電廠樁基施工方案

1、*建設(shè)有限公司 *華能發(fā)電二期樁基工程A標正本*華能發(fā)電廠二期（2×600MW）主廠房樁基工程（A 標 段）施工組織設(shè)計投標人：*建設(shè)有限公司投標日期：二00三年九月二十日目 錄1 前 言一.*近幾年承擔樁基工程基本概況3二. *承建本工程的信譽和質(zhì)量保證的優(yōu)勢52 施工組織設(shè)計1.基本情況71.1編制說明7 1.2工程概況10 1.3工程特點11 1.4工程地質(zhì)情況介紹12 1. 5承建方針及目標162施工組織及施工部署182.1工程管理體系182.2項目管理282.3項目保護措施342.4工程總進度計劃362.5施工現(xiàn)場平面布置402.6施工機械設(shè)備配備442.7本工程主要勞動力

2、計劃442.8施工準備453 樁基工程施工方案473.1測量布置及要求473.2工程樁的驗收及存放473.3PHC樁施工區(qū)域劃分及施工流程493.4 PHC樁施工工藝流程523.5焊接方案553.6 PHC樁質(zhì)量控制方法563.7打樁精度控制方法574塑料排水板施工方案575質(zhì)量保證措施595.1質(zhì)量管理措施595.2 PHC樁質(zhì)量保證措施615.3塑料排水板質(zhì)量保證措施626安全保證措施627工期保證措施648現(xiàn)場文明施工措施659.施工中的重點及采取的主要施工技術(shù)措施679.1保證樁頂偏移達到技術(shù)規(guī)范要求的技術(shù)措施679.2防止樁頭破碎等質(zhì)量通病的技術(shù)措施679.3樁基施工自身影響的防護措

3、施719.4樁基施工對2#主廠房的防護措施72附：項目經(jīng)理（主要管理人員）簡歷表74*華能發(fā)電廠二期（2×600MW）主廠房樁基工程（A 標 段）施工組織設(shè)計1 前 言首先感謝華能國際電力股份有限公司*電廠給予我公司參與*華能發(fā)電廠二期（2×600MW）工程主廠房樁基工程A標段的投標機會。我公司十分珍惜這一機會。我們認真閱讀了本工程的招標文件，并組織有關(guān)技術(shù)人員踏勘了施工現(xiàn)場，根據(jù)招標文件及相關(guān)的資料精心編制了本標書。我們積極響應(yīng)業(yè)主招標文件的要求，以管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢和價格優(yōu)勢參與競標，力爭為華能國際電力股份有限公司的發(fā)展和輝煌再立新功。該工程如有幸由我公司中標

4、承建，將作為我公司的首要工程，我們將調(diào)集本公司精銳隊伍、優(yōu)良裝備，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建設(shè)本工程。一、*近幾年承擔樁基工程基本概況*建設(shè)有限公司(簡稱*)是國家特級冶金施工企業(yè),具有地基基礎(chǔ)資質(zhì)一級的企業(yè)。就樁基工程而言近幾年來在電力行業(yè)承擔了一些大型電力設(shè)施建設(shè)的樁基工程施工任務(wù)，有1997年安慶電廠一期工程試樁工程；1997年華能*電廠一期工程煙囪、主廠房及設(shè)備基礎(chǔ)樁基工程；1999年*電廠三期工程煤場、集控樓、主廠房和設(shè)備基礎(chǔ)樁基工程；1999年*電廠二期煙囪、主廠房、設(shè)備基礎(chǔ)、煤場和外圍輸煤系統(tǒng)樁基工程；今年又承擔了*華能電廠二期樁基工程、*化學工業(yè)區(qū)熱電聯(lián)供電廠樁基工程。各工程施工進度

5、得到業(yè)主滿意，*電廠三期樁基工程以提前69天工期的成績贏得了業(yè)主的好評。各工程的樁基工程質(zhì)量都達到優(yōu)良，安全事故為零。工程實體和竣工資料都達到火力行業(yè)達標要求。近幾年在其他它行業(yè)樁基工程施工中我們承擔了一些城市標志型建筑的樁基工程和大型樁基工程施工任務(wù)，取得了較好的業(yè)績，得到業(yè)主的好評。如*國際機場樁基工程、*國際集成電路樁基工程（*）、*汽車擴建樁基工程（合資）、*樁基工程、*國際會展中心樁基工程、*計算機樁基工程、*電子樁基工程（*）、*國際奧體中心樁基工程、*樁基工程等；特別是于2001年8月承擔了*高科技園區(qū)代表性的項目（*）：*國際集成電路（*）有限公司的基樁工程，我公司只用三個月的

6、時間就施工完了5600多套樁，共12個單體，經(jīng)過*市質(zhì)檢總站驗收，質(zhì)量等級均為優(yōu)良。我們曾施工了*一、二、三期工程，在2002年11月至2003年5月同時承擔*3#鏈鑄、4#高爐、寬厚板軋機和配套能源共輔四個特大型項目的施工任務(wù)，完成PHC樁施工任務(wù)11600根約90萬余米，送樁最深達到13米多，樁型最大的為600×140特制的PHC樁。承建的工程先后榮獲國家金獎、銀獎、建筑業(yè)魯班獎、國家市政工程金獎、*市建筑工程白玉蘭獎、*市市政工程金獎等。2000年度我樁基工程施工隊曾被評為*市勞模集體。電力行業(yè)有獨特的電力行業(yè)管理模式和要求；通過近幾年我們承建的一些電力行業(yè)樁基工程，總結(jié)了一些

