合約部工作職責(zé)

1、合約部工作職責(zé)一、在公司直接上級領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，建設(shè)支持公司業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的經(jīng)營管理體系，負責(zé)公司投標項目的標書審查、合同評審、結(jié)算文件核查、經(jīng)營信息溝通，通過有效的合約管理控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。二、參與同業(yè)主的主合同和單項工程合同談判并及時提供相關(guān)的政策及數(shù)據(jù)支持；參與對各項目部現(xiàn)場收方及審價工作；參與各分部分包單位合同簽訂工作；參與工程資料檢查工作；收集各分部及建設(shè)單位經(jīng)濟簽證、索賠工作；三、依據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)和工程造價規(guī)則以及有關(guān)規(guī)定，嚴格按照施工合同及施工圖紙進行工程造價控制；配合各部門、監(jiān)理單位、(1建設(shè)單位對工程發(fā)生的各種問題，做到每項子目人、材、機三方面準確

2、估價和審定；四、嚴格審核各項目部單位送審的工程量和工程造價，做到量清、價準、造價明確，加強對施工工程中不可避免的工程變更等追加價款和'"X丐-I索賠金額以及工程結(jié)算的檢查、審核工作。五、廉潔制度：成本合約部所有人員必須具有良好的職業(yè)道德和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，必須達到國家規(guī)定的職業(yè)道德標準，廉潔、公正、公開、誠信地工作，在履行本部工作職責(zé)過程中不得有任何不良及違法、違規(guī)行為發(fā)生。門U六、商業(yè)機密保密制度：成本合約部所有管理人員未征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意時，不得將工程造價成果文件及合同相關(guān)文件及資料向外傳送。七、內(nèi)部工作三審制度：建立內(nèi)部三級簽審制度，有效監(jiān)督和制約工作良性發(fā)展，確保工作無重

3、大過錯及給公司造成損失八、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。成本合約部經(jīng)理職責(zé)1、制定合約管理制度，并貫徹、落實；負責(zé)與合約有關(guān)的政策、信息的收集、整理，及時向公司傳達。協(xié)助處理各項目重大決策和重大經(jīng)濟變更、經(jīng)濟糾紛；3、分析評估項目風(fēng)險,負責(zé)配合招投標部投標報名相關(guān)事宜；負責(zé)審核各資格預(yù)審文件、投標文件，并填寫審查意見；建立健全預(yù)審、投標、合同、預(yù)結(jié)算等各種明細帳，準確及時地向領(lǐng)導(dǎo)提供各種所需數(shù)據(jù)信息。4、指導(dǎo)本部門合同管理相關(guān)技術(shù)性工作；負責(zé)工程合同（包括總包、分包合同）的審查工作，負責(zé)組織其它部門完成整個合同評審流程；負責(zé)已簽約合同備案情況的登記，并向公司造價部、工程部、財務(wù)部發(fā)放合同復(fù)印件，負責(zé)將合同原件送交行政部檔案室存檔。5、參加項目有關(guān)技術(shù)經(jīng)營活動，負責(zé)各結(jié)算文件的復(fù)查，登記結(jié)算信息。6、制定并調(diào)整本部門工作計劃，組織安排本部門人員工作；7、審核本部門人員工作成果，編制、簽署工作報表及報告。8、負責(zé)與甲方、項目分包單位的日常工作關(guān)系。成本合約部專員職責(zé)1、認真按照有關(guān)規(guī)定協(xié)助做好工程預(yù)決算工作；2、認真核對工程量，提交材料的詢價意見；3、積極參加甲、乙雙方合同簽定，簽證審核，分包合同的洽談工作。4、認真組織落實具體工作的時間安排，并按規(guī)定時間協(xié)助完成工程預(yù)決算工作。5、配合對現(xiàn)場所有分包單位合同歸檔、收發(fā)文件、簽證資料、設(shè)計變更資料分類、建資料臺賬