醫(yī)院物業(yè)管理招標(biāo)文件(保潔、運(yùn)送、保安)

1、XX政府采購中心關(guān)于XXX醫(yī)院物業(yè)管理保潔運(yùn)送保安工程公開招標(biāo)采購文件工程編號(hào)：XXXXXXXXX工程名稱：物業(yè)管理保潔、運(yùn)送、保安采購人：XXXX 醫(yī)院招標(biāo)人： XXXXX政府采購中心目錄第一冊(cè)第一章 公開招標(biāo)采購公告第二章 投標(biāo)人須知前附表第三章 招標(biāo)需求第四章 評(píng)標(biāo)方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第二冊(cè)第五章 投標(biāo)人須知第六章 政府采購合同第七章 投標(biāo)文件格式第一章 關(guān)于XXXXX醫(yī)院物業(yè)管理保潔運(yùn)送保安工程公開招標(biāo)采購公告根據(jù)?中華人民共和國政府采購法?、?政府采購貨物和效勞招標(biāo)投標(biāo)管理方法?及鎮(zhèn)海區(qū)政府采購有關(guān)規(guī)定，經(jīng)鎮(zhèn)海區(qū)采購辦批準(zhǔn)，現(xiàn)就XXXXX 醫(yī)院物業(yè)管理保潔、運(yùn)送、保安工程進(jìn)行公開招標(biāo)采購

2、，歡送合格的供給商前來投標(biāo)。一、工程編號(hào)：二、采購組織類型：政府集中采購三、采購方式：公開招標(biāo)四、采購主要內(nèi)容：保潔、運(yùn)送、保安效勞詳見需求五、合格投標(biāo)人的資格要求：1、符合政府采購法第二十二條規(guī)定的供給商資格條件；2、具備二級(jí)及以上相關(guān)物業(yè)管理資質(zhì)，并通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證，及職業(yè)健康平安體系認(rèn)證。注冊(cè)資金不少于600萬元人民幣； 3、投標(biāo)人在近三年來至少有三家三級(jí)乙等含及以上級(jí)別綜合性醫(yī)院進(jìn)行過物業(yè)管理的業(yè)績；4、本工程不接受聯(lián)合體投標(biāo)；5、轉(zhuǎn)包與分包。1本工程不允許轉(zhuǎn)包；2本工程不允許分包；六、招標(biāo)文件的出售：1、出售時(shí)間：2011年9月30日至2011年10月21

3、日，上午；9：0011：00 ；下午14：3017：00。2、出售地點(diǎn)：鎮(zhèn)海沿江西路200號(hào)三樓328 室3、售價(jià)：招標(biāo)文件工本費(fèi)每套100元，售后不退。七、購置招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)提供以下資料：不作為資格審查依據(jù)1、報(bào)名人身份證及復(fù)印件；平均2、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋公章。八、投標(biāo)截止時(shí)間和地點(diǎn)：投標(biāo)人應(yīng)于2011年10月21日9時(shí)北京時(shí)間前將投標(biāo)文件密封送交到XXXX江西路200號(hào)三樓318室，逾期送達(dá)作無效標(biāo)處理，原封退還。九、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：本次招標(biāo)將于10月21日9時(shí)北京時(shí)間在XXXX江西路200號(hào)318室開標(biāo)，邀請(qǐng)投標(biāo)人派代表出席開標(biāo)會(huì)議。十、投標(biāo)保證金：投標(biāo)保證金人民幣10000元。應(yīng)在投標(biāo)

4、截止前交納。帳戶：XXXXXXXX中心開戶銀行：XXXXXXXXXX支行帳號(hào)： XXXXXXXXXXXXX1地址：XXXXXXXXXX十一、業(yè)務(wù)咨詢：XXXXXXX醫(yī)院聯(lián)系人：陳XXXX；聯(lián)系 ：0XXXXXX5XXXXXXXX采購中心聯(lián)系人：聯(lián)系 ：XXXXXX6 ：XXXXXX661鎮(zhèn)海政府采購 XXXXXXXX十二、質(zhì)疑及投訴：投標(biāo)人如認(rèn)為招標(biāo)文件使自身的合法權(quán)益受到損害的，應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前五天以書面形式向招標(biāo)采購單位提出質(zhì)疑；投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)采購單位的質(zhì)疑答復(fù)不滿意或者招標(biāo)采購單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個(gè)工作日內(nèi)向同級(jí)采購監(jiān)管部門投訴。十三、采購監(jiān)管及投訴受理單位

