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1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院會計(jì)專業(yè)管理會計(jì)模擬試卷一單項(xiàng)選擇題:(把你選擇的項(xiàng)目號填在相應(yīng)題號的括號內(nèi),每小題1分共20分)1. 按照各個(gè)觀察價(jià)值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù),是運(yùn)用(B)進(jìn)行預(yù)測銷售的關(guān)鍵。A.算術(shù)平均法B.加權(quán)平均法C.回歸直線法D.對數(shù)直線法2. 有一批可修復(fù)廢品,存在兩種處置方案,一個(gè)是降價(jià)后直接出售,一個(gè)是修復(fù)后按正常價(jià)格出售,修復(fù)成本為3000元,降價(jià)后出售收入為7000元,修復(fù)后出售收入為11000元,那么差量損益為(D)元。A.3000B.4000C.8000D.10003. 某企業(yè)在六年前購置一臺機(jī)床,原價(jià)18000元,擬報(bào)廢清理或修理后作價(jià)出售,假定報(bào)廢后得殘值1
2、200元,進(jìn)行修理則需花費(fèi)4000元,修理后作價(jià)8000元,那么(A)元是沉默成本。A.18000B.1200C.4000D.80004在存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(B)來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A.貢獻(xiàn)毛益總額B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額C.單位貢獻(xiàn)毛益D.單位剩余貢獻(xiàn)毛益5 .在不存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(A)來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A.貢獻(xiàn)毛益總額B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額C.單位貢獻(xiàn)毛益D.單位剩余貢獻(xiàn)毛益6 當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品,而且每種新產(chǎn)品都沒有專屬成本時(shí),應(yīng)以(C)為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間A. 銷售價(jià)格B.成本C.貢獻(xiàn)毛益D.產(chǎn)銷量7 .在將增產(chǎn)任務(wù)分配給車間時(shí),應(yīng)
3、以(B)為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A.單位成本B.單位變動成本C.單位貢獻(xiàn)成本D.單位機(jī)器工時(shí)貢獻(xiàn)毛益8 .現(xiàn)值指數(shù)(A)就表明該項(xiàng)目具有正的凈現(xiàn)值,對企業(yè)有利。A.大于0B.小于0C.大于1D.小于19、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算通常是在(A.)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的A.銷售預(yù)測B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算10 .直接人工預(yù)算額=(A)X單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)X小時(shí)工資率。A.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量B.預(yù)計(jì)工時(shí)量C.預(yù)計(jì)材料消耗量D.預(yù)計(jì)銷售量11 .某企業(yè)在六年前購置一臺機(jī)床,原價(jià)18000元,擬報(bào)廢清理或修理后作價(jià)出售,假定報(bào)廢后得殘值1200元,進(jìn)行修理則需花費(fèi)4000元,修理后作價(jià)8000元,那么(A)元是沉默成
4、本。A.18000B.1200C.4000D.800012 下列各項(xiàng)中,與經(jīng)濟(jì)批量無關(guān)的是(D)。A.每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲存變動成本D.訂貨提前期13 .在存貨決策中,(B)可以不考慮A.訂貨成本B.固定訂貨成本C.變動訂貨成本D.變動儲存成本14 作業(yè)消耗一定的(D)。A.成本B.時(shí)間C.費(fèi)用D.資源15 .在不存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(A)來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A. 貢獻(xiàn)毛益總額B. 剩余貢獻(xiàn)毛益總額C. 單位貢獻(xiàn)毛益D. 單 位 剩余貢獻(xiàn)毛益16 、下列項(xiàng)目中,只有在變動成本計(jì)算法下才應(yīng)作為期間成本處理的是(C.)。A、固定性管理費(fèi)用B、固定性制造費(fèi)用C、變動性管
