總校校長上半年工作述職報告

1、總校校長上半年工作述職報告 姚寨總校郭偉 尊敬 的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁 現(xiàn)在我將姚寨總校 2017 年上半年所做工 作做一簡要匯報， 不足之處請批評指正。一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實開展了一系列活動， 使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié) 奏，將馬上就辦，辦就辦好作為行動指南。 進一步扭轉(zhuǎn)工作作 風，甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣，喚起教師的工作熱情。 二、健全機制，規(guī)范學校內(nèi)部管理 1 從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，首先對 自己高標準、嚴要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到 有主見，想干事、能干事、干成事； 2 時刻牢記學校無小責，師生無 小事，切實提高對學生和家長的服務(wù)意識。 3 通過建立新的

2、績 效工資分配方案、 新的下屬小學考核制度等進一步調(diào)動教職工工作積 極性，規(guī)范下屬各小學的管理模式，并建立相應(yīng)的監(jiān)督評價體系，作 為年終考核的重要指標。 三、加強安全管理，提高安全意識。 切實落實好安全網(wǎng)格化管理， 將學校每一個角落都落實到人。 逢 會必講安全，確保不出安全事故。 嚴格落實文教局關(guān)于防溺水 安全教育的相關(guān)要求， 在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條 幅和標語二百余條。 并在暑期安排了巡河值班。 四、積極 開展各項大型活動，提高各校凝聚力。 在上學期舉行了兩項大 型活動，分別是姚寨總校運動會和藝術(shù)節(jié)文藝匯演， 均取得了圓滿成 功。 通過這些大型活動，給各校提供了展示特長的平臺

3、，提高 了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。 另外總校還積極參加了文教局組織的職工 籃球賽、小學生足球賽，并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風貌。了更好的推動校園足球的開展， 在暑假還組織了一次為期 5 天的足球教練員培訓班。 五、加強與起步區(qū)先進學校間的交流學習，開 闊眼界，找到差距。 上半年先后組織各小學校長和骨干教師到 紫薇苑小學、世紀路小學、 尚璧小學和屯頭小學參觀學習，并邀請西 填池小學業(yè)務(wù)副校長趙艷到姚寨總校做教學管理經(jīng)驗座談， 通過這一 系列交流學習活動，使我們開拓了眼界，看清了差距；同時也學到了 經(jīng)驗，找到了努力方向。 總校上下目標一致，信心十足，向起 步區(qū)先進學?？待R。 六、從教學常規(guī)抓起，以教研促教

4、學，逐 步提升教學質(zhì)量。 教學質(zhì)量是學校生存的根本，切實提高教學 質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法。 總 校堅持每兩周常規(guī)檢查一次， 規(guī)范各小學教學行為， 對存在的問題及 時糾正?？傂３闪⒔萄薪M， 將各學科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學科帶頭人， 以點帶面，逐步擴散。 打鐵還需自身硬， 教學質(zhì)量的提升是根本，也是我們下一步工作的重點。 七、積 極改善辦學條件， 上半年對三所學校樓頂進行防水維修， 平整了兩塊 足球場地，對 6所學校進行了不同程度的綠化， 維修了一所學校的圍 墻，更換了部分門窗和桌凳，盡最大能力改善辦學條件，為師生創(chuàng)造 良好的學習和工作環(huán)境。 存在的不足和下

5、一步努力方向 一 課程開設(shè)不全，音、體、美等科目形同虛設(shè)，學生得不到全面發(fā)展。 英語科目普遍偏弱， 英語教師短缺， 這也是造成整體成績落后的重要 因素。 二、生源流失日益嚴重，隨著周邊民辦私立學校的發(fā)展 壯大，新生生源不斷流失， 給公辦學校的發(fā)展帶來很大沖擊。 不能滿足學生食宿是存在的客觀短板，但是我們會通過優(yōu)化學校內(nèi)部管 理，不斷提升辦學條件和教學質(zhì)量來彌補自身的不足，只有將自身做好，得到家長的認可，才能做大限度保留生源。三、專用教室和活動場地建設(shè)嚴重不足。近兩年雖新建了幾所學校，但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室，即使設(shè)計有的，也都是空白狀態(tài)，儀器、設(shè)備、圖書等均未配備，學生活動場地更是有限。 下一步我們將逐年配備專室設(shè)備，改善學生活動場地，將電子白板、 微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，近兩年退休教師將有二十余人，專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設(shè)不全、個別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓和學習交流，豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使中青年教師達到 一專多能