安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)范文報(bào)告

1、安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告在上級(jí)主管部門(mén)、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，消防護(hù) 衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) , , 不斷改進(jìn)和完善工作方法 , , 提高安全防范能力 , , 將事故隱患減少到最低指數(shù) , , 扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作， 提 高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全。一、高度重視 , , 積極做好消防安全的宣傳工作 只有思想上重視起來(lái) , , 安全行為才有保障。為此 , , 我們十 分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng) 工作。（一） 成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組 , , 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 協(xié)調(diào)開(kāi)展消防安 全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安

2、全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān) 持召開(kāi)消防安全工作例會(huì) , , 分析問(wèn)題， 討論措施布置工作。 領(lǐng) 導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上 , , 對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題 作了詳盡的分析 , ,并提出了許多需要注意的問(wèn)題 , , 要求各個(gè)部 門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。（ 二） 組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng) , , 我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn) , , 通過(guò)相關(guān)活動(dòng) , , 使員工掌握 了基本的消防安全知識(shí) , , 增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。 消防護(hù)衛(wèi)部還 聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座 , , 使全 體員工掌握消防安全知識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方 法實(shí)際演練 , , 使消防員掌握了消

3、防器材的正確使用方法和滅 火技巧 , , 全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、 滅火實(shí)際操作 能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。（三） 進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)哈密機(jī)場(chǎng) 各個(gè)重要部門(mén) , , 譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車(chē)庫(kù)、宿舍等消 防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制 , , 充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施 只有加強(qiáng)管理 , , 做到責(zé)任到人 , , 才能真正做到防微杜漸。 這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。 明 崗明責(zé) , , 檢查評(píng)比 , ,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō) 來(lái), , 我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理 : :1 1、確定重點(diǎn)防火部位

4、 , , 明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們 根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了 重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。2 2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。3 3、加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理 , , 不定期檢查安全 情況。在事故易發(fā)地 , , 我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同 時(shí)加大檢查力度。4 4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。 我們并不因?yàn)橐恍┢?具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理 , , 而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng) 急使用 , , 對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。5 5、加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查, , 教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。6 6、開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢

5、查和 重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合， 檢查和整改相結(jié)合。三、制定消防安全緊急預(yù)案安全責(zé)任重于泰山 , , 消防安全無(wú)小事 , , 為了使火險(xiǎn)隱患能 夠在第一時(shí)間得到有效控制 , , 制定了切實(shí)可行的“哈密機(jī)場(chǎng) 消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場(chǎng)消防演練計(jì)劃”“哈密機(jī) 場(chǎng)消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全 面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而 進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。消防安全高于一切 , , 消防工作任重道遠(yuǎn) , , 消防安全工作是 一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù) , , 不是一勞永逸的事情。 我們?cè)诩訌?qiáng)日 常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí) , , 要

6、真正樹(shù)立一種防患于 未然的安全意識(shí)。 只有防治結(jié)合 , , 才能保證學(xué)校安全。 每個(gè)人 都要關(guān)心消防安全 , , 不能以為看不到就沒(méi)事 , , 事不關(guān)己就沒(méi) 事。我們相信 , ,在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下 , , 我們一定能將 消防安全工作做得更好 , , 促進(jìn)哈密機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。20XX20XX 年度， 我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)道路交通安全法實(shí)施條例 、交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例及安全生產(chǎn)法 認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管 理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙

7、責(zé)”。確 保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過(guò)嚴(yán)密組織，精 心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕 苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火 災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將 20XX20XX 年工作狀況總結(jié)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。 今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕?從高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求做起， 著手抓了三件事：1 1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè) 100%100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%100%、各種證件年審率到達(dá) 100%100%、持證上崗率到達(dá) 100%100%、車(chē)輛警示標(biāo)志 齊全率到達(dá) 1

8、00%100%、隱患整改率到達(dá) 100%;100%;杜絕違章違法事件 發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生 ; ; 杜絕危險(xiǎn)品泄漏、 燃燒、 爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)20XX20XX 年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部 署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作 重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了20XX20XX 年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū) 。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和 各車(chē)駕駛員簽訂了20XX20XX 年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū) 和20X20XX X年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。簽訂率 100%100%并將 安全目標(biāo)指標(biāo)量化

9、，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生 產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全 職責(zé)管理體系。2 2、成立了車(chē)隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總 經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車(chē)隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小 組，明確了安全教育、GPSGPS 監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和 任務(wù)。二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生， 首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放 在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)?實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：1 1 、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主

10、動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是 安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓?個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全， 每一分秒都持續(xù)高度的警惕， 我們堅(jiān)持開(kāi)展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要 及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)的指示精 神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要經(jīng)常對(duì) 一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的 形式。2 2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)， 引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。 運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事 故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的 培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)、 道 路貨物運(yùn)

11、輸管理規(guī)定、危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)等相關(guān) 專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織 所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的 基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險(xiǎn)的事故。三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”。 在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全 自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患，明確安全 隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位 ; ; 車(chē)輛 安全技術(shù)狀況是否完好 ; ; 從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗 ; ; 車(chē)輛應(yīng)急 處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查 出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確

12、保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛 GPSGPS 監(jiān)控。認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸行業(yè) GPSGPS 監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng) GPGPS S監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮 GPSGPS 系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功 能，對(duì)本公司車(chē)輛進(jìn)行 2424 小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)， 及時(shí)以打電話或 發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行 為。明年工作安排新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20XX20XX 年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題，對(duì)明年 工作作如下安排：1 1、 進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。 運(yùn)輸安全工作 有多方面因素，但人為因素最為重要。做好

13、從業(yè)人員的思想 教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落 實(shí)車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車(chē)隊(duì)公司化管理體系理 念。2 2、 為促進(jìn)車(chē)輛的運(yùn)行安全。 重點(diǎn)加強(qiáng) GPSGPS 監(jiān)控平臺(tái)的管 理，對(duì)所有車(chē)輛實(shí)行 2424 小時(shí)監(jiān)控， 做好監(jiān)控記錄。 公司 20XX20XX 年將嚴(yán)懲 GPSGPS 超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公 室從即日起不給予警告， 直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度 （超速 1 1 次并時(shí)速 在 8585 以下罰款 5 50 0元; ; 時(shí)速在 100100 以上罰款 100100 元; ; 以此類推 ）。 對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車(chē)輛車(chē)隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng) 勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予 500-1000500-1000 元不等罰款。3 3、 進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車(chē)輛的 使用率越來(lái)越高，車(chē)輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使