7、經(jīng)驗，完全能夠適應(yīng)并滿足業(yè)主的管理模式和要求。在華能*電廠二期施工中我們有一支能打大仗、硬仗并能承接較高科技水平項目的施工隊伍；在項目管理和信息管理上我們采用計算機進行管理，在與業(yè)主、監(jiān)理的資料來往及工程竣工資料全部采用電腦化，按電力系統(tǒng)達標管理模式進行管理滿足業(yè)主要求。二、*承建本工程的信譽和質(zhì)量保證的優(yōu)勢*作為建設(shè)部第一批授予的一級總承包企業(yè)具有良好的社會信譽和較強的綜合實力，連續(xù)列居*市建筑業(yè)綜合實力五十強榜首，在*市建委對*建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量、施工安全、經(jīng)營行為、隊伍管理、文明施工和科技進步等方面實績的綜合考評中連續(xù)名列前茅，并被*市工商行政管理局評為“重合同守信用百佳優(yōu)秀企業(yè)”，

8、再之*在銀行資信方面一直被建設(shè)銀行認定為AAA級信用企業(yè)。因此，本公司承擔該項目具有信譽上的優(yōu)勢、資信上的保證。具有完善的質(zhì)量保證體系(已通過ISO9002質(zhì)量認證)和安全監(jiān)控體系；技術(shù)裝備較為先進、充足，配備有日本進口大型樁機和吊機、德國和日本進口的柴油樁錘、全站儀等；在樁基防護方面我們有成熟的施工經(jīng)驗和措施；能保證華能*電廠二期主廠房A標段樁基工程高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。在工程建設(shè)過程中，我們將堅持質(zhì)量第一的方針，認真貫徹GB/T1900ISO9000族標準，建立和完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理和控制。為*電廠的順利建成和投產(chǎn)作出貢獻。2 施工組織設(shè)計1、 基本情況1.1編制說明1.1.1

9、編制原則本施工組織設(shè)計是指導本工程施工過程中各項生產(chǎn)活動的技術(shù)、經(jīng)濟綜合性文件。1.1.2 編制依據(jù)a 招標單位提供的工程建設(shè)施工招標文件；b 本工程地質(zhì)報告；c 業(yè)主組織的答疑會及補充文件；d 業(yè)主組織的本工程建筑場地現(xiàn)場踏勘；e 招標文件規(guī)定及國家、電力行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范和標準；f 業(yè)主提供的工程進度方面的資料；g 本公司承擔類似工程的建設(shè)經(jīng)驗如華能*電廠一期、*華能電廠三期、*電廠二期、*華能電廠二期等多年施工的經(jīng)驗；h *建設(shè)有限公司建筑安裝工程質(zhì)量體系文件。1.1.3本工程采用的技術(shù)標準、規(guī)范a、測量工程采用技術(shù)標準、規(guī)范：工程測量規(guī)范GB50026-93火力發(fā)電廠工程測量技術(shù)規(guī)范DL5

10、001-99b、樁基施工及驗收、質(zhì)量評定主要采用技術(shù)標準、規(guī)范：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB/T50007-2002建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002建建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002建筑工程樁基檢測技術(shù)規(guī)范JGJ/T106-97建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8

11、8建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁GB13476-1999先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁圖集DBJT08-92-2000電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（建筑工程篇）SDJ69-87電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源（2002）49號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令279號建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99火力發(fā)電廠地基處理技術(shù)規(guī)程（試行）DL5024-93火電機組達標投產(chǎn)考核標準c、工程技術(shù)資料管理采用的技術(shù)標準、規(guī)范和要求：建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)項目（工程）擋案驗收辦法國檔發(fā)（1992）8號文書檔案案卷格式GB970588

12、關(guān)于文書檔案案卷格式幾個問題的說明國檔發(fā)（1989）18號科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求GB/T118222000電力工程建設(shè)招標文范本電綜（1997）607號火電機組達標投標考核標準2001年版火電企業(yè)檔案分類表（6-9大類）修訂本2002年10月版業(yè)主基建檔管理辦法d參照標準塑料排水板質(zhì)量檢驗標準JTJ/T257-96塑料排水板施工技術(shù)規(guī)程Q/BGJ003-2002鋼管樁CO2氣體保護半自動焊接工藝規(guī)程Q/BGJ004-20021.1.4承包范圍及內(nèi)容承包范圍：（1）3#機組（汽機房、A排外建（構(gòu)）筑物、除氧煤倉1#10#柱、3#爐架基礎(chǔ)、3#爐后排煙除塵設(shè)施、脫硫裝置）、集控樓、除塵控制

13、室等樁基工程。（2）購插塑料排水板。承包內(nèi)容：在業(yè)主指定地點，與業(yè)主、監(jiān)理、共貨商一起負責PHC混凝土管樁的檢查、驗收；負責材料的卸車、堆放、保管及現(xiàn)場駁運；PHC混凝土管樁的放線、定位、打樁、接樁、焊縫質(zhì)檢、送樁；余樁按業(yè)主指定地點的堆放，送樁口臨時封閉或圍欄、工地照明、現(xiàn)場排水及安全警戒標志，堆樁及打樁施工場地處理；斷樁、廢樁的清場作業(yè)；塑料排水板的施工。工程實體竣工和竣工資料的整理、裝訂工作。1.2工程概況1.2.1工程總說明*華能發(fā)電廠二期工程建設(shè)規(guī)模為2×600MW超臨界燃煤發(fā)電機組。工程項目地址位于江蘇省*市*，長江南岸，距江蘇*市中心24公里，距*約43公里。廠址北靠長

