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文檔簡(jiǎn)介

1、一、單選題(題數(shù):50,共50.0分)1經(jīng)系統(tǒng)研究、制定全面規(guī)劃,有計(jì)劃、分階段地實(shí)施的變革方式稱為(1.0分)1.0分A、改良式變革B、爆破式變革5計(jì)劃式變革D、漸進(jìn)式變革正確答案:C我的答案:C答案解析:2下列屬于項(xiàng)目國(guó)定義的依據(jù)的是:(10分)1.0分A、項(xiàng)目起始的決定B、項(xiàng)目的限制條件C '項(xiàng)目的假設(shè)前提條件D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:3主要風(fēng)險(xiǎn)在買主和業(yè)主身上的合同是:(L0分)1.0分A、固定價(jià)格合同B、單位價(jià)格合同C '成本補(bǔ)償合同D、以上都不對(duì)正確答案:C我的答案:C答案解析:4下列指標(biāo)中強(qiáng)調(diào)時(shí)點(diǎn)的是:(1.0分)1.0分A、流量指標(biāo)B、質(zhì)量指

2、標(biāo)5存量指標(biāo)D、定量指標(biāo)正確答案:C我的答案:C答案解析:5項(xiàng)目活動(dòng)的排序最先考慮的是:(1.0分)1.0分A、項(xiàng)目活動(dòng)的外在聯(lián)系B、項(xiàng)目活動(dòng)的人為依存關(guān)系C'項(xiàng)目活動(dòng)的必然依存關(guān)系D、項(xiàng)目活動(dòng)的容正確答案:C我的答案:C答案解析:6項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算方法有:(1.0分)1.0分A、專家評(píng)估法B、類比法C'模擬法D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:7某大廈建成后存在嚴(yán)更質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有()的特征。(1.0 分)1.0分A、一次性B、唯一性C '不確定性D、不可逆轉(zhuǎn)性正確答案:D我的答案:D答案解析:8項(xiàng)目資源計(jì)劃編制不包括:(1.0

3、分)1.0分A、需要投入的資源準(zhǔn)備B、項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量C '項(xiàng)目資源投入的力度D、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量正確答案:C我的答案:C答案解析:9甘特圖法是由哪國(guó)專家發(fā)明的?(1.0分)1.0分A、英國(guó)B、美國(guó)C、法國(guó)D、德國(guó)正確答案:B我的答案:B答案解析:10項(xiàng)目組合管理包括:(1.0分)1.0分A、獨(dú)立項(xiàng)目的管理B、相似項(xiàng)目的管理C '戰(zhàn)略項(xiàng)目和項(xiàng)目群的管理D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:11項(xiàng)目成本估算的方法包括:(1.0分)1.0分A、自上而下B、自下而上C '參數(shù)模型估算法D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:12投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是按照哪種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分的

4、風(fēng)險(xiǎn)種類?(1.0分)1.0分A、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B、風(fēng)險(xiǎn)是否可以管理C '風(fēng)險(xiǎn)后果D、風(fēng)險(xiǎn)影響困正確答案:C我的答案:C答案解析:13以下哪一種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是無(wú)法預(yù)測(cè)的?(1.0分)1.0分A、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、金融風(fēng)險(xiǎn)C '通過膨脹D、地震海嘯正確答案:D我的答案:D答案解析:14項(xiàng)目震蕩階段消除震蕩最關(guān)鍵的因素在于:(1.0分)1.0分A、增強(qiáng)凝聚力B、強(qiáng)化硬件C '容忍不滿的出現(xiàn)和積極解決沖突D、組建新團(tuán)隊(duì)正確答案:C我的答案:C答案解析:15通過對(duì)照比較,制定質(zhì)量標(biāo)桿的方法稱為:(10分)1.0分A、成本收益分析法B、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量法C '質(zhì)量標(biāo)桿法D、以上都不對(duì)正確答

