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文檔簡介
1、為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、在項目部設(shè)置符合法定條件的專門安全施工管理人員,履行安全管理職責,針對項目特點制定具體的安全施工管理措施并嚴格落實到每一個崗位,使安全施工管理規(guī)范化。2、對項目
2、部內(nèi)每一個從業(yè)人員進行安全施工、消防知識教育,做到持證上崗。3、在施工前,由本項目部技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。4、嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、地方性法規(guī)和本行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安全作業(yè)規(guī)章和操作規(guī)程,不違章指揮,不強令員工違章冒險作業(yè)5、對于塔吊等危險作業(yè),安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理,確保遵守操作規(guī)程,確保安全管理措施落實到位。6、努力做好現(xiàn)場帶班工作,做到當天的問題當天解決,不讓問題隱患過夜;若有必須離開的事項需要辦理,一定要委托給具有相應(yīng)管理資格的人員帶班,做到不空崗,不漏崗。7.、項目部負責采購、租賃的施工機械設(shè)備及配件,應(yīng)
3、當符合相應(yīng)的質(zhì)量要求,并在進入施工現(xiàn)場前進行嚴格查驗,由專人負責管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案。8、針對施工現(xiàn)場具體情況進行現(xiàn)場封閉管理,并在施工現(xiàn)場入口處、起重機械附近、臨時用電設(shè)施等地點,設(shè)置符合國家標準的安全警示標志。9、施工現(xiàn)場如對臨近建筑或設(shè)施造成危險的,及時采取必要的安全防護措施,確保臨近建筑物和設(shè)施的安全。10、根據(jù)季節(jié)和天氣變化,例如高溫、暴雨及大風天氣,采取適當?shù)陌踩┕ご胧┳龊矛F(xiàn)場防護,在確保工期不延誤的前提下必要時停止施工。11、遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,采取適當措施,防止或減少粉塵、固體廢物、噪聲及施工照明對周圍環(huán)境的危害。12、員工宿舍與施
4、工現(xiàn)場保持安全距離,保證員工的飲食衛(wèi)生。13.建立消防安全責任制度,確定責任人,制定用火、用電等各項操作規(guī)程,設(shè)置消防水源,配備消防器材,并設(shè)立明顯標志。14、對安全施工狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場處理;不能當場處理的,及時報告公司有關(guān)負責人。對每次的檢查處理情況記錄在案,以備監(jiān)督改善情況。15、確保安全施工費用的有效使用,使本項目施工現(xiàn)場持續(xù)保持法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)國家、地方、行業(yè)標準規(guī)定的安全施工條件。16、制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,使每個從業(yè)人員做到熟悉每一項強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,能夠正確使用安全(消防)防護器具、機械設(shè)備等。17、自覺接受各級安全監(jiān)管部門
5、和其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,服從公司對項目工程安全方面的管理和監(jiān)督。三、如若發(fā)生安全施工事故,我將第一時間報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上級主管部門報告。同時,我將做到:1 .及時組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大,減少進一步人員傷亡和財產(chǎn)損失。2 .采取有效措施保護現(xiàn)場,提積極配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作,供一切可能的便利條件。3、安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照公司有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):年月日為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防
6、為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管好分管區(qū)域內(nèi)的安全管理工作。2、嚴格遵守國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及煤礦三大規(guī)程,切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,確保全礦的安全生產(chǎn)。3、履行總工程師安全生產(chǎn)管理職責,使安全生產(chǎn)管理做到標準、規(guī)范化。4、加強單
7、位技術(shù)員培訓(xùn)工作,不斷提高單位技術(shù)員崗位技能水平。5、組織相關(guān)技術(shù)人員制定事故應(yīng)急救援演練方案,提高應(yīng)急救援能力。6、經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報有關(guān)安全生產(chǎn)工作,完成項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。7、在工作中,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值跟班制度,切實解決生產(chǎn)中的各種困難和問題,保證安全生產(chǎn)正常運行。8、履行公司規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。9、安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照公司有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):項目總工程師負責人(簽字):項目書記安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實
8、處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制。2、把安全生產(chǎn)工作與黨務(wù)工作結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,把安全生產(chǎn)作為考核黨員干部工作業(yè)績和評選優(yōu)秀黨員的一項重要內(nèi)容。3、積極支持工會、共青團組織開展各項安全生
9、產(chǎn)宣傳教育活動和勞動競賽活動。全面提高一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)安全技術(shù)素質(zhì)和安全理論水平,增強安全責任感。4、經(jīng)常深入各施工現(xiàn)場,碎石掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況及“三同時”安全措施和經(jīng)費的落實使用情況。5、關(guān)心了解職、民工的工作、生活情況,做好政治思想工作,加強團結(jié),遵章守紀,不與當?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾。6、安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照公司有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):項目總工程師負責人(簽字):二0一四年五月十一日財務(wù)科安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達