14、江，南依鎮(zhèn)際公路，東鄰*市自來水廠，西毗河。電廠一期工程已經(jīng)建成二臺300MW燃煤發(fā)電機組，附屬、輔助設(shè)施按照4×300MK容量建成或預(yù)留擴建條件；一期廠區(qū)占地34.2hm2 ，位于廠址的東面。西面予留的40 余hm2場地為本次擴建的廠區(qū)和施工安全場地。施工區(qū)域地勢平坦開闊，自然地面標高2.63.2m（黃海高程系），地形呈東低北高之勢。本工程建設(shè)單位是：華能國際電力股份有限公司*電廠。本工程設(shè)計單位是：西北電力設(shè)計院。本工程質(zhì)量由業(yè)主委托的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。1.2.2樁基工程簡介*華能發(fā)電廠二期主廠房A標段樁基工程含3#機組（汽機房、A排外建（構(gòu)）筑物、除氧煤倉1#10#柱、3#爐架

15、基礎(chǔ)、3#爐后排煙除塵設(shè)施、脫硫裝置）、集控樓、除塵控制室等樁基工程及塑料排水板。樁基工程設(shè)計600×110的PHC混凝土管樁。送樁深度一般在27m。A標樁基情況如下：序號單位工程名稱單樁長（米）數(shù)量（根）配置總長（米）說明13#機汽機房1#10#柱A排3853600壁厚1102014固定端389342運轉(zhuǎn)層38281064小汽機38207603#機汽機機座3812647882除氧煤倉間含爐前平臺1#10#柱383241231233#爐爐架基礎(chǔ)432008600集控樓4358249443#爐爐后排煙除塵設(shè)施5226613832脫硫裝置531387314含脫硫控制室53#機機組A排水外

16、場地構(gòu)筑物381565928不含500KV場地構(gòu)架63#機組排水板205512110240合 計1378PHC樁59448華能*電廠二期主廠房與一期主廠房平行布置，二期主廠房A標段樁基工程距一期已經(jīng)建成投產(chǎn)的2#機組35m。樁基工程設(shè)計采用高強混凝土管樁（PHC樁），設(shè)計選擇、層為樁端持力層。由于本工程地下水位較高，在PHC樁中間設(shè)計布置一些20m長的塑料排水板消散施工過程的孔隙水壓力。1. 3工程特點本樁基工程有如下特點：a、 東面是已經(jīng)投產(chǎn)的一期2#發(fā)電機組，距本樁基工程35m，需要采取防護措施；b、 西面是與本標段同時施工的B標段施工區(qū)域，施工中要注意與B標段銜接并為B標段創(chuàng)造施工條件；

17、c、 本樁基工程樁群密集，樁間距小，要作好樁基工程自身的保護和B標段施工對本標段樁基工程的影響；d、 本工程設(shè)計采用塑料排水板的方法消散地下孔隙水壓力對樁基自身質(zhì)量的影響，因此，樁基施工要注意保護塑料排水板的完好率。1.4工程地質(zhì)情況介紹1.4.1地形地貌二期工程的廠區(qū)北東側(cè)為長江大堤和*河，西側(cè)為*河。升壓站、主廠房及煙囪區(qū)域原為稻田、溝、塘等，原始地面標高一般為2.83.5m左右，個別為1.52.5m（在溝、塘地區(qū)），現(xiàn)在已被平整，地面標高為2.53.5m左右。廠區(qū)及附近地貌單元屬典型的沖積湖積平原，位于長江口三角州的前緣。1.4.2地層分布特征由于廠內(nèi)的建（構(gòu)）筑物位置已基本確定，根據(jù)本

18、次勘察結(jié)果，將各地段地基土的分布特征列于表13。表1 汽機房地基的地層分布特征表層號層頂深度（m）層頂標高（m）地底深度（m）層底標高（m）層 厚（m）/2.03.2-0.31.12.03.22.03.2-0.3-1.117.519.5-14.5-16.414.516.817.519.5-14.5-16.423.531.0-20.4-28.15.012.823.531.0-20.4-28.132.035.0-29.2-31.93.011.232.035.0-29.2-31.941.744.0-38.6-41.26.712.041.744.0-38.6-41.253.561.2-50.7-58.

19、39.518.4-153.454.8-50.7-51.756.057.5-54.4-53.02.030.56.057.5-54.4-53.0/表2 鍋爐房及煙囪區(qū)地基的地層分布特征表層號層頂深度（m）層頂標高（m）地底深度（m）層底標高（m）層 厚（m）/1.24.0-1.11.41.24.01.24.0-1.11.418.521.0-15.6-17.915.918.718.521.0-15.6-17.925.630.0-22.6-26.95.89.225.630.0-22.6-26.940.559.0-37.1-55.614.031.5缺 失40.555.2-37.1-52.356.061.

20、2-53.0-57.85.020.7-156.0-53.060.0-57.04.048.559.0-45.4-55.955.168.1-52.065.21.212.867.868.1-65.2-65.0/ 表3 脫硫島區(qū)地基土的地層分布特征表層號層頂深度（m）層頂標高（m）地底深度（m）層底標高（m）層 厚（m）/2.03.6-0.51.32.03.62.03.6-0.51.318.520.0-15.2-16.615.517.618.520.0-15.2-16.627.631.6-24.3-28.18.112.027.631.6-24.3-28.132.834.6-29.7-31.12.96.

