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文檔簡介
1、ITIL理念與IT技術(shù)完美結(jié)合的實踐-寶信軟件運維管理解決方案簡介1、運維服務(wù)與ITIL理念1.1IT運維服務(wù)隨著信息化建設(shè)的不斷深人和完善,信息化系統(tǒng)已和各領(lǐng)域的主營業(yè)務(wù)緊密相連,信息化系統(tǒng)能否正常運行已影響其支撐的主營業(yè)務(wù)的開展,并且如何進行有效的IT運維服務(wù)和管理,這方面的知識積累和應(yīng)用技術(shù)還剛剛起步,所以對這一領(lǐng)域的研究和探索,將具有廣闊的發(fā)展前景和重大的現(xiàn)實意義。專家研究和大量企業(yè)實踐表明,IT項目生命周期中,大約80%勺時間與IT項目運行維護有關(guān),而往往該階段的投資僅占整個IT投資的20%出現(xiàn)了典型的“輕服務(wù)、重技術(shù)”現(xiàn)象。國際著名咨詢調(diào)查機構(gòu)Gartner集團的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在經(jīng)常出
2、現(xiàn)的問題中,源自技術(shù)或產(chǎn)品(包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、電力失常及天災(zāi)等)方面的問題其實只占20%而管理流程失誤問題占40%人員疏失問題占40%T理流程失誤包括米做好變更管理、無預(yù)防、超載、無測試等錯誤,人員疏失包括操作不規(guī)范、訓(xùn)練不足、備份錯誤或安全疏忽等,而且人員疏失的源頭仍然是管理缺失。由此可見,IT運維服務(wù)管理在IT項目中的作用是非常重要的。面對如此高的要求和壓力,企業(yè)的IT部門和IT服務(wù)供應(yīng)商就需要有一套完善的并可持續(xù)改進的IT運維服務(wù)管理流程,使信息系統(tǒng)更加適應(yīng)業(yè)務(wù)持續(xù)變化的需求。那么,什么是IT運維服務(wù)呢?IT運維服務(wù)是指供方為滿足需方運維對象(IT)運行要求所提供的活動,主要包括基礎(chǔ)
3、設(shè)施維護服務(wù)、系統(tǒng)運行維護服務(wù)和系統(tǒng)運營支持服務(wù)?;A(chǔ)設(shè)施維護服務(wù)是指對基礎(chǔ)環(huán)境、硬件、基礎(chǔ)軟件的故障診斷和修復(fù)等服務(wù)。系統(tǒng)運行維護服務(wù)是指通過使用監(jiān)控、服務(wù)管理工具等方式,保障系統(tǒng)正常運行的服務(wù)。系統(tǒng)運營支持服務(wù)是指為提升業(yè)務(wù)有效性所提供的評估、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程管理等服務(wù)。1.2ITIL的發(fā)展歷史20世紀80年代中期,英國商務(wù)部為解決“IT投資、采購與服務(wù)質(zhì)量不佳”的問題而組織開發(fā)了IT基礎(chǔ)架構(gòu)庫,即ITILV1.0(InformationTechnologyInfiastructureLibrary,信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫)。自1989年出版了第一本指南之后,其他9本也陸續(xù)出版。1
4、0本指南分別說明了IT服務(wù)管理中的10個核心流程。于是ITIL作為IT運營的最佳實踐,確定了以流程為中心的IT服務(wù)管理方法。2000-2003年期間,英國商務(wù)部發(fā)布了ITIL的全新版本:ITILV2.0,最終形成了由服務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)管理、應(yīng)用管理、IT服務(wù)管理規(guī)劃和安全管理6個模塊組成的ITIL結(jié)構(gòu)(見圖1)。IT眼黃芒瑋說劃應(yīng)用隼產(chǎn)icT«a架瑞德清信息技術(shù)安至臂僵E-些pr/圖1ITILSWffi2005年5月17日,國際標準化組織(ISO)正式將ITIL納人成為國際標準化體系ISO200000o2005年12月15日,由國際標準化組織和國際電工委員會正式頒布I
