(奧鵬作業(yè))東大2022年春《生產(chǎn)管理（二）》在線平時作業(yè)1-3

1、東大22年春學期生產(chǎn)管理（二）在線平時作業(yè)1-00001求答案關注V行：weimingjiaxc一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1.綜合計劃是( )的能力計劃。A.短期B.中期C.長期D.典型情況下是1-3個月正確答案:-E.典型情況下是三年及以上時期2.在交叉圖中,兩個或多個選址方案的成本被標識出來,兩個成本線的交叉點的數(shù)值是:A.這兩個方案的固定成本是相同的B.所有方案的可變成本是相同的C.所有方案的總成本是相同的D.一個選址方案的固定成本和變動成本相等正確答案:-E.這兩個方案的總成本是相同的3.下面哪種決策覆蓋的時間期間最長A.作業(yè)計劃。B.產(chǎn)能計劃。C.綜合計劃。D.產(chǎn)

2、品出產(chǎn)計劃。正確答案:-4.下面哪種描述是對辦公室布置最好的表述:A.對員工、設備和空間/辦公室進行分類，以促進信息的流動。B.大型項目，如造船業(yè)和建筑業(yè)的布置要求。C.在重復或連續(xù)性生產(chǎn)中，個人或機器的利用率達到最高。D.根據(jù)顧客的行為特點來分配空間。正確答案:-E.處理的是多品種小批量問題。5.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識,體現(xiàn)在( )。A.JIT將庫存視為緩沖器B.JIT將庫存視為資產(chǎn)C.JIT認為庫存占用資金和空間D.IT認為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題正確答案:-6.MRPII指的是（ ）A.material requirement planningB.management

3、requirement planningC.manufacturing resource planningD.material revenue planning正確答案:-E.Material risk planning7.工作輪換是（ ）的范例。A.工作豐富化B.工作安排C.工作培訓D.工作擴大化正確答案:-E.工作激勵8.在產(chǎn)品結構中:A.父元件只在圖中最頂層出現(xiàn)。B.父元件在圖中每一層都出現(xiàn)。C.子層零件在圖中除頂層外的每一層都出現(xiàn)。D.圖中所有工件都既是父元件又是子層零件。正確答案:-E.以上均正確。9.不屬于綜合計劃所考慮的成本因素是（ ）。A.人員成本B.庫存成本C.加班成本D.銷

4、售成本正確答案:-10.三角底線戰(zhàn)略不包括（ ）。A.社會責任B.經(jīng)濟繁榮C.成本最低D.環(huán)境保護正確答案:-東大22年春學期生產(chǎn)管理（二）在線平時作業(yè)1答案怎么獲取？多選題答案二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)11.單周期庫存模型最適合每次下達的采購訂單都是固定的采購量。( )12.ISO 14000是一種國際標準，關于勞動者保護管理。13.質(zhì)量功能展開(Quality Function Deployment, QFD)通過運用有單一職能的團隊將顧客的需求引入具體的設計當中。正確答案:-14.項目里程碑項目中的一個特殊事件,標志著項目已結完成。( )15.大型復雜產(chǎn)品制造行業(yè)比重

5、復制造的電子制造行業(yè)有更快的學習率。16.按OPT的觀點，加工批量是固定的，且與轉移批量有關。17.ISO9000是一系列國際質(zhì)量標準。21.平均故障間隔期（mean time between failure，MTBF）是元件、設備、流程或者產(chǎn)品從維護到下次失效的期望間隔時間。19.綜合計劃體現(xiàn)的是產(chǎn)品總量（產(chǎn)品系列），直至每種具體產(chǎn)品。20.面向制造與裝配的產(chǎn)品設計方法通過簡化產(chǎn)品、減少零部件的數(shù)量來實現(xiàn)改進。東大22年春學期生產(chǎn)管理（二）在線平時作業(yè)1答案怎么獲??？歷年參考題目如下：東大22年春學期生產(chǎn)管理（二）在線平時作業(yè)2-00001試卷總分:100  得分:100一、單選題

6、 (共 10 道試題,共 50 分)1.下列哪項是生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行包括的內(nèi)容？（    ）A.作業(yè)排序B.工作設計C.企業(yè)選址D.產(chǎn)品設計正確答案:- 2.計算機集成制造包括的制造系統(tǒng)有（    ）A.計算機輔助設計、直接數(shù)控機床、自動化物流搬運設備B.交易處理、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)C.自動導引車、機器人、過程控制D.機器人、自動導引車、傳送設備正確答案:- 3.綜合計劃是（     ）的能力計劃。A.短期B.中期C.長期D.典型情況下是1-3個月正確答案:-E.典型情況下是三年及以上時期 

7、;4.選址決策的因素包括（    ）A.匯率B.態(tài)度C.勞動生產(chǎn)率D.以上全部正確答案:- 5.下面哪種決策覆蓋的時間期間最長（     ）。A.作業(yè)計劃B.產(chǎn)能計劃C.綜合計劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃正確答案:- 6.基于時間的競爭聚焦于（     ）。A.將新產(chǎn)品更快地推向市場B.縮短產(chǎn)品的生命周期C.價值工程D.將QFD和產(chǎn)品生命周期管理聯(lián)系在一起正確答案:-E.設計數(shù)據(jù)庫的可用性 7.在時間研究中，寬放率是（    ）A.因為錯誤和返工而對正常時間進行調(diào)整B.因為午

