工程技術(shù)部年度工作計(jì)劃書(doc7頁)(精美版)

1、工程技術(shù)部2008 年工作計(jì)劃2008 年是 12 標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100，質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)， 結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部 2008年工作計(jì)劃。2008年工作計(jì)劃主要有以下方面：一、新學(xué)員的培養(yǎng)工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)

2、際工作中需要加強(qiáng)對新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn)，做到在施工現(xiàn)場時(shí)心中有數(shù)，遇到問題時(shí)能處理，豐富自身的知識，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：1、鉆孔樁泥漿控制要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、 含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。2、鉆孔樁鋼筋制安鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭

3、、數(shù)量、質(zhì)量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強(qiáng)箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時(shí)進(jìn)行更換處理，確保不影響下一步的施工。3、鉆孔樁砼的澆灌鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn)，保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。4、地下連續(xù)墻施工地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時(shí)組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)

4、量控制要點(diǎn)，在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定，對交付的工 程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，除了自己的實(shí)踐，還離不開別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外，還計(jì)劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對于工程技術(shù)人員來說，這是一筆寶貴的財(cái)富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術(shù)人員的知識水平，積累經(jīng)驗(yàn)，為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實(shí)際控制能力的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平時(shí)的QC舌動小組等實(shí)踐方式積累素

5、材， 到年底或年底時(shí)，通過 QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技 術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在2008 年的成長情況。二內(nèi)業(yè)資料管理為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，2008 年要收集的資料內(nèi)容包括：2.1 、施工管理記錄1）單位工程開工報(bào)告（總體的開工報(bào)告）2）檢測單位的資質(zhì)申報(bào)資料3）設(shè)計(jì)變更通知單4）圖紙會審記錄及會議紀(jì)要5） 總體施工組織設(shè)計(jì)及審批6） 各重要工序的施工方案2008 年需完成上報(bào)的專項(xiàng)施工方案：6.1 按時(shí)完成四個站主體結(jié)構(gòu)和防水結(jié)構(gòu)施工方案編制與上報(bào)工作。6.2 按時(shí)完成

6、四個站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項(xiàng)方案的編制與上報(bào)工作。初步確定專項(xiàng)施工方案上報(bào)時(shí)間如表 2-1所示表2-1施工方泵上報(bào)時(shí)1可表單位工程名稱編制內(nèi)容完成時(shí)間主體結(jié)構(gòu)施工方案2008-5-30防水工程施工方案2008-5-30人和站腳手架工程安全專項(xiàng)方案2008-7-1高支模工程安全專項(xiàng)方案2008-7-1拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案2008-7-1主體結(jié)構(gòu)施工方案2008-7-15防水工程施工方案2008-7-15龍歸站腳手架工程安全專項(xiàng)方案2008-8-1高支模工程安全專項(xiàng)方案2008-8-1拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案2008-8-30主體結(jié)構(gòu)施工方案2008-3-15防水工程施工

7、方案2008-3-15高增站腳手架工程安全專項(xiàng)方案2008-3-25高支模工程安全專項(xiàng)方案2008-3-25拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案2008-3-156m以上的辿坡施工安全專項(xiàng)方案2008-2-20主體結(jié)構(gòu)施工方案待出圖再定附屬圍護(hù)結(jié)構(gòu)土方開挖及支撐專項(xiàng)施工方案待出圖再定新機(jī)場南站附屬防水工程施工方案2008-6-1腳手架工程安全專項(xiàng)方案2008-6-1拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案2008-6-10暗挖工程安全專項(xiàng)方案待出圖再定6.3 、工程測量記錄（保證七份，項(xiàng)目部 4份，監(jiān)理2份、分部1份）1）工程測量交接樁記錄表（所有接樁單位的章要蓋全）2）施工放線報(bào)驗(yàn)單工程定位測量（復(fù)測）記錄3）施工放線

8、報(bào)驗(yàn)單工程軸線測量（復(fù)測）記錄4）控制測量檢測成果書5）施工測量方案6）加密點(diǎn)報(bào)告6.4 、建材質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)記錄（保證項(xiàng)目部4份，見證記錄只要一份）1）建筑材料試驗(yàn)報(bào)告2）進(jìn)場原材料報(bào)驗(yàn)單及附件（附件包括：質(zhì)量證明書、原材料檢驗(yàn)報(bào)告），包括監(jiān)督抽檢報(bào)告。3）見證記錄（只要二套，一套原件）4）商品混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告、通知單及附件5）樁基檢測資料6）所有混凝土的強(qiáng)度報(bào)告7）半成品的檢驗(yàn)報(bào)告（主要為鋼筋焊接）8）商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗(yàn)報(bào)告（包括砂、石、粉煤灰等原材料的檢驗(yàn)報(bào)告）混凝土質(zhì)量合格證等（攪拌站提供）。6.5 、施工記錄及檢驗(yàn)批1）按分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行收集填寫