5、：XXXXX 采購辦；聯(lián)系 ：XXXXXX8 CCCCC政府采購中心第二章 投標(biāo)人須知前附表序號(hào)內(nèi)容、要求1工程名稱：物業(yè)管理保潔、運(yùn)送、保安2工程編號(hào)：3采購方式：公開招標(biāo)4采購人：XXXXXXXX院聯(lián)系人： 陳XX聯(lián)系 ：05XX8XXXX政府采購中心聯(lián)系人： 聯(lián)系 ：05XX106 ：057XXX615本次采購設(shè)有上限價(jià)：XXXX萬元/年付款方式：按招標(biāo)需求中規(guī)定。6采購內(nèi)容、數(shù)量：詳見第三章7按招標(biāo)文件規(guī)定的格式和順序編制資信及商務(wù)文件、技術(shù)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件正本各一份、副本各四份，單獨(dú)裝訂成冊(cè)，詳見第五章 投標(biāo)人須知。8投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：按招標(biāo)采購公告規(guī)定。投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)

6、應(yīng)提供以下材料：1、營業(yè)執(zhí)照副本；2、授權(quán)委托書；3、投標(biāo)人認(rèn)為有必要的資料。9投標(biāo)人如認(rèn)為招標(biāo)文件表述不清晰、存在歧視性或者其他違法內(nèi)容的，應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前五天以書面形式提出詢問或質(zhì)疑，招標(biāo)采購單位應(yīng)統(tǒng)一組織答疑，答疑內(nèi)容是招標(biāo)文件的組成部份，并將以書面形式送達(dá)所有已報(bào)名的投標(biāo)人。因其他緊急情況影響本工程正常招標(biāo)活動(dòng)的，招標(biāo)采購單位將于投標(biāo)截止時(shí)間三天前書面通知所有報(bào)名的投標(biāo)人。10投標(biāo)費(fèi)用：1、本工程不收取招標(biāo)代理效勞費(fèi)。2、不管投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人自行承當(dāng)所有與投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用。11投標(biāo)保證金交納：按公開招標(biāo)采購公告要求。投標(biāo)保證金退還：除招標(biāo)文件規(guī)定不予退還保證金情形外，未中標(biāo)人，

7、在招標(biāo)人中標(biāo)通知書發(fā)出后五個(gè)工作日內(nèi)無息退還。中標(biāo)人在合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)無息退還。12現(xiàn)場踏勘：由投標(biāo)人自行組織。13演示：投標(biāo)人有演示要求的在投標(biāo)截止時(shí)間前5天以書面通知招標(biāo)人。14評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)：按照第四章評(píng)標(biāo)方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。15評(píng)標(biāo)結(jié)果公揭發(fā)布在XXXXXXXXXXXX 16簽訂合同：按中標(biāo)通知書中的規(guī)定。17履約保證金的收取及退還: 履約保證金為合同總金額的10%計(jì)收，合同履行完畢后五個(gè)工作日內(nèi)無息退還。19投標(biāo)文件有效期：60天。20解釋：本招標(biāo)文件的解釋權(quán)屬于招標(biāo)采購單位。第三章 招標(biāo)需求采購編號(hào)： 采購人名稱：XXXXX七醫(yī)院一、 工程概況XXXX醫(yī)院建筑面積約為3.5萬平方

