版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司崗位說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門采購(gòu)部主管上級(jí)總經(jīng)理所轄人員采購(gòu)部全體人員版本第1版簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間頁(yè)數(shù)共5頁(yè)崗位目標(biāo)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行部門的規(guī)章制度、程序要求,承當(dāng)部門的經(jīng)營(yíng) 指標(biāo),創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),保證部門處于最正確的運(yùn)營(yíng)狀態(tài).工作責(zé)任一、程序及方案執(zhí)行1 .公司規(guī)章制度、程序的學(xué)習(xí)掌握并貫徹執(zhí)行.2 .公司規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作的貫徹執(zhí)行.3 .公司指導(dǎo)精神的準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行.4 .本部門經(jīng)營(yíng)治理工作方案的制定、分解、實(shí)施及考核.二、人員治理1 .部門員工的工作安排和工作指導(dǎo).2 .部門員工的招聘、任用、調(diào)職薪、輪換、辭退.3 .員工出勤及員工狀態(tài)督核.4 .制定
2、部門員工培訓(xùn)方案并實(shí)施,提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和技能.5 .每月與采購(gòu)員進(jìn)行溝通,明確指出其優(yōu)缺點(diǎn)并填寫干部評(píng)估表交公司人力資 源部.6 ,通過(guò)各種舉措,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性,增強(qiáng)部門的凝聚力7 .提出人事調(diào)整建議,限制本部門人事費(fèi)用和人員編制.8,為公司培養(yǎng)人才.9 .其它.、業(yè)務(wù)治理1 .制定部門工作原那么,指導(dǎo)或參與制定各項(xiàng)商品工作方案.2 .商品組織結(jié)構(gòu)的研究、制定與調(diào)查.3 .商品品質(zhì)的檢查與限制.4 .審核采購(gòu)員所提交商品的增新汰換申請(qǐng).5 .指導(dǎo)各種促銷活動(dòng)的組織、實(shí)施與總結(jié).6 .全公司營(yíng)業(yè)狀況的督核.7 .分析經(jīng)營(yíng)數(shù)字.8 .贈(zèng)品、樣品的治理.9 .指導(dǎo)采購(gòu)員與店鋪進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)
3、查.10 .掌控店鋪所做顧客滿意度調(diào)查情況.11 .指導(dǎo)及參與處理供給商、顧客的投訴與抱怨.12 .組織部門工作會(huì)議.(1)工作要項(xiàng)傳達(dá);(2)工作中的問(wèn)題總結(jié)與指導(dǎo);(3)各部門間的工作協(xié)調(diào).13 .其它.四、供給商治理1 .制定與供給商往來(lái)相關(guān)制度、規(guī)那么及文件.2 .限制和審核采購(gòu)員與供給商的談判、 簽約與交流工作,限制和審核供給商的引進(jìn)與淘汰工作.3 .掌握和指導(dǎo)與重點(diǎn)供給商的合作細(xì)那么.4 .監(jiān)控、指導(dǎo)與供給商的結(jié)帳工作.5 .定期召開重點(diǎn)供給商溝通會(huì).6 .其它.五、店鋪治理1 .定期巡視店鋪以掌控店鋪營(yíng)業(yè)狀況與營(yíng)業(yè)環(huán)境的變化.2 .審批采購(gòu)員對(duì)店鋪工作的指導(dǎo)與建議.3 .指導(dǎo)與協(xié)
4、助新店鋪的開張.4 .集中店鋪對(duì)采購(gòu)工作的建議并傳到達(dá)各部組.5 .其它.六、資產(chǎn)治理1 .嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算.2 .對(duì)部門設(shè)備、設(shè)施及其它資產(chǎn)的檢控,適時(shí)提出維護(hù)、更新申請(qǐng).3 .限制各項(xiàng)費(fèi)用.4 .其它.七、協(xié)調(diào)1 .與合作伙伴保持良好溝通.2 .突發(fā)事件的妥善處理.4 .協(xié)調(diào)部門間的工作5 .其它工作權(quán)力1 .本部門員工的指揮權(quán).2 .人事調(diào)整權(quán)詳見公司人事權(quán)界3 .對(duì)違紀(jì)員工的處分權(quán).4 .部門費(fèi)用的管控權(quán).5 .對(duì)店鋪工作的指導(dǎo)建議權(quán).6 .新增及汰換商品的建議權(quán).7 .新增設(shè)備決策權(quán).8 .促銷方案審批權(quán).9 .新增供給商的審核權(quán).10 .商品組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán).工作標(biāo)準(zhǔn)1 .遵守
