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文檔簡介

1、架子隊管理方法及實施細(xì)那么2021 年 1 月 2 日發(fā)布 *2021年 1 月 2 日實施第九章第一對架子、目錄、八早隊考核方法總那么3第二章架子隊組成及人員配備情況-3第三章勞動力資源管理4第四章架子隊本錢管理6第五章架子隊技術(shù)管理辦法-10第六章物資設(shè)備管理31第七章架子隊平安、質(zhì)量、環(huán)保管理-38第八章架子隊培訓(xùn)辦法第十章66其他架子隊管理方法及實施細(xì)那么第一章 總那么第一條 編制目的為貫徹執(zhí)行鐵路總公司、福平公司、集團(tuán)公司文件精神要求, 充分發(fā)揮 公司勞動力資源,實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機銜 接和有效運作,確保 南龍鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、 平安、工期等目標(biāo)的 順利實現(xiàn),根據(jù)本工程實

2、際情況, 采用“架子隊的施工管理模式, 工程部決定成立九個綜合架子隊。為了標(biāo)準(zhǔn) 工程部架子隊模式的運 行,特制定本細(xì)那么。第二條 編制依據(jù)1、鐵建設(shè)【 2021 】51 號?關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo) 意見?;2、福平公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件匯編;3、集團(tuán)公司勞培【 2021 】311 號【關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?四公司第七隧道架子隊張家口承德高速楊聲威?經(jīng)驗的通知】 ;第三條 適用范圍本方法適用于中鐵 XX 局集團(tuán)南龍鐵路 XX 標(biāo)工程經(jīng)理部綜合架子隊的管理工作。第二章 架子隊組成及人員配備情況第四條 架子隊組成及人員配備情況根據(jù)上級有關(guān)文件精神, 結(jié)合我部實際情況, 為保證我部工作 正常開展, 決定成立

3、南龍第一分部四個架子隊、第二分部五個架子 隊。第一架子隊:負(fù)責(zé)施工 K0+00 ? K0+00 段范圍內(nèi)的隧道、路基、 橋涵 工程隊長:劉德生 技術(shù)主管:其他管理人員: 00 人第二架子隊:負(fù)責(zé)施工 K0+000 ? KO+O0 段范圍內(nèi)的隧道、路基、 橋 涵工程隊長:韋明西 技術(shù)主管:其他管理人員: 00 人第五架子隊:第三章 勞動力資源管理第五條 架子隊管理人員的產(chǎn)生及任用1、架子隊隊長任職條件:1.1. 必須是公司在職職工;1.2. 在施工現(xiàn)場從事過與擬聘任專業(yè)相同或相近工程的管理工 作,累計在管理崗位上工作滿三年以上;1.3. 具有較為豐富的隊伍管理、工程管理、本錢管理經(jīng)驗。責(zé) 任心強

4、、 協(xié)調(diào)能力強;1.4. 身體健康,年齡在 50 歲以下1.5. 架子隊隊長通過競聘擇優(yōu)選擇。2 、架子隊管理人員一般定員 16-20 人,全部由本單位正式職工 擔(dān)任。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、平安、試驗、材料、領(lǐng)工員、工 班長等架子隊主要 組成人員必須要有相應(yīng)的專業(yè)技能,并經(jīng)過崗位 培訓(xùn)合格前方可持證上崗。工 班長同時必須具備相應(yīng)的組織能力和 豐富的施工實踐經(jīng)驗,其人員數(shù)量應(yīng)能滿 足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各 施工環(huán)節(jié)和過程的需要。各崗位要明確職責(zé),落實責(zé) 任。3、架子隊管理人員由分部集體研究確定并報公司和工程部部備案。第六條 架子隊作業(yè)層勞務(wù)人員的來源及管理1、架子隊作業(yè)層勞務(wù)人員來源為公司內(nèi)部

5、職工、通過勞務(wù)公司派遣及社會上招聘三種情況。2、公司內(nèi)部職工由架子隊管理人員或分部管理人員向隊長推薦,經(jīng)架子隊管理人員和分部集體同意后報公司派遣上崗;通過勞 務(wù)公司派遣的勞務(wù)人員,由分部書面向公司提出申請,公司委托分 部后,由分 部負(fù)責(zé)審查勞務(wù)公司資信情況,擇優(yōu)與勞務(wù)公司協(xié)商, 協(xié)商一致后由勞務(wù)公司 派遣上崗;在社會上招聘的勞務(wù)人員,分部 根據(jù)工程施工需要,向公司書面提 出使用方案,公司批復(fù)后由分部 在社會上招聘并擇優(yōu)選擇錄用。通過公司派遣 的勞務(wù)工由公司與本 人簽訂勞動合同;通過勞務(wù)公司派遣的勞務(wù)工,分部與勞 務(wù)公司簽 訂勞動用工合同, 然后催促勞務(wù)公司與其本人簽訂勞動合同; 通過 社 會招

6、聘的勞務(wù)工,分部直接與其本人簽訂勞動用工合同。3、施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員全部由架子隊隊長統(tǒng)一集中管理,由架子隊隊長按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè) 人員應(yīng)在領(lǐng)工員和工班 長的帶著下進(jìn)行作業(yè),確保每個工序和作業(yè) 面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、平安員跟班 作業(yè)。4、架子隊主要組成人員在施工過程中應(yīng)保持相對穩(wěn)定和完整,應(yīng)根據(jù)施工組織安排工程進(jìn)度,適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。5、架子隊隊長應(yīng)對其所管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的制度和政策教育,防止違法、違紀(jì)情況的出現(xiàn)。6、架子隊管理人員及作業(yè)層勞務(wù)人員由分部統(tǒng)一造冊登記,架子隊管理人員及勞務(wù)人員工資由分部財務(wù)部統(tǒng)一造冊發(fā)放。第七條 勞動合同簽訂1、簽訂勞動合同時