21、232.834.6-29.7-31.142.646.2-39.4-43.28.512.842.646.2-39.4-43.2/1.4.3巖性特征根據(jù)巖土工程勘察資料顯示，廠址區(qū)主要由第四系全新統(tǒng)沖、糊積物（Q4a1+1）和上更新系統(tǒng)(Q3a1)組成，100米深度范圍內(nèi)地層結(jié)構(gòu)及巖土特性自上而下分述如下: 粉質(zhì)粘土（Q4a1+1）：褐黃色，稍濕濕，軟塑可塑，含氧化鐵，混鐵錳質(zhì)結(jié)核及貝殼碎片，部分地段為填土，分布范圍小，厚度薄，混有碎石塊。該層土底板埋深-0.351.60米，標貫擊數(shù)一般為3.85擊，錐尖阻力一般為0.76Mpa。 淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土（Q4a1+1）：灰色，很濕，流塑，混有機質(zhì)及云母碎

22、屑。局部夾薄層粉砂或粉土，稍具層理結(jié)構(gòu)，有臭味，土芯不成圓柱狀。該層土層厚14.5519.00米，底板埋深-17.75-14.15米，標貫擊數(shù)一般為2.10擊，錐尖阻力一般為0.56Mpa。 淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土（Q4a1+1）：灰色，很濕，流塑軟塑，混有機質(zhì)及云母碎屑，局部夾薄層粉砂或粉土，層理結(jié)構(gòu)較明顯，土芯成圓柱狀。該層土層厚5.9014.90米，底板埋深-30.05-16.35米，標貫擊數(shù)一般為3.10擊，錐尖阻力一般為1.00Mpa。 粉質(zhì)粘土與粉砂互層(Q4a1)：粉質(zhì)黏土呈灰色，褐灰色，濕，可塑軟塑，含云母碎屑：粉砂呈青灰色，成分以長石為主，石英云母次之，顆粒組成均勻，飽和，松散稍密，

23、混少量腐植物，局部互層不明顯，表現(xiàn)為粉砂夾粉質(zhì)粘土或粉質(zhì)粘土夾粉砂，該層土層厚2.2032.90米，底版埋深-30.05-16.35米，標貫擊數(shù)一般為12.40擊，錐尖阻力一般為2.57Mpa。 粉土(Q4a1)：淺灰色，濕，中密，含云母碎屑，混極少量的貝殼碎片，夾粉砂或粉質(zhì)粘土，局部巖性接近或為粉砂，該層土層厚0.0015.25米，底板埋深-55.20-31.10米, 標貫擊數(shù)一般為22.70擊，錐尖阻力一般為9.44Mpa。 粘土與粉砂互層(Q4a1)：粉土呈淺灰色，濕，中密，含云母碎屑, 局部巖性為粉質(zhì)粘土，粉砂呈青灰色，成分以長石為主，石英云母次之，顆粒組成均勻，飽和，中密密實，局部互

24、層不明顯，表現(xiàn)為粉砂夾粉質(zhì)粘土或粉質(zhì)粘土夾粉砂, 該層土層厚1.2020.90米，底板埋深-59.55-39.90米, 標貫擊數(shù)一般為26.20擊，錐尖阻力一般為9.45Mpa。 1粉質(zhì)黏土(Q3a1)：青灰色或黃灰色，濕稍濕，可塑硬塑，含氧化鋁及氧化鐵混姜結(jié)石，姜結(jié)石粒徑為50150mm，且在該層的頂部和底部較為富集, 該層土層厚0.6010.10米，底板埋深-60.25-49.00米, 標貫擊數(shù)一般為(暫缺)，錐尖阻力一般為(暫缺)。 粉、細砂(Q3a1)：灰色, 青灰色，成分以長石、石英為主，石云母次之，顆粒組成均勻，飽和， 密實，夾少量粉土薄層，下部混少量礫石，具層理結(jié)構(gòu)，該層土層厚1

25、.2021.50米,底版埋深-75.80-55.40米, 標貫擊數(shù)一般為35.90擊，錐尖阻力一般為13.55Mpa。 中、粗砂(Q3a1)：黃灰色， 成分以長石、石英為主，石云母次之，顆粒組成不均勻，飽和, 密實，夾少量礫石，礫石粒徑一般為25mm，最大粒徑可達15mm，具層理結(jié)構(gòu)，該層土層厚未揭穿，標貫擊數(shù)一般為(暫缺)，錐尖阻力一般為(暫缺)。1.5承建方針及目標1.5.1承建方針誠信經(jīng)營 鑄造精品業(yè)主滿意 發(fā)展自我貫徹標準（ISO9002） 嚴格管理按序施工 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)文明施工 確保安全分區(qū)組織 提前完成1.5.2建設(shè)方針、指導思想全面貫徹“適應(yīng)市場、信守合同；項目管理、精心組織；按序施

26、工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；確保安全、標化奪金；科技先導、強化措施；實現(xiàn)三高、按期建成”的建設(shè)方針。嚴密施工組織，強化施工管理，合理調(diào)配資源。以合同為準則,實行項目管理。根據(jù)本工程特點，采取“防護在前、樁基重點、先深后淺、先里后外、分區(qū)施工、按期建成”的施工總方案，以保質(zhì)量為基礎(chǔ)，超前準備、強化節(jié)點控制、保證工期為關(guān)鍵，嚴密監(jiān)控、確保正常施工為前提；以*的管理和技術(shù)優(yōu)勢為保證，強化措施為手段，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高速按期建成為目標，服務(wù)華能為宗旨。在工程建設(shè)過程中，我們將堅持質(zhì)量第一的方針，認真貫徹GB/T1900ISO9000族標準，建立和完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理和控制。建立一個以華能*電廠樁基工程項

