車輛隊(duì)長崗位職責(zé)

1、(2021)investigationprevent ion.Wewillconscientiouslydoagoodjobinlaborprotection,ofmajorsafetyhazards,firerectification,training(安全管理)單位：姓名:日期：崗位職責(zé)IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0517車輛隊(duì)長崗位職責(zé)(2021);導(dǎo)語：按照國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針.政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全i第一、預(yù)防為主.綜合治理”的方針，服務(wù)大局，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)、重大安全隱i患排查、消防整改、培訓(xùn)預(yù)防等具體工作。IIJ直接上屬：綜合辦公室主任崗位職責(zé)：

2、 車輛的修理1. 對車輛修理項(xiàng)目的配件、耗材實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管使用并對修理過程實(shí)施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管。2. 車輛定期維護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護(hù)（強(qiáng)制保養(yǎng)）、每兩月的機(jī)油更換，每月的黃油潤滑。 車輛的檢查定期、不定期的對如下項(xiàng)目進(jìn)行檢查：車輛的傳動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實(shí)：有問題馬上處理。問題嚴(yán)重、處理不了時(shí)，請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報(bào)批評責(zé)任人，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。崗位職責(zé)IDOCUMENTTEMPLATYK-

3、AQ-0517 車輛的急救及事故處理當(dāng)車輛在運(yùn)輸工作中發(fā)生故障時(shí)，必須第一時(shí)間了解情況（嚴(yán)重的向上級通報(bào)、請示），組織車輛救援。車輛救援的過程中，必須遵循保障運(yùn)輸任務(wù)的完成、節(jié)約成木的原則。發(fā)生一般交通事故，通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果。 配合其他部門的工作配合內(nèi)勤開展各項(xiàng)工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機(jī)間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運(yùn)行。每月的各項(xiàng)報(bào)表每月5日前將上月修理費(fèi)用報(bào)表，及時(shí)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部。每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。每月5日前核算車輛油耗，做好司機(jī)上月的工資報(bào)表。制訂車隊(duì)內(nèi)

4、部管理方案1 、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。2 、嚴(yán)把路橋費(fèi)審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費(fèi)用的審批。崗位職責(zé)IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-05173、車輛出勤情況的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。二、駕駛員管理加強(qiáng)駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核,招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。 日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并負(fù)責(zé)追收跟蹤，若因車隊(duì)長跟蹤不利而出現(xiàn)費(fèi)用漏收，責(zé)任由車隊(duì)長負(fù)責(zé)。 績效考核：司機(jī)工作中的各項(xiàng)表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細(xì)記錄。對有違

5、反公司管理要求的，依照制度進(jìn)行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚(yáng)，或上報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)辭退并做好善后交接工作，同時(shí)嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān)，對新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。 組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。崗位職責(zé)IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0517學(xué)習(xí)的內(nèi)容： 通報(bào)司機(jī)前段時(shí)間在行駛中存在的問題，并指導(dǎo)改進(jìn)； 總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。培訓(xùn)的內(nèi)容：學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識(shí)；安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口；培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范；培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能；培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行表揚(yáng)和批評。經(jīng)常與司