8、米，核定床位500張。住院樓設(shè)急診、放射、檢驗(yàn)、超聲、心電、住院藥房、住院收費(fèi)、兒科及婦科門診、手術(shù)室、血透室及11個(gè)病區(qū)暫開放10個(gè)病區(qū)、行政辦公室；門診樓設(shè)門診收費(fèi)、門診藥房、中藥房、門診檢驗(yàn)、腔鏡室及診療科室14個(gè)。二、管理效勞內(nèi)容衛(wèi)生保潔、運(yùn)送效勞、院內(nèi)保安三大塊內(nèi)容。一衛(wèi)生保潔內(nèi)容1、室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。門診、住院病區(qū)、醫(yī)技科室、行政科室、專家樓、集體宿舍除內(nèi)部衛(wèi)生外、電梯間和所在區(qū)域室內(nèi)外地面、內(nèi)墻面、樓梯、走廊、通道、樓頂面、門窗簾、燈具、電扇、家具、宣傳欄、空調(diào)器外表、通風(fēng)口、設(shè)備器材外表的保潔。2、室內(nèi)及公共區(qū)域養(yǎng)護(hù)。如PVC地面、各種硬質(zhì)地面的清潔保養(yǎng)。3、室外所有公共場所、路

9、面、通道、停車場及綠地的保潔工作和垃圾收集運(yùn)送。4、醫(yī)療、生活垃圾的清運(yùn)。5、床單位終末消毒。室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生消毒。下水道疏通、陰溝清理、屋頂排水溝清潔，屋面垃圾去除、垃圾房、箱清洗。6、配合護(hù)士床單位更換及病區(qū)被服管理。二運(yùn)送效勞內(nèi)容1、預(yù)約檢查單、會(huì)診單、化驗(yàn)單、報(bào)告單等各類單據(jù)的運(yùn)送。2、護(hù)送病人做各種檢查，并及時(shí)將檢查結(jié)果報(bào)告送至相關(guān)科室。3、各類檢驗(yàn)、病理標(biāo)本的運(yùn)送，并做好交接登記。4、藥品、醫(yī)療設(shè)備器械、醫(yī)療用品、辦公用品、家具和其他物件的臨時(shí)運(yùn)送。5、接送供給室消毒物品，及時(shí)收發(fā)。6、 其它效勞：門診、住院部、醫(yī)技科室、行政科室和病人開水供給。7、配合醫(yī)院做突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的工作

10、包括死亡患者的運(yùn)送。三保安效勞內(nèi)容醫(yī)院管理范圍內(nèi)所有建筑內(nèi)外部及停車場、職工宿舍的秩序維護(hù)、治安防范、消防平安；全院范圍內(nèi)的人員、設(shè)備設(shè)施的平安保衛(wèi)管理；以及醫(yī)療糾紛、惡劣氣候等突發(fā)性平安事件的應(yīng)對(duì)處置。三、物業(yè)管理總體要求寧波市第七醫(yī)院為24小時(shí)無假日醫(yī)院，按三級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)管理，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)高，作為寧波市第七醫(yī)院物業(yè)管理單位也應(yīng)有相應(yīng)的管理措施，確保院內(nèi)外整潔、無污物、無積灰、無蜘蛛網(wǎng)、無雜物、無衛(wèi)生死角。院內(nèi)安保、消防工作正常運(yùn)行，保證所管區(qū)域的正常工作秩序,防范失火、失盜、破壞、自然災(zāi)害事故發(fā)生,對(duì)各種突發(fā)事件能及時(shí)處理控制,為醫(yī)院提供平安的工作生活環(huán)境。 (一)具體要求：1、按寧波市第七

11、醫(yī)院物業(yè)管理的總體需求，總用工人數(shù)為96人。中標(biāo)人所錄用人員具有效勞行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有良好的效勞態(tài)度，責(zé)任心強(qiáng)，并經(jīng)嚴(yán)格政審，保證錄用人員沒有刑事犯罪記錄和劣跡。用工待遇應(yīng)遵守國家和寧波市政府規(guī)定，負(fù)責(zé)支付人員的工資、津貼、各種社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)費(fèi)用，并承當(dāng)體檢、培訓(xùn)、服裝費(fèi)用。協(xié)助員工辦理居住證、方案生育證明等手續(xù)。寧波市第七醫(yī)院與中標(biāo)人派駐的所有工作人員不發(fā)生任何勞動(dòng)和雇傭關(guān)系。2、為保證物業(yè)管理工作的高效，中標(biāo)人應(yīng)成立派駐寧波市第七醫(yī)院物業(yè)管理效勞機(jī)構(gòu)并確定一名工程負(fù)責(zé)人常駐工程負(fù)責(zé)人必須具有大專以上學(xué)歷、三年以上三乙醫(yī)院物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有物業(yè)經(jīng)理上崗證書，在合同期內(nèi)工程負(fù)責(zé)人不得隨意變動(dòng)，有特

