互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資層級(jí)分析-0151202

1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資層級(jí)分析阿里：12+1+3=16薪年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月,根據(jù)KPI來(lái)P4-P5：應(yīng)屆校招P6：高級(jí)開發(fā)14-24KP7：技術(shù)專家22-34K股票2400股P8：高級(jí)專家30-40K股票6400股P9：資深專家40-55K股票16000股1.先看阿里的級(jí)別定義：P序列=技術(shù)崗M序列=治理崗頌根本定義對(duì)應(yīng)級(jí)別PLP2TS空缺,為非常低端直留P3助理P4初級(jí)專員P5高級(jí)工程師P6資深工程師Ml主管P7技術(shù)專家M2P8高級(jí)專家M3高級(jí)經(jīng)理P9資深專家M4核心總監(jiān)P10研究員M5高級(jí)總監(jiān)阿里的非治理崗分為10級(jí)其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的級(jí)別2.再看阿里的級(jí)別對(duì)應(yīng)薪

2、資：級(jí)別薪資啊好打P515W-25W無(wú)P620W-35W無(wú)P730W-50W2400股P845W-80W6400股P980W-100W16000股P10阿里的職稱是這么評(píng)價(jià)的,大局部都?xì)w納在P序列,你的title+工種.比方P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專家般到P3為助理P4=專員P5=W深專員P6;高級(jí)專員也可能是高級(jí)資深P7=專家P8=W深專家架構(gòu)師P9高級(jí)專家資深架構(gòu)師P10=研究員Pll=高級(jí)研究員P12=科學(xué)家P13=首席科學(xué)家P14=馬云同時(shí)對(duì)應(yīng)P級(jí)還有套治理層的機(jī)制在：M1=P6主管M2=P7經(jīng)理M3=P8資深經(jīng)理M4=P9總監(jiān)M5=P10資深總監(jiān)M6=P11副總裁M7=P12資深副總裁M8

3、=P13廣公司CEO或集團(tuán)其他OM9=P14陸兆禧前馬云在阿里早些時(shí)候P級(jí)普遍偏低,專員可能是P2這樣,后來(lái)有了次P級(jí)通貨膨脹,出現(xiàn)了更多的P級(jí).在阿里只有P6Ml后才算是公司的中層.不同的子公司給出P級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不樣.比方：B2B的普遍P級(jí)較高,但是薪資水平低于天貓夕公司的同級(jí)人員.同時(shí)到達(dá)該P(yáng)級(jí)員工才有享受公司RSU的時(shí)機(jī).低于P6的除非工程出色有RSU獎(jiǎng)勵(lì),否那么1股都拿不到晉升體系：晉升很簡(jiǎn)單：1 .晉升資格：上年度KPI達(dá)3.752 .主管提名,一般你要是KPI不達(dá)3.75主管也不會(huì)提名你2 .晉升委員會(huì)面試【晉升委員會(huì)組成般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等】3 .晉升委員會(huì)

4、投票P5升P6相對(duì)容易,再往上會(huì)越來(lái)越難,股到P7都是團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader了,P6至ljP7我感覺非常難,從員工到治理的那一步跨出去不容易,當(dāng)然有同學(xué)說(shuō)P般都是專家,M才是治理,actually,專家線/治理線有時(shí)并不是分的那么清楚的.薪水： 阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪 年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資,90%；人可拿到3個(gè)月 股票是二作滿2年才能拿,第次拿50%,4年能全部拿完說(shuō)到股票,真是要普及下常識(shí),別被忽悠了.股票是公司用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員匚忠誠(chéng)度的,所以阿里分年限行權(quán),想要離職套現(xiàn)真的是難.更不要提升額的稅收L首先,歸屬要收高達(dá)45%的個(gè)稅,然后得到的還是限制性股票,還不能馬上賣呢.好

5、不容易可以出售的時(shí)候,還得交20%股票增值局部的個(gè)人所得稅哦！更重要的是,你必須先繳稅,才能歸屬,繳稅還必須用現(xiàn)金,不能selltocover!So,拿的越多,先拿出的cash就越多,這里面的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)你自己權(quán)衡吧.百度：12+0.6+2=14.6薪T5開始有股票T3-T4應(yīng)屆校招T5資深研發(fā)工程師17-28KT6T6-T8一般都是架構(gòu)師25-40KT735-50K1 .百度級(jí)別：百度的級(jí)別架構(gòu)分成四條線,技術(shù)序列T:T3-T11般對(duì)應(yīng)阿里高級(jí)序列,如：百度T3=阿里P4,T5/T6屬于部門骨干,非常搶手,人人獵中相當(dāng)一局部.ffer人選都來(lái)自這個(gè)序列產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)序列P:p3-PH產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)崗,對(duì)