5、SO/IEC20000,即信息技術(shù)服務(wù)管理,IT服務(wù)管理(ITSM)所依據(jù)的標準ITIL已經(jīng)由“事實上的標準”發(fā)展成為真正的國際標準。1.3在運維服務(wù)領(lǐng)域的各廠商解決方案綜述20世紀90年代初,越來越多的公司進人IT服務(wù)管理領(lǐng)域井加大了在該領(lǐng)域的投人,如BMS司通過收購Peregrine公司的Remedy解決方案切入這個市場。其次,圍繞著ITIL,各組織也相繼開發(fā)了各種各樣的IT服務(wù)管理方法,如荷蘭Virje大學(xué)軟件工程研究中心(SERC)組織開發(fā)的ITServiceCMM(IT服務(wù)能力成熟度模型),微軟公司為所有微軟產(chǎn)品開發(fā)的MOF管理運營框架),HP開發(fā)的該公司實施IT服務(wù)管理的方法淪HP
6、ITSMReferenceModel(IT服務(wù)管理參考模型),IBM的ITPMSIT流程模型)及“信息系統(tǒng)管理系統(tǒng)”(即“黃皮書”),CA的ESM企業(yè)系統(tǒng)管理),等等。經(jīng)過一系列的開發(fā)、并購和整合,針對IT服務(wù)管理的軟件系統(tǒng)和解決方案更趨完善,并出現(xiàn)了可以實現(xiàn)ITIL各核心流程的集成管理解決方案和服務(wù)平臺,如CA公司的Unicenter,HP公司的OpenView,這些解決方案完善地支持ITIL理淪,并且包含了IT服務(wù)管理(ITSM)的全部內(nèi)容。IT運維服務(wù)作為IT服務(wù)管理的一個主要領(lǐng)域,目前也在其運維服務(wù)范圍里推廣此IT服務(wù)管理理念和各類軟件。2、寶信軟件的運維管理體系2.1 寶信軟件的運維
7、管理體系產(chǎn)生的背景作為IT服務(wù)供應(yīng)商的寶信軟件,正不斷推動公司的運維服務(wù)更加有效、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展,他們希望引進最先進的ITIL管理理念和ISO20000國際標準,結(jié)合寶信軟件多年在IT運維服務(wù)管理領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗,以協(xié)助客戶提高IT運維服務(wù)管理的效率和規(guī)范性,保障客戶系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。2.2 運維標準與規(guī)范制度ISO/IEC20000標準為IT運維服務(wù)提供商提供了一種以流程為導(dǎo)向、以客戶為中心的方法,通過整合IT服務(wù)與業(yè)務(wù)來提高IT服務(wù)支持和服務(wù)交付的能力及水平。ISO/IEC20000就是這樣一個框架。ISO20000關(guān)注3個層面的客戶關(guān)系管理、關(guān)注IT與業(yè)務(wù)的整合(見圖2)??蛻粜枨髽I(yè)
8、務(wù)被喝IT戰(zhàn)咯建立國際先進水平的IT服務(wù)管理體系是寶信軟件為全面實現(xiàn)“三個國內(nèi)一流”戰(zhàn)略定位采取的具體舉措之一。2007年初全面啟動ISO20000認證工作。公司在全面梳理原有IT服務(wù)管理制度和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,按口ISO/IEC20000管理體系的要求對管理體系文件進行了系統(tǒng)的策劃、編制和修訂,形成了包括2份第一層次文件、31份第二層次文件、1345份第三層次文件在內(nèi)的IT服務(wù)管理體系文件,井于2007年6月1日發(fā)布運行,IT服務(wù)管理體系文件的建立和發(fā)布為體系的有效運行奠定了堅實的基礎(chǔ)(見圖3)。舊一地文畔YW>3MD0仲系塞行相手.的支持宜件,n;3K單短厝.混妾音為產(chǎn)昆交忖也就隼I
9、Stlmu山體景生黃生用的箕拜文件控制轉(zhuǎn)件碎螂如“不過不捽甘稼黃罰用于云,包贈II暈音安理的方針和目布1T圖3IT服務(wù)文件管理體系公司強勢推進IT服務(wù)管理體系文件的執(zhí)行力,通過強化服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范的教育和培訓(xùn)增強了員工的服務(wù)意識,通過促進管理文件規(guī)定與“集中運維管理平臺”的融合固化了服務(wù)管理流程,通過知識共享和專家小組的知識傳遞帶動了服務(wù)相關(guān)部門整體服務(wù)管理水平的提升,通過管理文件執(zhí)行力的評估并將評估結(jié)果納人績效評價,有力地推動了管理文件的執(zhí)行力度。xssn集中運維nt務(wù)管理平作'"gio力二叫r'««VT-fit-rvvTW*事.q.