5、理費(fèi)用D、變動性制造費(fèi)用17 、下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是(B.)。A、廣告費(fèi)B、照明費(fèi)C、業(yè)務(wù)招待費(fèi)D、職工教育培訓(xùn)費(fèi)18 、某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000臺,實(shí)際銷售1500臺,每臺單位貢獻(xiàn)毛益為20元,則實(shí)際獲利額為(B.)元。A、15000B、10000C、25000D、1500019、當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品,而且每種新產(chǎn)品都沒有專屬成本時(shí),應(yīng)以(C)作為方案選擇標(biāo)準(zhǔn)。A、銷售價(jià)格B、成本C、貢獻(xiàn)毛益總額D、產(chǎn)銷量20、短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資,一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動,以下項(xiàng)目中不屬于短期經(jīng)營決策的有(D.)A在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)
6、品的最優(yōu)組合B、在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下,對自制和外購方案進(jìn)行擇優(yōu)C尋找最佳的產(chǎn)品訂價(jià)D對聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策二、判斷題:判斷題干命題說法的對錯(cuò),判斷對的在括號打“對“,判斷為錯(cuò)的在括號打”錯(cuò)“,判斷為錯(cuò)的請說明你判斷的理由或給出正確的命題說法。(每小題2分,共10分)1. 、采用變動成本計(jì)算法,產(chǎn)銷量的高低與存貨的增減對利潤總額都沒有影響。(V)2、變動成本計(jì)算法最符合“費(fèi)用與收益相配合”的公認(rèn)會計(jì)原則,即現(xiàn)金收付制原則。(X)。3、在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利額越大;保本點(diǎn)越高,虧損額越大或盈利額越小。(V)4、完全成本計(jì)算法的特點(diǎn)是把
7、企業(yè)的全部成本費(fèi)用劃分為制造成本(生產(chǎn)成本)和期間費(fèi)用兩部分,企業(yè)產(chǎn)品成本核算到制造成本為止(,)05、固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。(X)(每小三、多項(xiàng)選擇題(把正確的備選項(xiàng)前的編號填入答卷紙上相應(yīng)題號方格內(nèi))題2分,共10分)1財(cái)務(wù)預(yù)算包括(ACD)A.現(xiàn)金預(yù)算表B.資本支出預(yù)算C.預(yù)計(jì)收益表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表2. 下列(ACC是無關(guān)成本。A.沉沒成本B.聯(lián)合成本C.約束性成本D.可選擇成本E專屬成本3. 固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測,就是根據(jù)企業(yè)的(BD),預(yù)計(jì)和測算企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所需要的固定資產(chǎn)數(shù)量。A.生產(chǎn)經(jīng)營方向B.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)C.資金狀況D.
8、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力E現(xiàn)金流量4. 在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是(AD)。A固定成本B單位產(chǎn)品固定成本C變動成本D單位變動成本E歷史成本5. 下列對完全成本法與變動成本法下各期損益的比較正確的是(BCD.)。A當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),若有期初存貨,產(chǎn)品發(fā)出采用先進(jìn)現(xiàn)出法,則完全成本法下的利潤高于變動成本法下的利潤B當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),若有期初存貨,產(chǎn)品發(fā)出采用后進(jìn)后出法,則完全成本法下的利潤等于變動成本法下的利潤C(jī)當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時(shí),若無期初存貨,按變動成本法計(jì)算的利潤小于按完全成本法計(jì)算的利潤D當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動成本法計(jì)算的利潤大于按完全成本法計(jì)算的利潤E當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動成本法計(jì)算的利潤小于按完全
