倉庫出入庫管理規(guī)定及流程圖 15頁

1、文件名倉庫工作流程與職責文件編號：版本/次：A/0第1頁 ， 共 3頁 倉庫管理的基本任務 1及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰 2做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送。并及時記賬，做到日清日結 3與車間領料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況 4對倉庫的安全,防火,防潮等定期檢查記錄 5. 每月倉庫盤點,盤虧報表，出貨對賬等6做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作 7. 完成

2、上級交代的臨時任務倉管人員應具備的基本技能 1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序 2. 熟悉倉庫管理制度及相關管理流程 3. 具備一定的質量管理知識和財務知識 4. 電腦操作熟練 入庫 所有入倉庫的貨物（含采購入庫，生產(chǎn)成品，素材，客戶提供原料素材等）必須核對訂單號,數(shù)量,貨號.再經(jīng)品質檢驗OK后才能入庫，除客戶退貨外倉庫不能接受不良品,未加工品 出庫發(fā)貨 所有從倉庫出去的貨物，都必須經(jīng)過倉庫，倉管員必須嚴格執(zhí)行見單發(fā)料原則，必須嚴格依據(jù)生產(chǎn)指令單發(fā)放，輔料類領用必須有部門主管簽字方可發(fā)放，成品出貨的必須接到PMC部開出的有效送貨單方可辦理出庫!庫存管理 所有庫存貨品分類必

3、須保證不同型號分類擺放，出貨率高的貨品擺放位置位于接 近庫房門口，便于搬運，貨品出入庫的控制須遵循“先進先出”原則, 庫房貨品實行貨卡制管理，在每個貨品貨位明顯處設置貨卡，與貨品編號一致， 實時記錄貨品進出狀況，并須保持庫區(qū)的整潔、有序，利于盤點 杜絕一切以事情緊急為由（后補）無單據(jù)提貨的原因所造成的失誤 貨倉每周經(jīng)行小盤,每月經(jīng)行大盤,修正庫存并制作盤虧報表 防火,防潮,防盜等.各種單據(jù)歸類整理,協(xié)助財務對賬等擬制:_ 審核:_ 批準:_ 采購入庫倉儲流程圖 流程圖 責任部門人 相關表格資料供應商送貨核對送貨單卸 貨品質檢驗入 庫貯存、標識入帳領用發(fā)出O K不合格品處理 采購 供應商送貨單 倉庫 采購單供應商送貨單 倉庫、供應商 品質部，倉庫 進料檢驗報告 倉庫 供應商送貨單/入庫單 倉庫 物料標識卡 倉庫 進銷存帳 倉庫/領用部門 領料單記帳 倉庫 進銷存帳擬制:_ 審核:_ 批準:_成品素材入庫及出貨流程圖 流程圖 責任部門人 相關表格資料成品素材送檢 生產(chǎn)部 送檢單OK處 理 品質檢驗 生產(chǎn)部、品質部 生產(chǎn)任務單、成品檢驗報告等成品素材入庫 倉庫、生產(chǎn)部 入庫單標識貯存 倉庫 物料標識卡進銷存帳PMC發(fā)貨通知單 PMC部 發(fā)貨通知單 開單備貨