2017年節(jié)能降耗工作開展情況的匯報

1、2017 年節(jié)能降耗工作開展情況的匯報xxxxxxxxx（ 2017 年 xxxx 月 xxx 日）考核組各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)市節(jié)能辦關(guān)于開展2017 年度節(jié)能降耗目標(biāo)考核工作的通知（x 節(jié)能辦發(fā)2017 x 號 ）要求 , xxx 局高度重視，深入貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例，按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善考核機(jī)制,夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ),深化節(jié)能技改,將節(jié)能降耗工作始終貫穿于整個xx 事業(yè)工作中，取得了顯著成效?，F(xiàn)將今年節(jié)能工作完成情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、基本情況我局現(xiàn)有用能單位8 所， xxx 同樓合署辦公，局機(jī)關(guān)消耗能源資源主要為水、電、汽油。xx 用能面積為6000 平

2、方米，局機(jī)關(guān)用能面積2000 平方米，xxx 用能人數(shù)為xxx 人，局機(jī)關(guān)用能人數(shù)為 xx 人，截至目前，共用電xx 千瓦時、用水xx 立方米、我局車輛用油為xxx 升、取暖能耗列入市直機(jī)關(guān)集中供暖管網(wǎng)。7 個局屬單位用能人數(shù)為xx 人，用能面積xxx 平方米，共用電xxx 千瓦時、用水xxx 立方米、用油xxx 升； 2016 年車改后局機(jī)關(guān)保留公務(wù)用車1 輛，公務(wù)用車減少xx 輛。局屬事業(yè)單位工作用車 xxx 輛。與 2016 年同期相比較2017 年能耗實(shí)現(xiàn)人均綜合用電指標(biāo)下降 xx% ，人均用水下降xx% ，車輛用油下降xxx% 。二、主要工作開展情況（一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真貫徹落

3、實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例，保證節(jié)能工作的順利實(shí)施，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到職責(zé)明晰、目標(biāo)明確，先后召開三次節(jié)能降耗工作會議，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全局節(jié)能降耗工作；辦公室專門安排xx 名工作人員，負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳、報表統(tǒng)計、監(jiān)督檢查等具體工作，做到人員到位、責(zé)任到位、措施和制度到位。（二）完善工作制度。根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善了相應(yīng)的節(jié)能工作管理制度，保障了節(jié)能工作的順利開展。一是根據(jù)年初與市節(jié)能辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能工作列入重要議事日程， 同局屬各單位簽訂了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。二是

4、先后 2 次深入各單位督導(dǎo)檢查，針對部分單位管理制度不完善，管理專職人員落實(shí)不到位等問題下發(fā)整改通知及時整改。三是根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例,完善了我局節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查、聯(lián)絡(luò)員制度和能耗統(tǒng)計報告機(jī)制,實(shí)行能耗數(shù)據(jù)定時報送,及時分析、整理 , 建立了能耗管理數(shù)據(jù)庫，形成有效的能源節(jié)約長效機(jī)制。（3） 宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真組織各單位學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例 ，積極開展相關(guān)節(jié)能降耗政策、法規(guī)、能源應(yīng)用趨勢等內(nèi)容宣傳，充分利用節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日等節(jié)點(diǎn)，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式，開展“節(jié)約有我，綠色共享”為主題的節(jié)能降耗宣傳活動，集中宣傳節(jié)約資源的基本國策，普及節(jié)約能源知識，大力倡導(dǎo)健康、節(jié)約、環(huán)保的消