9、成本法計(jì)算的利潤四、計(jì)算決策題業(yè)務(wù)計(jì)算題:(每小題12分,共60分)(只抄寫題號)1、假定有甲、乙、丙、丁四個(gè)工廠,每個(gè)工廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,它們在過去一年中有關(guān)生產(chǎn)、銷售的數(shù)據(jù)如下表所示:工廠銷售數(shù)量(件)銷售收入總額(元)變動成本總額(元)單位貢獻(xiàn)毛益(元)固定成本總額(元)凈利或凈損(元)甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000要求:根據(jù)貢獻(xiàn)毛益與成本性態(tài)的關(guān)系,通過計(jì)算將表中的“?”求出填列表中,并寫出計(jì)算過程。解:甲產(chǎn)品
10、的單位項(xiàng)獻(xiàn)毛益=(82000-42000)/8000=5元甲產(chǎn)品的凈利=82000-42000-18000=22000元乙產(chǎn)品的變動成本總額=42000-15000-5000=22000元乙產(chǎn)品的單位項(xiàng)獻(xiàn)毛益=(42000-22000)/2000=10元丙產(chǎn)品的銷售收入=(X-50000)/7000=4X=78000元丙產(chǎn)品的固定成本總額=78000-50000-8000=20000元丁產(chǎn)品的變動成本總額=60000-15000-15000=30000元丁產(chǎn)品的銷售數(shù)量=(60000-30000)/3=10000件或:工廠銷售數(shù)量(件)銷售收入總額(元)變動成本總額(元)單位貢獻(xiàn)毛益(元)固定
11、成本總額(元)利潤總額或虧損額(元)甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000解:(每個(gè)工廠計(jì)算過程)甲工廠:單位貢獻(xiàn)毛益總額=(8200042000)+8000=5元利潤總額=4000018000=22000元乙工廠:貢獻(xiàn)毛益總額=固定成本總額+禾1潤總額=15000+5000=20000元單位貢獻(xiàn)毛益=20000+2000=10元變動成本總額=銷售收入總額貢獻(xiàn)毛益總額=42000-20000=22000元丙工廠:(銷售收入總額
12、-變動成本總額)+銷售數(shù)量=單位貢獻(xiàn)毛益計(jì)算得銷售收入總額=銷售數(shù)量X單位貢獻(xiàn)毛益+變動成本總額=4X7000+50000=78000元固定成本總額=銷售收入總額變動成本總額利潤總額=78000500008000=20000元丁工廠:銷售數(shù)量X單位貢獻(xiàn)毛益-固定成本總額=利潤總額則:銷售數(shù)量=(固定成本總額+利潤總額)+單位貢獻(xiàn)毛益=(15000+15000)+3=10000件貢獻(xiàn)毛益總額=銷售數(shù)量+單位貢獻(xiàn)毛益=10000X3=30000元變動成本總額=銷售收入總額貢獻(xiàn)毛益總額=6000030000=30000元2 .某制造廠有一種通用設(shè)備,可以生產(chǎn)A產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)B產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品預(yù)期的銷
13、售量、銷售單價(jià)和單位變動成本如表:A產(chǎn)品B產(chǎn)品預(yù)期銷售數(shù)量及產(chǎn)1000500量(件)1126預(yù)期銷售單價(jià)(元)預(yù)期單位變動成本(元)822要求:利用差量分析法對該企業(yè)應(yīng)該選用那個(gè)備選方案較為有利進(jìn)行決策解:B產(chǎn)品與A產(chǎn)品的差量收入=26X500-11X1,000=2,000(元)B產(chǎn)品與A產(chǎn)品的差量成本=22X500-8X1,000=3,000(元)B產(chǎn)品與A產(chǎn)品的差量損益=2,000-3,000=1,000(元)計(jì)算結(jié)果說明生B產(chǎn)品比生產(chǎn)A產(chǎn)品要損失1,000元,所以應(yīng)選取方案I,即生產(chǎn)A產(chǎn)品。3 .設(shè)甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售A、B、C三種產(chǎn)品。該企業(yè)計(jì)劃年度三種產(chǎn)品品種構(gòu)成比例不變,計(jì)劃銷量及單價(jià)
14、、單位變動成本數(shù)據(jù)如表:計(jì)劃年度固定成本總額174000產(chǎn)品計(jì)劃銷售量(件)單價(jià)單位變動成本A.50008050B.30009070C.200010060要求:計(jì)算三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量解:公式:盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動成本)設(shè)A產(chǎn)品銷售量為X,則(80-50)*X+(90-70)*3000/5000*X+(100-60)*2000/5000*X=174000030X+20*0.6X+40*0.4X=17400030X+12X+14X=1740000X=3000(件)也就是說A產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為3000件,B盈虧臨界點(diǎn)銷售量為1800件(3000*3000/500