12、殊原因必須更換的，需征得采購人同意。3、中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)制定各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場管理，落實(shí)好各項(xiàng)制度，采購人將派專兼職人員定期或不定期進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4、中標(biāo)人應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，道德教育，提高效勞質(zhì)量，遵守院方的各項(xiàng)規(guī)章制度。員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和寧波市第七醫(yī)院的規(guī)章制度，接受寧波市第七醫(yī)院指導(dǎo)和管理。有傳染病防治法規(guī)要求的物業(yè)員工應(yīng)在醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。遵守各項(xiàng)平安操作規(guī)章制度，假設(shè)發(fā)生人身傷害等工傷事故，由中標(biāo)人自負(fù)，與寧波市第七醫(yī)院無涉。5、工作期間員工應(yīng)佩證上崗，統(tǒng)一著裝，衣著端正，效勞態(tài)度和藹，對(duì)講機(jī)用耳機(jī)接收，對(duì)話時(shí)注意控制語音

13、。環(huán)境保潔具體工作要求：區(qū) 域序 號(hào)工 作 內(nèi) 容頻 次住院病區(qū)1收集區(qū)域內(nèi)垃圾、更換垃圾袋每日2次2區(qū)域內(nèi)石材地面牽塵用塵推、牽塵油每日2次3區(qū)域內(nèi)PVC地面濕拖進(jìn)行地面消毒、清潔每日2次4區(qū)域內(nèi)家具病床、桌椅、櫥柜等、辦公用品含病歷牌、臺(tái)面擦拭每日2次5區(qū)域內(nèi)電腦、 、儀器含各種醫(yī)用器材、器械治療車、病歷架等、床單位、低處電器外表的清洗或擦拭每日1次6區(qū)域內(nèi)洗手池、水池、水龍頭、皂盒清洗、擦拭每日2次7衛(wèi)生間含鏡子、水龍頭、臉盆、臺(tái)面、毛巾架、馬桶、沐浴器、地面、開水間沖洗、擦拭、消毒每日2次8區(qū)域內(nèi)窗臺(tái)、陽臺(tái)、把手、欄桿、花瓶、花盆、開關(guān)盒、接線盒、各類低處標(biāo)牌、垃圾桶擦拭每日1次9床單

14、位終末消毒隨 時(shí)10消防栓、消防器擦拭、開水機(jī)、冰箱外部清洗每周1次11門、門框、窗框、玻璃每周1次12低處墻面靜電除塵、落地瓷磚、踢腳板、地角、低處管道擦拭每周1次13非醫(yī)療不銹鋼物體外表閃鋼保養(yǎng)每周1次14高處標(biāo)牌、壁掛物擦拭每周1次15高處含天花板、高處墻面、梁、窗簾及架等除塵每月1次16燈具、音響、煙感、監(jiān)視器、通風(fēng)口、排氣扇、風(fēng)扇、空調(diào)等高處設(shè)備擦洗每月1次17地面機(jī)洗、打蠟、晶面處理或保養(yǎng)每月1次18窗簾拆換每3月1次19巡視保潔隨 時(shí)區(qū) 域序 號(hào)工作內(nèi)容頻次行政辦公區(qū)域1收集區(qū)域內(nèi)垃圾、更換垃圾袋每日2次2區(qū)域內(nèi)地面掃塵無揚(yáng)塵干掃每日2次3區(qū)域內(nèi)地面濕拖進(jìn)行地面消毒、清潔每日2次

