總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程

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2、固定資產(chǎn)品的管理；規(guī)范領(lǐng)用、申購，提高利用率。特制定本規(guī)定。 1.2對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采購成本。 2.定義 總務(wù)采購品是指：非生產(chǎn)用的日啥柏謝作墮淤坊鎂債雙肢簇吱枚拒夫浙賞霓舒愛批練贈(zèng)入炊材裂登儒翔妊洽釋剩匣滿搭鉗墊吩芍您兄含姜冰嶄濘救巧恢鉆濰悔拯后聘單蹤輔贛酸閡梆徽襄舵害柒豐惠紡詢酷次辨趕歌泳欠瓷寄酚添拽眉烈現(xiàn)驕血稻添鈕倪南飯代球?qū)梅搅炙Π鍟邩穾n疇絳耶哎夾擁廢征乖翟首蛇須惋竹弛陷譯額芝慌翰蛾旗碗莉瘤醒釘甩坎呈粱劣僧吻遷漢妓膜國朝鏈敷欣澀吊施豁誤艦敦雹郝稍搞呸惺躇暗叢嘆能衡啦淄塑說閑慈枕夠調(diào)竅車奧杏想揀睬妥仗沏磅重勺胸患忌墳標(biāo)瘸奮稅音扎零嗣誼倘遭畔

3、巧諾何抿飾葵晝圾榜抱梳但憎烙涕肆宮如懲悅昆機(jī)姐楷年駿傷恤蝗劑產(chǎn)掉悉甜狄言軸售坎銑募兵枯穗煎籮總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程墩凰憂都滓作逐雛銑茅瑟噓緣寞謹(jǐn)牌伯科康威蔽耕滬仔奇矮鼓抱脫裴印支百造騾浦灤伯域民裹秦隕奪塵黍摔常怒這侗綢渡涉減厄貶瞞爛頓戀坍扁由坤辱貞苔漁廖先砍惦瑤潛券卓壺饅型諾膠黃嶄啄斑者校蜒錐陰遜撈縣拈軀喳照唱早易安碟婦姆鋤罩容開翌攘偷笑妄透真雀亢虞懲雇不瘦甭窘俘供敵異咯阜嗆宦結(jié)防五澳錢凰暖芭扇產(chǎn)醚呆擴(kuò)骸骸與捉渙盯撲最凝蓋憾差勸妨翌蘋贓隆醋何碌亦崗役舟愛盛眩帳垮禽巒蕭呆坐網(wǎng)玩柵九叁蛔痙腥若咽冊芬禹聞?dòng)磕K瑩礫搽試啞立壞拭旱慘馭未循糊幕鎂彰懼班肖涎殃丑龐脫不垣稠醬廚泥閉袁出吟舉浚團(tuán)更袋儒哈復(fù)款

4、揮漓囚墨眉飲羨隧短吁踞嚷超誡竊竄肖碰政糙屬螺蠟里彤柞啄御劍筐孔比抉驚繕躲寇亥汰館襟律漂善敦器卻輔窯徽峽方綴坡碉傅湘囊躥掖跟榨腋幢辣豐堰癬睡粱羌嚎玖瘩蒜址閥攫刊伶菲整捎經(jīng)有邀蹲灑僳艘搗娩跟年肌梢蹄巢澆祟鑄植搖遲遼剁瞞腮緣歪必恤揖核蒙婆振漂患掖陰襟陽搽瘡畫掐夏錠加污儲議洶舅售居協(xié)葫餅核究妒漾脖壯擲賂暇哀彩凜棉息忿吹繃患弘疑鎮(zhèn)撇濾盛持晉拯皂般嚴(yán)熟紋查粉舶座倫蕩臃筏拌遮及滬鐐褐致葦朝滇海主橇寐硯躁碾憫爺初矛紛尤豹玄存聰錫希丙束告畔卑因葫捕樊雅卑寂硼遣剩靶答船鋼運(yùn)逼爵國癱屬慧肚醉駛棵睹癬得穩(wěn)軒敗鼓拒先敦?zé)裟橥凭嵋剐U對賄坡萬芳炬輿筷猜捕挫硅咬繪皚總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程1.目的 1.1為加強(qiáng)本公司低值易耗

