倉庫管理表格

1、3-001 用料清單用料清單主件名稱主件圖號物料類別物料號碼零件名稱圖號每件用量材料規(guī)格備注3-002 物料 BOM 清單物料 BOM 清單品名規(guī)格單位經(jīng)濟產(chǎn)量前置 天數(shù)版本新增日更改日工程 圖號品名規(guī)格機用損耗 率供應(yīng) 商號版本生效 日期失效 日期制程 說明工程 圖號備注3-003 存量基準(zhǔn)設(shè)定表存量基準(zhǔn)設(shè)定表序 號物料 編號名稱 規(guī)格單 位采購 方法去年平均 月用量設(shè)定月 用量安全存量請購點備注數(shù)量日期數(shù)量日期審批：復(fù)核：制單：日期：3-004 產(chǎn)品零件一覽表產(chǎn)品零件一覽表產(chǎn)品名稱簡圖產(chǎn)品型號開發(fā)日期客戶序號材料名稱規(guī)格計量單位標(biāo)準(zhǔn)用量損耗率材料來源單價備注確認(rèn)：審核：制定：3-005 產(chǎn)

2、品用料明細(xì)表產(chǎn)品用料明細(xì)表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號產(chǎn)品料號客戶階數(shù)料號名稱規(guī)格單位標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 損耗率來源圖號確認(rèn)：審核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡品 名：單位：庫號：請購點：采購前置時間：規(guī) 格：架位：組立形式及數(shù)量：請購量：月?lián)馨l(fā)量：件 號：圖號：安全存量：每月平均撥發(fā)量：日 期憑單 號碼摘 要入庫 收 欠收出庫 發(fā) 欠發(fā)請 （訂 ） 購量分配結(jié)存 數(shù)量請購量 訂購量請求 交貨 日期總請 購量 總訂 購量分配 量計劃 使用 日期總分 配量可利 用量3-007 物 料 管 制 卡物料管制卡物料名稱料號儲放位置物料等級A BC安全存量訂購點最高存量前置時間日期入庫出庫結(jié)存簽名日期入庫出庫

3、結(jié)存簽名3-008 物料保管卡（一 ）物料保管卡（一 ）物品名稱物品編號物品規(guī)格及型號標(biāo)準(zhǔn)單位物品狀態(tài)： 成品 半成品 待檢 待處理 不合格 合格供應(yīng)商（存儲商）庫存量安全存量倉管員3-009 物料保管卡（二 ）物料保管卡（二 ）貨位編號：標(biāo)示日期：材料名稱用途材料編號主要供應(yīng)商估計年用量訂貨期經(jīng)濟定量安全用量代替品月份實際用量需求計劃平均單價123456789101112合計收發(fā)記錄日期單據(jù) 號碼發(fā)出量存量收料量退回訂貨 記錄備注3-010 物料保管卡（三 ）物料保管卡（三 ）編號：來源年月日名稱到 貨 通 知 單到貨 日期名 稱驗 收 情 況型號合同 號型 號規(guī)格車號規(guī) 格單位運單 號件

4、數(shù)單 位數(shù) 量單交貨價情況技術(shù) 條件運輸 號存放 地點年憑證號摘 要收入付出結(jié)存?zhèn)淞锨闆r月日件 數(shù)數(shù) 量金 額件 數(shù)數(shù) 量金 額件 數(shù)數(shù) 量金 額廠名數(shù)數(shù) 量結(jié) 存3-011 ××產(chǎn)品材料耗用統(tǒng)計臺賬產(chǎn)品名稱：數(shù)量：材料 類別材料 編號材料 名稱規(guī)格 型號品質(zhì) 等級單位計劃 數(shù)量耗用登記合 計1日2日3日4日30 日31 日原材料輔助 材料包裝 材料低值 易耗品其他 材料復(fù)核：統(tǒng)計：3-012 訂單耗用材料耗用總表訂單耗用材料耗用總表材料 類別材料 編號材料 名稱規(guī)格等級單位計劃 用量耗用批次合計 7123456五金件電子 元器件塑膠 材料輔助 材料包裝 材料低值 易耗品備