15、4區(qū)域內(nèi)家具桌椅、櫥柜等、臺(tái)面擦拭每日2次5區(qū)域內(nèi)電腦、 、儀器含各種醫(yī)用器材、低處電器外表清洗或擦拭每日1次6區(qū)域內(nèi)洗手池、水池、水龍頭、皂盒清洗、擦拭每日2次7衛(wèi)生間含鏡子、水龍頭、臉盆、臺(tái)面、毛巾架、馬桶、沐浴器、地面、開水間沖洗、擦拭、消毒每日2次8區(qū)域內(nèi)窗臺(tái)、陽臺(tái)、把手、欄桿、花瓶、花盆、開關(guān)盒、接線盒、各類低處標(biāo)牌、垃圾桶擦拭每日1次9消防栓、消防器擦拭、開水機(jī)、冰箱內(nèi)部清洗每周1次10門、門框、窗框、玻璃每周1次11低處墻面靜電除塵、落地瓷磚、踢腳板、地角、低處管道擦拭每周1次12非醫(yī)療不銹鋼物體外表閃鋼保養(yǎng)每周1次13高處標(biāo)牌、壁掛物擦拭每周1次14高處含天花板、高處墻面、梁、

16、窗簾及架等除塵每月1次15燈具、音響、煙感、監(jiān)視器、通風(fēng)口、排氣扇、風(fēng)扇、空調(diào)等高處設(shè)備擦洗每月1次16地面機(jī)洗、打蠟、晶面處理或保養(yǎng)每3月1次17窗簾拆換每3月1次17巡視保潔隨 時(shí)區(qū) 域序 號(hào)工作內(nèi)容頻次公共區(qū)域1收集區(qū)域內(nèi)垃圾、更換垃圾袋每日2次2區(qū)域內(nèi)地面掃塵每日2次3區(qū)域內(nèi)洗手池、水池、水龍頭清洗、擦拭每日2次4衛(wèi)生間含鏡子、水龍頭、臉盆、臺(tái)面、馬桶、地面、開水間沖洗、擦拭、消毒每日2次5區(qū)域內(nèi)把手、欄桿、花瓶、花盆、開關(guān)盒、接線盒、各類低處標(biāo)牌、垃圾桶擦拭每日1次6消防栓、消防器擦拭、清洗每周1次7玻璃每周1次8非醫(yī)療不銹鋼物體外表閃鋼保養(yǎng)每周1次9高處標(biāo)牌、壁掛物擦拭每周1次10

17、高處含天花板、高處墻面、梁等除塵每月1次11燈具、音響、煙感、監(jiān)視器等高處設(shè)備擦洗每月1次12地面機(jī)洗、打蠟、晶面處理或保養(yǎng)每月1次13巡邏動(dòng)態(tài)保潔隨 時(shí)運(yùn)送具體工作要求：1設(shè)立24小時(shí)的中央調(diào)度中心，相關(guān)人員配置對(duì)講機(jī)和耳機(jī)。2醫(yī)院負(fù)責(zé)提供運(yùn)送用設(shè)備工具，中標(biāo)人應(yīng)合理調(diào)配并負(fù)責(zé)管理與保養(yǎng)。3要求對(duì)運(yùn)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，能隨時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，給院方的決策進(jìn)行支持。4運(yùn)送準(zhǔn)確率99%。工作內(nèi)容如下：序號(hào)內(nèi)容1常規(guī)收送血尿便標(biāo)本2急送各種標(biāo)本3急取化驗(yàn)結(jié)果4收送會(huì)診單5收送檢查預(yù)約單并預(yù)約6復(fù)印病歷7送行動(dòng)不便的病人院內(nèi)做檢查8為病人導(dǎo)檢9取功能科檢查結(jié)果10送資料/復(fù)印/感染報(bào)告/送物品申領(lǐng)