5、費(fèi)模式和良好的社會風(fēng)氣。 先后在樓道、衛(wèi)生間、辦公區(qū)域和中心廣場張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語 xx 多條， 分發(fā)節(jié)能宣傳資料xxxx 余份。 通過多種形式的宣傳，有效提高了廣大干部職工的節(jié)能意識，營造了濃厚的氛圍。同時安排節(jié)能工作人員參加由國管局和清華大學(xué)聯(lián)合開展的第四期公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并取得了節(jié)能降耗遠(yuǎn)程培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。（4） 節(jié)能改造工作。為全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作，我局在各項經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入xxx 萬元， 推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品。 一是針對局機(jī)關(guān)大樓建設(shè)初期安裝的白熾照明燈，照明效果昏暗且耗電量大的問題，統(tǒng)一將局機(jī)關(guān)會議室、辦公室、衛(wèi)生間使用的白熾燈更換為節(jié)能照明燈；二是對用電線路、

6、供暖系統(tǒng)及樓內(nèi)用水主管道進(jìn)行了維修改造；三是上班期間禁止使用電飲水機(jī)和電水壺，統(tǒng)一定時供應(yīng)開水，禁止使用各類取暖設(shè)備，以減少耗電量；四是推行節(jié)能電腦，換購電子設(shè)備時優(yōu)先購買低能耗配置產(chǎn)品。（五）節(jié)約用電用水。全系統(tǒng)工作人員自覺執(zhí)行辦公室、會議室亮度足夠時盡可能少開燈或不開燈，離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、 “白晝燈” 。 計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等辦公設(shè)備隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源，減少待機(jī)消耗。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路、零件； 在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞及時修理，杜絕

7、“長流水”， 切實(shí)減少耗水量。（六） 辦公采購管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品“按需采購”的原則，由局辦公室總負(fù)責(zé)，各處室采購負(fù)責(zé)人收集本處室需求，擬定采購計劃報局領(lǐng)導(dǎo)審批，從而有效控制采購的數(shù)量、規(guī)模，降低了采購成本。同時要求各單位加強(qiáng)辦公用品申領(lǐng)的管理，建立辦公用品入庫臺賬，實(shí)行辦公用品申領(lǐng)登記。積極推行網(wǎng)絡(luò)辦公和無紙化辦公，強(qiáng)化文印耗材管理工作，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，逐步淘汰高耗能辦公設(shè)備，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，有利的促進(jìn)了節(jié)能工作的開展。（七）公車支出管理。公務(wù)車輛均實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險和定點(diǎn)加油，推行專卡專用，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。

8、 制定了 公務(wù)用車制度改革后保留車輛使用管理辦法（試行）和公務(wù)交通補(bǔ)貼統(tǒng)籌部分資金管理辦法，合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。（八）精簡辦文辦會。按照精簡會議原則，堅持節(jié)約辦文辦會， 壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件和會議材料的印刷。嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，做到按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦會。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也看到了問題：一是部分公共機(jī)構(gòu)還有節(jié)能技術(shù)改造的空間，但實(shí)施途徑和資金籌措等方面存在困難； 二是個別單位及人員對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗認(rèn)識不夠，用能管理較為粗放，節(jié)能降耗效率不高。三、下一步工作

9、思路（一 ）明確任務(wù)目標(biāo)?！笆濉逼陂g ,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化用電、用水、 用油的管理。以 2017 年的人均綜合數(shù)據(jù)為基數(shù),采取有效措施爭取實(shí)現(xiàn)人均能耗逐年下降的目標(biāo)。（二 ）落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù) 2017 年節(jié)能工作的完成情況,按照制訂的節(jié)能降耗工作實(shí)施方案具體部署,周密組織實(shí)施,使節(jié)儉辦公和節(jié)能降耗成為干部職工的共同認(rèn)識和實(shí)際行動。一是簽訂責(zé)任書。 按照上一年的目標(biāo)完成情況與局屬各單位簽訂公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書,統(tǒng)籌規(guī)劃、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。二是建立相應(yīng)的考評制度。根據(jù)確定的工作目標(biāo),實(shí)施量化考核,并在人力、物力、經(jīng)費(fèi)等方面給予必要的保證。（三 ）強(qiáng)化節(jié)能管理。按照市節(jié)能辦的要求,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計臺賬登記制度和統(tǒng)計報送制度,