SAPCO基礎知識手冊

1、1. 基本概念介紹1.1 控制模塊概述控制模塊（Controlling，簡稱CO）是SAP 系統(tǒng)中處理企業(yè)內部會計事務的模塊，通常也稱之為管理會計或者成本會計。它包括有：成本要素會計（Cost Element Accounting,簡稱CEA）、成本中心會計（Cost Center Accounting，簡稱CCA）、內部訂單（Internal Orders，簡稱IO）、產品成本控制（Product Cost Controlling，簡稱PC）、利潤中心會計（Profit CenterAccounting，簡稱PCA）等子模塊。1.2 控制模塊與其他模塊的集成管理會計是SAP 中一個完整的模塊

2、，通常財務會計被稱之為外部會計，而對應管理會計則稱之為內部會計。總體上說管理會計是接收來自財務會計的數(shù)據(jù)進行分析和處理。例如，在財務會計中有一筆費用賬計入：換圖此費用憑證中的費用科目在管理會計中對應為一個初級成本要素（Primary Cost Element），成本要素是財務會計和管理會計之間的橋梁，將費用歸集到管理會計的成本對象當中，在管理會計中成本對象通常可以是成本中心（Cost Center）、內部訂單（Internal Order）、生產訂單（Production Order）、WBS 元素等等。如下圖，我們可以看到此筆費用記賬體現(xiàn)在成本中心中的成本流：通過關系瀏覽器可以看到在管理會計

3、中對應的統(tǒng)馭憑證，通常稱之為管理會計憑證：與財務會計憑證的“有借必有貸、借貸必相等”不同的是，管理會計憑證通常為單邊憑證，僅僅體現(xiàn)成本的流向，雙擊統(tǒng)馭憑證可以看到：查看成本中心報表，指定成本控制范圍、期間等，以確定查看的范圍：路徑：S_ALR_87013611 - 成本中心會計的報表-> 計劃/實際比較-> 成本中心: 實際/計劃/差異查詢結果如下圖：SAP 具有強大的追溯功能，同樣的我們可以從管理會計憑證追溯到財務會計憑證，從而看到業(yè)務發(fā)生的源頭。管理會計中的成本流動不僅來自于外部，通常在管理會計內部也存在著價值的流動，即成本流從一個成本對象轉到另外一個成本對象。1.3 組織結構

4、介紹1.3.1 組織結構總覽在SAP 的控制模塊，主要的組織結構有：經營范圍、控制范圍、公司代碼。它們之間的關系如下：1.3.2 經營范圍經營范圍（Operating Concern）是獲利能力分析（Profitability Analysis，簡稱CO-PA）中的最高層組織結構，CO-PA 是用來分析不同市場劃分下的獲利能力的。一個經營范圍可以被分配給多個控制范圍，而一個控制范圍又可以被分配給多個公司代碼，因此我們可以在一個經營范圍下看到多個公司代碼下的數(shù)據(jù)，也就是說可以對單個或者多家公司進行獲利分析。如下圖，可以看到經營范圍和控制范圍以及控制范圍和公司代碼之間的對應關系：路徑：IMG>

5、;企業(yè)結構>分配>控制>把控制范圍分配給經營范圍。路徑：IMG>企業(yè)結構>分配>控制>把公司代碼分配給控制范圍。1.3.3 控制范圍控制范圍（Controlling Area）是管理會計的組織結構單元，用來核算企業(yè)的收益及費用支出使用情況。在成本控制范圍下可建立成本中心（組）或內部定單等成本控制對象。一個成本控制范圍可包含多個公司代碼，但一個公司代碼只能分配給一個成本控制范圍。所有的成本中心（Cost Center，即費用發(fā)生單位）都將包括在此成本控制范圍中。因此，外部機構對公司運營情況的考察需要通過每個公司代碼的資產負債表和損益表來揭示，而內部管理的

6、考核可以跨整個集團公司的范圍成本控制范圍是SAP的術語，在成本控制范圍內進行成本管理分析。成本控制范圍是用來定義公司管理會計的運作組織單元。成本控制范圍是利潤中心結構和成本中心結構的最高結點。為了支持在整個集團內的成本分析和報告，在SAP系統(tǒng)內與同一個控制范圍ZDCN。我們使用成本控制范圍內的組織單元，比如利潤中心和成本中心，歸集收入和費用元素，進行管理分析。 大部分SAP的管理報表是基于成本控制范圍內組織單位產生的，比如成本中心（部門）。主要的報表包括內部訂單報表，費用和收入分析的報表等。設定一個成本控制范圍的好處成本控制范圍與公司代碼采用一對多的關系是許多集團化公司習慣使用的一種成本控制范