18、單11送手術(shù)通知單12協(xié)助護(hù)士轉(zhuǎn)科13領(lǐng)辦公用品14領(lǐng)醫(yī)療用品15供給室消毒物品運(yùn)送16領(lǐng)藥/借藥17領(lǐng)鹽水大輸液18送空氣培養(yǎng)19整理收集/送空鹽水瓶到指定地點(diǎn)20領(lǐng)消毒液/酒精/蒸餾水21各類設(shè)備借用等22各病區(qū)和手術(shù)室藥品的運(yùn)送23總務(wù)、設(shè)備倉庫領(lǐng)用物資的運(yùn)送24醫(yī)療及生活垃圾的運(yùn)送保安效勞具體要求： 保安人員應(yīng)服從醫(yī)院及物業(yè)公司的雙重管理。保安人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，服從醫(yī)院總務(wù)科根據(jù)工作需要做出的統(tǒng)一安排調(diào)配，遇醫(yī)療糾紛等緊急突發(fā)事件發(fā)生，必須積極作為。醫(yī)院有權(quán)對(duì)保安人員的工作進(jìn)行檢查、催促、考核，并按?保安效勞管理?xiàng)l例?國務(wù)院令第564號(hào)令，對(duì)保安人員進(jìn)行管理，

19、對(duì)不稱職的保安提出批評(píng)、教育及經(jīng)濟(jì)處分，屢教不改者，醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)提出更換保安人員，造成后果嚴(yán)重的還將對(duì)物業(yè)公司以相應(yīng)處分。6、人員配置根本要求1崗位工程崗位人數(shù)備注保安16人隊(duì)長0隊(duì)長由醫(yī)院自招自管消控4保安11消防及巡查1運(yùn)送22人主管1物品運(yùn)送包括：物資1人、藥品4人、消毒物品1人、垃圾2人調(diào)度1病人運(yùn)送12物品運(yùn)送8保潔48人主管11、產(chǎn)科、急診24小時(shí)制2、注射室至晚8時(shí)30分3、住院2F包括地下室、設(shè)備層。4、4樓、13樓包括本層平臺(tái)。5、外圍包括：廣場、草坪、通道、東西至設(shè)備層3個(gè)樓道、16樓頂、住院、門診雨棚及平臺(tái)。領(lǐng)班1專項(xiàng)4外圍2病區(qū)9×2=18產(chǎn)科4血透112F、

20、15F1住院2F2住院1F4急診室3檢驗(yàn)科1門診1-4F高壓氧傳染門診集體宿舍4住院1-2F衛(wèi)生間1供給室1其它10人經(jīng)理1內(nèi)務(wù)1維修2訂餐1綠化1替班和勤雜4合計(jì)96人2保潔、運(yùn)送人員年齡要求：男性55歲以下含55歲為主，女性50歲以下含50歲為主，用工年齡男55-60歲，女性50-55歲的比例不能超過總數(shù)的10%。(3)保安人員年齡要求：18-45歲占保安人員的80%，年齡在45-50歲占20%。身體條件：男性身高原那么在170cm以上，身體健康，相貌端正，儀表大方，無傳染性疾病，年齡1850歲之間。 政治素質(zhì)：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，尊重領(lǐng)導(dǎo)和效勞對(duì)象，服從安排，聽從指揮，無違法犯罪記

21、錄等。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，遵紀(jì)守法，文明執(zhí)勤，禮貌待人，敢于同違法犯罪現(xiàn)象作斗爭。 業(yè)務(wù)技能：具備相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及安保知識(shí)和消防知識(shí)，保安崗位有保安員上崗證、消防崗位有消控員上崗證。4文化條件：保潔人員小學(xué)及以上文化。運(yùn)送、保安人員初中及以上文化，具備一定的語言和文字表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。二管理檢查要求1、中標(biāo)人須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按物業(yè)管理質(zhì)量體系，合理安排崗位，做好醫(yī)院內(nèi)保潔、運(yùn)送、保安工作。為確保效勞的質(zhì)量，相關(guān)崗位不得互相頂替調(diào)換。員工應(yīng)服從所在科室主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)。假設(shè)因安排不當(dāng)，人員不能到位而影響醫(yī)院正常工作的，中標(biāo)應(yīng)承當(dāng)其造成的后果，同時(shí)采購人可按實(shí)扣減費(fèi)用。2、采購人和中標(biāo)