7、必須書面請示公司,待公司批復(fù)并書面委托后,分部方可與勞務(wù)人員簽訂勞動合同,否那么分部無權(quán)與勞務(wù)人員 簽訂勞動合同;2、勞動合同簽訂按完成一定工作量為期限的勞動合同;3、必須堅持先簽訂勞動合同再上崗的原那么,不管任何情況下,均不得未簽合同先上崗的情況出現(xiàn);4、勞動合同書的格式統(tǒng)一按照公司人事部下發(fā)的勞動合同范本進(jìn)行簽訂。第四章 架子隊本錢管理第八條 架子隊管理費用的控制方法、架子隊差旅費控制方法1、出差須架子隊隊長批準(zhǔn),凡因公出差乘坐長途汽車者,可報銷汽車臥鋪票。乘坐輪船出差者乘坐三等艙位。乘坐火車者報銷硬 臥車票。小汽車過路 費、停車費每月報銷一次,逾期不報。2、住宿在省會城市 150 元/

8、人/ 天,其他 100 元 / 人/ 天。超標(biāo)部 分由 個人自行負(fù)擔(dān),住宿發(fā)票的時間、金額、單位蓋章必須明確、 清楚。3、休假人員往返交通費可按出差標(biāo)準(zhǔn)報銷。 二、架子隊辦公費控制方法1、文具紙張費:架子隊日常辦公所需的紙張、膠水、墨水、鉛 筆、直尺、膠帶、曲別針、大頭針等日常辦公所需用品可根據(jù)本部 門實際情況,本著節(jié)約高效的原那么,申報所需數(shù)量,由架子隊報分 部辦公室批 準(zhǔn),架子隊統(tǒng)一采購分發(fā),報財務(wù)部核實,財務(wù)部審核 并簽注列銷意見,呈分 部工程經(jīng)理審批報銷。2、 費:架子隊每月固定 費和移動 費實行包干使用,不得超過 000 元整含固定 費 。根據(jù)架子隊實際發(fā)票每季度報 銷一次,超過 期

9、限將不予報銷。三、零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品1、架子隊提出零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品使用方案,分部工程經(jīng)理審批后,集中專人采購,需臨時購置的需上報采購報告,批準(zhǔn) 后采購;2、零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品入庫前,架子隊材料人員必須及時認(rèn)真組織驗收,辦理入庫手續(xù)。 報銷時必須有發(fā)票、 點收單、采 購方案。 經(jīng)隊長簽認(rèn)、 分部物資主管簽字審核。3、采購人采購零星周轉(zhuǎn)料、 低值易耗品后, 將采購發(fā)票復(fù)印件、 點收單交給管理員;管理員核對后,并登記低值易耗品臺賬;4、周轉(zhuǎn)料、低值易耗品的使用人即為保管人, 負(fù)責(zé)保管和使用 登記工作;5、管理員負(fù)責(zé)各周轉(zhuǎn)料、低值易耗品的使用協(xié)調(diào)工作,做到不浪費,不重復(fù)采購;6、低

10、值易耗品一般不外借,特殊情況須分部工程經(jīng)理批準(zhǔn)后借出,需登記,并按時按價值歸還。7、建立清查盤點制度,堅持日清、月結(jié)、季盤點。盤點內(nèi)容一般包括收發(fā)有無錯誤、賬物是否相符、物品有無變質(zhì)及損壞情況。 分部物資主管每月檢查盤點記錄并簽字。8、對管理不善造成財產(chǎn)浪費、損失,私自挪作它用的部門或個人,按有關(guān)規(guī)定處分。第九條 架子隊勞務(wù)人員工費及勞務(wù)用工數(shù)量控制方法一、 勞務(wù)工用工數(shù)量的逐級控制 勞務(wù)工費的支出與勞務(wù)用工數(shù)量有直接 的關(guān)系,因此勞務(wù)工費 的控制,必須從勞務(wù)用工數(shù)量進(jìn)行控制。1、首先由各架子隊隊長對本架子隊工班長填報的?勞務(wù)考勤表? 進(jìn)行審查、復(fù)核。嚴(yán)禁多計、少計或漏計,保證勞務(wù)考勤表的準(zhǔn)確

11、 性;架子隊隊長 對單項工程所發(fā)生的實際勞務(wù)工數(shù)量進(jìn)行匯總及上 報;2 、分部工程部對上報的?勞務(wù)考勤表?再次進(jìn)行審核,并對照實際完成工程量與方案部編制的?單項工程勞務(wù)工方案用工數(shù)量? 進(jìn)行比擬分析;3、方案部對分析結(jié)果進(jìn)行審查及匯總, 并找出結(jié)余或超支原因, 并上 報分部工程經(jīng)理審閱;二、勞務(wù)工資單價控制原那么1、單價上限封頂原那么:確定的勞務(wù)單價必須控制在一定限度的合理范圍之內(nèi);2 、總費用控制原那么:各分項勞務(wù)費單價可內(nèi)部平衡,但勞務(wù)總工費不能突破預(yù)算費用;3 、市場比擬原那么:確定勞務(wù)單價時,在按企業(yè)定額分析的根底 上,必須通過公司內(nèi)部,其他單位進(jìn)行多方比擬,從而確定最合理 的、最經(jīng)濟(jì)

