薪資及福利管理制度_第1頁(yè)
薪資及福利管理制度_第2頁(yè)
薪資及福利管理制度_第3頁(yè)
薪資及福利管理制度_第4頁(yè)
薪資及福利管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、修訂改動(dòng)記錄:序號(hào)文件版別修訂日期修訂頁(yè)次修訂摘要(增,減,改,項(xiàng)目)1A02016/11/01初版會(huì)簽欄需會(huì)簽部門:營(yíng)銷中心研發(fā)中心資材中心財(cái)務(wù)中心行政中心口制造中心nPMC工程部品質(zhì)部部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)賁人部門負(fù)資人營(yíng)銷中心資材中心制造中心研發(fā)中心財(cái)務(wù)中心行政中心工程部品質(zhì)部PMC批準(zhǔn)審核編制文件目錄7. 0計(jì)時(shí)計(jì)制8 - 0公司在職員工勞保福利7=01.0目的2.0適用范圍3.0制定原則4.0管理機(jī)構(gòu)5.0制定依據(jù)4760月薪綜合工資制崗位職位分9.0參考文件1 .目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員_1職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué).合理的薪酬體系,根

2、據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2 適用范圍適用于公司全體正式在職員本方案本著公平,競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。31公半,是指相同崗位的不同員工孚受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員_L績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;1.2 競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1.3 激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和貴任心。1.4 經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的悄況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共學(xué)。1.5 合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、

3、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。4 管理機(jī)構(gòu)5 .1薪酬管理委員會(huì)主任:總經(jīng)理成員:分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理.行政中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理42薪酬管理委員會(huì)職責(zé):4.2.1 審查行政中心提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。4.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理山行政中心負(fù)貴。5 制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、貴任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估

4、略)6 .月薪綜合工資制崗位職級(jí)劃分6.1 公司所有月薪綜合工資制崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):公司總經(jīng)理;二層級(jí)(B):高管級(jí);三層級(jí)(C):經(jīng)理級(jí);四層級(jí)(D):副經(jīng)理級(jí);五層級(jí)(E):主管、工程師級(jí);六層級(jí)(F):普通職員、組長(zhǎng)、技工級(jí)。月薪制人員崗位類別:技術(shù)員、組長(zhǎng)、倉(cāng)管員、物料員、文員、清潔_L、保安、司機(jī)、辦公室職員、主管、工程師、經(jīng)理及以上職系。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表:項(xiàng)目序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位金顯像1A總經(jīng)理職系崗2B分管副總、總監(jiān)位對(duì)應(yīng)3C總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理表4D各部門副經(jīng)理5E公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員、工程師6F公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者

5、,普通職員、組長(zhǎng)、技工級(jí)6.2A、B、C、D崗位層級(jí)分別為六個(gè)級(jí)差(如:A2、A6,B1、B2、B6),E、F崗位層級(jí)分為七個(gè)級(jí)差。具體薪級(jí)見(jiàn):附件間接人員(月薪綜合工資制)職級(jí)薪級(jí)表6.3月薪制綜合工資薪酬組成月薪綜合工資二(基本底薪+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班費(fèi)+生活補(bǔ)貼+其他十年資),此處月薪綜合工資不包含因個(gè)人違紀(jì).對(duì)公司造成損失的扣款費(fèi)用。(按照公司實(shí)際規(guī)定的出勤天數(shù)進(jìn)行核算)依據(jù)間接人員(月薪綜合工資制)職級(jí)薪級(jí)表F5、E1(含)層級(jí)以上薪酬,崗位工資占月薪綜合工資制總額的10%;月績(jī)效占月薪綜合工資制總額的30%;F5、E1以下層級(jí)人員績(jī)效薪資按相應(yīng)比例來(lái)定。6.3.1 基本底薪:

6、是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不學(xué)受。6.3.2 崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3.3 績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分???jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)公司績(jī)效考核管理規(guī)定。6.3.4 加班工資:加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。6.3.5 其他:包含特殊津貼(是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分)、手機(jī)補(bǔ)貼(特殊崗位可以學(xué)有適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵮a(bǔ)貼)、出差補(bǔ)貼等。6

7、.3.6 3.6個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員,違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。64試用期薪酬6.3.7 4.1試用期間的工資為所面談的80%,轉(zhuǎn)正后的月薪綜合工資不得超過(guò)試用期的I.25倍;6.4.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不學(xué)受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。6.4.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常學(xué)受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。6. 5薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。6.1.1 整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益悄況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水

8、平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度山董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。6.1.2 個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中山于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。6. 5.3各崗位員工薪酬調(diào)整山薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案山人力資源部執(zhí)行。7計(jì)時(shí)計(jì)件制7. 1計(jì)時(shí)、計(jì)件員工工資構(gòu)成結(jié)構(gòu):7.1.1試用期工資結(jié)構(gòu):1計(jì)時(shí):基本工資+伙食補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)+加班費(fèi)+年資賠償(作業(yè)不良超標(biāo)、處分)二當(dāng)月薪資2計(jì)件:計(jì)件工資+伙食補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)+訃時(shí)工資(待料異常調(diào)整、支

