塑造人力資源職位說(shuō)明表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)副科長(zhǎng)（兼多缸機(jī)技術(shù)員）職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠技術(shù)科直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬質(zhì)管員、檢驗(yàn)員、返工組成員1. 協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹落實(shí)分廠的質(zhì)量目標(biāo)、方針2. 制定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，組織開(kāi)展質(zhì)量量攻關(guān)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。3. 負(fù)責(zé)按照技術(shù)文件對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量檢查把關(guān)工作，并做好原始記錄。4. 對(duì)本科返工組人員對(duì)公司其它單位的服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)性負(fù)責(zé)。5. 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效地解決各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題。6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。7.8.9.10.11.12.13.14.15.職權(quán)1. 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)管員，檢驗(yàn)員等開(kāi)展全科工作2. 監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間的工藝紀(jì)律的

2、執(zhí)行情況3. 監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量目標(biāo)分解和考核情況4. 監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間貫徹IS02000標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況5.6.7.工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交周工作匯報(bào)、月度工作總結(jié)、年度工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的周工作匯報(bào)、月度工作總結(jié)、年度工作總結(jié)不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出建議說(shuō)明協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)本科室與各車(chē)間的質(zhì)量整改工作與總公司金工、裝配等部門(mén)協(xié)調(diào)不良品的返攻工作外部工作關(guān)系不定期到金工、單、多缸機(jī)事業(yè)部分解質(zhì)量情況，并進(jìn)行協(xié)商解決任職資格學(xué)歷本科專(zhuān)業(yè)鑄造年齡30性別男工作經(jīng)驗(yàn)5年鑄造模具、工藝設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)工作技能精通鑄造模具工藝設(shè)計(jì)良好的組織協(xié)

3、調(diào)能力良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力職前培訓(xùn)參加公司舉班的“UG”三維設(shè)計(jì)培訓(xùn)班其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)生產(chǎn)科科長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)生產(chǎn)科直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)備員、安全員、毛坯管理員、模具組成員1.負(fù)責(zé)按照質(zhì)量規(guī)定組織生產(chǎn)，搞好在制品、半成品和安置管理2.負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)、檢測(cè)和輔助設(shè)備的正確使用3.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、大修和報(bào)廢管理，確保全廠設(shè)備狀況完好4.對(duì)設(shè)備管理不善造的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)5.認(rèn)真執(zhí)行分廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度職權(quán)1.領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備員和安全員開(kāi)展工作2.監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程。3.監(jiān)督

4、各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)分廠各項(xiàng)決定的貫徹落實(shí)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專(zhuān)專(zhuān)業(yè)鑄造廠年齡36性別男工作經(jīng)驗(yàn)10年生產(chǎn)車(chē)間管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭表達(dá)能力良好的組織協(xié)調(diào)有力精通鑄造工藝職前培訓(xùn)分廠遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，分廠現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度現(xiàn)狀其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)設(shè)備員職位編制及人數(shù)1人所屬部門(mén)生產(chǎn)科直接上級(jí)生產(chǎn)科長(zhǎng)直接下屬1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)、大修理報(bào)廢的管理2.確保在用設(shè)備完好率在于85%，在用特種設(shè)備完好率大于100%3.對(duì)不完好設(shè)備造成的產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)職權(quán)監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備做好維護(hù)

5、、保養(yǎng)工作監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間職工嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)分廠各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定的落實(shí)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交周工作匯報(bào)、月度工作總結(jié)、年度工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)不定期向設(shè)備能源處匯報(bào)工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期向設(shè)備能源處磋商并匯報(bào)工作任職資格學(xué)歷本科專(zhuān)業(yè)機(jī)械制造工藝與設(shè)備年齡33性別男工作經(jīng)驗(yàn)5年設(shè)備技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉鑄造設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和工作原理良好的組織協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)安全員兼采購(gòu)員職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)生產(chǎn)科直接上級(jí)生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下屬1.監(jiān)督檢查分廠貫徹執(zhí)行安