6、應(yīng)阿里高1-1.5級(jí)序列百度p3=阿里P4-P5之間后勤支持部門S:S3-SU主要是公共、行政、渠道等等,晉升比擬困難治理序列M:M1-M5每一級(jí)又分為2個(gè)子級(jí)M1A.M1B.最低的是M1A,至少是部門二把手了,李明遠(yuǎn)是M3.2,以前的湯和松都是這個(gè)級(jí)別,李彥宏是唯的M5,其實(shí)從M3開始就有時(shí)機(jī)加入E一star,類似于阿里的合伙人會(huì)議,屬于最高戰(zhàn)略決策層.2 .薪資結(jié)構(gòu)：月薪*14.612+0.6+2,其他崗位月薪*14 T5以上為關(guān)鍵崗位,另外有股票、期權(quán) T5、T6占比最大的級(jí)別,T8、T9占比最小 級(jí)別越高,每檔之間的寬幅越大3晉升體系,根本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該就是T3,但是內(nèi)部晉升非常劇烈

7、,這個(gè)可以理解,公司那么大,部門和部門之間有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),那肯定也有人才競(jìng)爭(zhēng).通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1年左右能升到T4,但如果你的部門業(yè)務(wù)足夠核心,或許1年就可以了.3年升T5,從目前百度的情況來(lái)看,核心工程師集中在T5/6,但是從5/6到7是非常艱難的過程百度是很唯KPI至上的,其次部門很核心,再次老大話語(yǔ)權(quán)比擬高,相對(duì)晉升容易些.一般情況是分2種：1 .自己提名,當(dāng)你自己覺得已經(jīng)具備下level的素質(zhì),可以自己提名,提名后進(jìn)入考察期,主管設(shè)定考察期目標(biāo),考察通過順利晉升,考察不通過維持原層級(jí)不變；2 .主管提名,如果是主管提名,般都是直接通過的,但是如果你現(xiàn)層級(jí)已經(jīng)比擬高了,那就不是直接提名這么簡(jiǎn)

8、單廣.P.S.如果你能升到T7,根本上是TL的級(jí)別,寫代碼/直接做業(yè)務(wù)的時(shí)間就很少了.1 .百度的技術(shù)級(jí)別：百度有4萬(wàn)人,每年招聘應(yīng)屆生技術(shù)產(chǎn)品人員1000人左右,技術(shù)崗位級(jí)別和阿里類似,分為T序列】2級(jí),不贅述了,大概阿里的級(jí)別減1或2,就是百度的級(jí)別. 主要集中在T5"6,升T7很困難,T7升T8更困難：T7以上般就不做coding了 殷來(lái)說(shuō),在百度待3年能給到T5,很多人都等不到三年,原因下面說(shuō),社招過來(lái)的,般是外面公司的技術(shù)骨干了 T10是技術(shù)總監(jiān),十個(gè)左右：TU是苜席科學(xué)家；T12根本沒見過.2. 再看百度薪資的大概范圍：level最高中間值最低T1/p>

9、070000T218000013600090000T3260000194000130000T4360000266000180000T545000033100023000030W-40WT660000042600029000035W-55萬(wàn)T770000057200039000045W.加萬(wàn)T8100000073600050000070WJ00萬(wàn)T9130000098000066000090W-120W百度薪資結(jié)構(gòu)：月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14叮5以上為關(guān)鍵崗位,另外有股票、期權(quán)叮5、T6占比最大的級(jí)別,T8、T9占比最小級(jí)別越高,每檔之間的寬幅越大百度是家業(yè)務(wù)定性,內(nèi)

