(shè)備的運行狀況、系統(tǒng)運行方式、缺陷進(jìn)展、