6、全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)和開(kāi)展安全工作的情況，定期分析內(nèi)部工傷事故和重大事故隱患，提出安全工作的建議2.制定分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值3.了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全檢查、提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改各種安全隱患4.制止違章指揮、違章作業(yè)5.負(fù)責(zé)采購(gòu)的原輔材料的各項(xiàng)指標(biāo)、符合技術(shù)要求，對(duì)不合格材料造成的問(wèn)題負(fù)責(zé)職權(quán)監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間落實(shí)分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度監(jiān)督職工嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程及做好勞動(dòng)防護(hù)工作督查各部對(duì)安全隱患的整改監(jiān)督各供單位所供原輔材料質(zhì)量工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交周工作匯報(bào)、月度工作總結(jié)、年度工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)不定期向安全

7、保衛(wèi)部匯報(bào)工作不定期向物供處匯報(bào)工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期與安全保衛(wèi)部就安全保衛(wèi)工作進(jìn)行磋商并匯報(bào)分廠對(duì)安保部下發(fā)通知執(zhí)行情況接受物資供應(yīng)處的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)機(jī)械制造工藝和設(shè)備年齡30性別男工作經(jīng)驗(yàn)2年柴油機(jī)銷(xiāo)售員工作經(jīng)驗(yàn)5年安全管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力良好的組織協(xié)調(diào)能力熟悉鑄造設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)性能熟悉鑄造原輔材料性能指標(biāo)精通國(guó)家和本地勞動(dòng)法律法規(guī)安全生產(chǎn)法職前培訓(xùn)參加市勞動(dòng)舉辦的“經(jīng)理、安全員培訓(xùn)班”安全生產(chǎn)法的培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)毛坯管理員職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)生產(chǎn)科直接上級(jí)生產(chǎn)科長(zhǎng)直接下屬1.

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)車(chē)間每天生產(chǎn)成品鑄件的總數(shù)并上報(bào)生產(chǎn)科2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分廠每天向淮河機(jī)械廠所發(fā)的成品鑄件數(shù)、入庫(kù)數(shù)、加工后鑄件數(shù)3.職權(quán)監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間上報(bào)日生產(chǎn)鑄件的數(shù)據(jù)與集團(tuán)毛坯庫(kù)結(jié)算成品鑄件入庫(kù)總數(shù)，并在分廠當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以監(jiān)督工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)與總廠毛坯 庫(kù)協(xié)調(diào)好成品入庫(kù)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中專(zhuān)業(yè)年齡45性別男工作經(jīng)驗(yàn)7年毛坯管理員工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉鑄造生產(chǎn)工藝職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)質(zhì)管員（兼單缸機(jī)技術(shù)員、檔案員）職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)技術(shù)科直接上級(jí)技術(shù)科科長(zhǎng)直接下屬1.協(xié)助技術(shù)廠長(zhǎng)落實(shí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職現(xiàn)，負(fù)

9、責(zé)質(zhì)量管理的計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)檢查考核工作2.及時(shí)傳遞和有效處理品各類(lèi)質(zhì)量信息3.開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)，指導(dǎo)和協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)和質(zhì)量教育4.堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的原則，精心制定鑄造工藝和設(shè)計(jì)工藝裝備，確保產(chǎn)品質(zhì)量5.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)由于本人技術(shù)工作中的差錯(cuò)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)6.提供行業(yè)技術(shù)信息給技術(shù)廠長(zhǎng)參考7.負(fù)責(zé)收集9001系列文檔，并妥善保管負(fù)責(zé)職權(quán)監(jiān)督各車(chē)間的質(zhì)量目標(biāo)分解情況，并按照考核辦法落實(shí)監(jiān)督職工嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行必要的工藝調(diào)整并監(jiān)督檢查實(shí)施情況對(duì)各單位送的9001系列文件進(jìn)行檢查、監(jiān)督工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接

