薪酬體系方案

1、薪酬體系設計方案（草案）、公司崗位族系領導管理族技術支持族營銷族職能支持族生產運營族綜合支持族管理類技術類研發(fā)類職稱類市場營銷類客服類人資類財務類生產類質檢類采購類行政類企劃類董事長總經理常務副總經理副總經理總經理助理、 董事長助理、 總監(jiān)總工程師部門經理正咼級大區(qū)經理車間主任部門副經理副高級車間副主 任咼級技術主管高級研發(fā) 主管中級高級客服 主管高級HR主 管高級財務 主管高級技師 高級生產 主管、高 級倉儲主 管、高級 維修主管高級質檢 主管高級采購 主管高級行政 主管咼級企劃 主管技術主管研發(fā)主管客服主管HR主管主管會計技師、技 術員、調 度員、生 產主管、 班長、倉質檢主管采購主管行政

2、主管企劃主管儲主管、 維修主管咼級技術 員高級研發(fā) 技術員銷售經理高級客服 專員高級HR專員會計高級工、 倉管員、 維修工程師高級質檢 員高級采購 員高級辦事 員/高級 駕駛員/ 高級文員咼級企劃 專員技術貝研發(fā)技術 員客服專員HR專員出納中級工、 維修技術 員質檢員采購員辦事員/ 駕駛員/ 文員初級工、 維修工二、薪酬體系1、工資二基本工資+工齡工資+崗位等級工資+ 績效工資2、基本工資、崗位等級工資、績效工資：（1）職能支持、綜合序列:崗位薪 級基本工資崗位工資績效 工資1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差董事長、總經理1800075009500115001350015500仃500佃

3、500215002350020006000常務副總經理27000550075009500115001350015500仃500佃5002150020005000副總經理360004000550070008500100001150013000145001600015004000董事長助理、總 經理助理、總監(jiān)450003000400050006000700080009000100001100010003000部門經理533001600230030003700440051005800650072007001000部門副經理630001500210027003300390045005100570063

4、00600900高級財務主管72800150020002500300035004000450050005500500800高級主管（高級 行政主管、高級 人資主管、高級 企劃主管、主管 會計）82600140018502300275032003650410045505000450700主管（行政主 管、人資主管、 企劃主管、會 計）92500130016001900220025002800310034003700300600高級（文員、人 資專員、企劃專 員）、高級出納102400500700900110013001500170019002100200400文員、人資專 員、企劃專員、 出納1

5、1230040055070085010001150130014501600150300注1公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。注2:應屆畢業(yè)生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，?？粕鸀?檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上一一原則上，應屆生入司前 6個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級； 聞創(chuàng)溝 燴鐺險愛氌譴凈。注3:實習生入司實習，在實習期內無

6、實習工資，按照每月1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體現(xiàn)；殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。注4:試用期、見習期工資為轉正后工資的 80% ；注5:員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。（2）生產運營序列（車間技術人員、人員質檢屬技術序列）：崗位薪基本工資崗位工資績效級1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差工資車間主任、采購部 經經理134001600230030003700440051005800650072007001000車間副主任、米 購部副經理2300015002100270033003900

7、4500510057006300600900咼級技師、咼級 生產主管、高級 倉儲主管、高級 維修主管、高級 采購主管32500100013001600190022002500280031003400300700生產主管、班 長、倉儲主管、 采購主管、維修 主管42400100013001600190022002500280031003400300600高級工、倉管 員、維修工程師522003505006508009501100125014001550150400中級工、維修技 術員621003004506007509001050120013501500150300初級工、維修工72000300

8、4506007509001050120013501500150200注1公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡。注2:應屆畢業(yè)生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，?？粕鸀?檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上一一原則上，應屆生入司前 6個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級； 謀養(yǎng)摶 篋飆鐸懟類蔣薔。注3:實習生入司實習，在實習期內無實習工資，按照每月

9、1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體現(xiàn)；廈礴懇蹣駢時盡繼價騷。注4:試用期、見習期工資為轉正后工資的 80% ；注5:員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。煢楨廣鰳鯡選塊網羈淚。注6:實行計件工資的生產運營員工按公司相應生產政策執(zhí)行。（3）技術序列（含車間技術人員、質檢）：崗位薪基本工資崗位工資績效級1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差工資技術部經理、研發(fā) 部經理質檢部經 理134001600230030003700440051005800650072007001000技術部副經理、研 發(fā)部副經理、質檢 部副主

10、任23000150021002700330039004500510057006300600900咼級技術主官、咼 級研發(fā)主管、高級 質檢主管32600140018502300275032003650410045505000450700技術主管、研發(fā)主 管、質檢主管42400130016001900220025002800310034003700300600咼級技術員、咼 級質檢員、咼級 研發(fā)技術員52200100012001400160018002000220024002600200400技術員、質檢 員、研發(fā)技術員621007008501000115013001450160017501900