10、,'q苒理951DM事地11tMlMH摧43川m31,"刃的II彩打I小Lk凱的圖4FT服范集中運維服務(wù)管理平臺為了有效地開展運維服務(wù)管理,寶信軟件自主開發(fā)了基于ISO20000的“IT服務(wù)集中運維服務(wù)管理平臺”(見圖4)。該平臺把各級IT運維服務(wù)人員聯(lián)系起來,構(gòu)成統(tǒng)一的支持服務(wù)體系。既可以被動接受通過呼叫中心(CallCenter)或Web界面手工提交的事件,也可以主動收集由監(jiān)控中心轉(zhuǎn)發(fā)的事件,并且按照規(guī)范的處理流程完成事件請求、變更答理、資產(chǎn)答理、知識答理以及服務(wù)水平答理,科學(xué)地自動地完成人力資源分配,確保每個事件能得到及時解決。2.3 運維服務(wù)的組織、績效考核指標體系與
11、流程一方面,寶信軟件針對每個客戶建立項目答理流程,通過項目答理的方式答理每個運維服務(wù)。寶信軟件為每一個項目指定專門的項目經(jīng)理,結(jié)合寶信軟件四級技術(shù)支持體系(如圖5所示)配置各級別支持人員,開展口常運維和專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。ITSetvisePiojuc1CallCefi?er/OralteTenhricdSiKinnrl四胞支術(shù)支怖ORrfl)wor圖5寶信四級技術(shù)支持體系CallCenter,作為寶信軟件服務(wù)對外的統(tǒng)一窗口,向用戶提供“7x24"全人候服務(wù),通過CallCenter實現(xiàn)客戶服務(wù)受理、處理、跟蹤、反饋的閉環(huán)答理。一線服務(wù),即現(xiàn)場服務(wù)工程師,采用“N+M的服務(wù)模式,由&q
12、uot;N'名"7x24"(7天x24小時)和"M'名"5x9"(5天x9小時)組成一線技術(shù)服務(wù)團隊;嚴格按照相關(guān)操作手冊進行口常點檢和維護工作,能夠處理常見故障,編制并實施口常維護方案,能夠?qū)ο到y(tǒng)重大故障進行初步判斷。二線支持,由各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗的工程師組成,其主要工作內(nèi)容是作為一線服務(wù)的技術(shù)支撐,通過現(xiàn)場或遠程的方式提供“7x24”的技術(shù)支持服務(wù)。二線支持除提供相關(guān)的技術(shù)支持外,還承擔所維護系統(tǒng)的調(diào)優(yōu)、完善、專業(yè)的預(yù)防維護、模型與工藝方面的攻關(guān)等工作。三線支持,由寶信各領(lǐng)域技術(shù)專家組成,作為二線支持的支撐,負責運維
13、服務(wù)整體方案的策劃、技術(shù)規(guī)范的審核和重大故障的技術(shù)支持。四線支持,寶信軟件提供原廠商級別的技術(shù)支持服務(wù);寶信軟件通過購買原廠商的服務(wù),以獲取原廠商級別的技術(shù)支持。為促進技術(shù)支持體系上各級人員的積極性和主動性,寶信軟件設(shè)定了合理的績效考核KPI體系,主要從4個維度進行考核:用戶的評價、對業(yè)務(wù)的災(zāi)獻、改革創(chuàng)新和高效的運作。其中從用戶的評價和對業(yè)務(wù)的災(zāi)獻維度設(shè)定的KPI示例,如圖6所示。用戶的評價目標考核指標(KP1Q滿足系統(tǒng)用戶對功能的要求系統(tǒng)用戶對系統(tǒng)功能的滿意度滿足系統(tǒng)用戶對性能的要求系統(tǒng)用戶對系統(tǒng)性能的滿意度滿足系統(tǒng)用戶對服務(wù)人員的要求系統(tǒng)用戶對服務(wù)人員的河鬲聲,對業(yè)務(wù)的貢獻目標考核指標(K