22、人不定期對(duì)物業(yè)管理的保潔、運(yùn)送、保安進(jìn)行檢查，在檢查中對(duì)不合質(zhì)量要求的人員，采購人有權(quán)提出更換。3、不得與病人及家屬發(fā)生爭執(zhí)，不在病房等工作場所大聲喧嘩，不得向病人索要禮品、禮物及小費(fèi)，做到熱情效勞，文明禮貌。4、對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，且有病人投拆，收受病人錢物，索取護(hù)工介紹費(fèi)的員工，經(jīng)查實(shí)后酌情處分，情節(jié)嚴(yán)重的采購人有權(quán)要求中標(biāo)人辭退。5、每月至少一次征求有關(guān)科室和病人意見，滿意度要求到達(dá)90%以上，并對(duì)科室和病人的意見及時(shí)整改，重復(fù)發(fā)生問題的將做相應(yīng)的扣罰。6、采購人不安排中標(biāo)人員工的住宿。三考核要求按物業(yè)管理的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)具體考核標(biāo)準(zhǔn)在簽訂合同時(shí)商定，每月由采購人、中標(biāo)人組成聯(lián)合小組，對(duì)物

23、業(yè)管理質(zhì)量定期考核，考核后總分必須到達(dá)85分良好以上，每低1分扣人民幣500元。同時(shí)發(fā)送整改通知書給中標(biāo)人，中標(biāo)人須在規(guī)定期限內(nèi)整改，如整改后仍不能到達(dá)良好以上的，醫(yī)院有權(quán)扣除管理費(fèi)，并視情終止合同。四其他1、投標(biāo)人在投標(biāo)文件中應(yīng)列管理措施、質(zhì)量保證體系、效勞承諾、各項(xiàng)人員安排、上崗人員工資、津貼等各類保險(xiǎn)及根據(jù)國家規(guī)定支付的各項(xiàng)費(fèi)用。2、中標(biāo)人自備工程相關(guān)人員裝備包括對(duì)講機(jī)、對(duì)講機(jī)公共頻道占用費(fèi)及維修費(fèi)用，自備辦公設(shè)備和耗材。3、采購人免費(fèi)提供中標(biāo)人管理辦公用房。4、醫(yī)療垃圾袋由采購人統(tǒng)一提供，按市醫(yī)療廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五合同期限2011年12月1日2013年11月30日簽訂合同時(shí)中標(biāo)人需

24、交納保證金10萬元，合同期滿后保證金無息退還。六付款方式管理費(fèi)按月支付。每月末根據(jù)采購人確認(rèn)的工作完成情況，以非現(xiàn)金方式支付。商務(wù)響應(yīng)偏離表格式工程名稱： 工程編號(hào)：工程招標(biāo)文件要求是否響應(yīng)投標(biāo)人承諾或說明質(zhì)保期售后技術(shù)效勞要求交貨時(shí)間及地點(diǎn)結(jié)算方式見第三章招標(biāo)需求法定代表人或授權(quán)代表：投標(biāo)人蓋章： 年 月 日技術(shù)響應(yīng)偏離表格式工程名稱： 工程編號(hào)：招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)偏離情況品 名要求注：投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)投標(biāo)設(shè)備的性能指標(biāo)、對(duì)照招標(biāo)文件要求在“偏離情況欄注明“正偏離、“負(fù)偏離或“無偏離。法定代表人或授權(quán)委托人：投標(biāo)人蓋章： 年 月 日開標(biāo)一覽表格式工程名稱： 工程編號(hào)： 單位：元項(xiàng) 目投標(biāo)報(bào)

25、價(jià)鎮(zhèn)海區(qū)人民醫(yī)院保潔運(yùn)送效勞其他合計(jì)金額大寫： ￥ 注: 1、報(bào)價(jià)有涂改的，作無效標(biāo)處理。2、合計(jì)金額人員經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)、稅金及相關(guān)費(fèi)用、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，以及消防、電梯、中央空調(diào)等專業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及大樓外墻玻璃幕墻、玻璃頂棚清洗的費(fèi)用及垃圾清運(yùn)費(fèi)用。法定代表人：投標(biāo)人蓋章： 年 月 日投標(biāo)費(fèi)用明細(xì)表格式工程名稱： 工程編號(hào)： 單位：元序號(hào)工程名稱數(shù)量金額投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)金額大寫： ￥ 注：合計(jì)金額應(yīng)與開標(biāo)一覽表合計(jì)金額一致。法定代表人或授權(quán)委托人：投標(biāo)人蓋章： 年 月 日過去三年來所承接同類工程情況一覽表(格式)業(yè)主名稱規(guī)模(面積及樓層)合同日期合同價(jià)格備注工程經(jīng)理簡歷表格式姓 名性 別年

