2022年如何當(dāng)好中層干部的心得體會_1

1、高品質(zhì)文檔2022年如何當(dāng)好中層干部的心得體會 截止到目前，自己成為一名中層干部已有近x月的時間。在這段時間里，在局班子和各位科長、主任無微不至的關(guān)懷和細(xì)心指導(dǎo)下，學(xué)做人、學(xué)辦事、學(xué)管理，跌跌撞撞地完成了一名中層干部的擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和工作任務(wù)。下面就如何當(dāng)好中層干部，特殊是如何當(dāng)好副科長談?wù)勛砸汛譁\的體會。 一、我心目當(dāng)中中層干部的概念 俗話講，只有知道自己是干啥的，才能明白自己應(yīng)當(dāng)怎樣干。所以說，找不準(zhǔn)位子，進(jìn)入不了角色，永久也干不好工作或者干工作永久被動、挨打。經(jīng)過幾年的體會，我個人認(rèn)為中層干部就是局班子的參謀和助手，本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員，又是一名指揮員。即要自己

2、會干工作，還要會帶領(lǐng)導(dǎo)同志們干工作。 二、如何當(dāng)好中層干部，發(fā)揮排頭兵作用 當(dāng)好中層干部是我們在座各位的能否干好本科室工作的一項首要任務(wù)。在當(dāng)好中層干部過程中，應(yīng)留意以下幾個環(huán)節(jié)。一要聽從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮?！跋录壜爮纳霞墶笔屈h的組織原則之一。從局內(nèi)部來講，中層干部是服務(wù)局班子，是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊伍。就我們辦公室來講，聽從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮更為重要。二要能當(dāng)助手會參謀。一能夠?yàn)榫职嘧雍途珠L、分管局長出謀劃策，特殊是在一些困難工作和不好辦的工作面前，要拿出初步解決的問題的對策，向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，懇求指示，決不能單純的把工作上繳，推給領(lǐng)導(dǎo)，自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的討論結(jié)果。更不能因工作給領(lǐng)導(dǎo)增麻煩

3、。三要會干工作懂業(yè)務(wù)。中層干部就是干詳細(xì)工作、詳細(xì)干事的干部。假如不會干工作，不懂業(yè)務(wù)，即便是你的人緣再好，同志們也不會服你，即使當(dāng)面服你，背地也不會服你。因此，我們中層干部必需要熟識工作，即懂得政策法規(guī)，又要對本科室的每一項工作都能獨(dú)立完成；要會抓工作，對每一項工作從頭到尾要有一個清楚的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，方案周詳；要會總結(jié)工作，一項工作完成，不僅要能夠用文字預(yù)備的表達(dá)出來，還要有能夠總結(jié)閱歷，查找不足，以便今后加以完善。四要作風(fēng)扎實(shí)作表率。什么領(lǐng)導(dǎo)帶什么兵。在科室內(nèi)部，其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮

4、出埋頭苦干、講究奉獻(xiàn)、吃苦在前，享受在后的精神，才能發(fā)揮出我們的非權(quán)力影響力。五要協(xié)調(diào)關(guān)系善協(xié)作。在科室內(nèi)部，要會協(xié)調(diào)本科室同志之間的工作業(yè)務(wù)，使同志們不分份內(nèi)份外，都能主動幫忙，防止消失一邊有人干，一邊有人看的不良現(xiàn)象；對待其它科室的業(yè)務(wù)，特殊是一些職能相近，需要共同完成的工作，要主動上前，勤于溝通，全力協(xié)作，盡快完成。六要合理分工會用人。尺有所長，寸有所短。要針對科室人員各自特長，合理支配工作崗位和明確相關(guān)職責(zé)，使他們都充分發(fā)揮各自的聰慧才智，全面調(diào)動本科室人員的工作樂觀性。 三、如何處理好與科長的關(guān)系，當(dāng)好副科長 我是一名副科長，如何處理好與科長的關(guān)系特別重要。所以要時刻留意四個字。一是

5、牢記一個“副”字。時刻要體現(xiàn)出自己是副職。樹立在科室內(nèi)部以科長為核的意識，留意自己是配角，甘當(dāng)綠葉。該科長講的話，自已不要講，該科長表的態(tài)，自己不要表，總之要不講過頭話，不辦過頭事，更不能與科長爭座位、搶鏡頭。二是把握一個“度”字。在不攬功、不越權(quán)的前提下，樂觀主動的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的原則，針對自己的分管的工作，圍繞科長的總體工作思路，要大膽的放手去干，敢于唱主角。特殊是在各種疑難險重的工作面前，要樂觀為科長排憂解難，勇于引火燒身，沖鋒陷陣，充當(dāng)主角，把綠葉作的更綠，使花更顯紅。三要維護(hù)一個“和”字。搞好團(tuán)結(jié)。與科長坦誠相處，即不能兩面三刀、疑神疑鬼、相互猜疑，更不能各吹各的號，各唱各的調(diào)，分散科室工作合力。四是留意一個“補(bǔ)”字。也就是說要拾遺補(bǔ)缺?！叭藷o完人，金無足赤”。要補(bǔ)臺不折臺，在科長的工作思路有漏洞、有偏差時，要處以公心，準(zhǔn)時的提出來，不能在一旁看笑話，“喝倒彩”，更不能向外說三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項工作完成的嚴(yán)絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外，科長不在或外出時，要樂觀主動把本科室的工作擔(dān)當(dāng)起來，盡可能地把一些能處理的事情，關(guān)心科特長理完畢，盡量少讓科長在回來后處理以往的簡潔