9、。2）施工日志（只需二套，一套原件）以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象，并及時(shí)整理歸檔。三、現(xiàn)場施工控制現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、 竣工時(shí)的檢查控制、施工測量和工程試驗(yàn)。其中施工測量和工程試驗(yàn)貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。6.6 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進(jìn)行以下工作：1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項(xiàng)目施工有影響的信息；2、施工部署與任務(wù)劃分；重點(diǎn)工程的確定與施工安排；3、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安

10、全措施等；4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式；5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃；6.7 施工中的控制施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，施工中檢查的內(nèi)容和要求如下：1、施工測量及放線要正確，精度達(dá)到規(guī)定要求；2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工；3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)；4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實(shí)密實(shí)度按規(guī)定試驗(yàn)并符合要求；5、班組開展“三檢”活動，并有記錄；6、檢查已完工程部位及數(shù)量，并進(jìn)行質(zhì)量等級核定。6.8 竣工時(shí)的檢查竣工時(shí)的檢查是對分項(xiàng)工程的總體把握和總結(jié)，如有問題要及早解決，以免影響下一步的施工?？⒐r(shí)的

11、檢查的內(nèi)容和要求：1、核對建筑物位置、尺寸、標(biāo)高、完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成。2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。3、查驗(yàn)工程質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確。6.9 施工測量工程測量執(zhí)行并遵守中華人民共和國測繪法和工程項(xiàng)目所在地的測繪管理?xiàng)l例， 嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理中的相關(guān)規(guī)定。施工測量的好壞，是承建項(xiàng)目能否順利開展和質(zhì)量控制的關(guān)鍵。 為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保工程測量質(zhì)量，確保測量檔案資料的完整和準(zhǔn)確性，2008 年測量計(jì)劃如下：1、與監(jiān)理工程師組織對各相鄰工程的導(dǎo)線、

12、高程測量的銜接工作，確保工程的空間位置正確，保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質(zhì)量保證體系2、組織各分部對測量方案和監(jiān)測方案的編制工作3、組織和各分部測量工程師對各車站圖紙會審的工作4、組織對兩個分部細(xì)部放樣資料的計(jì)算復(fù)核工作5、按規(guī)范要求組織各分部的聯(lián)系測量（ 投點(diǎn) ） 工作6、組織兩個分部對導(dǎo)線點(diǎn)定期復(fù)測和加密點(diǎn)保護(hù)工作7、嚴(yán)格按照地鐵相關(guān)規(guī)范要求落實(shí)兩個分部的監(jiān)測工作6.10 工程試驗(yàn)為加強(qiáng)四個車站試驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理，2008 年的工程試驗(yàn)計(jì)劃如下：1、對分部試驗(yàn)工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作；2、督促各車站試驗(yàn)員做好原材料進(jìn)場的取樣、送樣和資料的收集，并做好各

13、項(xiàng)記錄 （ 臺帳 ） 。3、做好混凝土（商品混凝土）施工的質(zhì)量控制工作，如坍落度，和易性、泌水性等，并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好混凝土試件的標(biāo)識、養(yǎng)護(hù)、 以及標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度的記錄管理，及時(shí)送檢試壓，并及時(shí)收取相關(guān)報(bào)告。4、制定試驗(yàn)、檢測周計(jì)劃及相關(guān)管理辦法。5、每周日去各站收取試驗(yàn)資料，建檔、歸檔。6、嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求和地鐵項(xiàng)目的相關(guān)辦法要求，落實(shí)四個站的試驗(yàn)工作。四、總結(jié)通過對新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實(shí)踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部2008 年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動指南，工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程，負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定進(jìn)行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，下面是板報(bào)網(wǎng)為大家分享的有關(guān)激勵人的名言，激勵人心的句子，希望能夠在大家的生活學(xué)習(xí)工作中起到鼓勵的作用。不要心存僥幸，避免貪婪的心作怪，這會令你思考發(fā)生短路。如果你不是步步踏實(shí)，學(xué)習(xí)確是件困難的事，但不怕不會，就