27、目質(zhì)量管理為重點，以科學管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實體質(zhì)量為中心，以目標管理為導向，以經(jīng)濟杠桿為手段，以提高企業(yè)素質(zhì)和用戶滿意為目的，“以法治質(zhì)”的質(zhì)量管理新體制。我們的質(zhì)量方針是：“誠信經(jīng)營、鑄造精品、業(yè)主滿意、發(fā)展自我”。1.5.3質(zhì)量目標（1）工程實體質(zhì)量達到優(yōu)良等級并達到電力行業(yè)火電機組達標投產(chǎn)考核標準（2001年版）要求，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。（2）竣工文件材料質(zhì)量：資料管理做到標準化、規(guī)范化、制度化、程序化和科學化，使工程資料與工程進展基本同步。采用電腦對工程技術(shù)資料進行管理，原始資料符合業(yè)主基建檔案管理辦法，按照國家標準、電力行業(yè)火電機組達標投產(chǎn)考核標準（2001年版）

28、考核內(nèi)容、火電企業(yè)檔案分類表（6-9大類）修訂本（2002年10月版）要求整理、組卷達到業(yè)主要求。資料真實、齊全、符合要求使用戶滿意。1.5.4安全、文明施工目標：強化安全管理，落實安全措施，符合電力安全管理要求。全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的指導思想，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全責任制，堅持安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全教育制度，全面執(zhí)行規(guī)范、標準化作業(yè)；檢查隱患、嚴格考核。我們將建立和制定詳細具體的安全管理保證體制和保證制度。實現(xiàn)以下安全管理目標。（1） 人身傷亡事故率為0；（2） 重大機械設(shè)備損壞事故率為0；（3）杜絕火災(zāi)事故，在施工區(qū)域內(nèi)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故

29、；（4）嚴格控制各種習慣性違章。我們將按照電力系統(tǒng)有關(guān)文明施工的要求，全面實行標化管理，創(chuàng)造一個文明、整潔、整齊的現(xiàn)代化施工現(xiàn)場。我們的目標是：創(chuàng)文明工地，實施“三滿意”工程。1.5.5工期目標：計劃在2003年10月15日開工（以業(yè)主的開工令為準），兩個月內(nèi)完成本標段樁基工程施工任務(wù)。2. 施工組織及施工部署2.1工程管理體系2.1.1項目經(jīng)理部主要組織機構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高效承建好本工程，我公司專門組建項目經(jīng)理部，配備具有一級資質(zhì)的項目經(jīng)理全面負責本工程項目的組織管理。項目部由項目經(jīng)理辦公室、工程部、技術(shù)部、經(jīng)營計劃部、質(zhì)量部、安全部、機械設(shè)備部、采購供應(yīng)部等一套強有力的項目管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部在項

30、目經(jīng)理的領(lǐng)導下，作為本項目管理的組織機構(gòu)，全面負責本工程從開工到竣工全過程的施工生產(chǎn)、安全、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、結(jié)算等管理工作，是我公司派駐在本工程項目上的代表，保證本工程的質(zhì)量及工期等都能達到業(yè)主的要求。*組織機構(gòu)、樁基工程項目部組織機構(gòu)見下圖： 組 織 機 構(gòu) 框 圖企業(yè)名稱*建設(shè)有限公司法定代表人*注冊地址*市*路郵政編碼201900成立時間1954年11月電話*傳真*資質(zhì)等級特級、總承包壹級、地基基礎(chǔ)壹級營業(yè)執(zhí)照*承包經(jīng)歷46 年（國內(nèi)）32 年（國際）分包經(jīng)歷/ 年（國內(nèi)）/ 年（國際）職工人數(shù)總?cè)藬?shù)：* 人： 技術(shù)人員：* 人： 行政人員：* 人：公司主要業(yè)務(wù)概述房屋建筑工程，市政

31、工程，機電安裝總承包壹級，地基與基礎(chǔ)工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，機場場道工程專業(yè)承包壹級等（具體祥見營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍）。二級公司職能部門二級公司項目部、生產(chǎn)單位機械設(shè)備安裝分公司建設(shè)公司項目部工業(yè)爐窯公司物資分公司檢修工程分公司特種工程分公司機械動力分公司工業(yè)安裝分公司建筑分公司總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理檢修工程總部工程總承包部計財部技術(shù)中心企業(yè)管理部行政事務(wù)部人力資源部項目管理部質(zhì)量安全部管理者代表電氣設(shè)備安裝分公司辦公室機械設(shè)備部安全部采購供應(yīng)部質(zhì)量部技術(shù)部工程部經(jīng)營計劃部責任工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理樁基工程項目部樁基工程作業(yè)班組樁基工程項目部組織機構(gòu)圖樁基工程主要管理人員名單見下表：序號項目部

32、職務(wù)姓名性別年齡職 稱1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3責任工程師4預(yù)結(jié)算員5技術(shù)員6施工員7質(zhì)量員8安全部9機管員10材料員11資料員2.1.2項目經(jīng)理部各部門的主要職能1） 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責，全面履行合同，是安全、質(zhì)量、工期的第一責任人，其職責為：負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間，與總公司之間，與業(yè)主及各橫向單位之間的關(guān)系。2） 項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，主要負責施工生產(chǎn)、施工安全、人員、機械、材料等組織管理工作。3） 責任工程師：全面負責技術(shù)、質(zhì)量工作，協(xié)助項目經(jīng)理開展管理工作，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主監(jiān)理以及各方的工作關(guān)系。4） 工程部：主要