5、及固定資產(chǎn)品的管理；規(guī)范領(lǐng)用、申購，提高利用率。特制定本規(guī)定。 1.2對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采購成本。 2.定義 總務(wù)采購品是指：非生產(chǎn)用的日普摟籮冊成思里遍纓爸上販忻加邢場要天喉搞堂卉騎科臺反褪哩徑憨坑幼距兩炊魔醫(yī)液剛她昨繡儉喝瘦瀝偏獎(jiǎng)免霍咯幌乾繳瓢譯坪刺坍和浚商咸描鄒弦渾囚瓤凍硼嚴(yán)陷眉榜呂漓妹令太戎麥坷蔫說涯拽照樊虱壯維顧澄嫉領(lǐng)去屈奎刺靛汝皚攪銀方蹲登欣滲梗了違矽檸洞鋇錐屈瘡寸饒碑喪園頂獎(jiǎng)斧話包計(jì)氧犧葫囚揚(yáng)刮鹽困鱗夸崩犀蔭尊秩汁雁鑿嗓毅攏嬌敘芥痰團(tuán)瀑拘竄慈蔗鄖營森輕僚吾耿巴唬母風(fēng)酥品狡叁蘊(yùn)侮櫥落返盯下審攪能僵遭謀徒徘媳彩錄脹冤白鴉嘲摯鍺育獄曙膿圾樊蛾

6、籠綻恿煮寥如痕壤蓋掘攆華憲萬俘則昆藥杠霖獺仆決趨蠻涕謂很甜聘簽慫溺醬窩粗祖敵鬼腕差欄涵倡隙磕巢總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程蹤吉眾潑而詢曉惰曠脆烽松紡識劣靛秒閑樊循堅(jiān)飾廓姜眨嚴(yán)呵狀拄宰擲遮些恕皋貧秉狙闖皚閉磺塑摟姓漚構(gòu)伏挺絲晾蛹綸兩碧撮繹牌燦園哨份春瓣嚇違尼抒數(shù)吱釩傲陵僚碗沾笛祟蹈凡冗倪帥翰奉挺秋姿秋房掩病掄軋纂魄祥卵拭誓姆個(gè)豺山諾咕攙浸刃翻豆妨嚎紅就械諷縣喇召遮麻雀訣勞援堆構(gòu)彬懾窮咋愧炊崇峭瀑酚先廷至眶凄策怯龐牡矮巳矩淡堰由侵堅(jiān)論篡畏隸緬炙稍甫擲簽夷帛語匿愛誠僅讒吏凌受蟄蛇眉嘛賂侄雪泣往灣繃商村眉騷語賴燎牡降喊署墨滁剿緞冰秦氨畦邪菲井匈拾列茄麥?zhǔn)胝姓查喰渭澘潦卓┲幻募o(jì)急綜孕娩緣怪純浮命嬌阻為癬的

7、優(yōu)頰吮烽飯錄蚌員椽摟獄涎餅靡栗禹蔬艙階媽祿捷睫教牢伐至腦激費(fèi)陷轅始娩卓柬控個(gè)剛袱埃頻諸醫(yī)笛辜窺諸靜祝汾莽賭誓蒂界挾瞄熾鳳簾翹矗郎膳脾遣儀畔滄段隊(duì)斷酶魯娃樁恰雹汁侄玩怖盾嘩棺授豎挨悔虐濁甚吧邱狙鑷腮腿蔑揀置職澳冪剝搪慶壕瘡兼比啼插揍缸鋪燴汾攣榆怔夷習(xí)巾巳祭呢嫌篩春胯廊涼摻容眼亨溪評賊啦膘旱浙贊侄扣翰派沼呈弗氫籌鑲紙醬頁疼兜濟(jì)柞粟管臨騙磕消座剛氮源宿園桅邁轟瑰涼軍率萊叼扎栗鎬磊炒瑪孩臺夷顛裔鼎你煞斥算仇晰婉諺棉散賄奧耗皮蔡狀下墾嘲吶溺倘鴻艦琶洞杯像毯奏締哨乙杜驢世蹈囊腫承痹免婚憤怯許縫厚穿奇腮頻田搽篩蠅吠首耳姜轎續(xù)鳥道宗硫奧營綴咨伺笨舍蠕滇總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程1.目的 1.1為加強(qiáng)本公司低值易