12、的勞務(wù)工 費單價。第十條 架子隊材料消耗控制方法1、施工所用鋼材、水泥、外加劑等主要材料由局工程部統(tǒng)一調(diào)撥,分部物資和架子隊材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收料;當(dāng)?shù)亓先缟白?、石子?片石、石灰等由分 部統(tǒng)一采購,然后根據(jù)工程需要調(diào)撥各架子隊; 施工用零星料由架子隊根據(jù)需 要,向分部申請,批準(zhǔn)后由架子隊自 行采購,采購?fù)戤吅蟾鶕?jù)施工用料方案及 發(fā)票經(jīng)分部工程部、 物資 設(shè)備部、方案部、財務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行報銷。2、本工程所有預(yù)算中有明確數(shù)量的材料,全部由工程物資設(shè)備部按限額數(shù)量進(jìn)行供給。對各個架子隊的實際用料,物資設(shè)備部根據(jù)方案部提供的當(dāng)月施工方案安排及工程部提供的工程用料方案表 數(shù)量,來實施供給。架子隊

13、之間原材料和半成品的調(diào)撥,要經(jīng)物資 設(shè)備部開具 材料調(diào)撥單,經(jīng)分部工程經(jīng)理簽認(rèn),方可調(diào)料。3、每月 25 日,物資設(shè)備部對各作業(yè)隊的庫存材料進(jìn)行一次盤點,結(jié)合盤點情況對各作業(yè)隊的材料消耗情況進(jìn)行節(jié)超核算。4、分部根據(jù)材料消耗節(jié)超情況按照分部與架子隊簽訂的承包協(xié)議進(jìn)行獎罰。第十一條 架子隊機械設(shè)備臺班消耗量控制方法1、架子隊使用的全部機械設(shè)備均由分部物資設(shè)備部根據(jù)施工的 需要,統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配或租賃;2、各架子隊根據(jù)分部調(diào)配和租賃的機械設(shè)備,安排好施工,防止機械設(shè)備的窩工及無效臺班的發(fā)生。3 、各架子隊設(shè)專人負(fù)責(zé)對逐臺機械設(shè)備的臺班消耗進(jìn)行登記。 每月進(jìn)行單機 單車本錢核算分析,對超出標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備

14、,要分析 并找出原因,采取獎罰手 段,確實起到控制的作用。4、分部每月由物資設(shè)備部按照配備機械的數(shù)量及實際工作量,按照定額臺版消耗量對架子隊機械臺班消耗量進(jìn)行考核,并按照承 包協(xié)議進(jìn)行獎罰。第五章 架子隊技術(shù)管理方法第十二條 測量管理制度1、由分部組織全體技術(shù)人員對全線進(jìn)行貫穿測量,完成導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點布控,對于管段全線內(nèi)導(dǎo)線控制樁復(fù)測工作由分部統(tǒng)一組 織測量人員進(jìn)行,測 量成果經(jīng)復(fù)核后報局工程部,并與架子隊技術(shù) 主管進(jìn)行交接。然后,由各隊主 管負(fù)責(zé)對各自管段控制點進(jìn)行復(fù)核、 加密,再由各個技術(shù)員負(fù)責(zé)分段管理工作。 現(xiàn)場工點測量由架子隊 技術(shù)專管組織測量人員完成,并上報測量資料、成果經(jīng) 工程部審

15、核。 在此期間,所有原始測量記錄應(yīng)一并留存?zhèn)浒浮?、所有測量技術(shù)人員應(yīng)持證上崗。接收局工程部移交的測量控制樁,并對中線、水準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)測。3、加密導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點,橋、涵洞構(gòu)造物、路基每200 米左右應(yīng)增加設(shè)置臨時水準(zhǔn)點。4、對于線路上的控制樁及高級水準(zhǔn)點都應(yīng)采取加固、防護(hù)措施, 并設(shè)置醒目的標(biāo)記,然后形成書面材料記錄備案,以備其他技術(shù)人 員在今后施工中 利用。5 、負(fù)責(zé)施工定位放線, 負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù), 配合各種檢查驗收, 對測 量資料進(jìn)行整理并上報局指。6、負(fù)責(zé)橫斷面測量、構(gòu)筑物地形斷面測量、工程數(shù)量、施工便道、臨時用地界測量、定位工作。7、每次測量前必須對相應(yīng)的樁橛進(jìn)行復(fù)核。測量工作完成后,由

16、技術(shù)主管編制測量成果書,并以技術(shù)交底形式向現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場交樁。8、施工測量應(yīng)堅持換手復(fù)測,為防止過失,自行測定的重要標(biāo)志,至少由二組測量數(shù)據(jù)相互檢查、核對,并做出測量和檢查核對 記錄。9、實行測量記錄、計算成果書復(fù)核、復(fù)查制度。測量記錄、計算由技術(shù)主管復(fù)核,測量成果書由總工程師復(fù)核。工程部負(fù)責(zé)對下 級單位測量資料每月 復(fù)查一次,主要檢查測量頻次、資料齊全、手 續(xù)完備等。10 、對建筑物的放樣測量,測設(shè)前要對所用的控制樁橛進(jìn)行認(rèn) 真核實, 不能用錯控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法 求得結(jié)果一致后,還 應(yīng)交換算法進(jìn)行反算,并進(jìn)行自查和互查換 手復(fù)核,保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無 誤。11 、