5、國(guó)家法律、法規(guī).2 .處事公平、公正,公私清楚.3 .制定并帶著完成部門工作目標(biāo)4,完成各項(xiàng)公司指標(biāo).5 .每周一次全員會(huì)議.6 .保證店鋪的良好運(yùn)營(yíng).7 .無(wú)重大供給商或顧客投訴.8 .做好采購(gòu)人員的例行考核.9 .全面、正確地執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度.10 .制訂培訓(xùn)方案并認(rèn)真實(shí)施.11 .每月向上級(jí)至少提出2條工作改良建議.12 .為公司培養(yǎng)合格的區(qū)域采購(gòu)經(jīng)理.上崗資格1 .學(xué)歷本科以上,治理類專業(yè)優(yōu)先.2 .年齡28歲以上3 .性別不限4 .經(jīng)驗(yàn)5年以上零售商業(yè)企業(yè)采購(gòu)人員及采購(gòu)工作治理經(jīng)驗(yàn).5 .所受培訓(xùn)(1)企業(yè)治理知識(shí)培訓(xùn);(2)采購(gòu)業(yè)務(wù)與流程培訓(xùn);(3)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī).6 .關(guān)鍵知識(shí)(1)零售商業(yè)企業(yè)治理知識(shí);(2)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí);(3)商品知識(shí);(4)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)知識(shí).7 .關(guān)鍵水平(1)領(lǐng)導(dǎo)水平、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與治理水平;(2)經(jīng)營(yíng)銷售預(yù)測(cè)與分析水平;(3)具體采購(gòu)策略的開發(fā)、實(shí)施和調(diào)整水平;(4)創(chuàng)新水平、協(xié)調(diào)水平、溝通水平;(5)現(xiàn)代辦公設(shè)備使用水平.8 .素質(zhì)特征(1)身體健康,精力充分;(2)有極強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度2025版二手房買賣合同空白含租賃權(quán)處理?xiàng)l款3篇
- 二零二五年度油茶林規(guī)?;N植管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度智能薦設(shè)備采購(gòu)與服務(wù)一體化合同2篇
- 2025年商場(chǎng)廣告位租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 二零二五年度影視內(nèi)容版權(quán)采購(gòu)合同2篇
- 二零二五年度水電工程智能化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施合同2篇
- 2025版高鐵物流運(yùn)輸與物流金融產(chǎn)品開發(fā)合同3篇
- 2025年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目委托擔(dān)保合同2篇
- 二零二五年度建筑工程施工保修合同協(xié)議書3篇
- 二零二五年農(nóng)業(yè)合作協(xié)議主體變更及種植養(yǎng)殖協(xié)議3篇
- (一模)株洲市2025屆高三教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測(cè) 英語(yǔ)試卷
- 三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)教案-14 蜜蜂3-部編版
- 數(shù)字信號(hào)處理:第一章 數(shù)字信號(hào)處理概述
- 中國(guó)風(fēng)中國(guó)武術(shù)武術(shù)介紹PPT模板課件
- 兗州一中“循環(huán)大課堂教學(xué)模式”
- 膠原蛋白行業(yè)報(bào)告
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全隱患排查清單、自查表、治理整改臺(tái)賬
- 壓力管道氬電聯(lián)焊作業(yè)指導(dǎo)書
- 江西省特種作業(yè)人員體檢表(共1頁(yè))
- 室間隔缺損教學(xué)查房
- 單值移動(dòng)極差圖(空白表格)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論