公司設(shè)計(jì)部工作流程

1、設(shè)計(jì)部工作流程了解客戶（背景，尺寸，要求）-填寫業(yè)務(wù)下單本（客戶簽名，付定金）一確認(rèn)設(shè)計(jì)時(shí)間及完稿時(shí)間一項(xiàng)目執(zhí)行一分配設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，確認(rèn)設(shè)計(jì)方向一設(shè)計(jì)完工，提交設(shè)計(jì)總監(jiān)審核一完稿制作加工-后續(xù)跟蹤 （按時(shí)出貨，保證質(zhì)量）設(shè)計(jì)落單表項(xiàng)目名稱規(guī)格內(nèi)容設(shè)計(jì)要求客戶提供資料下單時(shí)間交稿時(shí)間負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師備注設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)工作流程設(shè)計(jì)總監(jiān)具體工作流程：全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)一把握設(shè)計(jì)方向-提升設(shè)計(jì)品質(zhì)-控制設(shè)計(jì)時(shí)間設(shè)計(jì)總監(jiān)具體工作要求和權(quán)利：一、具有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，包括部門或項(xiàng)目的管理、策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、時(shí)間與成本控制等多個(gè)創(chuàng)作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)、執(zhí)行，能迅速理解客戶作業(yè)的背景、要求，掌握好作業(yè)的尺度。二、具有

2、團(tuán)隊(duì)組織能力，能有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源，合理安排工作進(jìn)程。有能力處理所有設(shè)計(jì)人員的執(zhí)行、創(chuàng)意方向及指揮。三、具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，能有效指導(dǎo)項(xiàng)目方向，作業(yè)品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，時(shí)間嚴(yán)格俺創(chuàng)作單控制，滿足客戶的首要需求。四、設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)全部設(shè)計(jì)管理事宜，并有權(quán)指派部門人員下列事項(xiàng)：1、辦公環(huán)境之整潔，圖書管理，客戶資料之歸檔。2、登記工作備忘表，分配工作（若發(fā)現(xiàn)有困難，立即呈報(bào)總經(jīng)理）。3、檢查工作進(jìn)度，以便商榷交稿時(shí)間，若日期已改，工作仍有延誤或不能達(dá)成任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽報(bào)失職人員及原因，若不簽報(bào)，則設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。凡工作有時(shí)間限制，到期成品品質(zhì)粗劣，無法讓客戶接受，或根本不合客觀標(biāo)準(zhǔn)，每天下班前組織工作

3、例會(huì)。4、按月呈報(bào)每月工作，工作進(jìn)度表及部門人員績(jī)效考核表。五、了解成本控制。六、了解品質(zhì)要求。七、必須擁有組織、計(jì)劃以及在特定預(yù)算內(nèi)，按部就班，有效地執(zhí)行計(jì)劃的能力，設(shè)計(jì)總監(jiān)的工作任務(wù)：一、做好自己本份的設(shè)計(jì)任務(wù)。二、根據(jù)項(xiàng)目工作目標(biāo)，制定相關(guān)工作計(jì)劃。三、本部門工作考核、員工就業(yè)、辦公區(qū)管理。四、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析。五、對(duì)本部門設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和調(diào)整，提出明確的修改措施。六、部門人員的配置與調(diào)動(dòng)的申請(qǐng)與建議。七、對(duì)部門人員的培訓(xùn)，總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，提升設(shè)計(jì)品質(zhì)和工作指導(dǎo)。八、對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行組織、策劃、設(shè)計(jì)和跟蹤。九、對(duì)客戶需求進(jìn)行審核、過濾和跟蹤。十、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目

4、最后歸檔管理工作。十一、定期提交部門工作計(jì)劃、目標(biāo)、建議、設(shè)備配置與更新建議。設(shè)計(jì)部日常管理細(xì)則第一條 不按時(shí)考勤、虛假考勤，不按時(shí)填工作日志者，每次處罰元（月底工資里扣）第二條上班及議會(huì)遲到、早退者， 每次處罰元， 曠勤者每半天處罰元。第三條文件管理1 .統(tǒng)一客戶的文件資料，備份于同一個(gè)文件夾下；2 .所屬客戶資料經(jīng)整理后建立固定的文件夾備份，項(xiàng)目完成，由設(shè)計(jì)師整理，按需要存放于電腦上；3 .當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后，將最后轉(zhuǎn)曲的 CDR文件及相關(guān)的原圖片及修改圖片 備份到電腦上，所備份的產(chǎn)品圖片必須是修整好的最后版本，其余有價(jià)值的文件可留本機(jī)，但需統(tǒng)一放置。4 .長(zhǎng)期客戶的備份文件應(yīng)按年份存放，在

5、首文件夾注明年份。5 .當(dāng)項(xiàng)目完成后，必須把客戶文件全部整理好，歸納歸檔，注明項(xiàng)目名稱。第四條 設(shè)計(jì)師文件夾命名如下，每臺(tái)電腦必須歸類好，文件名可以以客戶的公司名+客戶名字命名（如：德邦物流-王生）設(shè)計(jì)源文件夾:利軍恭&UffiJ SE 他雌ftfl*國卡.LED招牌I鬼睡印用喝劃修卜如帙!屋丹司離不干麻燈精片門 交奏物版帖文眼轉(zhuǎn)曲文件:第五條早班8: 30-7: 00,須掃地、拖地、擦桌子，所有電腦打開，登錄 公司的業(yè)務(wù)QQ;晚班10: 00-9: 00下班前應(yīng)關(guān)閉所有電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，并把 垃圾桶的垃圾倒掉。第六條 輸出稿錯(cuò)誤，視情節(jié)給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰（月底工資里扣）。第七條 當(dāng)客戶提出與工作單內(nèi)容不相符的設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)客戶部處理， 并重新填寫工作單安排設(shè)計(jì)。第八條 凡所有公司里的設(shè)計(jì)文件都屬于公司所有，設(shè)計(jì)師可以上傳昵圖， 但必須把客戶的重要資料（姓名、電話、地址、LOGO人物臉部）進(jìn)行馬賽克處 理，不能泄露客戶重要信息，如泄露，直接責(zé)任人自負(fù)責(zé)任。設(shè)計(jì)師不可將設(shè) 計(jì)文件拷盤。第九條 節(jié)約、有效使用