14、PIs)滿足重大業(yè)務(wù)需求按計劃實現(xiàn)重大業(yè)務(wù)需求的比例控制成本按時間按預(yù)算完成重大項目的比例提高監(jiān)管能力通過系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為占全部的比例蘭零另一方面,寶信軟件為客戶提供多種符合ITIL的服務(wù)流程,包括服務(wù)等級答理、則務(wù)答理、持續(xù)性答理、容量答理、可用性答理、變更答理、發(fā)布答理、問題答理、服務(wù)臺答理和配置答理等,主要可分為服務(wù)支持流程和服務(wù)提供流程。服務(wù)支持流程主要面向用戶,用于確保用戶得到適當?shù)姆?wù)以支持組織的業(yè)務(wù)功能,確保提供的服務(wù)質(zhì)量,符合服務(wù)級別協(xié)議(SLA)的要求。服務(wù)提供流程主要面向為服務(wù)付費的機構(gòu)和個人客戶。它的任務(wù)是根據(jù)組織的業(yè)務(wù)需求,對服務(wù)能力、持續(xù)性、可用性等服務(wù)級別目標進
15、行規(guī)劃和設(shè)計,同時還必須考慮到實現(xiàn)這此服務(wù)目標所需要耗費的成木。這此答理流程必須解決“客戶需要什么”、“為滿足客戶需求需要哪此資源”、“這此資源的成木是多少”、“如何在服務(wù)成木和服務(wù)效益(達到的服務(wù)級別)之間選擇恰當?shù)钠胶恻c”等問題。其中問題答理的流程設(shè)計,如圖7所示。毫另中房后哂«1i:nillAB7SL班克持南曜中向陋置德小現(xiàn)的說計2.4 效果與價值評估寶信軟件IT運維服務(wù)答理給實施企業(yè)自身、企業(yè)員工及其他利益相關(guān)者帶來了多方面的價值。這鄴價值可歸納為商業(yè)價值、則務(wù)價值、對員工的價值、創(chuàng)新價值和內(nèi)部價值。商業(yè)價值包括提高了業(yè)務(wù)運營的質(zhì)量,對IT運維服務(wù)有更合理的期望,提高了客戶和
16、業(yè)務(wù)人員的效率,并在客戶和IT運維服務(wù)提供者之間建立更加融洽的工作關(guān)系。則務(wù)價值包括降低了實施變更的成木,當軟件或硬件不再使用時,可以及時取消其維護合同。對員工的價彳1包括讓IT運維服務(wù)人員更加清楚了解對他們的期望,并有合適的流程和相應(yīng)的培訓(xùn)以確保他們能夠?qū)崿F(xiàn)這鄴期望,提高了IT運維服務(wù)人員的生產(chǎn)率和工作滿意度。創(chuàng)新價值包括讓IT運維服務(wù)提供方更為清楚地理解客戶的需求,提高了服務(wù)的靈話性和可適應(yīng)性,提高了對米來發(fā)展趨勢的預(yù)測能力。3、寶信運維平臺、監(jiān)控平臺的解決方案寶信軟件作為IT運維服務(wù)供應(yīng)商,打造一個集運維相關(guān)的各流程答理和遠程監(jiān)控于一體的平臺顯得尤為重要。在此背景下,寶信IT服務(wù)管理(I
17、TSM)平臺暨集中運維服務(wù)答理平臺(以下簡稱“運維平臺”)、寶信軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(以下簡稱“監(jiān)控平臺”)等服務(wù)于IT運維服務(wù)答理的信息化答理系統(tǒng)應(yīng)運而生,通過信息化的手段答理信息系統(tǒng)的運行維護。3.1 平臺架構(gòu)和功能簡介3.1.1 運維平臺寶信“運維平臺”融入了基于ITIL的事件答理、問題答理、變更答理、配置答理流程和運維知識庫答理等服務(wù)支持功能以及個性化的報表答理功能,提供了短信、電子郵件、彈出窗口等多種可選信息通知方式,具有故障受理的自動化、處理流程的規(guī)范化、運維支持經(jīng)驗和知識的共享化、服務(wù)的可視化和可量化、服務(wù)過程的可追溯性、與公司CTI系統(tǒng)無縫集成等特點,為運維服務(wù)常答理提供了強有