9、援)+年資賠償(作業(yè)不&超標(biāo)、處分)二當(dāng)月薪資(根據(jù)公司各工位計(jì)件單價(jià)一欄表進(jìn)行核算)8. 1,2轉(zhuǎn)正后基本公式:計(jì)時(shí):基本工資+伙食補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)+加班費(fèi)+特殊崗位津貼+年資一賠償(作業(yè)不良超標(biāo)、處分)二當(dāng)月薪資2計(jì)件:計(jì)件工資+伙食補(bǔ)助豐全勤獎(jiǎng)麻I時(shí)工資(待料異常調(diào)整、支援)+特殊崗位津貼+年資賠償(作業(yè)不良超標(biāo)、處分F當(dāng)月薪資(根據(jù)公司各工位計(jì)件單價(jià)一欄表進(jìn)行核算)3、計(jì)時(shí)計(jì)件員工特殊崗位工資結(jié)構(gòu)見(jiàn)下表:序號(hào)職位特殊崗位津貼1COG(ACF硅膠皮)1002FOG(IC鐵弗龍)1003焊錫1204物料員(車間)3005測(cè)試2006外觀檢查2007QC2008機(jī)動(dòng)匚(全能工)2009T

10、P+LCD組裝10010B/L+LCD組裝10011POL貼附20012B/L貼膜20013技術(shù)員30014工程返修員15015LCD(操機(jī))切割10016POL(操機(jī))裁片10017組長(zhǎng)5004、計(jì)薪方式所包含崗位:1.1.1 綜合工資制:司機(jī)、辦公室普通職員、保安、倉(cāng)管員、技術(shù)員、工程師、主管、經(jīng)理及以上人員;1.1.2 制崗位:注塑作業(yè)員、切割車間玻璃清洗、裁片車間挑片、QC、物料員、生產(chǎn)及物料組匕1.1.3 崗位:切割車間玻璃切割、電測(cè),裁片車間裁片,偏光片貼片,檢測(cè)脫泡外觀檢測(cè).LCM(測(cè)試、焊接、組裝、貼膜、外觀檢測(cè)),F(xiàn)OG(操作員、點(diǎn)一線膠、點(diǎn)面膠、貼黃膠、外觀檢測(cè)、電測(cè))。5

11、3生產(chǎn)各崗位生手轉(zhuǎn)熟手的周期及計(jì)薪方式:車間別崗位別生手轉(zhuǎn)熟手周期生手轉(zhuǎn)熟手后計(jì)時(shí)制生手轉(zhuǎn)熟手后計(jì)件制切割車間玻璃切割、電測(cè)(刪除卜面Hr)30天切割車間裂片、插籃、排片、電測(cè)、夕卜觀I0天Z切割車間玻璃清洗10(7)天裁片車間裁片10天/裁片車間檢片(外觀檢查)10天貼片車間貼片30天Z貼片車間脫泡(7天)、外觀檢查10天ZCOG'FOG車間設(shè)備操作員(放LCD及FP015天COGFOG車間點(diǎn)一線膠、點(diǎn)面膠、貼黃膠7天C0GFOG車間電測(cè)、外觀(30)10天LCM車間貼膠7天LCM車間組裝、焊錫、外觀檢查10天LCM車間背光電測(cè)(30)15天LCNI車間貼膜、成品電測(cè)(30)20天7

12、.13加班費(fèi)核算方式:平時(shí)加班:當(dāng)?shù)刈畹凸べY加7坯*1.5,周六、日加班:當(dāng)?shù)刈畹凸べY/21.75/8*2,國(guó)家法定假日加班:當(dāng)?shù)刈畹凸べY/21-75/8*301.1.4 公司提供食宿,伙食補(bǔ)助:300元/月(以公司規(guī)定的出勤天數(shù)進(jìn)行核算):免費(fèi)提供住宿(水電費(fèi)自理,在外住人員無(wú)補(bǔ)助也不扣除)1.1.5 全勤獎(jiǎng):120元/月(無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、曠匚為全勤,新進(jìn)員工當(dāng)月未出滿勤無(wú)全勤獎(jiǎng))1.1.6 試用期原則上一個(gè)月,特別優(yōu)秀者部門主管提出申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正;1.1.7 年資:在本公司服務(wù)滿一年的所有員工給予80元/月補(bǔ)助,滿二年給予100元/月補(bǔ)助,以此類推(每年遞增20元),300元封頂;8公司

13、在職員工勞保福利&1社會(huì)保險(xiǎn)公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為正式員_L繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、_L傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等,具體繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依地方勞動(dòng)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。8.2工作餐公司為全體員工提供工作餐。并按市場(chǎng)行悄不斷調(diào)整員工伙食標(biāo)準(zhǔn)。&3出差人員的餐費(fèi)補(bǔ)貼依照公司相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在4住房津貼:公司原則上為所有員工提供住宿。因個(gè)人原因在外住宿者,公司不予補(bǔ)助,宿舍安排標(biāo)準(zhǔn)如下表。外宿人員與宿舍長(zhǎng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):1)普通員工公司提供宿舍,外宿不給予補(bǔ)助。2)總經(jīng)理級(jí)別的外宿補(bǔ)助500元/月3)副總、總監(jiān)級(jí)別的補(bǔ)助400元/月。4)副經(jīng)理.經(jīng)理級(jí)別的補(bǔ)助300元/月。5)主管、工程級(jí)別的補(bǔ)助200元/月。6 )組長(zhǎng)、技術(shù)人員與辦公室人員等月薪綜合制人員補(bǔ)助100元/月。7 )夫妻二人同為公司員工,都沒(méi)在廠內(nèi)住宿的每人補(bǔ)助100元/月。8)宿舍長(zhǎng)補(bǔ)助30元/月(實(shí)行月度考評(píng)制)。&5法定假日:元旦、春

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論