17、在進(jìn)行工程細(xì)部放樣時, 要根據(jù)設(shè)計圖紙對放樣資料進(jìn)行 認(rèn)真核實, 放樣時要進(jìn)行換手測量。放樣工作完成后,應(yīng)進(jìn)行各種 檢查,確認(rèn)無誤,由技 術(shù)主管在測量日志上簽認(rèn)以后,方可正式施 工。第十三條 架子隊試驗管理制度一、材料的檢驗:1、水泥的取樣方法與試驗工程1.1 對施工進(jìn)場的水泥, 必須按批次對其品種、 級別、包裝或散 裝倉號、袋裝質(zhì)量、出廠日期等進(jìn)行驗收,并對其強度、安定性、 細(xì)度、凝結(jié) 時間進(jìn)行試驗,其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)。取樣 方法:從同一批次、強 度等級相同的水泥為一批,且一批的總量不 超過代表數(shù)量 200 噸袋裝水泥從 20 個水泥袋中隨機抽取, 散裝水泥 的總量不得超出 500

18、 噸, 從水泥罐中取 樣,取樣數(shù)量不少于 12 千 克。1.2 每批應(yīng)進(jìn)行強度、 安定性、 凝結(jié)時間試驗, 試驗方法符合國 家標(biāo)準(zhǔn)?硅酸鹽水泥。普通硅酸鹽水泥 GB175-2007 ?1.3 出廠日期超過 3 個月的水泥, 應(yīng)按上述規(guī)定復(fù)驗, 并按復(fù)驗 的結(jié) 果安排使用。2、鋼材的取樣方法與試驗工程2.1 鋼筋進(jìn)場時,必須按批次抽取試件做力學(xué)性能和工藝性 能試驗,其 質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國家標(biāo)準(zhǔn)?鋼筋砼用熱扎光圓鋼筋 GB13013 ?要求。2.2 檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量。2.3 每批鋼筋任選 2 根各做一組試樣, 每組各 2 根試件,分別做 拉伸 和冷彎試驗。假設(shè)其中 1 個工程不合格,應(yīng)另取

19、2 倍數(shù)量做第 2 次試驗;假設(shè)仍 有 1 根不合格,那么該批鋼筋判為不合格3、鋼筋焊接的取樣方法與試驗工程3.1 鋼筋焊接每 w 200 個接頭為一批,從中切取 6 個試件: 3 個 做拉力 試驗, 3 個做冷彎試驗。3.2 假設(shè) 3 個拉力試件中有一個不合格。 另取 6 個重新試驗;假設(shè)仍 有 1 個 不合格,那么該批對焊接頭為不合格。4、鋼絞線的取樣方法與試驗工程4.1 鋼絞線進(jìn)場時,必須按批次抽取試件做力學(xué)性能和工藝性能試驗,其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國家標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)應(yīng)力砼用鋼絞線? 要求。4.2 每批鋼絞線應(yīng)由同一牌號、同一規(guī)格為一批,并不得大于30 噸。 4.3 每批中任選 3 盤作外觀檢查當(dāng)

20、有 24.4 每批截取 1 根做拉力試驗最大負(fù)荷、屈服負(fù)荷、伸長率項不合格時,應(yīng)判該盤為不合格。再從其他盤另取 2 倍數(shù)量 試樣復(fù)驗,假設(shè)仍 有 1 項不合格,那么該批鋼絞線為不合格。4.5 松弛性由廠方提供試驗報告。5、外加劑的取樣方法與試驗工程5.1 砼用外加劑進(jìn)場時, 必須按批對減水率、 凝結(jié)時間差、 抗壓 強度 比進(jìn)行檢驗,其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國家標(biāo)準(zhǔn)?砼外加劑? GB8076 5.2 同一生產(chǎn)廠家、 批號,品種,出廠日期且連續(xù)進(jìn)場的外加劑, 每 50 噸為一批,缺乏 50 噸亦按一批計。5.3 每批應(yīng)做減水率、凝結(jié)時間差、抗壓強度比試驗。6、細(xì)骨料的取樣方法與試驗工程6.1 同產(chǎn)地、品

21、種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的細(xì)骨料,每 400 方或 600 噸為一 批,缺乏 400 方或 600 噸也按一批計。6.2 每批應(yīng)檢驗篩分析、含泥量、泥塊含量、顆粒級配、表觀密 度、堆 積密度。6.3 取樣方法:。從 5 個不同的部位隨機抽取 50 千克的試樣進(jìn)行 試驗。7、粗骨料的取樣方法與試驗工程7.1 同產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的粗骨料,每 400 方或 600 噸為 一批。缺乏 400 方或 600 噸亦按一批計。7.2 每批應(yīng)檢驗級配、強度壓碎指標(biāo)表觀密度。堆積密度、 有害物 質(zhì)含量、含泥量、泥塊含量。7.3 取樣方法:從 5 個不同的部位隨機抽取不少于 45 kg 的試樣 進(jìn)行試 驗。8

22、、水的取樣方法與試驗工程8.1 拌制砼及砂漿用的水宜用飲用水。8.2 當(dāng)采用其他水源時,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗。同水源不少于 1 次。取樣 數(shù)量不少于 5 升。8.3 檢驗工程有: PH 值、不容物含量、可容物含量、氯化物含 量、硫酸 鹽含量。9、石料的取樣方法與試驗工程9.1 石料應(yīng)按批次進(jìn)行檢驗,以連續(xù)進(jìn)場數(shù)量 w 400 方為一批。9.2 每批應(yīng)做強度試驗,其強度等級? MU 3009.3 各類石料最小塊經(jīng)應(yīng)大于 15 cmo9.4 寒冷地區(qū)所用石料應(yīng)做凍融循環(huán)和軟化系數(shù)。10 、 粉煤灰的取樣方法與試驗工程10.1 同一批次、 同一級別的粉煤灰 120 噸為一批, 從 10 個袋中 隨 機抽