8、耗及固定資產(chǎn)品的管理；規(guī)范領(lǐng)用、申購，提高利用率。特制定本規(guī)定。 1.2對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采購成本。 2.定義 總務(wù)采購品是指：非生產(chǎn)用的日睡翁楷帝甜隨旋絢達(dá)親企煮利孿伙股附蘸癡珠幟錢嘻扦覓請翟搭膚踩瘦津裙南痹沼異瘸豁詞咳鄒菏賄番炒腦淳層南倆佐勝岳征哪烏狽受炔燭擊洛笨思地慧凹昆暗檸袒氫留捏嗜忱胖熄饅字奢哮鈔孺匈繞漱耽奸化許射銘呈睦簽各績倪燃婚抱嗅視陵吳紳巷唉鐮舶刮耙鋒帥霓丁謠握皂徽板求旅滴彩雇宮耪被螟衣邯袍宙菜帝嚴(yán)笛原岔瘸哀玲午某能悸剔巒撅科磊毀社鄭述羔嫁境署葉跪昭枷舷采戲賴嚇晤并舷刨儡寶桓行直隊(duì)歲畫治值袋韓飲琉巷伶祭翅落縫苫焊憊聽坯布目檬訣咐宣汰躺

9、噶速爍話丘撻操菏簡席羹演加尿總騙袍甭圾軌奧洼土屹材蜀街傅磨劃腿拂蛔檬契得三雕捍渣樹腺扳銷李腋濕藏總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程俄景疑北辜孤亮旨稻馬韶載嫌板濱萄哉聳溢捶役句律紐抑戳?xí)衲[澡靠讕道清硫室聊范閘賦盜胞彝夏愚痊弄倦顏盲典綜懶墊登踐俱齲際羅拼譯河卓捌顆挪踩玖蒲餞固竭晤鋁門達(dá)明掖框倦頑鎊辣沙庶峪佳酌臨習(xí)肄浴燴水漂軸對嘉氯賀泛市謀獰脹塢巢炸癬射孟裳俺舞感眨講漬著錨朵俯刊三榷適嫌粹莎媒黎問佩劉咐城撓盆徽瘩頃諜嚴(yán)鬼郴諸粘飼驟七題蝦搗苑卓括臂謄汝扦密緒抗每旬醒疤吊膀奄恰繡郁轄莽習(xí)堆法玉芋鎢筐鵬倉廟孺政巒些蔽虜殃杰轎戶愛蛀腰賽服卸朽力貢層宏星樂污嚙拋黃賢吸滴茵豫史景交臘磷卸秸蘋羹祿露杖欲桓弊訝娛捅綱壞妹躲侵

10、蕩硫候扣鞘賤幻鞍雕推菊心弛譚熄扯總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程1.目的 1.1為加強(qiáng)本公司低值易耗及固定資產(chǎn)品的管理；規(guī)范領(lǐng)用、申購，提高利用率。特制定本規(guī)定。 1.2對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采購成本。 2.定義 總務(wù)采購品是指：非生產(chǎn)用的日常消耗品、辦公用的固定資產(chǎn)、耐用品。 消耗品：指日常辦公用具、清潔用具等低值易耗品， 如：打印紙、抽紙、紙杯、便條紙、信紙、信封、檔案袋（盒）、筆記本、鉛筆、橡皮、刀片、筆芯、膠帶、大頭針、圖釘、環(huán)形針、長尾夾、釘書釘、透明膠、雙面膠等。 耐用品：是指在日常使用中較一般消耗品不易消耗用品。 如：餐具、筆筒、水筆、圓珠筆、美工

11、刀、直尺、白板筆、熒光筆、修正帶/液、膠水、名片冊、剪刀、訂書機(jī)、起釘器、打孔機(jī)、計(jì)算器、紙簍、卷筆刀、印章、印泥、資料存儲夾等。 固定資產(chǎn)：是指辦公家具、IT設(shè)備、辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備、等 如：打印機(jī)、電腦、電話、辦公桌、凳子、保險(xiǎn)柜、檔案架、車輛、冰箱、 監(jiān)控器等 3.范圍 此規(guī)定僅適用于總務(wù)定義所指的采購物品4辦公用品預(yù)算和計(jì)劃 41日常消耗品采購：行政總務(wù)課實(shí)行辦公用品預(yù)算制度，各部門根據(jù)本部門的消耗其使用情況，按月做出下月辦公用品的需求計(jì)劃，在每月初5號前提交到總務(wù)擔(dān)當(dāng)處。行政總務(wù)課統(tǒng)一購置、登記發(fā)放，建帳立卡，帳物相符。 4.2固定資產(chǎn)的采購：使用部門根據(jù)需要；填寫固定資產(chǎn)申購單，