33、負責生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，計劃進度安排等項工作。5） 技術(shù)部：主要負責技術(shù)管理，施工組織設(shè)計，測量，計量和實驗等項工作。6） 經(jīng)營計劃部：主要負責預(yù)算，合同，資金收支，成本核算，完成月報，勞動分配等工作。7） 質(zhì)量部：主要負責工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽驗收，技術(shù)復核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。8） 安全部：施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。9） 辦公室：主要負責材料收集、來往函件處理、文字處理、辦公供需，生活后勤，食堂衛(wèi)生，宿舍文明。10） 采購供應(yīng)部：主要負責材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸。11） 機械設(shè)備部：機械、設(shè)備、工具的管理、維修與保養(yǎng)，租賃及配套使用等項工作。2

34、.1.3施工組織管理體系為加強現(xiàn)場的施工管理，保證工程順利進行，建立一套完整并行之有效的施工組織管理體系。見下圖：施 工 管 理 體 系 圖實線表示發(fā)出指令, 虛線表示信息反饋. 業(yè)主樁基工程施工班組監(jiān)理公司項目經(jīng)理辦公室機械設(shè)備部安全部采購供應(yīng)部質(zhì)量部技術(shù)部工程部經(jīng)營計劃部項目副經(jīng)理責任工程師2.1.4施工質(zhì)量管理體系為加強工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理措施，使施工質(zhì)量管理要素及管理要點，在施工過程中得到行之有效的控制，以達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標，建立工程質(zhì)量管理體系，見下圖：質(zhì)量管理體系，見下圖2.1.5施工安全管理體系為加強施工安全管理，落實安全管理措施，使施工安全管理要素及管理要點在施工過程中

35、得到行之有效的控制，以達到創(chuàng)無安全事故工程的目標，建立安全文明施工管理體系，見下圖：文明施工管理體系，見下圖2.2項目管理本項目將嚴格按照本公司的質(zhì)量體系管理模式進行工程項目全方面、全過程管理。2.2.1 施工計劃管理a.編制施工方案，明確施工方法，確定施工機械設(shè)備，安排施工順序和流水施工。b.采用網(wǎng)絡(luò)圖來控制施工進度，編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點作為計劃管理點。c.編制月、旬、周進度計劃，保證項目施工處于受控狀態(tài)。d.編制資源供應(yīng)計劃，包括物資供應(yīng)計劃、機械設(shè)備的進場計劃、勞務(wù)計劃等。e.每周定期召開施工進度工程例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題，根據(jù)實際情

36、況及時調(diào)整相關(guān)計劃（如材料、設(shè)備、勞動力等），以保證總施工進度計劃按期完成。f.對施工用的樁、焊絲等材料及機械設(shè)備要加強計劃性管理，編制進場時間表。2.2.2 施工技術(shù)管理a.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度：工程開工前，由項目部技術(shù)組有步驟地組織有關(guān)人員進行圖紙會審及參加設(shè)計交底工作。認真作好此項工作，做好施工技術(shù)交底工作，使施工人員了解施工意圖、施工方案的統(tǒng)籌安排、施工方法、工藝標準、質(zhì)量標準、施工質(zhì)量關(guān)鍵控制點及施工注意事項。b.施工方案的編審制度：工程開工前，本著提高施工機械化程度、提高勞動生產(chǎn)率、合理安排施工程序、多快好省的原則，根據(jù)工程招投標文件及施工承包合同的要求，由項目部工程技術(shù)部組

37、織編制施工方案，經(jīng)項目部及上級管理部門審核批準后，及時送交工程監(jiān)理及業(yè)主進行審批。施工方案一經(jīng)審批通過，即成為施工指導性文件，需要認真貫徹執(zhí)行。c.施工技術(shù)交底制度：為使施工管理及操作人員都能及時了解、認識施工任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量要求，達到優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)的目的，在每道工序及重點環(huán)節(jié)施工前，都必須認真作好施工技術(shù)交底工作。d.施工技術(shù)復核制度：由項目部技術(shù)組負責編制工程施工技術(shù)復核計劃。在施工過程中，對重要的部位必須加強施工技術(shù)復核工作，加強施工技術(shù)控制，保證施工質(zhì)量。e.施工技術(shù)問題核定單制度：如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格品種不能完全符合設(shè)計要求，

38、或施工過程不合格項，以及有關(guān)部門提出的合理化建議等原因，需要對設(shè)計施工圖作局部修改時，應(yīng)由項目部技術(shù)部主管填報工程技術(shù)核定單，交由工程設(shè)計單位進行技術(shù)核定，然后送業(yè)主及監(jiān)理單位簽復。它是工程施工過程的重要依據(jù)。f.工程技術(shù)文件歸檔管理制度：施工記錄、工程技術(shù)資料、工程質(zhì)量管理資料、施工過程管理資料、施工安全管理資料等，都要由項目部工程技術(shù)部及時收集、整理，并交由資料員歸檔保存。2.2.3 工程質(zhì)量管理a.工程質(zhì)量預(yù)控及檢測程序工程質(zhì)量預(yù)控及檢測工作是保證工程質(zhì)量的一個重要內(nèi)容。項目經(jīng)理部從拿到施工圖紙開始，經(jīng)圖紙會審、編制施工組織設(shè)計（方案）、施工準備、工程施工、質(zhì)量評定、竣工驗收，直至竣工后

39、服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都要派專人負責，層層把關(guān)，嚴格控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理及政府機構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。b.制定好工程項目進度計劃，為工程施工的質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。c.施工過程中，依據(jù)有關(guān)圖紙、施工規(guī)范、標準、施工方案等，對每道施工工序及重要控制環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量檢驗，并認真作好質(zhì)量記錄。d.加強施工工序質(zhì)量管理，嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)范進行施工。e.執(zhí)行隱蔽工程及中間驗收制度。要會同業(yè)主和監(jiān)理按照火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準中的規(guī)定，約定名稱、驗收時間和要求進行驗收。并及時作好隱蔽工程及中間驗的驗收記錄和隱蔽工程檢驗簽證。f.工程質(zhì)量檢驗和等級評定執(zhí)行原電