10、上級(jí)遞交周工作匯報(bào)月度工作總結(jié)年度工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)口頭匯報(bào)不定期向上級(jí)質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)模具設(shè)計(jì)與制造年齡32性別男工作經(jīng)驗(yàn)1年柴油機(jī)銷(xiāo)售及三包工作經(jīng)驗(yàn)5年的鑄造工藝及模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力良好的解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇n案能力良好的鑄造工藝及模具、工裝設(shè)計(jì)能力職前培訓(xùn)參加公司舉辦的檔案培訓(xùn)班及CAD培訓(xùn)班參加江蘇省機(jī)械廳舉辦的型砂培訓(xùn)班其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)鑄造廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬鑄造廠生產(chǎn)科科科、設(shè)備員、安全員及各生產(chǎn)車(chē)間主

11、任1.組織制定切合本部門(mén)實(shí)際的生產(chǎn)和股份公司需求的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃、組均衡生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，按照計(jì)劃督杳各生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)完成3.負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)設(shè)備維修工作、保證生產(chǎn)需求4.協(xié)助負(fù)責(zé)本廠安全管理工作5.負(fù)責(zé)本廠文明生產(chǎn)管理工作6.協(xié)助廠貫徹執(zhí)行股份公司的方針目標(biāo)7.監(jiān)督并提高本廠各生產(chǎn)部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)8.監(jiān)督并考核生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況職權(quán)編制和修訂生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)本廠內(nèi)部生產(chǎn)部門(mén)人員異動(dòng)建議權(quán)本廠生產(chǎn)組織建議權(quán)本廠內(nèi)部生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)回報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期檢查本廠各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況定

12、期檢查下級(jí)各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備維修及保養(yǎng)情況不定期確認(rèn)直接下級(jí)工作進(jìn)展并提出口頭工作建議不定期檢查下級(jí)部門(mén)對(duì)安全、文明生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門(mén)之間的銜接和調(diào)整，以及生產(chǎn)品種轉(zhuǎn)換配套作業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本廠與機(jī)體廠、多缸機(jī)金工廠之間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本廠與物供處之間的工作外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理年齡39性別男工作經(jīng)驗(yàn)2年總公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度經(jīng)驗(yàn)6年的管理生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)20多年的鑄造技術(shù)經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)鑄造廠廠長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬鑄造廠各

13、分管廠長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各管理專(zhuān)員1.主持鑄造廠工作，貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)2.編制年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)、質(zhì)量、成本消耗指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)3.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)本單位的生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)4.重視貫標(biāo)及全面質(zhì)量管理工作，對(duì)本單位質(zhì)量負(fù)全責(zé)5.根據(jù)公司的薪酬，制定本廠員的薪酬級(jí)別6.重視員工教育及培訓(xùn)，根據(jù)公司要求及本單位實(shí)際編制員工培訓(xùn)計(jì)劃職權(quán)1.對(duì)本廠員工有考核獎(jiǎng)懲的權(quán)力2.根據(jù)公司人員編制要求，按排員工崗位3.對(duì)本廠員工有崗位變動(dòng)的權(quán)力4.對(duì)本廠員工晉升、降級(jí)的權(quán)力5.對(duì)本廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本考核等決定權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向上級(jí)匯報(bào)本廠各方面情況不定期向上級(jí)

14、口頭匯報(bào)對(duì)股份公司計(jì)劃執(zhí)行情況督導(dǎo)定期檢查本廠各部門(mén)對(duì)各種計(jì)劃的執(zhí)行情況不定期檢查下級(jí)及各部門(mén)對(duì)本廠、股份公司的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并提出書(shū)面或口頭表?yè)P(yáng)或批評(píng)。不定期確認(rèn)下級(jí)及各部門(mén)工作進(jìn)展情況并提出意見(jiàn)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本廠各部門(mén)及直接下級(jí)的工作關(guān)系，使之互相配合有條不紊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本廠與股份公司各部門(mén)之間的工作關(guān)系，提高工作效率，為本廠營(yíng)造良好的外部環(huán)境外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科專(zhuān)業(yè)鑄造專(zhuān)業(yè)、管理專(zhuān)業(yè)年齡42性別男工作經(jīng)驗(yàn)20多年的鑄造技術(shù)經(jīng)驗(yàn)16年的鑄造技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)10年全面管理經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力良好企業(yè)的企業(yè)管理能力職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核