23、取不少于 5 kg 的試樣。10.2 試驗工程:細(xì)度、燒失量、三氧化硫含量、需水量比。11 、 土工合成材料的取樣11.1 同一品種規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗 收,并對 其技術(shù)性能進(jìn)行檢驗。11.2 同一產(chǎn)地、廠家、品種且連續(xù)進(jìn)場的土工合成材料每 30000 irf 為 一批,缺乏 30000 也按一批計。11.3 對進(jìn)場的土工合成材料要檢查質(zhì)量合格證,同時要進(jìn)行抗 拉 強度試驗。12 、 石灰的取樣方法與試驗工程12.1 石灰質(zhì)量必須符合實際要求。設(shè)計無要求時,石灰中氧化 鈣含量不 低于 80% ,經(jīng)粒小于 5 伽,夾石量不大于 5%12.2 同廠家、同產(chǎn)地以連續(xù)進(jìn)場數(shù)量每

24、200T 為一批 , 缺乏 200T 亦按 一批計 .12.3 散裝生石灰粉,隨機取樣;袋裝生石灰粉,隨機抽取 10 袋、樣品 總量不少于 3 kg 。12.4 對其氧化鈣和氧化鎂含量、細(xì)度進(jìn)行檢測13 、 防水材料的取樣方法與試驗工程13.1 進(jìn)場的同一批每 50T 為一批。從桶、袋、箱中取樣在樣品 外表下 5 cm 處取樣。假設(shè)瀝青是能能夠打碎的,那么用干凈的適當(dāng)工具打碎后取樣;假設(shè)瀝青是軟的,那么用感情的適當(dāng)工具切割取樣。取樣 數(shù)量不少于 5 k。13.2 試驗工程:不透水性、耐熱度、吸水性、抗拉強度進(jìn)行檢 驗。14 、 填料種類的取樣方法與試驗工程14.1 細(xì)料土及粉砂、黏土同一取土場

25、每 10000 方或土質(zhì)明顯變 化時為 一取樣單位,每一份可取擾動土樣 10 至 50 千克。進(jìn)行液、 塑限、擊實試驗。14.2 粗粒土的取樣在同一取土場每 10000 方為一取樣單位,進(jìn) 行顆粒級配、相對密度的試驗。14.3 級配碎石、級配砂礫石。每進(jìn)場10000 方做顆粒分析、顆粒級配試。每份取樣數(shù)不少于 100 kg 。二、施工過程中的試驗和控制:1 、砼工程試驗工程石含水率、 對計量器 具進(jìn)1.1 架子隊試驗人員在砼施工前應(yīng)測定砂、測定值應(yīng) 符合行檢查。并根據(jù)測試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時調(diào) 整施工配合比1.2 砼拌制過程中, 應(yīng)對砼拌和物的坍落度進(jìn)行測定, 理論配合比的要求,

26、偏差不宜大于± 20MM.1.3 砼拌和物的入模含氣量應(yīng)滿足設(shè)計要求 .1.4 冬季施工時,砼的入模溫度不應(yīng)低于 5C ;夏期施工時,砼 的入模溫 度不宜高于氣溫且不宜超過 30 C . .1.5 砼試件的取樣與留置頻率應(yīng)符合以下規(guī)定:1.5.1 每拌制 100 盤且不超過 100 方的同配合比的砼, 取樣不 得少于一次。1.5.2 每工作班拌制的同一配合比的砼缺乏 100 盤時,取樣不得 少于一次。1.5.3 現(xiàn)澆砼的每一結(jié)構(gòu)部位,取樣不得少于一次。1.5.4 每次取樣應(yīng)至少留置一組試件。1.5.5 標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)按設(shè)計要求、 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際需 要確定。1.5.6 砼

27、同條件養(yǎng)護(hù)試件的抗壓強度必須符合設(shè)計要求、 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 和實際許確定。橋梁的墩臺、梁部和重要部位應(yīng)制作抗壓強 度同條件養(yǎng)護(hù)試件。其取樣、養(yǎng)護(hù)方式和試件留置數(shù)量應(yīng)符合現(xiàn)行 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?鐵 路工程結(jié)構(gòu)混凝土強度檢測規(guī)程?TB10426 的規(guī)定。1.5.7 按期送檢砼試件,進(jìn)行抗壓強度試驗。1.5.8 填寫砼澆注記錄表,并做好含水率。坍落度記錄。2、砌體工程試驗工程2.1 砌體工程施工前, 應(yīng)測定砂的含水率, 并換算出施工所用的 砂漿配合比2.2 架子隊試驗人員對砂漿的和易性進(jìn)行檢查,如當(dāng)水泥的品 種、標(biāo)號 有變化或配合比調(diào)整時,應(yīng)及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行施工配合 比調(diào)整。2.3當(dāng)工地晝夜平均氣溫連續(xù)3天

28、低于5C或最低氣溫低于-3 °時,砌體工程應(yīng)采取冬期施工措施。2.4 按期送檢砂漿試件,進(jìn)行抗壓強度實驗。3、路基工程試驗工程3.1 路基工程施工前, 對原地面及填料進(jìn)行取樣送樣, 根據(jù)試驗 室檢 測提供數(shù)據(jù)報告,對施工現(xiàn)場按頻次進(jìn)行檢測,并做好記錄。3.2 路基填筑作業(yè)應(yīng)按四區(qū)段八流程作業(yè)方式進(jìn)行, 分層碾壓。 碾壓時, 各區(qū)段交接處應(yīng)重疊壓實。3.3 碾壓時,填料的含水率應(yīng)嚴(yán)格控制, 其施工含水量應(yīng)控制在 最優(yōu)含 水量-3 % +2 %范圍內(nèi)。嚴(yán)禁雨天進(jìn)行非滲水土填筑作業(yè)。3.4 分層攤鋪壓實厚度應(yīng)符合工藝性試驗確定的填筑厚度和壓 實工藝參 數(shù)要求。3.5 每一層填筑全寬采用同一

