




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、重要客人接待制度及流程第一章 總則第一條為做好集團(tuán)及項目部重要客人接待工作,特制定本制度。第二章 接待流程第二條主要接待流程:人力行政部、項目管理中心下達(dá)接待通知相關(guān)部門做接待準(zhǔn)備安排接待人員 ( 第一時間將接待人員及接待司機(jī)信息告知客人)機(jī)場(車站)接車安排住宿參觀公司、考察項目 ( 安排專人負(fù)責(zé)來訪、來觀的講解、參觀、指引等事項 ) 領(lǐng)導(dǎo)接見 提出、收集合作事項處理、 確定合作事項領(lǐng)導(dǎo)會談餐飲安排 (四樓鴻苑閣)機(jī)場(車站)送車集團(tuán)公司參觀路線(一)經(jīng)理級客人集團(tuán)公司 1 層入口處迎接客人 ( 5 分鐘) 23 層接待廳領(lǐng)導(dǎo)會見 23層展廳講解企業(yè)文化、發(fā)展歷程、精品工程、VR演示等一一2
2、2層安全監(jiān)控中心22 層信息監(jiān)控中心23 層多媒體會議室講解項目部主要業(yè)績及范圍并洽談合作事項演演4 層鴻苑閣用餐演演離開送行至 1 層入口(二)政府領(lǐng)導(dǎo)、董事長級客人集團(tuán)公司 1 層入口處迎接客人 23 層接待廳領(lǐng)導(dǎo)會見 23 層展廳講解企業(yè)文化、發(fā)展歷程、精品工程、 VR 演示等 22 層安全監(jiān)控中心 22層信息監(jiān)控中心 25層段總辦公室參觀 23層多媒體會議室講解項目部主要業(yè)績及范圍并洽談合作事項 4 層鴻苑閣用餐離開送行至 1 層入口第三條 下達(dá)接待通知集團(tuán)或接待部門確定重要客人即將到訪我公司時,應(yīng)落實客人類型、來訪的目的、聯(lián)系方式、隨行人數(shù)、是否有禁忌、特殊喜好、是否需用車到機(jī)場或火
3、車站接送、 來訪行程等信息后通知負(fù)責(zé)接待工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,以做好客人接待工作安排。第四條 做好接待準(zhǔn)備負(fù)責(zé)接待準(zhǔn)備工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門根據(jù)接待通知, 逐項落實接待準(zhǔn)備事項:(1) 接送車輛、司機(jī)安排;(2) 酒店預(yù)定;(3) 餐飲地點預(yù)定;(4) 公司公共場所環(huán)境布置及衛(wèi)生整理;(5) 辦公場所環(huán)境布置及衛(wèi)生整理;(6) 重要場所如會議室、接待室環(huán)境布置及衛(wèi)生整理;(7) 歡迎詞內(nèi)容確定及使用方式:指示牌、電子屏幕、條幅等;(8) 展廳、多媒體會議室設(shè)備相關(guān)物品準(zhǔn)備;(9) 重要客人要考察的其他場所環(huán)境布置及各項準(zhǔn)備;(十) 攝像器材及攝像人員;(十一) 招待物品礦泉水、茶水、咖啡、水果及
4、招待器皿準(zhǔn)備。(十二) 接待人員在客人來訪之前應(yīng)充分了解客人來訪的目的,以便相關(guān)部門事前準(zhǔn)備好客人需要的相關(guān)資料。第五條 安排接待人員:根據(jù)工作需要,確定接待人員。承擔(dān)接待任 務(wù)的人員必須堅守崗位,一般情況下,來訪人員沒有離開前,接待人員不 得更改;接待部門安排的接待人員(包括司機(jī))應(yīng)熟悉所在公司及集團(tuán)的 基本情況,人力行政部負(fù)責(zé)對此進(jìn)行必要的培訓(xùn)。第六條 機(jī)場(車站)接機(jī)(車):接待人員在接到任務(wù)后,必須確 認(rèn)來訪人員的班機(jī)(班車)何時到達(dá),到達(dá)地點,航班號(車次),是否有隨同來訪人員,來訪人員的姓名、特征,客人送達(dá)何處。接到來訪人員 后,接待人員幫忙提行李上車。根據(jù)公司及項目部事先安排來決
5、定是否直 接安排客人前往酒店休息。第七條 住宿安排:將客人送至公司預(yù)定的酒店。到達(dá)住宿地點后, 接待人員要主動幫來訪人員提行李上房間,簡單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方 法、酒店周邊環(huán)境等,詢問客人是否還需要什么服務(wù),并留下自己的聯(lián)系 電話。第八條參觀公司、考察項目,此項活動組織者要事先將準(zhǔn)備要求通 知相關(guān)單位及部門。第九條 領(lǐng)導(dǎo)接見:接待人員在帶領(lǐng)來訪人員見領(lǐng)導(dǎo)之前, 必須事先 和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,確認(rèn)接見時間、地點、接見人員,然后安排來訪人 員與領(lǐng)導(dǎo)見面。見面時,接待人員先對雙方做簡要介紹,然后簡要說明來 訪者的主要目的。第十條 餐飲安排:按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見或來客的習(xí)慣安排餐飲, 就餐 過程中,接待