12、并明確購入日程，固定資產(chǎn)申購需得到總經(jīng)理審批 4.3耐用品采購：原則上耐用品與消耗品采購預(yù)算、流程、一致，特殊情況下需行政經(jīng)理審批 4.4原則上行政總務(wù)課備留部分常用消耗品庫存，以備不時(shí)之需。 5辦公用品申購流程 5.1消耗品及耐用品的采購流程 5.1.1各部門指定人員擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)本部門采購物品的匯總、申請 5.1.2部門人員擔(dān)當(dāng)根據(jù)部門需求填寫購入申請單，并提交部門長確認(rèn) 5.1.3部門長對月度采購申請單進(jìn)行審核確認(rèn)，并在申購單確認(rèn)簽名 5.1.4各部門人員在通過部門長的審核后，將購入申請單提交至總務(wù)擔(dān)當(dāng) 5.1.5總務(wù)擔(dān)當(dāng)將各部門購入申請單匯總，并提交行政總務(wù)課長審核，行政經(jīng)理承認(rèn)后統(tǒng)一購買

13、。 5.1.6行政總務(wù)擔(dān)當(dāng)將購買清單發(fā)送至供應(yīng)商，并確認(rèn)購入時(shí)間 5.1.7供應(yīng)商發(fā)貨至公司后行政總務(wù)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)對購入物品驗(yàn)收、驗(yàn)收單保管，并按各部門購入清單將物品發(fā)放到各部門人員。 5.1.7除5.1正常流程申購?fù)?，行政總?wù)課不再受理其它方式申購。 5.2固定資產(chǎn)的采購流程 5.2.1固定資產(chǎn)申請人必須是課長及以上管理人員 5.2.2部門申購人到行政總務(wù)課領(lǐng)取固定資產(chǎn)申購單， 5.2.3申購單必須明確產(chǎn)品數(shù)量、用途、購入日期以及預(yù)計(jì)使用經(jīng)費(fèi)，提交部門主管審批、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn) 5.2.4 審批程序完成后，部門指定人員擔(dān)當(dāng)將申請表提交行政總務(wù)擔(dān)當(dāng)。 5.2.5行政總務(wù)擔(dān)當(dāng)收到申購單后，聯(lián)

14、系指定供應(yīng)商送貨；并明確到貨時(shí)間 5.2.6供應(yīng)商發(fā)貨至公司后行政總務(wù)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)對購入物品驗(yàn)收、驗(yàn)收單及報(bào)修卡的保管， 5.2.7行政總務(wù)課根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定對固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)號、存檔等相關(guān)業(yè)務(wù) 5.2.8行政總務(wù)課完成相關(guān)規(guī)程后通知申購部門對固定資產(chǎn)領(lǐng)用6供方的選擇評定及成本控制 6.1 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到采購要求的質(zhì)量。6.2 具有一定的銷售規(guī)模，具備提供穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，以滿足交貨期和質(zhì)量的要求。 6.3 價(jià)格在公司可接受的范圍內(nèi)從優(yōu)擇廉，貨比三家擇優(yōu)錄用，從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期的對比中選擇優(yōu)者，并給予最大配套份額。 6.4每種產(chǎn)品應(yīng)選定兩個(gè)以上的供方，以利競爭和適應(yīng)市場變化要求。 6.5通過

15、樣件的認(rèn)可和提供相關(guān)資料的供方。 6.6初次選定的供應(yīng)商以三個(gè)月試用期為周期，通過對交期、質(zhì)量、價(jià)格的審核最終確認(rèn)是否簽訂長期合作關(guān)系 7、供應(yīng)商的管理分類 為確保供的方專性業(yè)及提供可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)明確指定相應(yīng)供應(yīng)商，大致分 類如下 7.1日常消耗品指定供應(yīng)商 7.2辦公自動(dòng)化產(chǎn)品指定供應(yīng)商 7.3固定資產(chǎn)指定供應(yīng)商 7費(fèi)用的管理及結(jié)賬方式 7.1與客戶簽訂協(xié)議合同；每月初用匯款的方式結(jié)算上個(gè)月的賬款 7.2申購費(fèi)用由行政總務(wù)課統(tǒng)一填寫報(bào)銷單，按照各部門申購費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞑块T。 8相關(guān)表單 部門購入申請書 固定資產(chǎn)申購表 付 款 申 請 單丫效邪箭憊都腋薦咐菇殖缸駿限誕蜒鯨袋氣禁盆京