5、案:C我的答案:C答案解析:16項(xiàng)目人力資源管理最重要的三件事不包括(1.0分)1.0分A、項(xiàng)目組織的規(guī)劃B、人員獲得與配備5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)D、項(xiàng)目組建正確答案:D我的答案:D答案解析:17下列關(guān)于節(jié)省項(xiàng)目時(shí)間的力法不合理的是:(1.0分)1.0分A、增加資源B'消除無(wú)效活動(dòng)C '改變項(xiàng)目容D、改進(jìn)低效方法正確答案:C我的答案:C答案解析:18下列屬于項(xiàng)目成本科目的是:(1.0分)1.0分A、人工成本B'物料成本C '設(shè)備費(fèi)用D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:19項(xiàng)目資源尋求的方法包括:(1.0分)1.0分A、商品詢價(jià)的方法B'項(xiàng)目招投標(biāo)的方法

6、C '各種廣告法D、以上都對(duì) 正確答案:D我的答案:D答案解析:20可行性分析法又可以稱為:(1.0分)1.0分A、組織戰(zhàn)略分析法B'項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法C、項(xiàng)目選擇方法D、時(shí)間決策法正確答案:C我的答案:C答案解析:21質(zhì)量保證體系不包括:(1.0分)1.0分A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量保障C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量循環(huán)正確答案:D我的答案:D答案解析:22項(xiàng)目預(yù)算在下列哪個(gè)階段投入最大(1.0分)1.0分A、項(xiàng)目計(jì)劃制定階段B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段C '總體變更控制階段D、項(xiàng)目啟動(dòng)階段正確答案:B我的答案:B答案解析:23項(xiàng)目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是:(1.0分)1.0分A、項(xiàng)目質(zhì)量的改進(jìn)B

7、、接受項(xiàng)目質(zhì)量的決定C '項(xiàng)目各種返工D、項(xiàng)目目標(biāo)和過程的調(diào)整正確答案:A我的答案:A答案解析:24在項(xiàng)目集成管理中,屬于自變量的是:(1.0分)1.0分A、項(xiàng)目工期B'項(xiàng)目成本C '項(xiàng)目國(guó)D、項(xiàng)目質(zhì)量正確答案:C我的答案:C答案解析:25“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自:(1.0分)1.0分A、易經(jīng)B'論語(yǔ)C '大學(xué)D、子兵法 正確答案:D我的答案:D 答案解析:9/2326項(xiàng)目階段劃分的依據(jù)是:(10分)1.0分A、相關(guān)性B、重要性C '相對(duì)性D、時(shí)間順序正確答案:D我的答案:D答案解析:27項(xiàng)目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是:(10分)1.0分A

8、、直線職能制B、強(qiáng)矩陣型C'均衡矩陣型D、項(xiàng)目性組織正確答案:A我的答案:A答案解析:28項(xiàng)目最主要的成本依據(jù)是:(10分)1.0分A、耗材B、關(guān)系C、時(shí)間D、質(zhì)量保證正確答案:C我的答案:c答案解析:29下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因的是:(10分)1.0分A '人類認(rèn)識(shí)能力的限制B'信息本身的滯后性C '物質(zhì)條件的限制D、項(xiàng)目環(huán)境與條件的發(fā)展變化正確答案:C我的答案:C答案解析:30下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的主要工作的有:(1.0分)1.0分A、質(zhì)量方針B'質(zhì)量體系C '質(zhì)量監(jiān)控D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:31下列國(guó)最大的是:(1.0

9、分)1.0分A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目困B'實(shí)際完成困C、業(yè)主期望的困D、項(xiàng)目組織困正確答案:C我的答案:C答案解析:32質(zhì)量的特性包括:(1.0分)1.0分A '廣泛性B、經(jīng)濟(jì)性C '相對(duì)性D、以上都對(duì)正確答案:D我的答案:D答案解析:33產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性?(1.0分)1.0分A、在質(zhì)量特性B、外在質(zhì)量特性C '經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性D、商業(yè)質(zhì)量特性正確答案:B我的答案:B答案解析:34管理的職能包括:(1.0分)1.0分A、計(jì)劃B、組織C '控制D'以上都對(duì)正確答案:D我的答案:D答案解析:35在下列哪個(gè)項(xiàng)目生命周期階段會(huì)發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性?