15、0),C盈虧臨界點(diǎn)銷售量業(yè)處于不虧不盈狀態(tài)?;颍篈、B、C三種產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益分別為:A: 8050=30(元)B: 9070=20(元)C: 10060=40(元)(本步驟4分)A/B/C產(chǎn)品的銷售比例為5:3:2,所以設(shè)分別為5x件、3x件、2x件,由題設(shè)可得:30*5x+20*3x+40*2x=174000解方程可得:x=600(本步驟4分)故三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量分別為:A: 5*600=3000件B: 3*600=1800件C: 2*600=1200件1200 件( 3000*2000/5000 )時(shí),企A B、C三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量4中盛公司2000年的銷售額為1000
16、000元,這已是公司的最大生產(chǎn)能力。假定稅后凈利占銷售額的4%計(jì)40000元,已分配利潤為稅后凈利的50%計(jì)20000元。預(yù)計(jì)2001年銷售量可達(dá)1500000元,已分配利潤仍為稅后凈利的50%中盛公司2000年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益應(yīng)行存款:20000應(yīng)付帳款150000應(yīng)收帳款170000短期借款30000存貨200000長期借款200000固定資產(chǎn)凈額300000實(shí)收資本400000110000未分配利潤20000資產(chǎn)總計(jì)800000負(fù)債及所有者權(quán)益800000要求:根據(jù)上述所提供的資料,預(yù)測中盛公司2001年的資金需要量。解:根據(jù)2000年12月31日的資產(chǎn)
17、負(fù)債表,分析各項(xiàng)目與當(dāng)年銷售收入總額的依存關(guān)系,并編制該年度用銷售百分比形式反映的資產(chǎn)負(fù)債表,如下圖資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益銀行存款20,000/1,000,000=2%應(yīng)付帳款150,000/1,000,000=15%應(yīng)收帳款170,000/1,000,000=17%應(yīng)付票據(jù)不變存貨200,000/1,000,000=20%長期借款不變固定資產(chǎn)300,000/1,000,000=30%實(shí)收資本不變不變未分配利潤不變合計(jì)69%合計(jì)15%未來年度每年增加1元的銷售量需要增加籌資的百分為:69%-15%=54%上述計(jì)算表明,銷售每增加1元,全部資產(chǎn)將增加0.69元,負(fù)債將增加0.15元,因此,尚欠0.
18、54元需要通過籌資取得。因此,預(yù)計(jì)2001年應(yīng)籌集的資金為:(1,500,000-1,000,000)X54%=270,000(元)最后,還應(yīng)估計(jì)新增利潤,并考慮可從未分配利潤中獲取部份資金等因素。2001年銷售收入為1,500,000元,按照稅后凈利潤占銷售額4%十算,為60,000元,已分配利潤30,000元,未分配利潤30,000元利潤可以沖抵啊份籌資額。因此,預(yù)計(jì)的籌資額應(yīng)為:270,000-30,000=240,000元。5.某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力是30000個(gè)機(jī)器工時(shí),其利用率為80%,現(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A、B或C,三種產(chǎn)品的資料如下表:A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品單位廣品定額,時(shí)(小235時(shí))152535單位銷售價(jià)格(元)單位變動成本(兀)51520另外,在生產(chǎn)C產(chǎn)品時(shí),需增加設(shè)備2000元,假設(shè)三種產(chǎn)品市場銷售不受限制要求:利用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策。解:該企業(yè)現(xiàn)有剩余工時(shí)=30000*20%=6000小時(shí)根據(jù)已知數(shù)據(jù)可得到下表:項(xiàng)目生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)C產(chǎn)品最大產(chǎn)量(件)6000/2=30006000/3=20006000/5=1200單位銷售價(jià)格152535(元)單位變動成本(元)51520單位
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