10、的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、在現(xiàn)金的支取、押運和保管過程中,要確?,F(xiàn)金的使用安全和支取、押運過程中的人員安全,避免一次性支取大量現(xiàn)金;規(guī)范出差人員乘坐交通工具的行為,確保安全措施費用按規(guī)定提取并監(jiān)督使用,對本科室人員的安全管理負責。2、要根據(jù)本科室的職能認真研究和制定安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)
11、責任制度縱向到底、橫向到邊;建立健全各種管理制度;在日常工作中,根據(jù)安全生產(chǎn)責任制和管理制度嚴格要求自己和科室人員。3、根據(jù)每個人的知識水平和工作能力,合理分配本科室人員的工作,充分挖掘每位員工潛能,調(diào)動每位員的工作積極性和創(chuàng)造性,建立一個專業(yè)水平高,技術(shù)能力強的團隊,更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。4、要將安全生產(chǎn)責任落實到所管轄范圍內(nèi)的每一個人,要充分了解每個人的工作情況,并經(jīng)常深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作。對管轄范圍內(nèi)存在的問題要及時解決,自己無法解決的,要主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求解決辦法,不得擅自做主;每個月在安全生產(chǎn)例會上對管轄范圍的安全生產(chǎn)工作情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、按照公司具體分工,層層落實抓好各
12、自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)實行問責制,出現(xiàn)問題誰主管誰負責。6、財務(wù)科負責人在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按公司有關(guān)安全管理獎懲制度規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):財務(wù)科主要負責人(簽字):二0一四年五月十日安全科安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生
13、,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、承諾對本單位施工人員進行安全教育及安全技術(shù)交底,有健全的安全管理制度,保證施工人員遵守公司的規(guī)范,服從公司現(xiàn)場管理人員的管理。2、承諾文明施工,保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故,設(shè)立現(xiàn)場安全負責人。監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時,隨時有權(quán)要求施工班組停工整改,施工班組不得繼續(xù)違章操作強行施工。3、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全,對本單位施工人員造成的一切不良影響負責。4、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學習活動,掌握所需的安全生產(chǎn)知識,提高業(yè)務(wù)水平,
14、增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。5、日常監(jiān)督檢查工作中努力發(fā)現(xiàn)和堅決阻止“三違”行為,并按公司規(guī)定給予處罰,絕不徇私舞弊,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理和向安全科和調(diào)度室進行匯報。6、認真履行崗位職責,為公司安全負責、為現(xiàn)場監(jiān)督管轄范圍安全負責、為同事安全負責、為自己安全負責。7、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學習活動,掌握所需的安全生產(chǎn)知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力8、依法制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及安全方案,并定期組織演練,保證應(yīng)急響應(yīng)能力。9、規(guī)定對本單位的安全設(shè)施、設(shè)備進行維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。10、按時組織有關(guān)人員進行各項安全檢查,總結(jié)
15、安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、制定整改措施、監(jiān)督措施的落實11、財務(wù)科負責人在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按公司有關(guān)安全管理獎懲制度規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):安全科主要負責人(簽字):二0一四年五月十日為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:
16、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、施工前負責組織各施工工人員進行生產(chǎn)技術(shù)交底,并保留交底內(nèi)容。2、協(xié)調(diào)施工中環(huán)境與職業(yè)健康安全和有關(guān)施工步驟。3、組織建設(shè)項目的設(shè)計審查,保證施工項目不留安全隱患,保證安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入場使用。4、保證安全的前提組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和技術(shù)規(guī)程的情況應(yīng)及時制止。5、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時,要果斷正確處理。并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,防止事故擴大。6、負責安全生產(chǎn)技術(shù)的專題研究、積極采取先進的技術(shù)和新裝備。7、負責實施測量儀表、儀器的技術(shù)鑒定工作。8、對于使用
17、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要制定控制措施和進行全面培訓(xùn),讓工人了解和掌握正確使用方法、操作規(guī)程等再組織施工作業(yè)。9、制定各項安全方案對作業(yè)班組工人進行技術(shù)交底10、各職能科室負責人在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照公司安全管理獎懲制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):工程科主要負責人(簽字):機料科安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了
