2020年學生會主席自評報告

1、學生會主席自評報告這就給我?guī)砹撕艽蟮奶魬?zhàn)，同時也是機遇！我愿直迎挑戰(zhàn)，抓住這次難得的機遇， 全心全意地為分院出點微薄之力；既然分院領導和學生會老領導都信任我， 那么我也同樣， 把我學到的東西一點不漏地教會新干事，帶領大家共同努力。這是我的使命，任重而道遠。作為主席，我組織里的一把手，我的工作職責是做好以下幾點：一、思想建設：1. 自從我們成功競選的那一天起，我們一直很注重整個組織的素質教育。干事的挑選，素質是第一位的。本年度我院共進行了 3 次招新，共招得 120 余名試用干事，期間我們進行了多次學干培訓，并淘汰了一部分無法勝任崗位的干事， 于運動會后確定了正式名單。 個人認為做主席的不僅僅

2、要教會干事如何做事，還應教會他們如何做人，如何應對工作和生活。做學生工作，很難做到工作與學習同時兼顧，必然要選擇放棄一些東西。 我清楚地知道我能力并不突出， 關于思想建設我沒有話語權， 我能做到的只是教會干事一些淺顯卻又不能不明的人生道理。距今為止我們在這方面做的不錯，我有這個自信，我們的干事也許工作能力不是最優(yōu)秀的， 但卻是最有禮貌的。 我們還會繼續(xù)努力，教導出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干事，繼承我們共同的事業(yè)。2. 除了對干事嚴格要求，對部長我們主席團也加強了管理。部長們日常工作比我們辛苦，待遇卻不高，有時難免會有想法。應對這種情況的，我所做的，就是將心比心，把部長的事當作自己的事來對待。誠然，我

3、們都是相處了一年的兄弟姐妹， 完全可以做到互相理解互相扶持。大二這年學業(yè)也比較緊張，考證的巨大壓力下還要兼顧工作，并不容易。這就要求我們能互相理解，共同完成好工作。同時，給與部長絕對的信任和部分的話語權， 給與其責任感， 讓部長積極主動配合工作，而不是被動完成工作。二、合理分配工作，促進組織內部團結：這點很重要，工作若分配不均，會導致出現(xiàn)有些干事忙的一趟糊涂， 有的卻游手好閑無事可干。而且這也不利于組織的整體發(fā)展， 畢竟一兩個人強大并不代表整體強大。因此我們主席團要事先就安排好，爭取能鍛煉到每個干事。三、加強我院與兄弟分院、總院的交流：除了內部工作，我們主席團還肩負著與總院以及各兄弟分院交流的重責。 在本學期許多工作中，需要我們各組織團結一致，共同努力。這就需要我們具備一定的交際能力。我們十分渴望與各組織團結一致，共同努力，但這也要看各組織的意愿。我們有我們的原則，有我們值得堅守的底線，任何妄圖利用，或指揮我組織的其他組織或個人， 都不是我們愿意結交的對象。我院是小院， 但麻雀雖小五臟俱全，我組織堅決維護我院的利益不受侵害。這就是我半年來工作的心