11、150300注1公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；鵝婭盡損鶴慘歷蘢鴛賴。注2:應屆畢業(yè)生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，?？粕鸀?檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上一一原則上，應屆生入司前 6個月工資最高不得超過3000元/月)開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級； 籟叢媽 羥為贍債蟶練淨。注3:實習生入司實習，在實習期內無實習工資，按照每月1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體現(xiàn)；預

12、頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。注4:試用期、見習期工資為轉正后工資的 80% ；注5:員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。滲釤嗆儼勻諤鱉調硯錦。(4) 營銷序列崗位薪 級基本工資崗位工資績效1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差工資大區(qū)總監(jiān)、客服部 經理134001600230030003700440051005800650072007001000大區(qū)副總監(jiān)、客服 部副經理23000150021002700330039004500510057006300600900高級客月服主管、326001400185023002750320036

13、50410045505000450700客月服主管42300130016001900220025002800310034003700300600高級客服專員、 銷售經理52200500700900110013001500170019002100200400客服專員、業(yè)務 員6210040055070085010001150130014501600150300注1公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。注2:應屆畢業(yè)生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基

14、本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，專科生為2檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上一一原則上，應屆生入司前 6個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級； 擁締鳳 襪備訊顎輪爛薔。注3:實習生入司實習，在實習期內無實習工資，按照每月1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體現(xiàn)；贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。注4:試用期、見習期工資為轉正后工資的 80% ；注5:員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。壇搏鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。注6:銷售人員提成工資占比較高，故底薪相應等級較低

15、。福利項目一覽表序號項目標準人數總額（每年）發(fā)放時間備注（發(fā)放形式）1交通補助50元/月/人每月2午餐補貼10元/天/人每月3中秋節(jié)500元/人中秋節(jié)前現(xiàn)金、購物卡或實物4春節(jié)800元/人春節(jié)前現(xiàn)金、購物卡或實物5生日賀禮100元/人員工生日當天蛋糕券6新婚賀禮1000元/人雙職工加倍現(xiàn)金7生育慰問金600元/人男職工同樣享有現(xiàn)金8慰唁金500元/人現(xiàn)金（直系親屬）9體檢200元/人根據情況公司統(tǒng)一安排10孝基金100元/月/人合計元三、員工定薪（一）員工定薪的原則。1、員工定薪，需根據崗位評估結果套入相應職級，根據人崗匹配評估結果套入相應薪檔2、員工起薪需要綜合考慮以下因素：崗位價值評估結果

16、、崗位所屬行業(yè)的市場情況；員工個人與崗位相匹配的教育背景、工作經驗、專業(yè)資格等。（二）員工定級定薪的審批權限:內容所在部門經理人力資源部分管領導總經理中層以下員工定新定級評估評估審核批準中層及以上定薪定級評估審核批準（三）應屆畢業(yè)生培訓期薪酬。公司招聘的應屆畢業(yè)生均實行半年的培訓期（含試用期），確定統(tǒng)一標準起薪。培訓期滿經考核合格后，根據其崗位對應的職級確定工資 。 蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅。四、薪酬調整（一）薪酬普調在工資預算范圍內，根據公司經營狀況、整體業(yè)績指標實現(xiàn)的情況，建立員工工資與企業(yè)發(fā)展協(xié)調增長的機制。員 工工資隨企業(yè)發(fā)展合理增長，以提高員工的工作積極性，使員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果

17、 。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。為保持公司薪酬市場競爭力、優(yōu)化薪酬結構，公司統(tǒng)一對所有崗位薪酬等級數額的調整，包括如下方式：1各類崗位薪檔工資按統(tǒng)一比例調整；2、部分崗位薪酬調整。（二）年度薪檔調整人力資源部每年根據員工績效考核情況， 在年末組織薪酬調整工作會議對在崗員工的薪檔進行調整。 執(zhí)行等級工資制 的員工，原則上在同一崗每過 1 年，其考核都為合格以上，經總經理批準，崗位工資可提高一檔。直至到本崗位最高檔為 止?？己藶閮?yōu)秀，經總經理批準，崗位工資提高兩檔 。 綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。（三）臨時薪檔調整 1、崗位變化調薪。員工的崗位發(fā)生變化而進行的薪酬調整，需由該員工所在部門調整建議，人力資源部審核，按相 應管理程序報批 。 驅躓髏彥浹綏譎飴憂錦。2、因工作業(yè)績表現(xiàn)突出或不佳，在年度內可進行臨時調薪。3、因試用期內業(yè)績表現(xiàn)突出或不佳，轉正時可進行薪檔調整。4、其他在公司發(fā)生的重大事件中，對企業(yè)做出突出貢獻或造成較大危害的情況，可進行薪檔獎勵上調或懲罰下調。 蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。五、薪酬支付辦法及其他相關規(guī)定（一） 付