26、齡職 務(wù)職 稱學(xué) 歷參加工作時(shí)間從事工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人年限已完物業(yè)管理工程情況業(yè)主工程名稱建設(shè)規(guī)模時(shí)間質(zhì)量注：(1)應(yīng)附本人身份證、學(xué)歷證明或上崗證書復(fù)印件；(2)工程負(fù)責(zé)人的類似工程經(jīng)歷、業(yè)績、獲獎(jiǎng)榮譽(yù)應(yīng)附證明材料。 投標(biāo)人投入本工程使用的設(shè)備本工程使用的設(shè)備設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備來源備注：設(shè)備來源有：自有、租借、租賃承包、專門生產(chǎn)第四章 評(píng)標(biāo)方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)本評(píng)標(biāo)方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)僅適用本工程的政府采購評(píng)標(biāo)。一、總那么 本次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分法，總分為100分，其中價(jià)格分A分10-30分，技術(shù)分B分不低于除價(jià)格分外總分值的50%分、商務(wù)資信分C分等三項(xiàng)。合格投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)得分為各項(xiàng)匯總得分，按得

27、分由高到低順序排列，得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列；投標(biāo)報(bào)價(jià)也相同的，按技術(shù)得分由高到低順序排列。排名第一的的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人，排名第二的投標(biāo)人為候補(bǔ)中標(biāo)候選人。評(píng)分過程中采用四舍五入法并保存小數(shù)2位。投標(biāo)人的匯總得分=價(jià)格分+技術(shù)分+商務(wù)資信分二、評(píng)標(biāo)方法一價(jià)格分A=30分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其他投標(biāo)人的價(jià)格分按以下公式計(jì)算：價(jià)格分=評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)×A%×100。投標(biāo)報(bào)價(jià)超過本次采購所設(shè)的上限價(jià)預(yù)算金額的價(jià)格分為零分。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過采購上限價(jià)預(yù)算金額，采購人不能支付的，本次采購失敗。二技術(shù)B=50

28、分、商務(wù)資信C=20分按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的獨(dú)立評(píng)分結(jié)果匯總。計(jì)算公式：投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)資信分=評(píng)標(biāo)委員會(huì)所有成員評(píng)分合計(jì)數(shù)/評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員數(shù)三、評(píng)標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格30分即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為總分值。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照以下公式計(jì)算： 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià))×30技術(shù)分50分評(píng)判物業(yè)整體管理的科學(xué)、合理性及質(zhì)量保障措施：管理效勞運(yùn)作方案清晰,有標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及計(jì)算機(jī)專業(yè)管理軟件對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域詳細(xì)的保潔運(yùn)送和保安工作進(jìn)行分析得8分。方案詳細(xì)但無計(jì)算機(jī)專業(yè)管理軟件的得4分。低于上述標(biāo)準(zhǔn)的酌情扣分。最低2分，最高8分評(píng)判工程負(fù)責(zé)人的能力、經(jīng)驗(yàn)等情況：工程負(fù)責(zé)人具有大專以上學(xué)歷、三年以上三乙醫(yī)院物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有物業(yè)經(jīng)理上崗證書的可得4分。低于上述標(biāo)準(zhǔn)的得1分。最低1分，最高4分評(píng)判員工招聘標(biāo)準(zhǔn)：物業(yè)員工年齡要求、學(xué)歷要求到達(dá)標(biāo)書所示要求，并能書面承諾的得2分，否那么0分最低0分，最高2分評(píng)判員工培訓(xùn)方案的詳細(xì)：培訓(xùn)方案完善，有詳細(xì)年度培訓(xùn)方案及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并能提供近三年實(shí)際的培訓(xùn)方案、資料、考核記錄、培訓(xùn)照片得3分。有方案但不能提供實(shí)際資料的得1分最低1分，最高3分評(píng)判各崗位人員配備的合理性：