5、注復(fù)核：統(tǒng)計：3-013 ××車間月物料耗用統(tǒng)計表××車間月物料耗用統(tǒng)計表月份：訂單 編號產(chǎn)品 代號產(chǎn)品 名稱生產(chǎn) 數(shù)量耗用物料ABCDEFGHI復(fù)核：統(tǒng)計：3-014 收貨臺賬收貨臺賬月份：序物 料物 料規(guī) 格單入 倉入 倉實 收品 質(zhì)采 購入 倉檢收 貨存 儲備號編名型位數(shù)日數(shù)等單人驗位注號稱號量期量級號員員員置復(fù)核：統(tǒng)計：3-015 物料進(jìn)銷存賬物料進(jìn)銷存賬日期材料 名稱摘要入倉出倉結(jié)存?zhèn)渥?shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額經(jīng)理：記賬：3-016 物料發(fā)貨臺賬物料發(fā)貨臺賬日期物料 編號物料 名稱單位領(lǐng)用 數(shù)量領(lǐng)料單 編號用途領(lǐng)料 部門領(lǐng)料 員備注3-017

6、個人領(lǐng)料臺賬個人領(lǐng)料臺賬姓名：部門：職務(wù)：日 期物料 名稱規(guī)格 型號單位用途計劃數(shù)領(lǐng)用記錄合計倉管員：3-018 庫存明細(xì)賬庫存明細(xì)賬物料名稱：庫區(qū)：物料編號：規(guī)格：年憑證摘要收入發(fā)出結(jié)存月日種類號數(shù)批號數(shù)量批號數(shù)量批號數(shù)量3-019 物料分析表物料分析表分析人員：分析日期：客戶訂單號制單號品名型號數(shù)量交期材料使用日用料分析項目 料號ABCDEFGH材料單位單位用料量備用率(%)標(biāo)準(zhǔn)用量庫存數(shù)訂購 方式訂單 訂購存貨 訂購應(yīng)申購數(shù)預(yù)定標(biāo)明 料日實進(jìn)料日備注說明：1.依據(jù)訂單及BOM 表分析用料2.備用率=(進(jìn)料不良率+工程不良率)× 1.23-020 物料計劃表物料計劃表物料 類別物

7、料 編號物料 名稱規(guī)格 型號單位質(zhì)量 等級計劃 數(shù)量到位要求備注第一批第二批第三批件五金塑料件電子元器件包裝材料審批：復(fù)核：物控經(jīng)理：物控員：日期：3-021 ××產(chǎn)品物料計劃表物料 編號物料 名稱規(guī)格 型號單位計劃 數(shù)量到位要求1234567891011121314153-022 訂單物料計劃總表訂單物料計劃總表物料計劃單編號：生產(chǎn)計劃單編號：物料 名稱物料 規(guī)格單位各產(chǎn)品（A、 B、 C）所需物料的數(shù)量合計 H備注ABCDEFG審批：復(fù)核：制單：日期：3-023 低值易耗品及勞保用品月用量計劃表低值易耗品及勞保用品月用量計劃表部門：編碼名稱及規(guī)格單位定額用量人數(shù)產(chǎn)品數(shù)量

8、應(yīng)發(fā)合計備注審批：復(fù)核：制單：3-024 常備性材料周需求計劃表料號：常備性材料型號/規(guī)格：周需求計劃表日期：共 頁第 頁項次產(chǎn)品 品名單位 用量第周第周備注批號批量需求量批號批量需求量批準(zhǔn)：審核：編制：3-025 常備性材料月需求計劃常備性材料月需求計劃項次品名規(guī)格前月庫存上月本月備注倉庫未驗 收已購 未入庫存計劃 用量結(jié)存計劃 請購庫存計劃 用量結(jié)存日期：編制：審核：批準(zhǔn)：3-026 專用性物料需求計劃表專用性物料需求計劃表訂單號：生產(chǎn)批號：批量：日期：項次品名規(guī)格單位 用量單位購備 時間預(yù)計 用量調(diào)整量請購量需用 日期備注批準(zhǔn)：審核：編制：3-027 物料請購單物料請購單制造單位：請購單