15、指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)綜合庫(kù)保管員職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)分廠辦公室直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬1.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的數(shù)量、質(zhì)量的符合性2.做到帳、物、卡相符，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。3.按照保管制度的規(guī)定，妥善保管進(jìn)出貨憑證，帳簿、報(bào)表等檔案資料。4.確保鑄造廠維修件及時(shí)到位，做到24小時(shí)隨叫隨到，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.挖掘增效降本的潛力，考核各類(lèi)配件使用效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。6.工作積極，鉆研業(yè)務(wù)，降本增效、保質(zhì)保量、堅(jiān)持原則、廉潔奉公。7. 保持堆放整齊、歸類(lèi)明晰8.9.10.11.12.13.職權(quán)1.督查設(shè)備備品、備件的質(zhì)量情況2.監(jiān)督、檢查各車(chē)間

16、人員領(lǐng)用物件的使用渠道，杜絕私用，領(lǐng)而不用等浪費(fèi)滯留現(xiàn)象。3.有權(quán)拒絕成批進(jìn)貨，劣質(zhì)進(jìn)貨，人情進(jìn)貨，高價(jià)進(jìn)貨現(xiàn)象。4.在物資供應(yīng)上對(duì)于弄虛作假，尋私舞弊、欺騙手段等違法亂章行為，保管有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向本單位或上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)報(bào)告。5.6.7.工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年齡性別工作經(jīng)驗(yàn)工作技能職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)綜合日?qǐng)?bào)表質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，及時(shí)向直接上級(jí)、各車(chē)間主任提供正確數(shù)據(jù)。2.執(zhí)行辦公自動(dòng)化，負(fù)責(zé)分廠書(shū)面材料、工資表等材料的打印工作3

17、.負(fù)責(zé)建立職工勞保用品登記臺(tái)帳，上報(bào)安全保衛(wèi)處4.負(fù)責(zé)跟蹤滲補(bǔ)單位進(jìn)廠、出廠滲補(bǔ)機(jī)體的數(shù)目、型號(hào)，正確無(wú)誤的記錄清點(diǎn)核對(duì)。5.負(fù)責(zé)每天開(kāi)據(jù)分廠領(lǐng)用材料單，根據(jù)各車(chē)間的需要、控制、把關(guān)領(lǐng)料工作。6.負(fù)責(zé)登記核算分廠職工全年的年收入、三金等數(shù)據(jù)，上報(bào)人力資源處。7.負(fù)責(zé)分廠特殊工種職工的勞保用品的發(fā)放，建立發(fā)放臺(tái)帳。8.負(fù)責(zé)辦理分廠季節(jié)性用工的錄用手續(xù)，建立臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)人員編制上報(bào)人力資源處。9.負(fù)責(zé)分廠辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放工作，并建立發(fā)放臺(tái)帳。10.下達(dá)直接上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)通知。11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它內(nèi)部工作任務(wù)。12.負(fù)責(zé)組織分廠共青團(tuán)員參加各項(xiàng)活動(dòng)，以增進(jìn)團(tuán)員之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。13.負(fù)責(zé)

