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文檔簡(jiǎn)介
1、公司財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān) 心下,圓滿地完成了 20XX20XX 年的工作?;仡欉@年的工作,在取 得成績(jī)的同時(shí),也找到了工作中的不足和問(wèn)題,展望新的一 年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將 來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:一、業(yè)務(wù)1 1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將 財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分, 根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量, 同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān) 的情況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時(shí)逐漸由會(huì)計(jì)核算職能 向管理職能轉(zhuǎn)變。2 2、 正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日 常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)
2、格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情 況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán), 并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。3 3、 及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。 每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理 能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我 能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另 外,對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我 也能及時(shí)提醒和指出。4 4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫(xiě)了商城財(cái)務(wù)制度,明 確了各項(xiàng)資金支付的流程,同時(shí)對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了 詳細(xì)的說(shuō)明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫(xiě)完成,為商城管理向規(guī) 范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。5 5
3、、財(cái)務(wù)部通過(guò)與各部門(mén)溝通, 并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核, 已完成了 20XX20XX 年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為 宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,杜絕預(yù)算外開(kāi)支。在 預(yù)算逐項(xiàng)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%60%,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了 40004000 萬(wàn)元。針對(duì)此情況財(cái)務(wù)部約 談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì),并逐項(xiàng)進(jìn)行 認(rèn)真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數(shù)量,做到了對(duì)預(yù)算的總體把控, 以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈 20XX20XX 年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基 礎(chǔ)。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好 團(tuán)結(jié), 不搞無(wú)原則的糾紛, 不利于團(tuán)結(jié)的事不
4、做, 不利于團(tuán) 結(jié)的話不說(shuō)。因本部門(mén)都是新入職的員工,我在部門(mén)團(tuán)隊(duì)建 設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間溝通,了 解她們的思想和訴求, 盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同 時(shí)在部門(mén)內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20XX20XX 年計(jì)劃購(gòu)置一些專業(yè)書(shū)籍和資料以提升員工整體素質(zhì), 并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。三、合理化建議1 1、信息化管理 商城硬件已居國(guó)內(nèi)情況下,商城信息管理上如果還局限于 EXCELEXCEL 統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租
5、金和物業(yè)費(fèi)的收取就會(huì)變得非常混亂。由 于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn),只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂,隨 著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。根據(jù)公司發(fā) 展趨勢(shì),結(jié)合商戶統(tǒng)計(jì)信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自 己的建議并撰寫(xiě)了可行性論證和信息需求計(jì)劃書(shū)。 (見(jiàn)相關(guān)所 附文章)2 2、戰(zhàn)略定位 箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的 定位這是關(guān)鍵。 我認(rèn)為首先定位為購(gòu)物者的天堂, 使其成為 消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是 低廉的價(jià)格和品種豐富的商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資 金做宣傳推廣和旅游購(gòu)物,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能 準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市
6、場(chǎng)的品 牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提,為企業(yè)進(jìn) 占市場(chǎng),拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn) 行定位,以樹(shù)立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象,必然 會(huì)淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。3 3、市場(chǎng)細(xì)分在 20XX20XX 年的旅游購(gòu)物宣傳中, 我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或 媒體溝通,面向北京、天津等城市寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準(zhǔn) 廣告宣傳,尋找高價(jià)值的消費(fèi)群體,使有限資金發(fā)揮效果。 同時(shí)對(duì)箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營(yíng)、 批零兼營(yíng)商戶,并針對(duì)不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購(gòu) 物消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)物。在批零兼營(yíng)商戶中要倡導(dǎo)零售價(jià)格制定 合理,讓消費(fèi)者感受到購(gòu)物天
7、堂的感覺(jué),以達(dá)到口碑相傳。在自營(yíng)區(qū)通過(guò)招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營(yíng)賣場(chǎng) 提供代銷貨品,保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對(duì)旅游購(gòu)物人群 進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),在消費(fèi)者來(lái)到箱包交易中心后先參觀箱包歷 史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時(shí)安排好座位為消費(fèi)者講 解挑選箱包的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行有針對(duì)性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)導(dǎo) 師洗腦后,先讓這些消費(fèi)者到自營(yíng)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),然后再讓消 費(fèi)者自行活動(dòng),這樣旅游購(gòu)物就能再上一個(gè)臺(tái)階。四、20XX20XX 年工作計(jì)劃1 1、信息化改造在 20XX20XX 年 1 1 月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,2 2 月份邀請(qǐng)軟 件供應(yīng)商前來(lái)洽談,計(jì)劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)部 相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件
8、需求。力爭(zhēng) 3 3 月份軟件流程改 造基本定型,并在 3 3 月底完成信息化改造。2 2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作 對(duì)收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)課堂式培訓(xùn), 內(nèi)容包括: 收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、真假幣的辨別、點(diǎn) 鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,嚴(yán)格按 照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求;總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之 處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信 公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠 獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝 煌!篇二:時(shí)光荏苒,20XX20XX 年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的
9、一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度 之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段 不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作二十余年, 也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié), 按說(shuō), 我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一 番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為 XXXX 集團(tuán)子公司的 XXXX 公司, 財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部 門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì) 稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理 應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各 項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比 20XX20XX 年又邁 進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的
10、這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和 效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部 署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā) 揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20XX20XX 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總 結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:一、 費(fèi)用成本方面的管理1 1、 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理, 嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合 理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái) 不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、 也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少, 都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。2 2、 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)
11、用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng) 目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效 管理提供參考依據(jù)。二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1 1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法 ,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按 部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體 現(xiàn)部門(mén)效益。2 2、國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但XXXXXX 財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù) 等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給分的一家公司。3 3、按規(guī)定時(shí)間
12、編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的 財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年 終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作1 1、 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、 成本進(jìn)行監(jiān) 督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作 中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性 的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作 關(guān)系。2 2、 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納 稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn) 違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與 聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。3 3、在緊張的
13、工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全 面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做 到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā) 揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì), 樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。4 4、作為基層管理者, 我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者, 更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還 需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保 證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們 決心再接再厲,更上一層樓。20XX20XX 年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管 理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “
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