薪酬與福利設計方案

1、薪酬與福利設計方案一、薪酬概念薪酬是員工向公司提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。方案中所說的薪酬指的是狹義薪酬。計劃設計本公司薪酬包括以下內容：月薪制：1.基本薪酬：基本薪資等同于地區(qū)公布最低工資標準，北京地區(qū)2011年標準為930元/月/人。2.崗位薪酬：崗位工資、崗位津貼(補助)。3.績效薪酬：績效獎金(基本薪酬+崗位工資總額)20%，試用期不享受績效獎金。4.加班工資：根據基本薪酬標準按照國家相關法律法規(guī)記發(fā)。5.業(yè)績工資(提成/計件/研發(fā)項目獎金)：業(yè)務銷售類崗位(B)，根據合同規(guī)定按照比例計算;生產類崗位(C)根據工作任務書相關規(guī)定按照數量計算提

2、取費用;技術類員工(D)的研發(fā)成果轉化相關所得收入，管理類(A)崗位無此工資。6.福利性薪酬：城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。7.其中崗位薪酬中的崗位津貼項和福利性薪酬中補充醫(yī)療保險和住房公積金項，將根據崗級確定發(fā)放范圍。生育保險只提供給北京市戶籍人員。年薪制：1.基本薪酬：將根據既定年薪總額的70%，分為12個月逐月發(fā)放，入、離職當月不滿當月實際工作日的，將根據月基本薪酬除以當月應工作天數乘以實際工作天數發(fā)放。2.崗位津貼(補助)：根據崗位級別確定通訊、交通補助，在既定年薪范圍外計提，包干制，全年總額不超過年薪總額的5%。3.績效薪酬：年薪總額20%

3、，按照年終績效考評結果按實際考核分數計提。中途離職將扣發(fā)全部績效薪酬，入、離職時間距離實際考評時間不滿1年的(不含試用期)，將按照比例計提發(fā)放。4.目標責任年金：完成年度工作目標全額發(fā)放，未完成年度目標將根據實際完成延后時間按照比例遞減，完全沒有完成目標可能，將全額扣減。此項費用占既定年薪總額10%。5.福利性薪酬：城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、補充醫(yī)療保險、住房公積金。6.其中生育保險只提供給北京市戶籍人員。二、崗位類型和薪級1.崗位類型分為：A管理類崗位，從事該崗位的員工為管理類員工;B業(yè)務銷售類崗位，從事該崗位的員工即為業(yè)務銷售類員工C生產類崗

4、位，從事該崗位的員工即為生產類員工D技術類崗位，主要指的是圍繞生產過程中的技術類崗位，從事該崗位員工即為技術類員工崗位薪等分為：四個層次16個級差，其中13級以上核心層按照年薪制計算。其他層次按照月薪制計算四個層次：基礎層(初級員工)：1級至3級骨干層(骨干員工和基層管理)：4級至8級中堅層(中層管理)：9級至12級核心層(高管)：13級至16級2.崗位薪級架構表3.月薪薪酬計算公式(基本薪資+崗位薪資)×20%=績效工資(基本薪資+崗位薪資-績效工資)+績效工資×績效考核系數+加班工資+業(yè)績工資-社?？蹨p+本月額外獎罰=應發(fā)稅前工資應發(fā)稅前工資-(應發(fā)稅前工資-2000)

5、×相應稅率=實發(fā)薪資4.年薪薪酬月度發(fā)放計算方式：全額既定年薪×70%÷12-社?？劭?月度稅前工資月度稅前工資-(月度稅前工資-2000)×相應稅率=月度實發(fā)年度結算既定年薪總額20%×績效考評系數=稅前績效工資既定年薪總額10%×目標工作進度百分比=稅前目標責任年金稅前績效工資+稅前目標責任年金-個人所得稅=實發(fā)年度結算薪酬。三、薪酬晉升與下調1.根據面試情況確定入職薪級;2.參照績效考核數據以及公司整體效益情況，根據公司制度既定制度，開展薪酬的晉級與下調制度。3.當公司年度整體經營效益同比提高或減少20%時，應啟動薪資(浮動)調

6、整措施。4.當公司年度整體經營效益同比提高或減少30%，硬啟動薪資結構調整措施。四、薪酬管理1.公司薪酬制度、薪酬架構實行公開;2.公司崗位薪酬實行密薪制，但根據工作需要，直接上級有權知曉直接下級的薪酬狀況。3.考勤及薪酬核算由公司人力部門實施，由總經理審批后，交財務部門實施發(fā)放。4.對于臨時性勞務崗位，如鍋爐工、綠化工等季節(jié)工，可以參照薪級體系，實行周薪制。5.同類型工作崗位中，上一級崗位可同時兼任下一級崗位和同級崗位，其薪資可以累積。上級崗位兼職下級崗位工作累積兼職崗位崗位最低薪級30%，同級崗位兼職可累積兼職崗位最低薪級50%。6.兼職崗位績效工資以基礎工資加兩個崗位累積薪級工資的20%計算，績效考核成績以專職崗位和兼職崗位考核成績平均值計算。五、員工福利