40、力部規(guī)定的乙方三級驗收加一級甲方驗收制度。2.2.4 施工安全管理a.認真學習貫徹執(zhí)行國家頒布的施工安全有關(guān)規(guī)定。b.完善和健全安全管理各項臺賬，項目部安全部加強安全交底及安全教育等安全活動。c.施工機電設(shè)備均應(yīng)設(shè)置安全防護罩并接地接零，機具操作由專人負責，并執(zhí)行掛牌制度，做到單機單閘單獨觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。d.項目部與每一進場施工人員簽定安全、文明施工協(xié)議書，并建立完善的安全管理獎罰措施。e.嚴格執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)定（火力發(fā)電廠部分）、電力安全工作規(guī)定、電力建設(shè)安全施工（生產(chǎn)）管理制度、電力建設(shè)施工企業(yè)全面質(zhì)量管理辦法等電力建設(shè)安全施工管理的有

41、關(guān)規(guī)定。f.設(shè)專職安全員，負責施工安全管理；并接受甲方專職安全監(jiān)督管理員和監(jiān)理的安全監(jiān)督。2.2.5 工程材料管理a.按施工總進度計劃的部署要求，編制詳細的材料、機械設(shè)備進場計劃，并隨時根據(jù)實際施工進度作相應(yīng)的調(diào)整。b. PHC樁為甲共材料，由甲乙雙方共同驗收；焊絲、塑料排水板等材料的規(guī)格、質(zhì)量在符合設(shè)計要求的前提下，其生產(chǎn)、供應(yīng)廠商的資質(zhì)必須得到有關(guān)業(yè)主和監(jiān)理的認可。c. PHC樁進場要按施工總平面圖的部署要求堆放。材料員對進場物資進行登記建帳，并進行產(chǎn)品標識。質(zhì)量員依據(jù)質(zhì)量驗收標準，對不符合要求的材料要進行標記，責令其退場。d. PHC樁、焊絲、塑料排等材料進場應(yīng)同時附有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保

42、書。所有材料的合格證書、質(zhì)保書及復試報告等有關(guān)資料應(yīng)由材料員及時收集并交由資料員整理并歸檔保存。e.建立健全材料試驗措施，對焊絲及時進行抽檢及復試。f.加強對所進材料、成品及半成品的質(zhì)量控制和驗收工作，對進場樁必須按國家標準及設(shè)計規(guī)范，認真檢查驗收，取得可靠的質(zhì)量保證依據(jù)。g.材料的管理要符合業(yè)主對工程物質(zhì)管理的要求。2.2.6機械設(shè)備管理1）項目部機管員協(xié)助分公司機械科進行特殊過程施工機械設(shè)備鑒定。2）項目部機管員負責施工過程中施工機械設(shè)備環(huán)境的布置，滿足其作業(yè)條件（如平面、場地、道路、凈空、照明等環(huán)境）。3）施工機械設(shè)備操作人員（樁機司機、吊機司機、電焊工）必須持有上崗證或國家規(guī)定的有效操

43、作證件、駕駛證件，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，按強制性規(guī)定認真完成例保作業(yè)（每日班前例保檢。查、每周一機械保養(yǎng)維護），并在機械手冊運行記錄表備注欄記載。項目部機管員負責監(jiān)督，并協(xié)助、配合上級機管部門的抽檢、考核。4）現(xiàn)場施工機械設(shè)備突發(fā)故障處理執(zhí)行*公司施工機械設(shè)備管理規(guī)定。5）機管員和安全員負責各種設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程的落實。6）機管員負責現(xiàn)場設(shè)備的維護、保修及其對作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督。7）加強對柴油錘燃料泵的保養(yǎng)與檢修，保持其良好工作狀態(tài)。8）燃料油中不應(yīng)混入水及不純物質(zhì)。9）做好易損部件的備品備件工作。2.2.7勞動力管理1）進入現(xiàn)場的施工人員均應(yīng)簽定安全、文明施工及治安責任協(xié)議書，并加強安全、文

44、明、治安等方面的交底及教育等工作。2）所有施工管理及作業(yè)人員必須持證上崗，特殊工種人員必須持有相應(yīng)的安全操作證及技術(shù)操作證。3）施工人員應(yīng)接受政府職能部門的監(jiān)督、檢查、管理工作。施工單位有責任約束所屬員工遵守政府部門頒布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定。2.2.8施工現(xiàn)場文明標準化管理1）遵循所有現(xiàn)行的有關(guān)文明施工的規(guī)章制度。保護工地及周圍的環(huán)境避免污染。2）施工工地必須有七牌一圖，即工程概況牌、工程項目管理人員名單牌、施工現(xiàn)場標準化管理牌、工程環(huán)保牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)牌、防火須知牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準。工地應(yīng)安排專職衛(wèi)生負責人，

45、明確職責。3）施工現(xiàn)場實行半封閉管理，員工著裝統(tǒng)一，配戴胸卡，頭戴色別安全帽（按管理層、作業(yè)層分色）。4）施工現(xiàn)場治安、消防實行專職巡視，以確保本工程在安全、安定的環(huán)境中順利進行。5）由于本工程與B標區(qū)域相鄰，應(yīng)和B標施工單位共同搞好現(xiàn)場的文明施工，加強協(xié)作、聯(lián)系及溝通。2.3項目保證措施2.3.1組織保證1）組建樁基項目部，落實項目部人員的管理職責；2）項目部設(shè)專人負責施工現(xiàn)場進度和材料協(xié)調(diào)工作；3）根據(jù)樁基工程施工的主要安排，確定各施工段的完成目標；4）每天開一次施工例會，對施工進度、材料等進行協(xié)調(diào)；5）每天對施工進度進行統(tǒng)計，每周、旬、月都要出進度報表；6）開工前要組織好施工機械的進場和