7、圍設計方式, 這種設計的好處主要體現(xiàn)在:費用可以在公司內按內部管理及考核的需要跨公司代碼分配和分攤。各部門及子公司可以按同一格式出具成本報表。各部門和子公司報表格式的一致性為公司提供了很好的考核比較工具。SAP推薦，如果集團內的公司代碼使用相同的記帳本位幣和相同會計期間變式，則這些公司代 碼使用同一成本控制范圍。1.3.4 公司代碼公司代碼（Company Code）是總賬模塊中最重要的組織結構?？梢哉f，一個公司代碼下的會計業(yè)務代表一套賬，它可以出具獨立的資產負債表和損益表。每一個財務會計憑證都屬于特定的公司代碼。輸入會計憑證（T-code：FB50 等）時，首先要明確是在哪一家公司代碼中輸入

8、的憑證。查詢科目余額（T-code：FAGLB03）時，也需要明確是哪個公司代碼的余額：出具資產負債表等會計報表時，也需要明確公司代碼。2 主數(shù)據(jù)維護主數(shù)據(jù)是ERP 的根本所在，ERP 所有的運算、操作都是基于主數(shù)據(jù)的。在控制模塊（Controlling，簡稱CO）中，主數(shù)據(jù)主要有：成本要素（組）、成本中心（組）、內部訂單（組）、利潤中心（組）、作業(yè)類型（組）、統(tǒng)計指標（組）。在CO 的主數(shù)據(jù)中，基本上都存在著組的概念。從概念上講，組是一類具有相同特征的主數(shù)據(jù)集合。在建好主數(shù)據(jù)后，可以根據(jù)對主數(shù)據(jù)的需求進行相應的分組。如成本要素主數(shù)據(jù)中，差旅費-交通費和差旅費-住宿費就可以定義成為一個成本要素

9、組 差旅費。9 版權所有，嚴禁復制2.1 成本要素（組）成本要素是CO 中進行運算的基本單位，在CO 中進行任何的價值改變都會使用到成本要素。成本要素因為性質和反映內容的不同，分為初級成本要素和次級成本要素。2.1.1 初級成本要素首先從業(yè)務的角度來講，可以認為初級成本要素是損益類科目，反映如各種收入、成本和費用科目性質的主數(shù)據(jù)。也可以從上面的表述中看出來，一個初級成本要素必須是會計科目，而后才是成本要素。從業(yè)務的角度來理解成本要素，可以從如下的分錄中來理解：借：水費1000貸：銀行存款1000其中的水費就是一個成本要素。通過FI 中的財務記賬可以將產生的這筆金額記入水費的科目，又因為水費是一

10、個成本要素，所以同時也會將這筆金額記入CO 中，用于成本的核算。創(chuàng)建初級成本要素的步驟如下圖，首先創(chuàng)建一個損益類科目，再將其創(chuàng)建成為初級成本要素。成本要素包括初級成本要素和次級成本要素兩種，初級成本要素與總賬中的損益科目保持對應關系，財務會計模塊或其它模塊與成本對象相關的數(shù)據(jù)通過初級成本要素自動更新到管理會計模塊，次級成本要素體現(xiàn)管理會計模塊內部的費用流動，與總賬費用科目沒有直接聯(lián)系，主要用于初級成本費用的分攤及項目的結算。成本要素類型決定可對成本核算要素直接記賬還是間接記賬.直接記賬指通過指定科目號將一固定金額記入一個科目。我們可以直接向所有初級成本要素記賬。對于主營業(yè)務收入和銷售折扣等要素

11、，可以分別指定11和12初級成本要素類型，其他成本費用科目均要指定類型1。系統(tǒng)標準的初級成本要素類型有：間接記賬SAP系統(tǒng)在記賬時自動確定科目。不可以人工輸入科目號，次級成本要素只能間接記入。次級成本要素有多種類型，主要應用的是與分攤和分配內部作業(yè)相關聯(lián)的次級成本要素。標準系統(tǒng)的次級成本要素類型有：初級成本/收入要素主要內容 成本/收入要素是科目表里與成本/收入相關的項目，用于成本會計系統(tǒng)記帳所有的成本/ 收入。初級成本/收入要素的應記成本/收入主要用于管理控制目的，它的記帳來源于FI財務憑證。管理會計中的“初級成本/收入要素”與財務會計中的損益類記帳科目一一對應。編碼復制于總帳科目，因此遵循