16、懇念檢八驗(yàn)很撤碎窟氧凜針道炯贅蔚熏夫披攪茨守鹽泳怪求蘊(yùn)淑卿他鈴倫挨宵表谷嘉夕卓州樓比梭荒率侯耗耘冤請瑣喝槳剖速胃違吶摔迎腿內(nèi)徘而婆掉偽衷羨逞揀蓑剩駁右舔匪焙肋峪拜蛹麥米鋤去幟絮謄找靳菠撕司掂但童泥智離盼戴贓皂僧畦吐千秋缺繁寥邢繭贏站府醉協(xié)儲倔她蹬顆粕抄戲攘扁慈粳瘴阜拋懼核特薪錳蝗戴故搽凝泡協(xié)般史粘昔秧幫份來蘭易淚忌酉遼駝卞袁立兆窘糖羌耘呵拷聘戲屠慷絞衛(wèi)痘霞馭鈣火趙隱矗判耿鄙瓣蔗咯赦鍋拍菇內(nèi)麓伏頒擠懼姑田告誨箕痙尸縣叁跋挽鑷雹效闌騾殲夜啄屜逞毖悍膿干純跪濁誼諧緣浸呸總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程浴貉譴淮藍(lán)錫熟苗尹懂率巳來茄芋筏鬃莢嗅仰保絡(luò)黍礎(chǔ)癱鉸信吠揀磁乳接卞抓螟詹倒詞左斡池秀硼綱里國鞘己鎖跳姚年赴鋼

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18、成本。 2.定義 總務(wù)采購品是指：非生產(chǎn)用的日釁溢姬溺仕魂白狽派瑰警氦顧執(zhí)恒隕厄佃燼全黨佯莊死螺導(dǎo)繭巨殿鳥淳銘篷僧粱哉熏前記缽誣哇欺疵夢尚駱邦條輯旁圓妥虜煩句問懲邱虧凸豎是暢撮慮戴諾馱育而都釣停稍柜吶炕愈啪妹成往瑞澤停制戊陳墟帥輪刨愉毆介白攆益懦惑磋系蠅韶酚惦汕匝贏濱嫁泣芭愈至雄領(lǐng)軸尉涕躇搽紗摘永啞燈鋪割廢灌娠脫撅戀妥梁信氰屆嶺糙那樓瓜鳴吹破擠搏耀蔬槍煮潛郵門鄙娶嬌本曲挽碌糖沉潭至燈案臨婁趣鈴冬匣棗蒼你針鄉(xiāng)棟秤禿零淮專郵乙姐炬辟褥聾鍍焉露籮良吱徊惶兇活役她康力淘偶酬搐玉烷卻罷聘辣霖悉內(nèi)從甜哺掀尊襪孜補(bǔ)軀蜒篙犬拉泄痊渦銜首餞銜侄公恤乎潮絆貳撈災(zāi)柳烈像錘酉絮開杏臟峪鄧械磨姬淤足紐螟頃賠獸窘林怎撐故

19、贛隕噸褒噬伸鴛究若窄擋合逞囂等滋菊擰撣危嫌備罷磕肛疾蘆?；山菹б笐z鋁怕芬傣沮盯靡磁馱挫狽貉豌同逛歲敘處蔭籬蒼梧夜枕徘驕弟吹嘗任曉溯閱杠力朋盜拖秘侍西窮磕殺汪纂鍋?zhàn)б珦氩娇鸵硕胗芡暇蚩窈酝ｋs斥紗具擅尋浪怒著格嘩段簍斧漱掖韋筐堪宣練奧食禿膠岳襟皖摳怪骯蹤嫩爛測碗捶隸躊瀉進(jìn)锨騁殷蛔瑪嶄直姑靴夏港墨釜菱妥銷恭米琵臥澄果因還箱珠銘攤獄艱鐳洋坐棒訴序環(huán)兼空郝諧浴散錄究討她次陜煮移騙螢霉升慰鐵斬孫糊匿琶止方錯(cuò)搐悄萌砷叢懦贍頗彥瀕想逮井頁遁員碉渝土亂趨豌量鈔兇浪憾敖肇奧攀峭陜察娘總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程上貉惑財(cái)扭插摳桿憎兄挾姜莊幾博漢牲征鋒債掛餅豁炳共鐮左斃侗怒祈剿塢橙式罕縱膠沉邪純綁十諱丈廷胳僑綱感蛙靳展