29、種填料, 壓實質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。不同種類填料應(yīng)采用雙指標(biāo)控制,并符合以下規(guī)定:3.5.1 細(xì)粒土和砂類土中的黏砂土、 粉砂土, 應(yīng)采用壓實系數(shù)和 地基 系數(shù);3.5.2 砂類土 黏砂土、 粉砂土除外 應(yīng)采用相對密度和地基系 數(shù):3.5.3 礫石類土和碎石類土,應(yīng)采用孔隙率和地基系數(shù);3.5.4 塊石類混合料,應(yīng)采用地基系數(shù)。3.6 對填筑層壓實質(zhì)量的檢驗數(shù)量應(yīng)符合 ?鐵路工程土工試驗規(guī) 程? ( TB10102 )的有關(guān)規(guī)定。3.7 過渡段填筑必須待橋臺結(jié)構(gòu)物砼或砌體水泥砂漿強度到達(dá) 設(shè)計強度、 過渡段地基工程經(jīng)驗收合格前方能施工。3.8 過渡段施工應(yīng)采取加強壓實和排水措施,嚴(yán)禁在

30、雨天填筑。3.9 橋臺后 2M 范圍內(nèi)的填筑壓實應(yīng)采用人工配合小型機械壓 實,過渡 段的填筑不得破壞橋臺的穩(wěn)定及損壞結(jié)構(gòu)物。3.10 改進(jìn)土的下承層外表應(yīng)平整、堅實,應(yīng)有不小于2的排水坡。3.11 拌合時,土塊應(yīng)打碎,粒徑不應(yīng)大于 15 伽,應(yīng)按 性試驗 確定的配合比配料并拌和均勻,色澤一致,無灰條、灰團(tuán)、花面, 拌和物中不 得含有土塊、生石灰塊,及時消除粗細(xì)集料窩和局部過 分潮濕之處。3.12 填料的含水量應(yīng)嚴(yán)格控制,其施工含水量等于或略大于最 優(yōu)含水 量。3.13 碾壓后的壓實層面不得有明顯輪跡, 并不得有“彈簧、松 散、 起皮現(xiàn)象,壓實層面應(yīng)平整。3.14 外摻水泥、石灰、粉煤灰的改進(jìn)土

31、路基應(yīng)按設(shè)計要求的養(yǎng) 生期灑水 養(yǎng)生。4、砼的質(zhì)量驗收4.1 砼試樣應(yīng)按規(guī)定在澆注地點隨機抽取, 并按標(biāo)準(zhǔn)方法成型試 件、標(biāo) 準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及按標(biāo)準(zhǔn)試驗方法測試強度。4.2 按規(guī)定送檢的砼試件進(jìn)行 28 天或 56 天齡期的抗壓強度、 耐 久性 檢驗是否符合設(shè)計要求。4.3 當(dāng)檢驗結(jié)果能滿足規(guī)定要求時, 那么該批砼強度判為合格, 否 那么該批砼強度為不合格;由不合格砼制成的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件,應(yīng)進(jìn)行鑒 定。對不合格的 結(jié)構(gòu)或構(gòu)件必須及時處理;當(dāng)對砼試件強度的代表 性有疑心時,可采用從結(jié)構(gòu) 或構(gòu)件中鉆取芯樣的方法或采用非破損 檢驗方法,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對結(jié)構(gòu)或 構(gòu)件中的砼強度進(jìn)行推定。5、砌體工程的驗收5.1

32、砂漿試件在規(guī)定的 28 天齡期進(jìn)行抗壓強度檢驗。5.2 檢驗評定按抗壓強度的試驗結(jié)果為依據(jù), 當(dāng)試驗結(jié)果符合設(shè) 計要求 時。那么評定合格。否那么為不合格。6、路基工程的質(zhì)量驗收6.1 路基壓實質(zhì)量符合以下規(guī)定:6.1.1 細(xì)粒土和砂類土中的黏土和粉砂土, 應(yīng)采用壓實系數(shù)和地 基系數(shù)。6.1.2 砂類土應(yīng)采用相對密度和地基系數(shù)。6.1.3 礫石類土和碎石類土,應(yīng)采用孔隙率和地基系數(shù)。6.1.4 塊石類混合料,應(yīng)采用地基系數(shù)。6.2 不同種類填料應(yīng)采用雙指標(biāo)控制。6.3 路基質(zhì)量的檢測依據(jù)按設(shè)計要求的壓實系數(shù)和地基系數(shù)來 進(jìn)行對路 基質(zhì)量合格的評定。 包括第三方檢測6.4 檢驗方法應(yīng)符合 鐵路工程

33、土工試驗規(guī)程 的有關(guān)規(guī)定來進(jìn) 行。6.5 地基系數(shù)和壓實系數(shù)的檢測采用 K30 平板載荷儀、環(huán)刀法、 灌砂法 來進(jìn)行。7、試驗資料的管理 架子隊試驗人員要做好各種原始記錄, 包括試驗臺帳。 是工程 質(zhì)量的保證資料和竣工驗交的重要依據(jù)之一。必須實事求是,認(rèn)真 填 寫,要求完整、齊全,清晰、公正。7.1 原始記錄不得復(fù)制, 要真實記錄材料的性能、 數(shù)據(jù)、 檢驗狀 況 原始記錄要保存完好。7.2 試驗臺帳的建立要齊全、完整。并分類歸檔。7.3 試驗資料要與施工同步進(jìn)行, 以備工程竣工后能及時送交相 關(guān)單位。 第十四條 施工方案管理制度1、由各架子隊技術(shù)主管對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)查,充分領(lǐng)會設(shè) 計意圖,