12、總帳科目的編碼。類型目前應用到的有初級成本要素（01)和初級收入要素（11）次級成本要素主要內容次級成本要素是用于內部作業(yè)分配的成本要素，次級成本要素僅僅在成本會計中創(chuàng)建和使用，與財務會計中的記賬科目沒有一一對應的關系。 組成代碼，有效期，名稱和描述，成本要素類型等。A.創(chuàng)建會計科目：會計>財務會計>總分類賬>主記錄>總分類賬科目>單個處理>FS00 - 集中地(具體內容參見總賬部分)B.創(chuàng)建初級成本要素控制成本要素會計>主數(shù)據(jù)>成本要素>單個處理>KA01 - 創(chuàng)建初級成本到此一個初級成本要素就已經創(chuàng)建好了。對于初級成本要素的類別，

13、一般使用1 類型。其對應的業(yè)務類型是各種成本、費用。在對銷售訂單進行結算或對項目進行結算時，我們還需要將主營業(yè)務收入科目建成11 類型的成本要素。初級成本要素的類別有：類別說明用途1初級成本成本降低產生的利潤反映成本費用的發(fā)生3每種附加費的應計遞延4每種債務的應計遞延=實際11收入反映收入的發(fā)生12銷售扣除反映銷售折扣的發(fā)生22外部結算無物料號的生產訂單、內部訂單月末結算時使用90統(tǒng)計性僅對少數(shù)BS科目適用，如固定資產的統(tǒng)馭科目除了損益科目外，固定資產的統(tǒng)馭科目也可以建成初級成本要素。這種成本要素的類別會默認為90（統(tǒng)計性的），而且也只能為90。這類成本要素主要用于預算的管理，如項目系統(tǒng)（PS

14、）中控制固定資產的資金占用。2.1.2 次級成本要素如果說初級成本要素是FI 與CO 之間的橋梁，那么次級成本要素就是CO 內部進行成本流轉的載體。與初級成本要素不同，次級成本要素就是CO 內部的一種主數(shù)據(jù)，只用在CO 的內部記賬，不會體現(xiàn)到FI 中去。次級成本要素更多的是一個傳載體，將一個成本要素中的金額按照規(guī)則轉移到另一個成本要素中去，這個轉移的過程就是通過次級成本要素來實現(xiàn)的。對于次級成本要素的應用，在后面結合更多的業(yè)務場景會有更詳細的解釋。創(chuàng)建次級成本要素：控制成本要素會計>主數(shù)據(jù)>成本要素>單個處理> KA06 - 創(chuàng)建次級成本次級成本要素一般選擇43 類型；

15、對于銷售訂單、項目結果分析及結算中使用的次級成本要素，選擇31 類型；對于生產訂單在制品分析中使用的次級成本要素也是31 類型；用于分攤的次級成本要素為42 類型。次級成本要素的類別有：21內部結算31訂單/項目結果分析用于在制品分析(后臺配置用)41間接費用率42分攤用于分攤業(yè)務43內部作業(yè)分配用于作業(yè)類型報工的成本反映50引入的與計劃相關的項目訂單：銷售收入51引入的與計劃相關的項目訂單：其他收入52引入的與計劃相關的項目訂單：成本61收入值2.1.3 成本要素組成本要素組是針對成本要素的層次結構，通過這種組織結構可以對成本要素進行任意組合和分類，以滿足不同層面的管理和分析需求。創(chuàng)建次級成

16、本要素：控制成本要素會計>主數(shù)據(jù)>成本要素組> KAH1 - 創(chuàng)建P100 直接人工分割對應成本要素組 6100 直接人工費用9100 直接人工費用分攤P200 燃料動力分割對應成本要素組6200 燃料動力費用9200 燃料動力費用分攤P300 折舊費用分割對應成本要素組6300 折舊費用9300 折舊費用分攤P400 其它制造費用分割對應成本要素組6400 其他制造費用9400 其他制造費用分攤5001020400 生產成本-輔助生產成本-材料QTFY 其他費用 5101020000 5101060000 5101020000 制造費用-福利費 5101030000 制造費