10、(1.0分)1.0分A、構(gòu)思階段B、規(guī)劃階段5執(zhí)行階段D、總結(jié)階段正確答案:A我的答案:A答案解析:36下列哪種特性最體現(xiàn)人才的特性?(L0分)1.0分A'施動(dòng)性B、再生性C、智能性D、社會(huì)性正確答案:D我的答案:D答案解析:37我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行的是:(1.0分)1.0分A、專家判斷法B、統(tǒng)一定額法C'資料統(tǒng)計(jì)法D、工科測(cè)量法正確答案:B我的答案:B答案解析:38下列不屬于項(xiàng)目起始方法的是:(L0分)1.0分A、組織戰(zhàn)略分析法B、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法C、項(xiàng)目選擇法D、討論法正確答案:D我的答案:D答案解析:39項(xiàng)目成本估算的方法比較糟糕的是:(1. 0分)1.0分A、類比估算法

11、B、參數(shù)估計(jì)法C '標(biāo)準(zhǔn)定額法D、工科測(cè)量法正確答案:C我的答案:C答案解析:40下列屬于項(xiàng)目國(guó)因素的是:(1.0分)1.0分A、項(xiàng)目成本B、項(xiàng)目時(shí)間C '項(xiàng)目質(zhì)量D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:41人類社會(huì)式不包括:(1.0分)1.0分A、計(jì)劃再配式B、市場(chǎng)配置式C '信息社會(huì)式D、互惠更配式 正確答案:C我的答案:C答案解析:42項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的方法一般是:(L0分)1.0分A、董事局決策B'項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議C '茁事長(zhǎng)負(fù)責(zé)D、股東負(fù)責(zé)正確答案:B我的答案:B答案解析:43下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯(cuò)誤的是:(L0分)1.0分A

12、、從起始工作開始B、從左向右繪制C '擁有一個(gè)終點(diǎn)一個(gè)始點(diǎn)D、可以有開路和回路正確答案:D我的答案:D答案解析:44項(xiàng)目相關(guān)利益主體中,最主要的組織是:(1.0分)1.0分A、項(xiàng)目的業(yè)主B、項(xiàng)目的客戶C '項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目實(shí)施組織正確答案:D我的答案:D答案解析:45人力資源管理的職能沒有(1.0分)1.0分A、薪酬管理B、勞動(dòng)環(huán)境C '績(jī)效管理D、員工招聘正確答案:B我的答案:B答案解析:46項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法有:(1.0分)1.0分A、控制圖法B、流程圖法C '質(zhì)量檢臉法D、以上都有正確答案:D我的答案:D答案解析:47產(chǎn)生變更需要的原因可能是:(1.0分)

13、1.0分A、對(duì)項(xiàng)目章程的審查B'對(duì)實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃的審查C '項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題能力的提高D、項(xiàng)目圍界定中的錯(cuò)誤與遺漏 正確答案:D我的答案:D 答案解析:48按照科學(xué)管理方法進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的基本途徑是(L0分)0.0分A、企業(yè)管理的研究B、人員結(jié)構(gòu)的研究C '時(shí)間與動(dòng)作的研究D、企業(yè)結(jié)構(gòu)的研究正確答案:B我的答案:C答案解析:49直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于(1.0分)1.0分A、需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B、沒有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C '需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D、需要按職能專業(yè)化管理的大型組織正確答案:B我的答案:B答案解析:50將人分為