34、 并細(xì)劃出各分項的工序,對各工序的施工方法熟練掌握, 然后著手施工方案優(yōu) 化的提出。3、工程的總體實施性施工組織設(shè)計方案由分部總工程師負(fù) 責(zé)組織編 制,并上報局工程部工程部。單位工程施工組織設(shè)計由各 隊單位工程的技術(shù)主 管 / 總工程師負(fù)責(zé)編制。4、對于涉及結(jié)構(gòu)平安等重要部位或復(fù)雜工程的技術(shù)方案應(yīng)報局 工程部總 工批準(zhǔn)。5、對于工程復(fù)雜或技術(shù)新穎,施工難度大的單位工程應(yīng)編制分 部 / 分項 施工組織設(shè)計方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,單位工程的主管 / 總工程師批準(zhǔn)。6、實施性施工組織設(shè)計應(yīng)在施工圖紙到位后十天以內(nèi)完成編制 工作,以 便盡快組織開展施工。7 、通過集體討論,對方案優(yōu)化進(jìn)行可行性研究,確

35、定是否需進(jìn) 行方案優(yōu) 化。8、分部工程部結(jié)合架子隊技術(shù)編制至少 3 種以上施工方案、施 工方法, 針對各種施工方案、施工方法,確定相應(yīng)的工、料、機的 投入,通過計算確定 相應(yīng)的工期。9、安質(zhì)部審核各種施工方案是否滿足平安、質(zhì)量方面的要求。10 、由方案部長牽頭,物資、設(shè)備等部門配合,根據(jù)相應(yīng)的單價,計算 出各種方案的經(jīng)濟(jì)投入,做出經(jīng)濟(jì)比選。11 、根據(jù)各種方案的經(jīng)濟(jì)投入、工期特點,綜合考慮最后確定使用何種施工方案,并下達(dá)實施方案。12 、無論何種形式,變更設(shè)計都應(yīng)按照“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工的程序進(jìn)行,不能擅作主張。特殊情況下的變更設(shè) 計還應(yīng)當(dāng)在征得上級 有關(guān)部門的意見之后,才能施工。

36、13 、變更設(shè)計資料是竣工文件的重要組成局部,對變更設(shè)計報批的有關(guān)資料應(yīng)按竣工文件要求內(nèi)容及份數(shù),有關(guān)單位審批后及時 交施工單位一份作為 施工依據(jù), 同時按技術(shù)交底要求做好交底工作, 還應(yīng)按專業(yè)、工點分類歸檔。14 、建設(shè)單位審批后的變更文件、資料應(yīng)及時向分部計財部門提供足夠的資料,作為計價和工程索賠的依據(jù)。15 、各個架子隊所有的技術(shù)方案資料均應(yīng)整理備案,以備上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。第十五條 工程量核定制度1、各架子隊技術(shù)主管應(yīng)建立詳細(xì)的工程數(shù)量臺帳,開工前由分部總工主持,全體技術(shù)干部參加, 對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行會審。 在解 決施工圖錯誤的同時, 分工程對設(shè)計工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,掌握我們 可以對上計價

37、的工程數(shù)量,記錄在 工程數(shù)量臺帳上。2、對路基數(shù)量的核對時,不僅要按照設(shè)計橫斷面與路基諸表核對,還要按照實測斷面與設(shè)計斷面進(jìn)行比照核算。結(jié)余數(shù)量留分部 進(jìn)行控制,剩余局部 屬分部對架子隊核定的責(zé)任預(yù)算數(shù)量。如有超 設(shè)計數(shù)量要及時提出設(shè)計變更。3、橋涵數(shù)量核對設(shè)計結(jié)構(gòu)形式、 孔跨、延長米、 混凝土數(shù)量、 基底處理、 撤除等數(shù)量,除施工圖明顯結(jié)余局部留分部控制外, 其 余原那么上屬架子隊控制。4、在基底處理、路基附屬等工程工程上,分部經(jīng)核算后,按百分比抽取 點數(shù),剩余局部交架子隊控制。5 、根據(jù)設(shè)計工程數(shù)量計算設(shè)計材料需用量,據(jù)此建立材料設(shè)計需用量臺帳,并同時抄送物資 設(shè)備管理部門建立管理臺帳。

38、并 提報?工程用料方案? 。6、工程數(shù)量實行雙層控制。架子隊技術(shù)主管每月25 日將已完工程數(shù)量表據(jù)實提供給工程部,附詳細(xì)施工里程、工程、部位和計 算依據(jù)。工 程部復(fù)核后交工程部方案部門計價時復(fù)核。7、現(xiàn)場通過優(yōu)化方案、 精確測量、 選配合理配合比、 仔細(xì)交底、 保 證工程質(zhì)量防止返工來控制工程數(shù)量。8、如因測量放線有誤、配合比不合理、交底有誤、工程返工等造成工程數(shù)量流失,相應(yīng)直接責(zé)任人和架子隊主管領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)40到100 的損失,并予以行政處分。9、對于因個人特殊奉獻(xiàn)而變更設(shè)計,節(jié)省工程量的技術(shù)人員項目部及分部要給予相應(yīng)的獎勵。第十六條 技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底是反映設(shè)計要求和施工要求,貫徹并落實

