模范職工之家申報材料

1、三一文庫() /總結(jié)報告/申報材料模范職工之家申報材料XX年，xx運(yùn)輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下， 認(rèn)真落實(shí)公司工會工作 部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了 工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良 好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。分公 司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達(dá)到100 %, 在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決

2、工會工作問題。 按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會法，不斷加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)，堅持工會 工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生 產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、完善民主管理制度、堅持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費(fèi)使用、 工會會費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題， 都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度 出臺前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī) 關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工 代表表決通過后，才

3、能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大 會，認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)決議。 積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動 和民主評議班組長活動。 弁建立了民情信息站，及時向工會反饋 信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建 設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會組織高度重 視班組建設(shè)工作，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了 “我的 崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員 職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場管理 和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。弁結(jié)合分 公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了 “班組建設(shè)考評細(xì)則實(shí)施方案”； 成立

4、了 “班組建設(shè)考評小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和 水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全 發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù) 職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活， 把溫暖送到每位員工的 身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾 是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對全體員工生活狀況 做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、 收入情況、家庭成員。 分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困 難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次,

5、共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時， 分公司 工會和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。止匕外,還組織人員看望患病員工 12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對員 工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、 工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、 技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的 良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技 術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲

6、得第五名。通過參加技 術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性， 推動了大家整體 素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重 人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。 建立健全 了 2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室， 基本滿足了 職工文化娛樂活動的需要。七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車 隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用， 認(rèn)真開展群眾安全 工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用?？傊?，我分公司工會組織在 XX年的工作中，嚴(yán)格按照模范 職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特中 請公司模范職