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文檔簡介

1、國考面試早課(十九)筆記主講教師:張小龍 授課時間:2015-02-102015-02-10 張小龍:國考面試早課筆記(十八):風風第一部分講解42、現(xiàn)在網(wǎng)民比較關(guān)注一些熱點,但是一些有結(jié)論,一些沒結(jié)論,網(wǎng)友戲稱這些沒有結(jié)論的為“爛尾”,對于這些爛尾,你怎么看?【Please follow me 】+對策身邊確實存在著“爛尾”,有可能存在的:本身的責任感、耐心和職業(yè)素養(yǎng),缺乏刨根問底的職業(yè)精神。自身:權(quán)利的介入,的自由得不到保障,缺乏性、開放性。在呼吁新聞法的設立,其現(xiàn)象背后隱藏的是缺乏法律的保障。重要性不足,信息發(fā)布的平臺和有限,信息發(fā)布的有限,致使本身不了了之,不再做深入。有些存在長期性、

2、復雜性和綜合性,可能是不存在結(jié)尾的,其存在是引人思考的。比如:長期的污染狀況、MH370、霧霾、風沙等等。我們希望端正態(tài)度,樹立責任感,求真務實;尊重正當?shù)男侣?、,賦予法律保障、監(jiān)督;充分聽取網(wǎng)友意見;長期復雜性的,的方式應該引導去思考這種現(xiàn)象。43、春節(jié)安排科和另一個科值班,科員認為安排上對科非常,很多人抱怨,讓你負責具體值班安排,你怎么辦?【Please follow me 】分情況討論,分情況處理。第一種情況存在誤解。做好充分的交流工作,尤其是抱怨的人,面對面的談話。我負責安排值班的時候我要做出表率,身先士卒,盡可能的多值班;要求科室里面的黨員科員都積極承擔。做了充分的交流、安排已經(jīng)有所

3、傾向于黨員,要端正他們的態(tài)度,服從大局,有組1織意識,嚴肅批評。增進對另外科室工作任務量大小、分配的情況的了解。第二種情況,的確存在。客觀因素導致,可能存在特殊情況、特殊任務,本著服從大局意識,兄弟科室我們要相互幫助相互體諒,與科員的時候要拿出兄弟科室?guī)椭覀兂袚^我們的責任和工作的時候,幫助他們的同時他們也會在未來幫助我們,我們應該相互幫助。協(xié)調(diào)內(nèi)部。特別,影響到科員的生活的時候,本著對科室負責對整個負責的態(tài)度,及時與協(xié)調(diào),去協(xié)調(diào)全局全處的。為了不打擊積極性,為了公平正義,為了避免科室之間的,為了更好配置,影響整體的工作效率。若讓我安排這件事情,我一定本著服從大局,公平公正,用于吃苦,犧牲奉

4、獻的原則,如此,存進了整個的相互了解、和諧、團務的長遠發(fā)展,顧及各個方面。44、你是酒店一名員工,客人交給你洗的衣服上標注的正確洗滌方式和客人要求的不一樣,若按客人要求洗會損壞衣服,客人已經(jīng)出去旅游不上,衣服明天就到了取的時間,你怎么辦?【Please follow me 】首先肯定是盡量,想盡一切辦法客戶??梢缘骄频臧膳_找客人的方式,或者跟他一起入住的親人、同事的號碼取得,征求客戶意見;還可以采取為的方式及時與客人取得。在預留充分洗滌時間的前提下,等待與客戶取得。在取得客戶的要求的之后,開始洗滌,如果耽誤了時間,同時采取快速烘干等方式進行加急處理。如實在等不到客戶的回信與客戶不上,通過網(wǎng)絡信

5、息商家等方式,深入了解、多方了解該衣服的洗滌方式,確定客人的洗滌方式是否能損害衣服。分兩種情況,按照客戶的需求對衣服造成損害,雖然方法可能2不科學,就翼翼洗滌衣服;如果按照客戶要求的確能對衣服有損,按照正確的方法進行洗滌。如果按照正確的方法洗滌卻導致客戶的不滿,我愿意承擔這個責任,勇于接受客戶的批評。作為一個服務行業(yè),最重要的是尊重客戶的意見,客戶的意見是放在第一位,我們要始終謹記,為民做主的已經(jīng)過去,由民做主的已經(jīng)到來。我作為酒店的服務,要避免類似情況再次發(fā)生,確定各種常見衣服的正確洗滌方法以及可能出錯的方法,在工作中溫馨提示避免以后客戶提出類似要求,哪一類衣服該用什么洗滌方式,通過標準化規(guī)

6、范化的服務方式更好地服務客戶。45、某市工商部門組織一次對某商業(yè)街的,但很多商戶對身份懷疑,以設計商業(yè)、不在等拒絕,前期效果很不理想,領(lǐng)導把該工作交由你來做,你怎么辦?【Please follow me 】首先要取得商戶的充分信任。之前加強宣傳,采取新興的宣傳,比如通訊公司給該區(qū)域地區(qū)的商戶發(fā)、推送目的、;在商圈內(nèi)部工商部門做一些海報和易拉寶來做前期的宣傳鋪墊,介紹,包括,介紹各種各種的信息。社區(qū)、街道辦、區(qū)委會,請商鋪相關(guān)人認識的熟人輔助。配備標識:、車輛、工作證等相關(guān)證明材料。的過程中可能存在問題:交流方式過于生硬,選擇的缺乏親和力。的時間、時機不對,時間節(jié)點的選擇。問題設計的內(nèi)容順序可能