18、分廠報(bào)刊雜志的收發(fā)。職權(quán)監(jiān)督分廠各部門(mén)的領(lǐng)用材料關(guān)。監(jiān)督車(chē)間上報(bào)的勞保用品數(shù)量的真實(shí)性、合理性。及時(shí)做出調(diào)整。監(jiān)督季節(jié)性用工的職工遵守制度的情況。工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交綜合日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)定期向總師辦提供生產(chǎn)報(bào)表督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)分廠內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)分廠共青團(tuán)組織工作外部工作關(guān)系定期參加團(tuán)委召開(kāi)的會(huì)議，下達(dá)會(huì)議精神。定期向安全保衛(wèi)處提供勞保用品預(yù)覽表任職資格學(xué)歷中專(zhuān)專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)年齡29性別女工作經(jīng)驗(yàn)6年的計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化的操作經(jīng)驗(yàn)。6年的組織協(xié)調(diào)分廠、共青團(tuán)內(nèi)部事務(wù)的能力工作技能熟悉掌握計(jì)算機(jī)，以達(dá)到辦公室自動(dòng)化的要求。熟悉統(tǒng)計(jì)各種形式的臺(tái)帳。具有協(xié)

19、調(diào)、組織能力職前培訓(xùn)參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格的培訓(xùn)參加公司計(jì)算機(jī)word、EXcel、0A等領(lǐng)域的培訓(xùn)其他要求當(dāng)我們的工作容量超負(fù)荷時(shí)，是否加薪。職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)廠長(zhǎng)助理職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬技術(shù)科科長(zhǎng)、質(zhì)管員、技術(shù)員、檢驗(yàn)員1.協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹落實(shí)分廠質(zhì)量目標(biāo)、方針2.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好職工工培訓(xùn)工作3.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好質(zhì)量工作4.負(fù)責(zé)并組織開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)工作5.深入現(xiàn)場(chǎng)督查并解決質(zhì)量問(wèn)題6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作7.8.9.職權(quán)1.督查質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)情況2.調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的原因工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向

20、上級(jí)匯報(bào)工作情況督導(dǎo)不定期督查下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出建議協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年齡性別工作經(jīng)驗(yàn)工作技能職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)會(huì)計(jì)職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬1.設(shè)置登記成本臺(tái)帳，根據(jù)成本表上的會(huì)計(jì)科目，設(shè)置所列項(xiàng)目，及時(shí)登記并與財(cái)務(wù)核對(duì)，做到帳帳相符。2.每月負(fù)責(zé)核算全廠職工的工資。獎(jiǎng)金收發(fā)工作，并核查考勤表，臺(tái)帳是否屬實(shí)。3.所有領(lǐng)取發(fā)放的各類(lèi)業(yè)務(wù)，帳進(jìn)帳進(jìn)都經(jīng)廠簽字或蓋章4.發(fā)放結(jié)束及時(shí)去財(cái)務(wù)沖帳，并做好登記臺(tái)帳。5.及時(shí)向廠提供完整、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)信息。6.及時(shí)做好登記工會(huì)帳的工作，做帳帳票據(jù)

21、相符，半年或一年按規(guī)定匯總接受審計(jì)。7.8.9.職權(quán)1.嚴(yán)格審核各種進(jìn)、出單據(jù)的合法性和有效性，價(jià)格是否符合要求，對(duì)手續(xù)不完備或財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)相違背的予以抵制。2.發(fā)現(xiàn)偽造或涂改、虛報(bào)、冒領(lǐng)等違法行為及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年齡性別工作經(jīng)驗(yàn)工作技能職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)爐料庫(kù)保管員職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬1.按照計(jì)量要求，對(duì)原輔材料的重量、數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料質(zhì)量的監(jiān)督3.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作4.5.6.職權(quán)督查倉(cāng)庫(kù)材料的質(zhì)量情況工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年齡性別工作經(jīng)驗(yàn)工作技能職前培訓(xùn)其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)司磅員職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)鑄造廠直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬1.按照計(jì)量要求，對(duì)型砂質(zhì)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)型砂泥份、水份的監(jiān)督3.職權(quán)1.督查型砂的質(zhì)量、重量的弄虛作假情況工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年齡性別工作經(jīng)驗(yàn)工作技能職前培訓(xùn)其他