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文檔簡(jiǎn)介
1、.工區(qū)支部書記個(gè)人工作總結(jié)到掘四區(qū)任支部書記已有一年,我剛到掘四區(qū)時(shí),曾向員工表態(tài)過(guò):要團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新, 要通過(guò)全體成員卓有成效的工作和百分之百的努力,開創(chuàng)掘四區(qū)工作的新局面。20××年,我以強(qiáng)烈的責(zé)任感為動(dòng)力,區(qū)認(rèn)真落實(shí)年初“兩會(huì)”精神,以實(shí)現(xiàn)零傷害為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,樂(lè)于奉獻(xiàn),較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、勤于學(xué)習(xí),自覺(jué)鍛煉,不斷提升業(yè)務(wù)能力從機(jī)關(guān)進(jìn)入基層工作,我深深感覺(jué)到缺少的就是工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在生產(chǎn)方面對(duì)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子,虛心向員工學(xué)習(xí),把老板子做為師傅,不懂就問(wèn),下井多盯現(xiàn)場(chǎng),使我盡
2、快掌握了生產(chǎn)的流程。在理論方面,我加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程及安全管理機(jī)制的學(xué)習(xí),使我懂得了安全管理知識(shí),并逐漸運(yùn)用到實(shí)踐管理中,在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn),我與員工共同背過(guò)小板、扛過(guò)大板、清過(guò)巷道、同伙計(jì)們接過(guò)溜槽、拉過(guò)機(jī)尾,只要是我能為的,我都盡辦而為,因?yàn)橹挥羞@樣的鍛煉機(jī)會(huì),才能讓我更好地融入生產(chǎn),提升業(yè)務(wù)能力。二、恪盡職守,努力做好各項(xiàng)工作在安全教育方面,我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn),結(jié)合不同月份安全活動(dòng)的主題,積極做好安全教育和宣傳工作,在安全活動(dòng)及班前會(huì)上親自講,親自指導(dǎo)更換宣傳標(biāo)語(yǔ),制作板畫,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí),使掘進(jìn)四區(qū)的安全生產(chǎn)達(dá)到了最好水平;在黨員發(fā)展方面,我廣泛征求意見,召
3、開支委會(huì),把心放在中間,堅(jiān)持原則,不摻雜個(gè)人恩怨,推薦兩名被定積極分子多年但未加入的班長(zhǎng)加入黨組織;在帶班值班方面,我具有較強(qiáng)的責(zé)任感和大局意識(shí),在區(qū)長(zhǎng)多次出差之際,周六周日日連續(xù)值班或下井,三天兩夜在班中工作,同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系,較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準(zhǔn)事化管理方面,我大力加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的教育和督導(dǎo)工作,員工文明行為養(yǎng)成有了較大的進(jìn)步,在地面排隊(duì)行走及文明規(guī)范行為方面沒(méi)有出現(xiàn)一人次違規(guī);在文明辦公方面,我對(duì)區(qū)辦公室環(huán)境進(jìn)行整頓,在值班室實(shí)行文件定置編碼管理,在每個(gè)辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中,得到了肯定。在抓井下達(dá)標(biāo)工作中,我組織制作了安全宣傳版,懸掛
4、在各個(gè)工作面,對(duì)三采平石門的達(dá)標(biāo)安排專人負(fù)責(zé)管理,每班及時(shí)清掃,效果較好,多次得到安管部的表?yè)P(yáng)。三、努力為職工辦實(shí)事,做他們的貼心人我深深感覺(jué),做為一名支部書記更重要的是為員工多做實(shí)事,才能贏得他們的信任。我到掘四區(qū)后,很多員工向我反映,說(shuō)他們所配戴的除塵口罩效果不好,遠(yuǎn)不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好,和不戴口罩差不多,對(duì)身體極為不利,于是我從維護(hù)員工職業(yè)健康角度,專門到開拓區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實(shí)挺好。這種口罩提供呼吸保護(hù),避免吸入空氣中的污染物質(zhì),能夠有效地保護(hù)員工的身體健康,于是我找到有關(guān)部門,決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩,并購(gòu)置100個(gè)發(fā)放到一線槽口人員,得到了員工的普遍認(rèn)
5、可,為員工做了一件大好事。此外,我很愿意同員工進(jìn)行情感的交流,在井下同員工利用休息時(shí)間聊家常,經(jīng)常對(duì)特殊員工進(jìn)行家訪慰問(wèn),為他們帶去組織的關(guān)懷,并且最大所能地去幫助他們。員工無(wú)所求,上班就是下井工作,養(yǎng)家糊口,沒(méi)有什么更高的奢望,同他們主動(dòng)說(shuō)句話,多囑咐他們幾句安全,他們就特別高興,很多人都愿意同我交流,把我當(dāng)成他們的貼心人。三、努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧區(qū)科在過(guò)去掘進(jìn)四區(qū)是一個(gè)比較復(fù)雜的單位,由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異,以致每個(gè)人都有不同的心思。到掘四后,我從抓班子帶隊(duì)伍入手,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),消除個(gè)別人員間的矛盾。我針對(duì)區(qū)執(zhí)行力不嚴(yán)的問(wèn)題,利用三班班前會(huì)灌輸提高執(zhí)行力的思想,按西點(diǎn)軍校理念,執(zhí)行鐵的紀(jì)律和服從意識(shí),提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉xx針對(duì)井下班長(zhǎng)分配的工作有意見、灤縣工金xx在井下不服從班長(zhǎng)指揮,同班長(zhǎng)鬧情緒,豐南工婁云等圍堵班長(zhǎng)家里等等,對(duì)此我積極化解矛盾,對(duì)班長(zhǎng)的管理方式提出了批評(píng),同時(shí)也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行教育,保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定,提高了執(zhí)行力。四、規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全管理在這方面我主要做了以下兩點(diǎn):一是規(guī)范區(qū)科各項(xiàng)記錄基礎(chǔ),包括值班記錄、班前會(huì)記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10余項(xiàng)基礎(chǔ)工作,要求各項(xiàng)記錄必須按時(shí)認(rèn)真完成,不能有漏項(xiàng)及空項(xiàng)。二是嚴(yán)格了各項(xiàng)培訓(xùn)考試
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