7、存在不當之處。緊貼商鋪實際情況,展開問題展開,注意提問要有耐心等等。如果讓我來做,事先選取親和力強、自來人。注意方式,通過問卷、寄送、網(wǎng)絡等方式提交信息,方式的靈活性;送一些小禮品增強互動性,讓有趣味性。本著循序漸進、不緊不慢、充分準備、深入細致周密安排,取得商戶的信任,獲取全面客觀真實有效的全面數(shù)據(jù)。346、工商近期了自帶酒水這一霸王條款,以烹飪?yōu)榇淼纳虘魝兎磸椇艽蠹娂?,對此表示,霸王條款是他們的職責所在。對此,你怎么看?【Please follow me 】自帶酒水就一定是不對的嗎?如此,那所有都是霸王條款,酸菜魚58 元為什么是你定價、標價的,不是我們一起定價的?從法理上分析,民事行為

8、是在平等自愿的基礎(chǔ)上展開。說到平等、自愿自由,消費者利決定是否消費,商家利決定是否提供服務。我們有天生的錯誤觀念,以為商家就是強者,強者就應該是的,就要去受到民眾的質(zhì)疑和的各種監(jiān)管。應當保護商家的權(quán)利,法無明文不可為。如果自帶酒水等情況一定要明示一定要明碼標價,不明示屬于消費;如果酒水以次充好、存在假貨方面,工商則要維護消費者權(quán)益;同時加強對消費者的宣傳教育,提高消費者保護意識、辨別能力。還應該充分遵循市場規(guī)律,簡化工商的登記等制度,積極鼓勵吸引服務更好更開放的商家入駐,通過市場的競爭機制,平衡自帶酒水的做法,滿足消費者多元化的消費需求。激發(fā)市場的活力,商家提高服務水平開放服務態(tài)度。深化即理的

9、職能,不能代市場行事,不能越俎代庖,代替消費者去服務,去損害商家的利益,相信消費者,充分尊重商家權(quán)益,找準,利用市場的杠桿,了工商,讓市場多元化全面發(fā)展,如此才能切實促進行業(yè)發(fā)展維護消費者的真正權(quán)益。市場的服務是多元化、差異化的,標準化的規(guī)定可能是損害了消費者的自由選擇權(quán)利。例子:限價藥。導致該類藥品利潤降低,生產(chǎn)量降低,再比如火車票票價的自由浮動等政策的不斷推進。執(zhí)政一定要秉持開放的心態(tài),讓市場反映自身應有的真實價格,而不是表面的價格,尊重市場本身規(guī)律,讓市場機制、消費者能力去調(diào)節(jié)。4第二部分 無小組討論相關(guān)問題1.題型:兩難類題目(一方一方);多種(比如 10 選 3);完全開放(你認為取

10、得的最重要的 3 個要素)。 其本質(zhì)就是綜合分析題。2.流程:閱讀題本10 分鐘思考準備每個人 2-3 分鐘的發(fā)言(與回答綜合分析題類似)30 分鐘左右的討論時間5-10 分鐘由一人匯報討論結(jié)果3.個人陳述,關(guān)于發(fā)言順序:無人設置發(fā)言順序,如果你沒出彩的地方、亮點、新意,你就要稍微搶到前面一點說,發(fā)言積極一點,如果有人跟你搶你就謙讓,如果第二個人再跟你搶你就別讓,你要看到別人看不到的地方。在后面說的時候,你要仔細聽他人的回答,你可以找前面回答的事實、邏輯、陳述的漏洞,發(fā)現(xiàn)他人的問題就是你的競爭優(yōu)勢;另外,如果發(fā)言觀點類似,你可以提供新的論據(jù)。4.接下來就是討論:冷場你就站出來第一個說,如果有熱

11、場的你就讓他說,如果大家都搶著說,你就洞若觀火,冷靜思考,把握節(jié)奏,特別積極就是你的機會,冷場也是你的機會。辯論過程中:特別愚蠢的觀點,不用去反對他的觀點,讓別人去他,后發(fā)出手,當”救世主“,你恰恰要盡量去挖掘該觀點可能另外的表述和另外的理解或者表述,同情地理解他。特別認同的觀點,大部分情況下其論據(jù)可能是不足的,應當補充論據(jù),他在闡述觀點的時候,你可以采取熱點去支撐對的觀點,讓是非對錯使大家充分接受。5.開始你持有一個觀點被他人充分論證或者發(fā)現(xiàn)有問題舍得并及時放棄的觀點總結(jié)自身出發(fā)點,還提出新的論證和事實,所以你傾向于你所同意的觀點(被他人說服不是什么花事情,站在不同的角度看問題,接受是智慧的)。6.結(jié)論的形成:大家可能還是有爭議,此時不要考慮那些不同意的地方。形成一個集體決議,盡可能在中途說服他人,特別激烈的時候你可以做一個引導者,讓強觀點變?nèi)跤^點。比人始終堅持工商應該你不能商家有商家的經(jīng)營權(quán),他可以根據(jù)市場原則來定價,這一點你承認不承認;商家賣東西有定價,你承認不承認;商家提供的服務是價格5的一部分,服務項目越多價格越高,你承認不承認;如果自帶酒水,他要么不提供酒水服務,要么提高菜價等等這些類似服務。得出結(jié)論:工商利有責任霸王條款,只是形式上的作用,在一定程度上取得作用,但是在實際操作

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