14、“先知先覺,后知后覺,不知不覺”三類的是()。(1.0 分)1.0分A、孔子B、孟子5D、正確答案:C我的答案:C答案解析:二、判斷超(遜數(shù):50,共50.0分)1好的項(xiàng)目產(chǎn)出的前提是好的工作質(zhì)量。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:2自上而下的成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織。(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:3進(jìn)度問題是造成項(xiàng)目沖突的主要原因。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:4項(xiàng)目時(shí)間管理就是時(shí)點(diǎn)管理。(1.0分)1.0分正確答案:X我的答案:X答案解析:5項(xiàng)目排序只有時(shí)點(diǎn)。(1.0分)0.0分正確答案:x我的答案:/答案解析:6確定

15、好項(xiàng)目順序之后才能確定項(xiàng)目工期。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:/答案解析:7項(xiàng)目工期估算是一個(gè)國(guó)不能確定具體的時(shí)間。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:8項(xiàng)目從開始到結(jié)束構(gòu)成了 一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:9中國(guó)在建國(guó)初期非常注重第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:10項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目組織管理中最核心的部分。(1.0分)1.0分正確答案:X我的答案:X答案解析:11里程碑既占用時(shí)間也消耗資源。(1.0分)1.0分正確答案:X我的答案:X答案解析:12審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害、立身

16、行道是學(xué)習(xí)管理的根本目的。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:13項(xiàng)目管理的科學(xué)界定一定要經(jīng)過充分必要的檢查。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:/答案解析:14項(xiàng)目質(zhì)量方針是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的重要依據(jù)。(1.0分)1.0分正確答案:j我的答案:/答案解析:15矩陣式結(jié)構(gòu)遵循”集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”的總原則。(1.0分)1.0分正確答案:X我的答案:X答案解析:16我國(guó)在項(xiàng)目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:17招標(biāo)屬于要約的一種。(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:18做任何項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇。(1.0分)1

17、.0分正確答案:,我的答案:/答案解析:19按照時(shí)間順序先后銜接的項(xiàng)目階段的集合稱為項(xiàng)目生命周期。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:20不同行業(yè)中及不同的組織部專業(yè)特點(diǎn)差別顯著,很難說(shuō)管理活動(dòng)有什麼共性。(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:21銀行管理屬于項(xiàng)目管理。(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:22一般認(rèn)為,“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:23企業(yè)進(jìn)行人力資源外包,就將管理過程中的全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了外包商(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解

18、析:24目標(biāo)管理法是按照員工的工作行為進(jìn)行考評(píng)的方法(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:25項(xiàng)目經(jīng)理通常在規(guī)階段采取自我管理和自我激勵(lì)的模式開展管理。(1. 0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:26“將在外,君命有所不受”是指集中管理中的時(shí)間管理。(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:27項(xiàng)目溝通計(jì)劃是早期制定的項(xiàng)目計(jì)劃之一。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:28項(xiàng)目質(zhì)量管理就是常規(guī)質(zhì)量管理。(1. 0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:29項(xiàng)目質(zhì)量控制有利于規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答

19、案解析:30公開招投標(biāo)并不是只有益父沒有弊端的。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:31質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:/答案解析:32項(xiàng)目能稱為創(chuàng)造財(cái)富的最佳手段。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:33權(quán)變理論是基于自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)提出來(lái)的.(1.0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:34道德責(zé)任制度是提高工作質(zhì)量的重要手段。(1. 0分)1.0分正確答案:x我的答案:x答案解析:35工料測(cè)量法是一種自下而上的測(cè)量方法。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:/答案解析:36項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃又可以稱為資源尋求計(jì)劃。(1.0分)1.0分正確答案:j我的答案:/答案解析:37項(xiàng)目管理班子的兩個(gè)極為重要的項(xiàng)目關(guān)系人是客戶和投資方的關(guān)系。(1.0分)1.0分正確答案:,我的答案:j答案解析:38介紹項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該先細(xì)致后粗

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