成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)提綱實(shí)訓(xùn)

1、 成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)提綱業(yè)務(wù)核算題（一）某廠甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本，并需進(jìn)行成本還原，資料如下表： 成本還原計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 ×月份 單位：元項(xiàng)目還原分配率半成品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本1814402706030000238500上步驟本月所產(chǎn)半成品成本結(jié)構(gòu)1200001600015200151200成本還原1.2-18144014400019200182400還原后產(chǎn)成品成本14440004626048240181440要求：（1）根據(jù)表中已知資料計(jì)算成本還原率，并進(jìn)行成本還原（需列出計(jì)算過(guò)程）； （2）將計(jì)算

2、結(jié)果填入表中。（二）某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分配費(fèi)用前，供電車間20x x年3月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為87360元，供水車間為80640元。20x x年3月供電車間供電264 000度，其中供水車間耗用24 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用180000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用18 000度，廠部管理部門耗用42000度。20x x年3月供水車間供水為127200噸，其中供電車間7200噸，基本生產(chǎn)車間90 000噸，廠部管理部門30 000噸。 要求(1)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見(jiàn)表)； (2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。表 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次

3、交互分配法) 金額單位：元項(xiàng) 目交互分配對(duì)外分配分配電費(fèi)分配水費(fèi)分配電費(fèi)分配水費(fèi)金額合計(jì)數(shù)量(度)金額數(shù)量(噸)金額數(shù)量(度)金額數(shù) 量(噸)金額待分配費(fèi)用873608064083976120000180456勞務(wù)供應(yīng)總量26400012720024000084024費(fèi)用分配率0.330.630.34990.7002受益部門：供電車間720045364536供水車間2400079207920產(chǎn)品生產(chǎn)1800006298262982車間管理部門180006298.2900006301869316.2廠部管理部門4200014695.8300002100635701.8合 計(jì)79204536839

4、7684024180456（三）某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。要求：(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。 (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。（四）某廠生產(chǎn)的丁產(chǎn)品是定型產(chǎn)品，有比較健全的定額資料和定額管理制度。丁產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1 000元，工時(shí)消耗定額為100小時(shí)。20x x年3月完工丁產(chǎn)品2000件。月末盤點(diǎn)停留在各工序的在產(chǎn)品為400件，其中，第一道工序在產(chǎn)品為200件，單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為600元，工時(shí)消耗定

5、額為25小時(shí)；第二道工序在產(chǎn)品為100件，單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為900元，工時(shí)消耗定額為65小時(shí)；第三道工序在產(chǎn)品為100件，單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為1 000元，工時(shí)消耗定額為90小時(shí)。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬提供的資料，丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為4000 000元，其中，直接材料300000元，直接人工44000元，制造費(fèi)用56000元；20x x年3月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為3 035 600元，其中，直接材料2 033 100元，直接人工441 100元，制造費(fèi)用561 400元。 要求：(1)采用定額比例法計(jì)算丁產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和20x x年3月完工產(chǎn)品成本，完成產(chǎn)品成本計(jì)算單(見(jiàn)下表)；

6、(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)20x x年3月完工人庫(kù)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：丁產(chǎn)品 產(chǎn)量：2000件 20x x年3月 金額單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)本月完工產(chǎn)品總定額月末在產(chǎn)品總定額定額合計(jì)費(fèi)用分配率本月完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品總成本 （五）某廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品，20x x年3月完工驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)量2000件，月末盤點(diǎn)在產(chǎn)品數(shù)量400件；其中，第一工序200件，第二工序100件，第三工序100件。原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，丙產(chǎn)品單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí)，其中，第一工序50小時(shí)，第二工序30小時(shí)，第三工序20小時(shí)；丙產(chǎn)品各工序月末

7、在產(chǎn)品在本工序的完工程度均為50%。丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集的生產(chǎn)費(fèi)用表明，月初在產(chǎn)品成本為799 400元，其中，直接材材599 400元，直接人工88 000元，制造費(fèi)用112 000元；丙產(chǎn)品20x x年3月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為6 071 200元，其中，直接材料4 066 200元，直接人工882 200元，制造費(fèi)用1 122 800元。 要求：(1)計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的完工率和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(見(jiàn)表1)； (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本(見(jiàn)表2)；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)本月完工入庫(kù)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。表1 在產(chǎn)品完工率及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品：丙產(chǎn)品 20x x年3月

8、 單位：件工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品完工率（寫出計(jì)算過(guò)程）月末在產(chǎn)品約當(dāng)量一二三 合計(jì)表2 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：丙產(chǎn)品 產(chǎn)量：2000件 20x x年3月 金額單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)本月完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)量生產(chǎn)量合計(jì)費(fèi)用分配率(完工產(chǎn)品單位成本)本月完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本（六）、某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品l5分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品l2分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品l4000件，B產(chǎn)品l0000件，C產(chǎn)品l3500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資l500元；輔助車間(鍋爐)工人