工商管理專業(yè)畢業(yè)論文輸電線路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用與研究

1、工商管理專業(yè)畢業(yè)論文 精品論文 輸電線路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用與研究關(guān)鍵詞：輸電線路 進(jìn)度管理 進(jìn)度控制 流程進(jìn)度圖示法摘要：項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工

2、程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控

3、制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。正文內(nèi)容 項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作

4、為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找

5、出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)

6、目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等

7、現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)

8、度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度

9、管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

10、效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此

11、有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

12、，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。

13、 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度

14、優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有

15、效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P

16、3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。

17、項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程

18、建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效

19、益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原

20、則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)

21、進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要

22、的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期計(jì)算，分析，運(yùn)用PDM方法

23、進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，采用強(qiáng)制壓縮法和調(diào)整工作關(guān)系法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化，匯總項(xiàng)目進(jìn)度信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況定期地與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的解決措施和建議，成功地實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的控制。 豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，縮短了系統(tǒng)停電時(shí)間，減少了電量損失，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到了上級(jí)部門和地方政府的好評(píng)，對(duì)輸變電線路工程進(jìn)度管理具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目的進(jìn)度管理，一直是項(xiàng)目管理中十分關(guān)注的問(wèn)題，它是項(xiàng)目能否成功、按期發(fā)揮效益的關(guān)鍵。進(jìn)度控制理論是進(jìn)度管理中非常重要的部分，進(jìn)度控制理論的研究

24、為企業(yè)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度提供了理論參考，并起到通過(guò)控制項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量的作用。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制理論也有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮重要的作用。 電網(wǎng)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的領(lǐng)域，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響。輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理遵循一般項(xiàng)目進(jìn)度管理原則，因此有效的控制輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，顯得尤為重要。 本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究，分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制方法，闡述了當(dāng)前輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策。在豐鎮(zhèn)地區(qū)輸變電線路切改工程中，作者通過(guò)大膽嘗試，不斷總結(jié)，應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、PDM法以及應(yīng)用工程項(xiàng)目管理P3軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行WBS分解，細(xì)分到每一個(gè)可以確定的程度，通過(guò)P3軟件進(jìn)行工期