17、用-辦公費 5101040000 制造費用-差旅費 5101050000 制造費用-業(yè)務招待費 5101060000 制造費用-郵電通訊費 5101010000 制造費用-工資 5101130000 5101400000 5101130000 制造費用-物料消耗 5101140000 制造費用-勞動保護費 5101150000 制造費用-運費 5101160000 制造費用-返修費 5101170000 制造費用-加工費 5101180000 制造費用-試驗檢驗費 5101190000 制造費用-存貨盤盈盤虧 5101200000 制造費用-廢品損失 5101210000 制造費用-社會保險費

18、 5101220000 制造費用-保險費 5101230000 制造費用-會務費用 5101240000 制造費用-租賃費 5101250000 制造費用-排污綠化費 5101260000 制造費用-車輛費 5101270000 制造費用-勞務費用 5101280000 制造費用-職工教育經費 5101290000 制造費用-防暑降溫費 5101300000 制造費用-住房公積金 5101310000 制造費用-無形資產攤銷 5101320000 制造費用-宣傳費 5101400000 制造費用-其他費用5101090000 51011100005101090000 制造費用-修理費51011

19、00000 制造費用-低值易耗品5101110000 制造費用-模具攤銷RLDL 燃料動力5101070000 制造費用-水電費5101080000 制造費用-燃料及動力KA23關鍵注意事項 Ø根據(jù)利潤表科目和有效期間維護初級成本要素Ø創(chuàng)建初級成本要素之前首先確定其對應的會計科目Ø按照相關資產負債表科目和有效期間維護統(tǒng)計型初級成本要素Ø根據(jù)作業(yè)成本核算和分攤的需要設置和維護次級成本要素Ø對于統(tǒng)計報表需要的關鍵字段，一定要準確輸入。比較鄭州日產鄭州日產使用次級成本要素類別費用分攤要素 42 (主要用于費用分攤循環(huán))內部作業(yè)分配要素 43 (主要用

20、于作業(yè)類型)次級成本要素編碼規(guī)則:次級成本要素9XXYYY第一位: 9代表次級成本要素; 第二-三位:成本要素類別（42，43，31）第四-六位: 為順序號001-999次級成本要素清單：費用項目費用要素直接人工工資943001工資性費用943002燃料及動力943003制造費用943004折舊943005外協(xié)加工943006非涂裝輔助材料9430072.2 成本中心（組）成本中心（Cost center）和成本要素是CO 模塊中對費用歸集的兩大要件?？梢哉f離開成本要素和成本中心，那么CO 模塊起不到任何的作用。直觀的來講，成本中心可以視為企業(yè)內部的一個個部門。即我們在處理財務賬的時候，會出現(xiàn)

21、借：電費-行政部500貸：銀行存款500上面分錄中的電費就是一個初級成本要素，而行政部就是一個成本中心。當然成本中心和成本要素在應用上是沒有這么簡單的，在處理一個初級成本要素記賬憑證時，會發(fā)現(xiàn)有如下的提示：系統(tǒng)會提示：科目5101070000要求一個成本會計分配（Account 44010201 requires anassignment to a CO object），無論將這個會計科目的字段狀態(tài)變式怎樣修改，只要它是一個初級成本要素科目，都有這樣的提示。這個提示就是系統(tǒng)告訴我們這個成本要素科目需要一個成本對象來收集產生的費用。就如從業(yè)務角度來看，我們記下了一個電費，那么電費承擔者也要同時記

22、錄在賬上，這個承擔者就是成本對象。CO 中的成本對象很多，上圖中有紅線標識的都是成本對象。這里我們先知道成本中心就可以了。2.2.1 成本中心每個公司代碼下的部門、課室或者班組設置為成本中心。對于那些以利潤為主要考核指標的部門也設置為利潤中心。在SAP系統(tǒng)內我們將設置成本中心不允許對收入過賬。· 一個公司代碼內的部門或者科室設置為成本中心 。· 通常將需要歸集和分析成本的最小單位設置為成本中心。· 需要提出的是許多公司分配成本從成本中心到成本中心，或者成本中心到其他的成本歸集和分析標的。· 為了支持組織機構的報表分析，每個成本中心分配給一個公司代碼和利潤

