安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)范文報告_第1頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)報告在上級主管部門、機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,消防護(hù) 衛(wèi)部堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅持做到不斷總 結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) , , 不斷改進(jìn)和完善工作方法 , , 提高安全防范能力 , , 將事故隱患減少到最低指數(shù) , , 扎扎實實做好消防安全工作, 提 高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。一、高度重視 , , 積極做好消防安全的宣傳工作 只有思想上重視起來 , , 安全行為才有保障。為此 , , 我們十 分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項 工作。(一) 成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組 , , 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 協(xié)調(diào)開展消防安 全教育工作。通過各級會議進(jìn)行消防安

2、全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅 持召開消防安全工作例會 , , 分析問題, 討論措施布置工作。 領(lǐng) 導(dǎo)小組在每次工作大會上 , , 對包括消防安全在內(nèi)的安全問題 作了詳盡的分析 , ,并提出了許多需要注意的問題 , , 要求各個部 門和個人將消防安全牢記在心。( 二) 組織形式多樣的消防安全知識教育活動 , , 我們針對各級員工接受和理解問題的特點 , , 通過相關(guān)活動 , , 使員工掌握 了基本的消防安全知識 , , 增強(qiáng)了消防安全意識。 消防護(hù)衛(wèi)部還 聘請消防專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座 , , 使全 體員工掌握消防安全知識。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方 法實際演練 , , 使消防員掌握了消

3、防器材的正確使用方法和滅 火技巧 , , 全面提高了員工消防安全意識和防火、 滅火實際操作 能力從而進(jìn)一步推動了學(xué)校消防教育工作。(三) 進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機(jī)場 各個重要部門 , , 譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消 防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制 , , 充分落實管理責(zé)任與具體措施 只有加強(qiáng)管理 , , 做到責(zé)任到人 , , 才能真正做到防微杜漸。 這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。 明 崗明責(zé) , , 檢查評比 , ,是強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措。具體說 來, , 我們在以下六個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理 : :1 1、確定重點防火部位

4、 , , 明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。我們 根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了 重點部位防火責(zé)任人。2 2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。3 3、加強(qiáng)對候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理 , , 不定期檢查安全 情況。在事故易發(fā)地 , , 我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同 時加大檢查力度。4 4、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。 我們并不因為一些器 具平時閑置無用就放棄管理 , , 而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng) 急使用 , , 對機(jī)場重要部位消防進(jìn)行了保障。5 5、加強(qiáng)對宿宿用電安全的檢查。定期檢查, , 教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。6 6、開展消防安全檢查,做到三個結(jié)合:消防設(shè)施檢

5、查和 重點部位檢查相結(jié)合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合, 檢查和整改相結(jié)合。三、制定消防安全緊急預(yù)案安全責(zé)任重于泰山 , , 消防安全無小事 , , 為了使火險隱患能 夠在第一時間得到有效控制 , , 制定了切實可行的“哈密機(jī)場 消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場消防演練計劃”“哈密機(jī) 場消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全 面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而 進(jìn)一步推動了學(xué)校消防教育工作。消防安全高于一切 , , 消防工作任重道遠(yuǎn) , , 消防安全工作是 一個艱巨的長期的任務(wù) , , 不是一勞永逸的事情。 我們在加強(qiáng)日 常工作管理和階段情況總結(jié)的同時 , , 要

6、真正樹立一種防患于 未然的安全意識。 只有防治結(jié)合 , , 才能保證學(xué)校安全。 每個人 都要關(guān)心消防安全 , , 不能以為看不到就沒事 , , 事不關(guān)己就沒 事。我們相信 , ,在全機(jī)場職員工的共同努力下 , , 我們一定能將 消防安全工作做得更好 , , 促進(jìn)哈密機(jī)場又好又快地發(fā)展。20XX20XX 年度, 我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實道路交通安全法實施條例 、交通運輸管理條例及安全生產(chǎn)法 認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運輸監(jiān)督管 理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙

7、責(zé)”。確 保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴(yán)密組織,精 心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕 苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火 災(zāi)爆炸事故,安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將 20XX20XX 年工作狀況總結(jié)如下:一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實。 今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦裕?從高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求做起, 著手抓了三件事:1 1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個 100%100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%100%、各種證件年審率到達(dá) 100%100%、持證上崗率到達(dá) 100%100%、車輛警示標(biāo)志 齊全率到達(dá) 1

8、00%100%、隱患整改率到達(dá) 100%;100%;杜絕違章違法事件 發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生 ; ; 杜絕危險品泄漏、 燃燒、 爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生 產(chǎn)經(jīng)營管理會,對20XX20XX 年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部 署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作 重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負(fù)責(zé)人簽訂了20XX20XX 年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書 。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和 各車駕駛員簽訂了20XX20XX 年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書 和20X20XX X年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書。簽訂率 100%100%并將 安全目標(biāo)指標(biāo)量化

9、,分解到各部門人員,并作為全年安全生 產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全 職責(zé)管理體系。2 2、成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長,副總 經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小 組,明確了安全教育、GPSGPS 監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和 任務(wù)。二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生, 首先就務(wù)必使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放 在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎 實有效的抓了二個方面的工作:1 1 、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主

10、動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是 安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運輸?shù)母?。為了讓?個駕駛員時時刻刻不放松安全, 每一分秒都持續(xù)高度的警惕, 我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會,安全教育會議一方面要 及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級主管部門的指示精 神,一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H狀況,還要經(jīng)常對 一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的 形式。2 2、定期用運輸專業(yè)知識, 引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。 運輸與普通貨運相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保運輸不出事 故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的 培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將 危險品儲存運輸基本知識、 道 路貨物運

11、輸管理規(guī)定、危險貨物分類和品名編號等相關(guān) 專業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式,組織 所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的 基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”。 在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全 自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全 隱患排查治理的工作資料,即:安全設(shè)施配備是否到位 ; ; 車輛 安全技術(shù)狀況是否完好 ; ; 從業(yè)人員有沒有持證上崗 ; ; 車輛應(yīng)急 處置器材和防護(hù)用品配備等狀況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對查 出的安全隱患責(zé)令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確

12、保安全運輸,使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。四、加大對危險品運輸車輛 GPSGPS 監(jiān)控。認(rèn)真執(zhí)行道路運輸行業(yè) GPSGPS 監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng) GPGPS S監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮 GPSGPS 系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功 能,對本公司車輛進(jìn)行 2424 小時監(jiān)控和服務(wù), 及時以打電話或 發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行 為。明年工作安排新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20XX20XX 年的運輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問題,對明年 工作作如下安排:1 1、 進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。 運輸安全工作 有多方面因素,但人為因素最為重要。做好

13、從業(yè)人員的思想 教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落 實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊公司化管理體系理 念。2 2、 為促進(jìn)車輛的運行安全。 重點加強(qiáng) GPSGPS 監(jiān)控平臺的管 理,對所有車輛實行 2424 小時監(jiān)控, 做好監(jiān)控記錄。 公司 20XX20XX 年將嚴(yán)懲 GPSGPS 超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公 室從即日起不給予警告, 直接進(jìn)行獎懲制度 (超速 1 1 次并時速 在 8585 以下罰款 5 50 0元; ; 時速在 100100 以上罰款 100100 元; ; 以此類推 )。 對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎 勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予 500-1000500-1000 元不等罰款。3 3、 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的 使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使

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