10、部稔定,金字塔形的成熟公司.也就是說(shuō),大局部事情都是按部就班、駕輕就熟,所有人都比擬輕松、穩(wěn)定、舒服,尤其是對(duì)老員匚而言.但是對(duì)于新員工來(lái)說(shuō),這意味著成長(zhǎng)空間的極度壓縮,時(shí)機(jī)少,上升慢.百度工資高,福利好,但是這么多年期權(quán)已經(jīng)根本發(fā)光了,只有總監(jiān)以上才有,幾十股幾百股就算多了.問題就來(lái)了,百度新老員工的期權(quán)數(shù)量太懸殊,據(jù)說(shuō)到百度樓下停車場(chǎng)看,開卡宴的都是老員工,開捷達(dá)的都是新員工,其實(shí)很多新員工的奉獻(xiàn)比老員工大得多,但是收入反而倒掛,于是很多新人等不到3年就跳了.騰訊：12+1+1=14薪年終獎(jiǎng)看部門盈利情況,一般為3個(gè)月游戲部門和微信部門除外T3系列股票沒有統(tǒng)一規(guī)格1.騰訊的技術(shù)級(jí)別：騰訊的

11、分級(jí)和阿里/百度都不樣,職級(jí)體系分為6級(jí),最低1級(jí),最高6級(jí)同時(shí)根據(jù)崗位又劃分為四大通道,內(nèi)部也叫“族,比方：產(chǎn)品/工程通道,簡(jiǎn)稱P族技術(shù)通道,簡(jiǎn)稱T族市場(chǎng)通道,簡(jiǎn)稱M族,職能通道,簡(jiǎn)稱S組T1：助理工程師般為校招新人T2：工程師10-25KT3：高級(jí)工程師3-1相當(dāng)于阿里的p6+到p7水平強(qiáng)可能到p73.1-3.223-35K3.330-45KT4：專家工程師T5：科學(xué)家T6：首席科學(xué)家目前全騰訊貌似就一個(gè)T6每級(jí)之間又分為3個(gè)上級(jí),3是任命組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)的必要條件其他線也是這樣T4根本為總監(jiān)級(jí),也不排除有T3-3的總監(jiān),由于T4非常難晉級(jí)騰訊內(nèi)部是按級(jí)別劃分的從TI到T6.每個(gè)級(jí)別又分3等.

12、級(jí)別越高base的薪酬也越高,年根據(jù)你的performance大概能發(fā)15.3個(gè)月至18個(gè)月的工資,T3.1的base2w+,T3以上級(jí)別的員工都會(huì)有股票期權(quán),騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票,從08到現(xiàn)在股票up/500%+.T5+的base薪酬在600w800w/年2、晉升騰訊的晉級(jí)還是很困難的.尤其是T2升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3.3-3沒有方法晉級(jí)啊.有的小伙伴做了3、4年的2-3升不上去啊.3、薪水：騰訊薪資架構(gòu)：12+1+1=14薪年終獎(jiǎng)：看部門盈利情況,般是3個(gè)月分為T1/TT3"4共6級(jí),其中又細(xì)分為3級(jí).員工仍然集中在中段,尤其是T2.3和T3.1想從

13、T2跨到T3,即從2.3升3.1是非常困難的2.了解薪酬和級(jí)別的關(guān)系：級(jí)別根本定義薪酬范圍T1應(yīng)屆生1.1碘崗位10k+12棉性13研究生T22.1博士生10K,14w2.2工程師15K.21w23:re師20K,28wT3高級(jí)3.1資深工程師23Klil±,32wUlt3.2技術(shù)專家50-70w3.3總監(jiān)級(jí)60w、70wT4專家總監(jiān)以上,根本沒有大于100萬(wàn),另外100萬(wàn)股票/期權(quán) 騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪,但是通常能拿到16-20薪 T3.1以上開始另外有股票值得提的是,騰訊是有淘汰制考核的.般年兩次考核6月、12月,實(shí)行末尾淘汰制,0-10%優(yōu)秀,必須有5%的人轉(zhuǎn)組轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒

14、人接收的情況或者被開除,這點(diǎn)比擬狠.升級(jí)也跟考核結(jié)果很有關(guān)系,要升一個(gè)小等級(jí),必須最近兩次考核得過次A類考核結(jié)果.升T3.1是內(nèi)部晉升的第道檻,耍求架構(gòu)在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀,被追問攻擊時(shí)能無(wú)漏洞應(yīng)答出來(lái)一據(jù)說(shuō)只有30%的通過率.同時(shí),騰訊好的一點(diǎn)在于,底層普通員工如果技術(shù)真的不錯(cuò),照樣升級(jí),和是不是leader關(guān)系不大.leader的帶隊(duì)價(jià)值在T3.3時(shí)才顯現(xiàn)出來(lái). 最后,來(lái)張BAT級(jí)別對(duì)照表阿里P6P7P8P9百度T4,T5：T3一定到不了P6,T4要看情況.如查月薪低于14K也背定到不了P6,根本上是P5.T5,T6T6,T7T8騰訊12.2.T2.3.T3.1：如果矩2.1首定到不了P6,T2.