23、中心。· 成本中心支持計劃和實際過賬。· 在系統(tǒng)創(chuàng)建成本中心時必須指定利潤中心和功能范圍。· 如果一個成本中心有多個功能范圍對應時，要拆分創(chuàng)建虛擬成本中心。成本中心的編碼規(guī)則建議如下：· 成本中心代碼為10位長，要求進行等長編碼；· 成本中心的編碼規(guī)則為：8919XXXXXX，其中：8919 為固定值代表公司代碼，5-6位為部· 門 碼，第7位為部門中的課，第8位為部門/課中不同費用屬性區(qū)分建立成本中心，9-10位預留位8 9 1 9 X X X X X X 公司代碼 部門 課室 費用屬性 預留成本中心類型成本中心類型是用來定義一個成

24、本中心的分類，主要用途是在使用作業(yè)類型時，需要定義作業(yè)類型可以適用的成本中心類型，同時也可以通過成本中心類型來生成報表，例如：生產類成本中心、服務類成本中心等。§ 成本中心根據(jù)不同性質劃分成本中心類型。§ SAP系統(tǒng)提供多種成本中心類型；用戶可利用不同的成本中心類型，定義其是否可記錄業(yè)務數(shù)量，和允許過賬的業(yè)務類型等。§ 可以通過設置成本中心類別中的CO過帳的標志參數(shù)，來控制成本中心可以接收哪些類型的CO過帳處理，包括：是否鎖定初級成本過帳是否鎖定次級成本過帳是否鎖定收入過帳是否鎖定初級成本計劃是否鎖定次級成本計劃是否鎖定收入計劃是否鎖定承諾事項更新§ 對

25、每個成本中心類型可以默認指定一個功能范圍，在創(chuàng)建成本中心時，選擇成本中心類型，會將默認指定的功能范圍帶出，可以減少成本中心費用出錯的機會。東風股份要求鄭州日產所使用的成本中心類型和默認指定的功能范圍保持一致，如下:成本中心類型功能范圍描述A0100制造一般費用B0200制造物流費用C0300制造信息費用D0400制造鑒定E0500制造預防F0600銷售一般費用G0700銷售物流費用H0800銷售信息費用I0900采購管理費用J1000財會審計管理費用K1100法律事務管理費用L1200人力資源管理費用M1300信息管理費用N1400物流管理費用Q1500其他管理費用O1600管理鑒定P1700

26、管理預防R1800研發(fā)費用S1900生產成本創(chuàng)建成本中心：控制>成本中心會計>主數(shù)據(jù)>成本中心>單個處理>KS01 - 創(chuàng)建在創(chuàng)建成本中心時，需要注意的字段是成本中心類型和功能范圍，層次結構會在下面講到的。我們要知道，在一個企業(yè)內部有很多部門，有負責生產的、銷售的、管理的等等。而在財務費用的管理上，我們也分為管理費用、銷售費用、制造費用這三大費用。從傳統(tǒng)的記賬角度來講，這些是一級科目，在他們底下可能都會出現(xiàn)電費、差旅費等相同的二級科目。SAP提供了一種新的思路，將管理費用、銷售費用、制造費用剝離出來，作為費用性質單獨用功能范圍來表示，而在科目設置上就只要電費、差旅

27、費等最明細的科目就可以了。這些科目同時作為初級成本要素，在記賬時判定到底屬于哪個功能范圍即可。功能范圍的確定有很多地方，比如生產訂單類型、損益類科目、成本要素等，成本中心也是一個最常用方法?？梢酝ㄟ^成本中心類別來確認功能范圍。2.2.2 成本中心組成本中心就組是定義的成本中心的集合。那么在成本中心組上，我們還有個標準層次的概念。這里的標準層次可以認為是一個企業(yè)的內部結構，例如行政部下屬還有收發(fā)室、人事部等。但成本中心下面是不能再掛靠成本中心的，而成本中心組可以。所以我們在處理業(yè)務的時候都是通過成本中心組來實現(xiàn)企業(yè)內部組織結構的層次。· 我們可以按一定的標準將成本中心歸成不同的組。這使

28、得我們可以在SAP系統(tǒng)用成本中心來描述企業(yè)的組織結構。· 我們可以利用成本中心組來構建成本中心層次。· 我們必須有至少一個成本中心組包含所有的成本中心并代表企業(yè)的整體組織結構。這個成本中心組就是成本中心標準結構。我們還可以建立任意數(shù)量的選擇性成本中心組，以滿足內部管理報表分析的各種需要。可選擇性成本中心組對應可選擇性成本中心結構成本中心標準層次· 在成本控制范圍內建立成本中心層次連接各個成本中心。o 每個成本中心只能連接到標準層次的一個節(jié)點。· 所有的成本中心都要連接到標準的成本中心結構圖確保標準結構圖的完整性。· 一個成本控制范圍只能有一個標