8、餐休息而對標準時間進行調(diào)整C.由于個人需要、不可避免的延誤、疲勞而對正常時間進行的調(diào)整D.允許員工每20分鐘休息一次正確答案:- 8.由n個獨立元件組成的系統(tǒng)的可靠性也就是（    ）A.每個元件可靠性之和。B.所有元件可靠性的最小值。C.所有元件可靠性的最大值。D.每個元件可靠性之積。正確答案:-E.單個元件可靠性的平均值。 9.工作環(huán)境包括的因素有（    ）A.光線、噪音、溫度和空氣質(zhì)量B.照明、地毯和高天花板C.足夠的會議和電視會議空間D.噪音、濕度和共同工作者的數(shù)量正確答案:-E.工作擴大化和空間分析 10.所需看

9、板的數(shù)量等于（    ）A.1B.提前期需求量/QC.容器容量大小D.提前期需求量正確答案:-E.（提前期需求量+安全庫存）/容器容量大小 東大22年春學期生產(chǎn)管理（二）在線平時作業(yè)2答案怎么獲??？多選題答案二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)11.12.活動系統(tǒng)圖是展示支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的一系列活動的圖表。( ) 12.松弛時間是最早開始時間和最遲開始時間的差值。 13.ISO 14000是一種國際標準,關于勞動者保護管理。( ) 14.JIT不適用于服務業(yè)。 15.啤酒的生產(chǎn)流程是工業(yè)專業(yè)化的連續(xù)式生產(chǎn)流程。&#

10、160;16.效用被形象地定義為質(zhì)量除以價格。( ) 17.美元日用于測量庫存的價值和它在一定區(qū)域內(nèi)停留的時間。 21.供應鏈管理的目標在于構建能使核心企業(yè)利益最大化的供應商鏈條。 19.七個運營與供應鏈競爭維度包括:成本、質(zhì)量、交付速度、交付可靠性、應對需求變化的能力、柔性和新產(chǎn)品開發(fā)的速度,以及特點產(chǎn)品的其他標準。( ) 20.配送過程中的庫存,即在供應鏈中移動的產(chǎn)品叫在途庫存。( )生產(chǎn)管理（二）在線平時作業(yè)3試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1.不屬于綜合計劃所考慮的成本因素是( )A.人員成本B.庫存成

11、本C.加班成本D.銷售成本2.供應商選擇包括（ ）A.供應商評價和有效的第三方物流。B.供應商開發(fā)和物流。C.談判、供應商評價和供應商開發(fā)。D.集成供應鏈。E.庫存和供應鏈管理。3.基于時間的競爭聚焦于（ ）。A.將新產(chǎn)品更快地推向市場B.縮短產(chǎn)品的生命周期C.價值工程D.將QFD和產(chǎn)品生命周期管理聯(lián)系在一起E.設計數(shù)據(jù)庫的可用性4.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識，體現(xiàn)在（ ）。A.JIT將庫存視為緩沖器B.JIT將庫存視為資產(chǎn)C.JIT認為庫存占用資金和空間D.JIT認為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題5.設定勞動標準的最不受推薦的方法是（ ）。A.時間研究B.工作抽樣C.歷史經(jīng)驗D.預定

12、時間標準6.綜合計劃從( )獲得輸入或者反饋信息。A.工程部門B.財務、市場和人力資源部門C.主生產(chǎn)計劃D.采購、市場和管理部門E.以上所有部門7.以下關于AOA和AON網(wǎng)絡圖的敘述,正確的是:A.在AOA中，箭線代表活動。B.在AON中，節(jié)點代表活動。C.活動消耗時間和資源。D.在AOA中，節(jié)點也稱為事件。E.以上全部都對。8.設計一個流水線，生產(chǎn)的產(chǎn)品完成時間需要21分鐘。工廠每天工作時間400分鐘。有5個工作站的生產(chǎn)線是否能夠每天完成100件產(chǎn)品？（ ）A.是，還多余100分鐘B.不，4個工作站足夠了C.不，即使是很完美的平衡線，工作站也是短缺的D.是，但是生產(chǎn)線的效率很低E.根據(jù)所提供的信息無法做出判斷9.庫存周轉率等于（ ）A.已售貨物成本/供貨周數(shù)。B.供貨周數(shù)/已售貨物年成本。C.已售貨物成本/52周。D.庫存投資/已售貨物成本。E.已售貨物成本/庫存投資。10.最佳調(diào)整準備費用的公式是（ ）A.圖B.圖C.圖D.圖E.圖二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)11.EOQ模型最適合于物品的單周期采購的模型。( )12.關鍵比 (critical ratio, CR)是剩余交貨時間除以剩余工作時間的比值。( )13.質(zhì)量屋 (House of quality)這個信息矩陣能幫助開發(fā)團隊把顧客的需求轉為具體的運作或工程目標。14.提高設備維護的兩種策