分公司建立方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 分公司建立方案 作者：222 分公司建立方案 一、分公司建立的目的： 隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。 二、分公司的職能： 1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設權健品牌形象； 2、配合公司進行市場拓展，對服務中心和美容中心人員進行技術和市場運行方面的服務、教育培訓和運營指導； 3、規(guī)范市場管理，宣傳并貫徹執(zhí)行公司關于服務中心和美容中心的行為規(guī)范，執(zhí)行公司關于市場的各項規(guī)章制度，并負責對違規(guī)操作行為進行調(diào)查，向公司及時匯報市場情況；

2、 4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構的物流配送工作，保障貨物的及時供應。 三、取得分公司經(jīng)理的條件： 1、深刻掌握權健的企業(yè)理念和經(jīng)營宗旨，對推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣，具有永續(xù)經(jīng)營的心態(tài)； 2、擁有正確的經(jīng)營理念和良好的經(jīng)營道德，有極佳的商業(yè)信譽，有豐富的市場經(jīng)營與管理經(jīng)驗；經(jīng)公司面試、筆試合格； 3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力； 4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服 務中心店長推薦并擔保； 5、向公司交納保證金2050萬元，并且個人可支配的流動資金不少于20萬元； 6、 訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。

3、四、分公司經(jīng)營場所要求： 1、經(jīng)營場所處于安靜、衛(wèi)生的商務辦公環(huán)境，且面積不少于100平米；有便于貨物發(fā)放的倉儲設施； 2、按照公司規(guī)范的分公司VI進行裝修設計； 3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。 五、分公司人員及培訓 包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。 六、分公司的待遇及利潤分配： 1、總公司給予分公司零售價60150萬元的周轉(zhuǎn)貨物，電腦、傳真打印一體機、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設

4、備； 2、所在省或直轄市權健自然醫(yī)學健康服務中心和權健艾葶美容事業(yè)機構零售業(yè)績及店鋪折扣進貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務人員報單2%的提撥； 3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元； 4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。 七、總公司對分公司的支持： 1、經(jīng)過兩年的市場運作，總公司擁有企業(yè)成功的市場戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運行模式系統(tǒng)； 2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導； 3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓； 4、已形

5、成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持； 5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。 八、分公司建立工作流程； 1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。 2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書； 3、準分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司進行面試，面試合格者準予參加分公司的培訓； 4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等； 5、按照公司規(guī)定進行分公司裝修，將外觀、內(nèi)部設施等五張照片郵寄到公司，公司認可后，發(fā)放配贈的貨物和設備，簽定分公司合同； 6、向公司提供分

6、公司負責人個人銀行帳戶。 九、分公司業(yè)務操作流程： 1、服務中心及美容事業(yè)機構將報單零售款、店鋪折扣進貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務中心，業(yè)務中心將經(jīng)財務簽字確認后的定貨單一個工作日內(nèi)傳真到分公司，分公司在一個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出； 2、業(yè)務中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后，次周周一交予物流部，物流部于兩個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出； 3、業(yè)務中心于每月110日將上月130日分公司所屬省、市的發(fā)貨量進行統(tǒng)計并按分公司的提撥比例進行結(jié)算，并同分公司進行核對后，15日將上月的物流補助匯到分公司指定帳號； 4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。 十、分公司行為規(guī)范： 1、分公司是公司在當?shù)匦麄鞯拇翱?，是?jīng)營者了解公司的重要場所，分公司接待人員應遵守總公司下發(fā)的關于接待人員的行為規(guī)范； 2、總公司給予分公司的貨物是用于給予店鋪周轉(zhuǎn)所用，不得進行銷售，分公司不