18、力的支撐(系統(tǒng)架構(gòu)見圖8)。由白運破平臺上播wors寶信“運維平臺”具備如下功能事件答理。通過建立一套標準化事件答理流程來處理所有影響IT系統(tǒng)正常運行的突發(fā)事件,使受事件影響的業(yè)務(wù)盡快地恢復(fù)正常。問題答理。解決IT服務(wù)運營過程中遇到的所有問題,包括問題處理和問題控制,以防止與這此問題相關(guān)的事件再次發(fā)生。變更答理。通過建立一套標準化的實施流程來控制所有對于寶信承擔運維的IT基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用功能的變更,確保所有對于IT系統(tǒng)的變更在經(jīng)過計劃、風(fēng)險評估、審批等標準化過程之后,對用戶產(chǎn)生最小的影響。配置答理。對所維護的IT系統(tǒng)的軟、硬維護對象進行監(jiān)控和答理,提供根據(jù)分類代碼進行配置項的查詢功能,以幫助其他
19、流程的支持人員在處理故障時更好地作出決策,從而降低在實施變更時對業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。同時與備件答理和變更答理相結(jié)合,為備件的采購模型提供支持運維知識庫答理。提供運維知識庫,使IT運維人員能及時利用成熱的問題解決方案更快地排除故障。服務(wù)等級答理。對服務(wù)等級的答理,可以記錄服務(wù)水平協(xié)議、設(shè)置請求優(yōu)先級、評估服務(wù)水平等。監(jiān)控系統(tǒng)集成。與監(jiān)控系統(tǒng)(即安裝有系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)答理軟件的主機系統(tǒng))集成,接收其產(chǎn)生的事件,及時作出處理,并達到自動預(yù)警和自動事件創(chuàng)建的功效。CTI集成。與公司呼叫中心CTI系統(tǒng)設(shè)備的集成,形成完整的服務(wù)答理平臺解決方案。報表答理集成。與報表答理平臺集成,實現(xiàn)登錄集中運維平臺后集成報表的自動登錄,并提供權(quán)限分組控制,以實現(xiàn)報表展現(xiàn)的個性化。郵件服務(wù)器集成。與郵件服務(wù)器集成,通過自動發(fā)送郵件的方式來發(fā)送集中運維平臺中的通知。短信平臺集成。與寶信短信平臺集成,通過自動發(fā)送短信的方式來發(fā)送集中運維平臺中的通知。3.1.2 監(jiān)控平臺為了對維護的信息系統(tǒng)進行實時監(jiān)控.及時收集系統(tǒng)運行狀態(tài)信息,寶信軟件自主研發(fā)設(shè)計了系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺?!氨O(jiān)控平臺”具有對網(wǎng)絡(luò)和客戶主機系統(tǒng)運行狀態(tài)進行遠程自動監(jiān)控、安全報警、用戶答理、監(jiān)控策略答理、報表統(tǒng)計、事務(wù)處理等功能,提供遠程集中監(jiān)控和答理的界面以及監(jiān)控I=kJ值設(shè)置、監(jiān)控對象配置、控制組件配置、系統(tǒng)設(shè)置等操作界面
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