6、人員可以適當(dāng)?shù)貛託夥?,促進(jìn)雙方的感情交流。 (注意事 項:接待人員本人不要喝酒過度,結(jié)帳時應(yīng)避開客人)第十一條 提出、收集合作事項:依據(jù)行程安排,接待人員可適時安 排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)集團(tuán)公司開展工作的實際情況和相關(guān) 部門的標(biāo)準(zhǔn),提出合作事項的內(nèi)容,咨詢來訪人員提出的合作事項內(nèi)容并 且做好筆錄。第十二條 處理、確定合作事項:本著互利共贏的原則,接待人員根 據(jù)我方與來訪人員之間合作事項的意見, 整理出達(dá)成共識的內(nèi)容,經(jīng)雙方 確定后用文案交于雙方。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)會談:雙方在合作事項達(dá)成一致后,如需要道賀儀式, 接待人員適時做出相關(guān)的安排。第十四條 送行:來訪人員離開,由接待人員陪同送
7、車,接待人員除 了主動幫來訪人員提行李外,如有公司贈送的紀(jì)念品,一定要提醒或者直 接遞交到來訪人員手上。送車時,須等到來訪人員離開自己的視線范圍以 后,才能離開。第二章行為規(guī)范及接待禮儀第十五條接待客人時的行為規(guī)范及注意事項(1) 著裝:上班期間,男士著正裝,穿淺色襯衣,打領(lǐng)帶;女士 著職業(yè)裝。(2) 個人形象:發(fā)型大方、身上無異味、衣服整潔;男士不得留 胡須,女士宜淡妝,以展示良好的精神風(fēng)貌。(3) 接待陪同人員在接待過程中應(yīng)做到耐心細(xì)致, 有禮有節(jié),熱情周到,不卑不亢,保持微笑,遞接名片時要用雙手。(4) 服務(wù)工作人員在接待場所應(yīng)避免聲響,走動時應(yīng)注意細(xì)節(jié),不要在客人前面走來走去,播放投影
8、時切記不要從屏幕前面經(jīng)過。(5) 員工在各種場合遇到客人時, 要微笑點頭, 以示禮貌和熱情;同事之間打招呼或討論工作時聲音、語速要適中,以不影響他人為標(biāo)準(zhǔn)。(6) 與客人交談時,要語調(diào)親切,語氣誠懇,語音清晰,語速適中,要注意謙虛傾聽,不可打斷對方講話。(7) 對客人提出的意見要虛心接受,并詢問意圖加以客觀分析,簡單問題要快捷辦理, 疑難問題及時請教, 如遇誤解要親切說明, 不可感情用事。(8) 介紹公司的發(fā)展歷史、 經(jīng)營目標(biāo)、 企業(yè)文化及相關(guān)情況時既要符合實際情況,又要符合公司統(tǒng)一口徑,不隨意發(fā)表個人意見。(9) 介紹公司經(jīng)營及管理情況時, 要針對不同客人 (如領(lǐng)導(dǎo)視察和客戶考察, 以及不同需求客戶等) , 確定講解范圍和方式, 要有側(cè)重點,并且注意保密工作。(十) 專業(yè)知識要善于口語化表達(dá),注意言簡意賅。(十一) 要細(xì)心謹(jǐn)慎, 注意觀察客戶的肢體語言, 主動調(diào)整講解內(nèi)容。(十二) 對于重要事項要及時記錄, 對每批客戶考察情況, 客人的要求、 意見和建議以及雙方達(dá)成的共識和重要分歧等都要認(rèn)真做好記錄存檔。(十三) 負(fù)責(zé)接待的司機(jī)應(yīng)注意:1 著裝整潔,夏天淺色襯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自建民房整治方案(3篇)
- 豬場建設(shè)規(guī)劃方案(3篇)
- 物料回收競標(biāo)方案(3篇)
- 窗口監(jiān)控改造方案(3篇)
- 2024年江蘇省南京六中學(xué)九上化學(xué)期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 大連航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院《舞蹈創(chuàng)編(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 管道修復(fù)裁切方案(3篇)
- 南安市2025屆七上數(shù)學(xué)期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 智慧沙龍活動方案
- 車間沉降處理方案(3篇)
- 2025豬藍(lán)耳病防控及凈化指南(第三版)
- TCUWA20059-2022城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)模型構(gòu)建與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 2025至2030中國壓縮空氣儲能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及項目投資策略建議報告
- 三臺縣2024-2025學(xué)年小學(xué)六年級數(shù)學(xué)畢業(yè)檢測指導(dǎo)卷含解析
- 宅基地互換合同協(xié)議書范本
- 2025人教版數(shù)學(xué)四年級下冊 第一單元《四則運算》單元分層作業(yè)
- 園藝植物育種學(xué)知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江大學(xué)
- 集團(tuán)公司下屬子公司管理制度
- 2025年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫帶答案
- GB/T 15683-2025糧油檢驗大米直鏈淀粉含量的測定
- 南瓜訂貨合同范例
評論
0/150
提交評論