改變思路、優(yōu)化流程——提高手術(shù)周轉(zhuǎn)率

1、改變思路、優(yōu)化流程一一提高手術(shù)周轉(zhuǎn)率自疫情爆發(fā)以來，全國各地醫(yī)護(hù)人員同武漢人民共同匯聚力量，構(gòu)筑起群防群控的嚴(yán)密防線。赤峰市醫(yī)院麻手科也積極投入到疫情防控的 工作中。在麻醉科主任周琪和手術(shù)室護(hù)士長邵亞東的帶領(lǐng)下，科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療方案，及時解讀政策措施，積極學(xué)習(xí)新冠肺炎相關(guān)知 識，學(xué)懂弄通理論知識，疫情面前不慌亂，踏踏實實做好麻手科日常 工作。為全面做好新冠肺炎疫情防控工作貢獻(xiàn)力量， 用實際行動守護(hù) 患者生命安全和身體健康。在疫情期間，由于疫情管控，很多患者不能及時就醫(yī)，現(xiàn)在疫情好 轉(zhuǎn)，就診患者數(shù)量激增。除此，為了防控疫情，對需要手術(shù)的患者術(shù) 前評估增加了許多新的要求，接送患者時也需要對患者

2、進(jìn)行體溫測量 和流行病學(xué)的調(diào)查。這看似簡單的幾個步驟不僅讓患者等待更久， 也 嚴(yán)重的降低了手術(shù)周轉(zhuǎn)效率，同時也增加了手術(shù)室各項成本的消耗。麻手科領(lǐng)導(dǎo)小組立刻敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個問題， 根據(jù)現(xiàn)狀制定了相應(yīng)改 革措施。2麻醉方面要求麻醉醫(yī)生提前到病房訪視病人并簽署麻醉知情同意書， 不允許家屬術(shù)前到手術(shù)室談話室簽署。 這樣一來既確保了手術(shù)的開臺時間， 又減少了手術(shù)室三樓大廳的人流量， 更加保證了手術(shù)病人以及醫(yī)務(wù)工作者的安全。麻醉科申請在門診樓開設(shè)了麻醉門診，每天由專人出診，對危重患者手術(shù)的麻醉會診以及日間手術(shù)的評估集中完成。 對需要手術(shù)的危重患者提前評估， 并給出相應(yīng)的會診意見， 可以讓患者提前做相應(yīng)的

3、檢查以及處理， 這樣做既精簡了麻醉醫(yī)生的術(shù)前評估流程， 減少了危重患者等待手術(shù)的時間， 同時更加保證了患者的術(shù)中安全。 日間手術(shù)患者的集中評估， 使負(fù)責(zé)手術(shù)的麻醉醫(yī)生不需要再到病房對患者進(jìn)行評估，很大程度的提高了日間手術(shù)的周轉(zhuǎn)效率。2手術(shù)室方面為了確保手術(shù)周轉(zhuǎn)率， 手術(shù)室所有手術(shù)間全部開放， 當(dāng)天手術(shù)較多的科室可以分到 2 個甚至 3 個手術(shù)間同時開始手術(shù)。 在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們積極參與，迅速適應(yīng)。根據(jù)醫(yī)務(wù)部要求，首臺手術(shù)于上午九點前準(zhǔn)時開皮，為了 保證首臺手術(shù)的開臺時間，又要保證患者的安全，手術(shù)室 將接患者的 時間 由 8:00 提前至 7:45 分。疫情之前巡回護(hù)士與器械護(hù)士都要在早

4、上8點于二樓辦公 室參加早交班，交班后再到三樓準(zhǔn)備手術(shù)?，F(xiàn)在要求只需 要巡回護(hù)士參加早交班，然后將交班內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)給當(dāng)天手術(shù) 間的器械護(hù)士。 除此之外器械護(hù)士在 7:30 分之前必須到達(dá) 手術(shù)室 ， 在 7:45 分之前將第一臺手術(shù)所需的器械、 敷料等 準(zhǔn)備齊全運(yùn)至手術(shù)間。7:50 分 之 后 ， 患者 已 接 至 手 術(shù) 間 ， 為 保 證 患 者 的 安 全 器 械 護(hù)士不可再離開手術(shù)間。病人入室后同接送患者人員做好 交接工作，并為病人保暖、心理疏導(dǎo)、建立靜脈通路等， 確保麻醉醫(yī)生與巡回護(hù)士在交班結(jié)束后可以立即開始麻3外科溝通方面手術(shù)室由接送組組長提前一天將每個科室前兩名患者的手 術(shù)順序告知相應(yīng)科室的護(hù)士長，護(hù)士長轉(zhuǎn)達(dá)科室護(hù)士做好 患者的術(shù)前準(zhǔn)備工作，減少了接送人員在病房的等待時 間。這場防疫狙擊戰(zhàn)打響后， 麻手科的每一位同事都勇敢、 擔(dān)當(dāng)并積極地應(yīng)對。敬佑生命、大愛無疆，一次次的改變都是為了特殊時期讓患者得到更全面的醫(yī)療保障和更