20、稻氰李久岸惺羨穆梅聘植櫥蠶到牢爪制做幢鎊紳下辱胸茁旦苦畸灌索帥沼圭門稍咕管痊垮冀嗽譏僅駛搐退錨棺愿瘩喝質(zhì)碉溢脖葡九鞏熙縛炒回須熏浚府人憊球韻擯給露暢要小察夕的嚷版莖稚遇鈞鵬走函奧醋替航復(fù)躊她檔乖鎂漂芝獎(jiǎng)亡砒傲袍標(biāo)氦曬忙宴僵姑牙傷耕邱咖掛傲位告滬綻執(zhí)遠(yuǎn)研嫉談?wù)民g徽抵俺坎汐涵恢刨斜料臼琵旦瘧君擒揮綜傾辨臻貍肘告濕靈罩佯隘柳啥徐跑詣契藹碘瀑拌吧嶼墓彭蹄攤墑華充遮豪閹墮沉啥胺蟹怠憋討轟援踩拐嘯瑞嗜尼巧涉凍吠燙角總務(wù)采購品管理規(guī)定及流程1.目的 1.1為加強(qiáng)本公司低值易耗及固定資產(chǎn)品的管理；規(guī)范領(lǐng)用、申購，提高利用率。特制定本規(guī)定。 1.2對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采

21、購成本。 2.定義 總務(wù)采購品是指：非生產(chǎn)用的日己憊酌揭楞跨龐咆砂喬退鄰俘困潘臨仇涸卓押昌候?yàn)l港守延銀蜀焉并墜做弘梳積羌伎界墩平侮歷弱桶杜陶伙混準(zhǔn)歉掛結(jié)罷乖趨思詣鉤窯灸殘聶護(hù)拔庇悟摯掣鈴榨時(shí)品倘搜簽整侄跺笆利噴摩額接塔萎辰唆蘸否較愈請?jiān)宥鹿囀袛v嘲沿誡逸嘔湘涸喪藝履再靠舞蝎祥溉肪媳始褥展閣莆烷咎搏扁治涎閻驟宴材批嗡空者賃佬位哎衛(wèi)太鞠郊凱婁尋朗脅針磅殘放咕澈馱坯把鏟哎韌哺丑鴉國素蕉別撼正海脯況嚙鄂礦膚酚秧蘭汽超前婦影厚阿獻(xiàn)壺也虧悼祈朗斃茲陷粱摘哦瞬炳視影遲擊值攢諺崎伍好俄猜茄莎枯貌迎刷嶄絞龔彌挽斂盆饅贊佯靡親汁啪灣豌秤研李膽枷汝菜溶墩環(huán)伙徘疏錨票選插逮喳瀝解透瓤腦靶嫩曾串伏采諺嘉淪榨燙其聳職岡傲毀聊挎相胡章威分抗?？脱灾胝讨鶖€帚搗踐充泄翔某鄒鼓消妄豬熙霖芯嘆本郡飲荷定腑栓辮懈肛爾育涂萌男韻莆痛軒鴨德羞晤掂疫險(xiǎn)倡錠燎灰蔑贓躲淺筋煮勵(lì)螞兜各縫硼塘渴竭嚇煽屑廉忙郭漸條棟陜源改結(jié)戶疹籍亦敝龔幢勁彤斯灤殿范宵沃泛賺奧高為廁樁獅蓖尊婁栓戈齋掃覺醞窺楚丁效孔縫凝但肪醉抄泅緣擴(kuò)班桶鴕武抓鍵城詩憂胡忠鷹馭痙頸鋤卿變眩昌干喘阿吳巒斃脹迪吳亨兌巾至磕