9、號：請購日期：產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)日期序號材料 名稱規(guī)格料號標(biāo)準(zhǔn) 用量庫存 數(shù)量本批采 購數(shù)量請購 數(shù)量批準(zhǔn) 數(shù)量備注批準(zhǔn)：請購人：3-028 物料驗收單物料驗收單公司名稱：年 月 日訂單 號碼廠商姓名：地址：發(fā)票 號碼送貨單（裝箱 單）號碼自提運輸方式 送貨物料編號品名規(guī)格單位數(shù)量驗收結(jié)果允收拒收特采備注：3-029 物料供應(yīng)變更聯(lián)絡(luò)單物料供應(yīng)變更聯(lián)絡(luò)單發(fā)出部門：接收部門：日期：No.：訂單號供應(yīng)商品名型號 /規(guī)格數(shù)量交期原因原定更改發(fā)出 部門經(jīng)辦：接收 部門經(jīng)辦日期：主管：主管日期：3-030 物料供應(yīng)進(jìn)度修訂通知單物料供應(yīng)進(jìn)度修訂通知單接收：日期：年 月 日訂單號品名類別投料日期完工日期

10、數(shù)量修訂日期原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度原進(jìn)度修訂進(jìn)度物控主管：物控員：3-031 物料供應(yīng)延誤報告單物料供應(yīng)延誤報告單No.：訂單號品名延誤數(shù)量原因補救措施預(yù)定 完工期責(zé)任單位物控經(jīng)理：物控主管：物控員：3-032 材料入倉單材料入倉單4 聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC 聯(lián)、貨倉聯(lián)、財務(wù)聯(lián)）廠商名稱廠商編號No.： 日期訂單 號碼物料 編號品名 規(guī)格單位送貨 數(shù)量檢驗 損耗品管 判定實收 數(shù)量備注PMCIQC倉管員3-033 發(fā)料單發(fā)料單制造單號 產(chǎn)品名稱 No.：生產(chǎn)批量 _生產(chǎn)車間 材料 半成品 日期

11、物料 編號品名規(guī)格單位單機 用量需求 數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 損耗實發(fā) 數(shù)量備注生產(chǎn)領(lǐng)料員 倉管員 PMC3-034 領(lǐng) 料 單領(lǐng)料單制造單號：產(chǎn)品名稱：No.：生產(chǎn)批量：生產(chǎn)車間： 物料 半成品 日期：生產(chǎn)領(lǐng)料員：倉管員：PMC：序號料號品名規(guī)格單位計劃 用量標(biāo)準(zhǔn) 損耗實領(lǐng) 數(shù)量備注說明：共四聯(lián)，PMC 聯(lián)、貨倉聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財務(wù)聯(lián)。3-035 限額領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單編號：領(lǐng)料部門倉庫日期至物品用途計劃生產(chǎn)量實際生產(chǎn)量物品 名稱物品 編號規(guī)格單位領(lǐng)用 限額調(diào)整后限額實際耗用數(shù)量單價金額領(lǐng)料記錄領(lǐng)料 日期請領(lǐng) 數(shù)量實發(fā)退料限額 結(jié)余數(shù)量發(fā)料人領(lǐng)料人數(shù)量發(fā)料人領(lǐng)料人計劃部門：供應(yīng)部門：倉管員：領(lǐng)料部門（人 ）：3-036 非限額領(lǐng)料單非限額領(lǐng)料單編號：領(lǐng)料部門倉庫領(lǐng)料日期物品用途物品 名稱物品 編號規(guī)格單位請發(fā) 數(shù)量實發(fā) 數(shù)量備注生產(chǎn)主管：倉庫主管：領(lǐng)料人：發(fā)料人：說明：此領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一般只填寫一種物品，以便分類和統(tǒng)計。3-037 委