29、準的成本中心結構圖。· SAP標準的成本中心層次按照鄭州日產汽車有限公司現(xiàn)有會計核算與預算管理模式建立。詳細標準層次請參照相關文件定義成本中心組：會計>控制>成本中心會計>主數(shù)據(jù)>成本中心組>KSH1 - 創(chuàng)建1510102ZDCN2000F浦邦峰沖壓車間ZH2015.10.019999.12.311510201ZDCN2000F浦邦峰沖焊管理部門ZH2015.10.019999.12.311510202ZDCN2000F浦邦峰沖焊車間ZH2015.10.019999.12.311510301ZDCN2000F霍俊霖涂裝管理部門ZH2015.10.019

30、999.12.311510302ZDCN2000F霍俊霖涂裝車間ZH2015.10.019999.12.311510303ZDCN2000F霍俊霖小涂裝車間ZH2015.10.019999.12.311510401ZDCN2000F魏斌總裝管理部門ZH2015.10.019999.12.311510402ZDCN2000F魏斌總裝車間ZH2015.10.019999.12.313510100ZDCN2000L耿榮彬總經辦ZH2015.10.019999.12.313510300ZDCN2000L霍俊霖生產物流部ZH2015.10.019999.12.313510400ZDCN2000L王峰技術

31、質量部ZH2015.10.019999.12.313510600ZDCN2000L薛艷財務部ZH2015.10.019999.12.313510700ZDCN2000L華永宏物業(yè)管理部ZH2015.10.019999.12.313510900ZDCN2000L吳輝采購部ZH2015.10.019999.12.313511200ZDCN2000L儲運科儲運科ZH2015.10.019999.12.313515100ZDCN2000L耿榮彬公司辦ZH2015.10.019999.12.313515200ZDCN2000L林紅盼產品公司駐蘭州辦事處ZH2016.01.019999.12.313517

32、500ZDCN2000L陳世平安技環(huán)保部ZH2015.10.019999.12.314510100ZDCN2000F公共制造費用公共制造費用ZH2015.01.019999.12.31KS132.3作業(yè)類型（組）作業(yè)類型是生產性成本中心生產輸出的一種形式。作業(yè)類型比較典型的例子就是人工工時和機器工時。每個作業(yè)類型都要與一個43 類型的次級成本要素相關并維護計劃價格，通過PP模塊的報工，將作業(yè)類型的數(shù)量數(shù)據(jù)與CO 中的價格數(shù)據(jù)相結合，便可計算此種作業(yè)類型需要由發(fā)送方向接收方傳送多少成本。作業(yè)類型描述成本中心生產、服務輸出的形式。通常有機器作業(yè)、人工作業(yè)、修理作業(yè)等。使成本按作業(yè)流動、分配成為可能

33、。其描述了由生產或服務類型的成本中心所提供的、能夠以時間或數(shù)量進行計量的作業(yè)。任何成本對象（包括成本中心、內部訂單、生產訂單等）都可以從發(fā)出方的成本中心接收作業(yè)；而輸出的作業(yè)可以通過自動或手工的價格計算確定其固定和變動的作業(yè)成本。在生產過程中，每完成一個工序，我們可以使用作業(yè)類型的消耗量來衡量生產對企業(yè)資源的消耗（制造費用的消耗）。在SAP系統(tǒng)的PP模塊有工序確認的操作環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)，可以確認已經完成的工序所消耗的材料和作業(yè)。例如，某個工序完成了，工藝員或者成本核算員根據(jù)實際的消耗，確認消耗的材料的物料號碼以及消耗量，同時確認消耗的作業(yè)類型和作業(yè)類型的數(shù)量，系統(tǒng)會用一個計劃的作業(yè)價格乘以作業(yè)