15、2也要看情況,如果薪資低于14K,根本上都是P5.T3.1;T3.2T3.2-T3.3T4網(wǎng)易：12+1+1+2=16薪獎(jiǎng)金季度發(fā)放沒有年終獎(jiǎng)網(wǎng)易幾個(gè)部門級(jí)別不統(tǒng)一P8：應(yīng)屆校招P7:25-35W/YP6:40-50W/Y樂東：12+2=14薪Offer工資=Base+17%的績(jī)效每個(gè)月有1000*(0.8-1.2)的績(jī)效,副經(jīng)理以上級(jí)別2500*(0.8-1.2)的績(jī)效2021年之前的老員工的可能有股票T2.1應(yīng)屆校招T2.220K之內(nèi)T3.120-27KT3.225-35KT435-50K治理層級(jí)薪資區(qū)間(技術(shù))技術(shù)層級(jí)序列層級(jí)職銜對(duì)應(yīng)T序序列層級(jí)M5CX0T5-3M5VPT5-2M4-3

16、高級(jí)總監(jiān)T5-1M4-2總監(jiān)T540-50kT4-2M4-1副總監(jiān)T53545kT44M3高級(jí)經(jīng)理T4-23040kT3-2M2-2經(jīng)理T4-125-35kT34M2-1副經(jīng)理T3-220-30kT2-2Ml主管T3-115-25kT2-1職銜專家3專家221212121深深級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)資資高高中中初初對(duì)應(yīng)M序總監(jiān)/副總監(jiān)總監(jiān)/副總吹J2L總監(jiān)/副總監(jiān)高級(jí)經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理主管T1-2T14薪復(fù)區(qū)間(技術(shù))35-50k3S-50k35-50k30-40k25-35k20-30k15-25k10-20K5-15K5-10KQ-8k1：1叵C巴因奇虎360：14-16薪資每個(gè)季度月薪*25%*個(gè)人績(jī)效

17、的季度獎(jiǎng),一年季度獎(jiǎng)加一起是1個(gè)月薪水.年終獎(jiǎng)是月薪*公司績(jī)效*個(gè)人績(jī)效.P3及以上有股票P1應(yīng)屆校招P2+15-20kP325-40KP435-50K搜狐：薪資搜狐薪資體系和網(wǎng)易類似,只有季度獎(jiǎng)金沒有年終獎(jiǎng)搜狐視頻：獎(jiǎng)金相當(dāng)于20%-30%的年薪,折算下來(lái)也就是一起也就是2-4個(gè)月搜狐暢游：之前是很死板的12個(gè)月薪水,現(xiàn)在有調(diào)整,每個(gè)月多出兩千的孝心獎(jiǎng)打到你父母卡里,全年14薪.1B2A應(yīng)屆校招3A3B16-25K4A4B25-40K去哪兒網(wǎng)：15年之前16薪資,15年調(diào)整19薪12級(jí)以上配股10級(jí)應(yīng)屆校招11.12級(jí)12-25K13級(jí)18-31K14級(jí)25-40K美團(tuán)：12+1+2=15薪

18、每個(gè)季度獎(jiǎng)金1/3個(gè)月薪資年終獎(jiǎng)2個(gè)月P7以上配股P4應(yīng)屆校招P513-22KP620-32KP730K+新浪微博：14-15薪也有拿到3-4個(gè)月不過不是為碼農(nóng)準(zhǔn)備的經(jīng)理級(jí)別以上配股L1A.B應(yīng)屆校招L2A.B13-22KL3A.B20-35KL4A.B30K+優(yōu)酷土豆：14.6薪年中年底各有一次獎(jiǎng)金,加一起2-3個(gè)月.另外還有一個(gè)工程獎(jiǎng)金,如果工程評(píng)級(jí)到S,獎(jiǎng)金相當(dāng)于1.5個(gè)月月薪T4配股T1應(yīng)屆校招T213-20KT318-28KT430-45K唯品會(huì):13薪P5/P6以上配股P1應(yīng)屆校招P29-16KP3-415-27KP525K+攜程：15薪5級(jí)以上配股2.3級(jí)應(yīng)屆校招5級(jí)30-40W/Y含股票6級(jí)40-50W/Y豌豆莢：15薪金員持股職級(jí)