18、以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、設(shè)備科要以全礦安全生產(chǎn)事故控制總目標為基礎(chǔ),在生產(chǎn)過程中,認真履行安全監(jiān)督檢查職責,對全標生產(chǎn)設(shè)備不得因檢查維護不到位或疏于管理,因而造成人員傷亡和經(jīng)濟損事故。2、要根據(jù)本科室的職能認真研究和制定安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)責任制度縱向到底、橫向到邊;建立健全各種設(shè)備的使用、維護和檢查制度;在日常工作中,根據(jù)安全生產(chǎn)責任制和管理制度嚴格要求生產(chǎn)單位正確使用和維護生產(chǎn)設(shè)備。3、建立健全各種設(shè)備檔案,對已
19、到檢驗周期的設(shè)備要請示主管領(lǐng)導(dǎo),及時進行檢測。監(jiān)督新設(shè)備的購買和使用,不得讓不符合國家安全規(guī)程規(guī)定的設(shè)備進入生產(chǎn)單位。4、認真編寫本科室年度安全生產(chǎn)工作計劃,并按計劃認真組織落實;經(jīng)常組織本科室工作人員學習安全生產(chǎn)有關(guān)知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,查缺補漏,更好地完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),更好地為生產(chǎn)單位服務(wù)。5、經(jīng)常深入生產(chǎn)單位檢查指導(dǎo)工作。對在用設(shè)備存在的問題和隱患要及時解決,自己無法解決的,要主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求解決辦法,不得擅自做主;每個月在安全生產(chǎn)例會上對管轄范圍的安全生產(chǎn)工作情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、各職能科室負責人在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照
20、公司安全管理獎懲制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):機料設(shè)備負責人(簽字):為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、配合安全部門健全工地消防制度,維護正常的工作秩序,嚴格各項防范措施,并監(jiān)督實施。
21、2、搞好工地宿舍及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,負責項目工程有環(huán)境保護工地。3、做好工地房屋和水電的管理工作,檢查、修補住房,以免安全事故的發(fā)生。4、搞好食堂衛(wèi)生,做好食堂炊事班人員的每年一次的健康檢查,嚴禁購進以劣充好、腐爛、變質(zhì)的食品,為員工的健康安全負責,防止中毒事件的發(fā)生。5、建立健全小車管理制度,合理安排用車。6、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,配合各部門搞好安全生產(chǎn)工作,搞好全民的安全意識。7、按照公司具體分工,層層落實抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)實行問責制,出現(xiàn)問題誰主管誰負責。8、辦公室科員在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照公司有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。
22、項目經(jīng)理(簽字):行辦負責人(簽字)質(zhì)檢科安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、負責設(shè)備、儀表、儀器的技術(shù)鑒定工作。2、配合有關(guān)部門組織建設(shè)項目的設(shè)計審查,保證施工項目不留任何環(huán)境與職
23、業(yè)健康安全隱患。3、保證安全的前提下與工程科指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境與安全技術(shù)規(guī)程的情況有權(quán)制止。4、嚴格執(zhí)行企業(yè)的勞動安全規(guī)章制度,堅守勞動崗位,不擅離職守,不違章作業(yè)。5、督促嚴格執(zhí)行維修安全操作規(guī)程,不漏項作業(yè),不缺項作業(yè)。認真做到“修必徹底、保必全面”,確保維修質(zhì)量?,F(xiàn)場安全管理人員,督促崗位職工搞好安全文明生產(chǎn),注意環(huán)保,不隨意傾倒維修廢油,做到“工完、料盡、場地清”。6、發(fā)生事故要及時報告。重大事故的發(fā)生要保護現(xiàn)場,并立即將事故情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,發(fā)生事故要本著“四不放過”的原則積極協(xié)助調(diào)查處理。7、質(zhì)檢科人員在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按
24、照公司有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):質(zhì)檢科負責人(簽字)技術(shù)人員安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:一、安全生產(chǎn)事故控制總目標1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為,一|二奪。2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責任目標1、施工必須有設(shè)計,無設(shè)計不得強令施工班組進行施工,設(shè)計必須經(jīng)過嚴格審批,嚴格按
25、照規(guī)程組織施工,并將規(guī)程貫徹到每個施工人員;堅決杜絕違章指揮和因技術(shù)差錯而造成生產(chǎn)技術(shù)事故。2、生產(chǎn)技術(shù)科員,要根據(jù)本科室的職能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)責任制度縱向到底、橫向到邊;建立健全各種管理制度;在日常工作中,根據(jù)安全生產(chǎn)責任制和管理制度嚴格要求自己。4、認真協(xié)助編寫本科室年度安全生產(chǎn)工作計劃,并按計劃認真組織落實;經(jīng)常學習安全生產(chǎn)有關(guān)知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,查缺補漏,更好地完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),更好地為生產(chǎn)單位服務(wù)。5、要將安全生產(chǎn)責任落實到所管轄范圍內(nèi)的每一個人,要充分了解每個人的工作情況,并經(jīng)常深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作。對管轄范圍內(nèi)存在的問題要及時解決,自己無法解決的,要主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求解決辦法,不得擅自做主;每個月在安全生產(chǎn)例會上對管轄范圍的安全生產(chǎn)工作情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、按照公司具體分工,層層落實抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)實行問責制,出現(xiàn)問題誰主管誰負責。7、各職能科室科員在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照公司有關(guān)安全管理獎懲制度執(zhí)行。項目經(jīng)理(簽字):技術(shù)員(簽字):二
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