34、量來衡量消耗的作業(yè)成本。確認后就得到了這個工序的同步成本。月末我們可以用實際的作業(yè)價格乘以作業(yè)量來重新評估，并得到這個工序的實際作業(yè)成本。作業(yè)類型的種類控制如何對作業(yè)類型進行分配作業(yè)種類：作業(yè)種類使用分配/示例1“正?！弊鳂I(yè)類型，其實際作業(yè)被直接輸入和分配實際數(shù)量，可計量（生產）作業(yè)的計劃作業(yè)價格2此作業(yè)類型的作業(yè)量產生所有作業(yè)投入的總額，共總額通過比較基準在收方計算利用比較基準的作業(yè)量的間接計算3此作業(yè)類型的實際作業(yè)在間接作業(yè)分配功能框架中間接分配利用接收方比較基準的作業(yè)量的自動分配4不可分配的作業(yè)類型作業(yè)類型可被用來在發(fā)送方成本中心上輸入數(shù)量（無值）5用于不可計量作業(yè)分配的作業(yè)類型只有在已

35、使用作業(yè)類型種類5計劃了作業(yè)量時，分配才有可能作業(yè)類型種類1（人工輸入、人工分配）此種類的作業(yè)類型的作業(yè)量是人工計劃的。內部作業(yè)分配中的實際作業(yè)量是在業(yè)務基礎上輸入的（非定期的）。計劃作業(yè)用作業(yè)量輸入計劃分配至接收方，將發(fā)送方發(fā)送的作業(yè)和接收方使用的作業(yè)進行調節(jié)常常是必要的。作業(yè)類型種類2（間接計算，間接分配）必須為屬于此種類的計劃作業(yè)類型實施作業(yè)類型計劃。只有這樣，SAP系統(tǒng)才創(chuàng)建此種類成本中心/作業(yè)類型的對象。此種類作業(yè)類型的計劃和實際作業(yè)量可按如下方法計算：自動使用接收方的比較基準，可使用在發(fā)送方上定義的加權系數(shù)評估它。另外，使用在間接作業(yè)分配內在區(qū)段中補定義的固定量計劃的和安排的作業(yè)量

36、被自動對賬。作業(yè)類型種類3（人工輸入、間接分配）此作業(yè)類型種類的作業(yè)量被人工計劃。使用功能不可分配的作業(yè)為每一業(yè)務輸入實際量，不能在此輸入接收方。計劃和實際作業(yè)量補使用定義的發(fā)送方/接收方關系自動分配。SAP系統(tǒng)根據(jù)每一接收方的比較的基準指數(shù)計算將被分配至每一接收方的作業(yè)。來自發(fā)送方的作業(yè)被完全分配至接收方。這意味著分配作業(yè)后，作業(yè)類型總是被核對。作業(yè)類型種類4（人工輸入，無分配）此作業(yè)類型種類的作業(yè)量被人工計劃。使用不可分配的作業(yè)功級輸入實際量，不以在些輸入任何接收方對象。不能分配此種類的作業(yè)量至其它對象。作業(yè)類型種類5（不可計量作業(yè)的計算和分配）此種類中的作業(yè)對于不同計量作業(yè)的分配是必要的

37、。只有已使用種類5作業(yè)類型為成本中心計劃了作業(yè)量，此分配才能被執(zhí)行。創(chuàng)建作業(yè)類型創(chuàng)建作業(yè)類型：控制>成本中心會計>主數(shù)據(jù)>作業(yè)類型>單個處理>KL01 - 創(chuàng)建作業(yè)單位：作業(yè)的計量單位，常見的有：MIN，分鐘；HR，小時等（單位是一個表，點所有都出來了）。成本中心類型：X，輔助生產；Y，制造費用；F，基本生產；V，銷售；L，管理； *，所有成本中心類型； 作業(yè)類型類別：1手工輸入，手工分配成本要素分配：填制將要分配的次級成本要素，如本例是6400。作業(yè)類型組是針對作業(yè)類型的層次結構，通過這種組織結構可以對作業(yè)類型進行任意組合和分類，以滿足不同層面的管理和分析需求。創(chuàng)建作業(yè)類型組：控制>成本中心會計>主數(shù)據(jù)>作業(yè)類型組> KLH1 - 創(chuàng)建萬能萬KL13關鍵注意事項 Ø SAP系統(tǒng)要求同一個工作中心下只能有6個作業(yè)類型使用Ø 財務會計部對作業(yè)屬性確定標準的客觀性比較萬達汽車比較奇瑞汽車9個作業(yè)類型：作業(yè)-人工、作業(yè)-折舊、作業(yè)-機物料消耗、作業(yè)-動能、作業(yè)-工具、作