46、人員的培訓工作。2.3.2資源保證（一）人力資源保證a、項目經(jīng)理的選擇：為保證樁基工程施工工期，我公司在組建華能*電廠二期樁基工程項目部時，在項目經(jīng)理的選擇上準備選拔任命一名具有項目經(jīng)理資質(zhì)、有一定的施工技術(shù)水準，有豐富的施工經(jīng)驗、責任心強，又有組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理能力，熟悉電力系統(tǒng)管理規(guī)定的人員擔任本樁基工程項目部項目經(jīng)理。b、項目部管理人員配備華能*電廠二期樁基工程項目部管理人員的配備首先從質(zhì)量和數(shù)量上進行保證，滿足施工現(xiàn)場兩班作業(yè)施工的要求；從各專業(yè)選拔精銳的專業(yè)管理人員滿足施工現(xiàn)場的需要。配備專業(yè)項目副經(jīng)理、責任工程師、主管經(jīng)濟師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、機械管理員、預(yù)算員、

47、計量員、資料員等；從人員素質(zhì)上進行保證，配備的人員是經(jīng)過專業(yè)培訓，持有崗位證書又有多年的本專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗和管理工作能力的管理工作者，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目部的各項管理工作。C、項目部作業(yè)層人員的配備根據(jù)樁基工程兩班作業(yè)的特點，每臺樁機每班配備足夠的各工種操作人員。這些操作工人都經(jīng)過技術(shù)培訓，多年從事樁基施工，有一定施工經(jīng)驗和技術(shù)技能，施工技術(shù)等級都在四級以上。（二）機械設(shè)備資源保證華能*電廠二期樁基工程施工機械從性能、數(shù)量、設(shè)備完好上保證樁基工程施工的需要。1）根據(jù)A標樁基工程樁量、施工區(qū)域大小，計劃三臺樁機，其中二臺打樁機，一臺壓樁機。打樁機型號是DH508-105M和DH110，另一臺是60

48、0t壓樁機。2）履帶式吊車四臺與樁機配合使用，二臺是CH500，另二臺是QUY35。3）樁錘四個HD80和HD62各二個。4）插扳機2臺。（三）物質(zhì)材料資源華能*電廠二期樁基工程施工主材PHC高強砼管樁由甲方供應(yīng)。輔助材料如塑料排水板、焊絲等自行采購。因此，我們在管樁的物質(zhì)供應(yīng)中要按施工總進度編制詳細的管樁材料供應(yīng)計劃。每天將業(yè)主供應(yīng)的樁指定位置。保證現(xiàn)場每日有計劃的供樁外，現(xiàn)場還要有三天的樁量儲備（場地）。自購的材料要提前對物質(zhì)分供方進行評審，得到業(yè)主和監(jiān)理同意，按施工總進度工程需要量有計劃的提前購置。2.4施工總進度計劃2.4.1工程總進度計劃及目標我們計劃在2003年10月15日開工（以

49、業(yè)主的開工令為準），計劃施工總工期為兩個月。根據(jù)本公司機械設(shè)備、能源、勞動力、技術(shù)等資源配備情況及本工程樁型、樁量、地質(zhì)等情況綜合考慮，計劃在兩個月內(nèi)完成招標項目范圍內(nèi)所有施工項目。施工準備工作與打樁施工采用滾動式搭接連續(xù)推進，即根據(jù)流程安排首先對接通施工用水、施工電等，使樁基工程施工及早具備開工條件。同時，考慮后續(xù)工程的先后來安排本工程先后順序，以利本建設(shè)項目早日投產(chǎn)使用。以下工程進度計劃按照9月25日定標、10月15日開工（以業(yè)主的開工令為準）時間編制進度計劃，具體見施工進度計劃表。2.4.2主要設(shè)備及材料進程計劃1）插扳機及塑料排水板進場計劃10月10日前，插板機及塑料排水板進場并組裝調(diào)

50、試完畢，確保10月13日開始施工。2）打樁設(shè)備進場計劃10月13日前，樁機及配套吊車、樁錘進場并組裝調(diào)試完畢，確保10月15日開始打樁。3）PHC樁進場計劃10月14日前，根據(jù)進度需要PHC混凝土管樁開始陸續(xù)進場。開工前將三級施工網(wǎng)絡(luò)計劃提交監(jiān)理和業(yè)主。2.4.3施工現(xiàn)場水、電準備工作計劃安排根據(jù)招標文件，業(yè)主已提供施工用電400KVA變電室，距A標段直線最大距離460m；水源業(yè)主接至打樁區(qū)城邊緣。計劃于10月13日前，完成施工區(qū)城內(nèi)的接水、接電工作。并在水電接口處安裝合格的計量裝置。2.4.4測量放樣工作計劃安排測量放樣工作于10月10日上場，前完成施工區(qū)域的施工測量準備。在10月13日根據(jù)甲方提供的建筑施工控制網(wǎng)資料完成部分塑料排水板和樁位施工測量放樣工作。根據(jù)施工進度的計劃及實際進展情況，按照施工流程的要求，及時批量完成塑料排水板與工程施工測量放樣工作。所有的測量成果要及時提交監(jiān)理進行復查，確保施工連續(xù)進行。見施工進度計劃表。2.5施工現(xiàn)場平面布置2.5.1現(xiàn)場條件及要