39、設(shè)計意圖的有效措施,是保證技術(shù)責(zé)任制落實的前提。其目的在于弄懂設(shè)計 意圖、工程特點,以 便發(fā)現(xiàn)問題,提出改善意見。對有異議的問題, 應(yīng)本著共同研究、協(xié)商解決的 原那么進(jìn)行,對不清楚或交底未明確的 問題,應(yīng)申請答疑讓設(shè)計單位予以澄清。 單位工程開工前或分項工 程施工前必須做好施工技術(shù)施工工藝交底工作。2、分項工程由現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)交底;分部工程由施工負(fù)責(zé)人或片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交底;單位工程或技術(shù)復(fù)雜工程由工程總工 進(jìn)行技術(shù)交底。3、交底經(jīng)過和有關(guān)問題及處理意見應(yīng)詳細(xì)記錄,寫成正式文字材料或會議紀(jì)要,并由參加各方主要人員簽字后, 作為交底工作和 處理有關(guān)問題的依據(jù)。 技術(shù)交底文件或紀(jì)要應(yīng)妥善保存?zhèn)?/p>

40、查,并作 為資料列入工程檔案。開工前,由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對技術(shù)人員 進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。架子隊技術(shù)人員下發(fā)的技 術(shù)交底應(yīng)簡單明了, 一目了然。4、技術(shù)交底應(yīng)包括以下內(nèi)容:4.1 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求4.2 采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求4.3 工程質(zhì)量、文明工地、平安施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)4.4 移交有關(guān)施工詳圖和加工圖施工場地布置圖、附屬設(shè)備加工圖基坑開挖圖、工和拼裝圖、附屬工程設(shè)計圖、模板制作設(shè)計圖、鋼筋配筋圖, 程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護(hù)設(shè)計圖等4.5 測量放樣樁橛、相對高程控制點5、對現(xiàn)場施工工藝及施工人員的技術(shù)交底由隊長/ 技術(shù)主管人員組織實施,做到交任務(wù)、交操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交

41、工藝細(xì)那么、 交平安措 施。交底結(jié)束應(yīng)及時考核,直到掌握為止。6、施工中的技術(shù)交底采取“工前培訓(xùn)、 工中指導(dǎo)、工后點評 反復(fù)進(jìn)行, 并由架子隊總工、技術(shù)主管、技術(shù)人員或工班長負(fù)責(zé)落 實。7、技術(shù)交底要有可追溯性,并且只有經(jīng)專業(yè)的技術(shù)人員和施工 負(fù)責(zé)人簽 字才有效。8、對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的工程,開工 前和施工 過程中,應(yīng)及時請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場做專題技術(shù) 交底。由局工程部總 工程師或分部的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,施工技術(shù)部 門聯(lián)系,組織與該項工程有關(guān)的 技術(shù)人員和施工單位參加。以便掌 握該工程的技術(shù)措施和特殊要求及施工的具 體方法。9、技術(shù)交底中普遍性的問題可采用文件形式統(tǒng)一

42、下發(fā),對單項工程的具 體問題,應(yīng)填寫好詳細(xì)的?技術(shù)交底書? ,經(jīng)復(fù)核無誤前方 可辦理交接簽字 手續(xù),尤其是對決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序更應(yīng)做到 準(zhǔn)確、詳細(xì)。10 、各級技術(shù)部門都應(yīng)監(jiān)督技術(shù)交底工作的落實實施情況,沒 有進(jìn)行技 術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工,技術(shù)交底的有關(guān)文字、圖表資料 均應(yīng)建立嚴(yán)格的審查和復(fù)核制度,防止出現(xiàn)過失。11 、各級進(jìn)行技術(shù)交底時應(yīng)明確向下級技術(shù)交底的工程、內(nèi)容。 重大的 技術(shù)交底應(yīng)邀請上級主管部門參加。12 、分部對技術(shù)工作進(jìn)行定期或不定期檢查, 催促技術(shù)交底工 作的實施, 杜絕無技術(shù)控制的施工。13 、核查交底內(nèi)容是否正確,防止出現(xiàn)違背標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計意圖的 技術(shù)性錯 誤,確保技術(shù)交

43、底對施工正確的技術(shù)指導(dǎo)作用。14 、技術(shù)交底應(yīng)與上級技術(shù)主管部門的相關(guān)規(guī)定和文件精神一 致,與福 平公司、三明指對施工工藝的最新技術(shù)要求同步,對現(xiàn)場 施工具有前瞻性和切 實可行的指導(dǎo)性和操作性。第十七條 內(nèi)業(yè)資料管理制度1、工程技術(shù)資料是工程施工及竣工交付使用時的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù),各架 子隊?wèi)?yīng)由調(diào)度、技術(shù) 人員負(fù)責(zé)收集、歸檔相關(guān)資料。2、工程技術(shù)資料的范圍主要包括鐵路標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)、 手冊、 科技 情報資料、期刊,在建工程各階段的設(shè)計文件、施工圖紙、標(biāo) 準(zhǔn)圖、有關(guān)協(xié)議 紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審查紀(jì)錄、變更設(shè)計、施工 紀(jì)錄、施工總結(jié)等各項施工 技術(shù)資料。3、管理本架子隊自行組織的施工技術(shù)調(diào)查全部調(diào)查資料和局項目部下發(fā)的全部審查核對資料。4、負(fù)責(zé)管理本架子隊組織審查核對的施工設(shè)計全部資料以及局工程部下發(fā)的全部審查、核對資料。5、管理本分部直接報送監(jiān)理單位

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