在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作座談會(huì)上的講話

1、在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作座談會(huì)上的講話田 勇二七年五月二十五日（根據(jù)即席講話錄音整理）同志們：在今天的會(huì)議上，各二級(jí)單位都做了發(fā)言，總結(jié)了前一階段本單位安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，提出了準(zhǔn)備采取的措施。通過總結(jié)前一階段工作，大家可以看到，今年集團(tuán)公司發(fā)生的一些不安全事件雖然沒有釀成重大事故，但性質(zhì)十分惡劣，必須引起我們的警覺。今年1-5月份，集團(tuán)公司發(fā)生2起人身重傷事故和1起外單位責(zé)任的人身死亡事故，2次一般設(shè)備事故，4次一類障礙，45次機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。雖然與自身相比有所進(jìn)步，但是同其它四個(gè)發(fā)電公司橫向比較差距很大，而且從發(fā)生的人身事故、設(shè)備事故和非計(jì)劃停運(yùn)看，絕大多數(shù)是由于管理不到位造成的

2、，是完全可以避免的。更嚴(yán)峻的是，現(xiàn)在我們天天都在喊加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，都在喊安全理念正在深入人心，都在喊安全水平不斷提高，工作卓有成效，但就在這同時(shí)，性質(zhì)嚴(yán)重的不安全事件卻屢有發(fā)生，實(shí)在值得我們深思。通過國(guó)家電監(jiān)會(huì)召開的2007可靠性發(fā)布會(huì)，我們可以看到集團(tuán)公司的指標(biāo)并不先進(jìn)，很多指標(biāo)都排在最后一位?？梢哉f，當(dāng)前集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。召開這個(gè)會(huì)議，就是想把這個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)通報(bào)給大家，希望大家能夠認(rèn)真總結(jié)、查找不足，把工作做細(xì)做實(shí)，全面提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平。目前，無論是發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘窟€是單機(jī)平均容量，集團(tuán)公司在五個(gè)發(fā)電公司中都不占優(yōu)，如果再輸?shù)艄芾磉@個(gè)環(huán)節(jié)，我們將在競(jìng)爭(zhēng)中

3、一敗涂地。今后機(jī)組調(diào)電將采用經(jīng)濟(jì)調(diào)度的方式，下一步能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，能不能保住自己的利益，關(guān)鍵看我們的管理水平，所以說我們到了關(guān)鍵的時(shí)期，到了背水一戰(zhàn)的時(shí)候。在這里我想談幾點(diǎn)意見：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、電監(jiān)會(huì)等國(guó)家有關(guān)部門的文件精神，全力做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是各單位要按照國(guó)務(wù)院和集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真組織做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。二是做好節(jié)能減排專項(xiàng)檢查。在這項(xiàng)工作上我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：1、對(duì)山西漳澤電廠這樣有自供電、開展多種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作一定要給予重視。2、職工家屬區(qū)的供電要按照集團(tuán)公司的相關(guān)文件嚴(yán)格執(zhí)行。三是做好“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)

4、月”的開展使安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。四是國(guó)家最近做出了加強(qiáng)防汛度訊工作的要求。目前，防汛工作從南到北已經(jīng)逐步展開，集團(tuán)公司的水電容量所占比例較大，所在流域水情比較復(fù)雜，我們絕不能掉以輕心，必須把防汛工作作為工作的重點(diǎn)。防汛工作不僅僅包括水電站，火電站灰壩等都是防汛工作的重點(diǎn)。五是做好迎峰度夏工作，各單位一定要對(duì)這項(xiàng)工作給予高度重視。二、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)體制，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，要理順管理關(guān)系，講求效率、強(qiáng)化落實(shí)、切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。三、全面落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)決完成節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。在節(jié)能方面，主要是供電煤耗和水耗，原來我們?cè)诠?jié)水方面談的不多，現(xiàn)在要把節(jié)水作為

5、重點(diǎn)。供電煤耗指標(biāo)任務(wù)很艱巨，去年我們的供電煤耗是363.3克/千瓦時(shí)，國(guó)電是355.5克/千瓦時(shí)，華電是356.5克/千瓦時(shí)，大唐是349.9克/千瓦時(shí)，華能是344.9克/千瓦時(shí)，我們的煤耗是最高的，與最好的指標(biāo)比較相差近20克/千瓦時(shí)，這種供電煤耗水平在未來電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中是沒有優(yōu)勢(shì)的。節(jié)能減排不僅是重要的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，我們一定要做好這方面的工作。四、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。希望大家把這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，這項(xiàng)工作做實(shí)了，很多非停是完全可以避免的。五、認(rèn)真落實(shí)二十五項(xiàng)反措，強(qiáng)化事故預(yù)防和重大隱患缺陷的整改工作，這是一項(xiàng)富有成效的管理方法。六、認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。集團(tuán)公司現(xiàn)有的大機(jī)組運(yùn)行水平并不高，近期將有多