自考27882生產(chǎn)管理歷年試卷

1、自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理  一、填空題(每空1分，共10分) 1.直線職能制的組織機(jī)構(gòu)把企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類：一類是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員，另一類是。 2.廠址的選擇一般分兩個(gè)層次進(jìn)行，首先是選位，然后選取。 3.企業(yè)生產(chǎn)銷售系統(tǒng)庫存量由三部分構(gòu)成：在途存貨、周轉(zhuǎn)庫存和。 4.網(wǎng)絡(luò)圖中箭線從某一個(gè)結(jié)點(diǎn)出發(fā)，只能前進(jìn)，不能逆向前進(jìn)。 5. 是制造產(chǎn)品所用的各種刀具、量具、模具、夾具、輔助工具的總稱。 6.狹義的工業(yè)工程是以為主體的基礎(chǔ)的工業(yè)工程。 7.對(duì)于間斷流水線，則應(yīng)采用和粗略節(jié)拍。&#

2、160;8. 是指設(shè)備的單位費(fèi)用所取得的有效成果。 9. 是認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒布的一種標(biāo)志。 10.制定勞動(dòng)定額的技術(shù)依據(jù)有 對(duì)工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況、操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和技能。 二、名詞解釋(每小題3分，共15分) 11.創(chuàng)新能力  12.關(guān)鍵線路 13.生產(chǎn)環(huán)境 14.成組技術(shù) 15.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 三、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共19分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。 16.有關(guān)生產(chǎn)管理范圍，說法不正確的是(

3、60;   )A.僅包括制造業(yè)    B.不僅包括制造業(yè)，還包括服務(wù)業(yè)C.包括生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理    D.醫(yī)院、商場、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍 17.矩陣制組織形式是將(    )兩種形式的原理結(jié)合使用，其特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)。     A.職能制和事業(yè)部制    B.直線職能制和事業(yè)部制   C.直線制和事業(yè)部制    D.直線制和虛擬組織機(jī)構(gòu)&#

4、160;18.在廠區(qū)布置時(shí)使材料、半成品的流動(dòng)方向無交叉倒流，這是廠區(qū)布置的(    )目標(biāo)。  A.流程暢通    B.高效率的空間使用C.良好的靈活性    D.提高勞動(dòng)效率 19.設(shè)備一生的總費(fèi)用稱為(    )A.生產(chǎn)費(fèi)用    B.折舊費(fèi)用    C.壽命周期費(fèi)用    D.保管費(fèi)用 20.下列屬于合成法生產(chǎn)方法的是(  

5、60; )A.鋼鐵廠    B.煤礦    C.焦化廠    D.紡織廠 21.(    )是實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的前提條件。A.彈性配置作業(yè)人員B.質(zhì)量保證    C.生產(chǎn)均衡化    D.生產(chǎn)同步化 22.煉油廠以一年加工處理原油的噸位作為它的生產(chǎn)能力，這種生產(chǎn)能力是以(    )為計(jì)量單位的。A.產(chǎn)出量B.投入量 C.原料處理量D.設(shè)備使用量 2

6、3.(    )是企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本方法。A.調(diào)度會(huì)議    B.現(xiàn)場調(diào)度會(huì)    C.調(diào)度報(bào)告    D.調(diào)度值班制度 24.某工序的正常時(shí)間為5天，趕工時(shí)間為3天，正常成本為600元，趕工成本為900元，則成本斜率是(    )     A.300元/天    B.150元/天    C.15元/天  

7、0; D.200元/天 25.在新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作中,單件生產(chǎn)中工藝準(zhǔn)備工作量和周期時(shí)間占的比重一般為(  )A.10-20B.20-30C.30-45D 50以上 26.把一些結(jié)構(gòu)相似的零件在某一種設(shè)備上加工構(gòu)成的成組技術(shù)屬于( )A.成組生產(chǎn)單元B.成組工藝中心C.成組流水線D.成組車間的組織 27.在滿足基本條件的前提下，如要保持庫存，則庫存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用的比率(R)應(yīng)為(    )A.R=I    B R<0    C

8、.R>I D.R<I 28.在一個(gè)修理周期內(nèi)，大、中、小修理的次數(shù)和排列的次序稱為(    )A.修理周期 B.修理周期結(jié)構(gòu)C.修理間隔期D.修理工時(shí)定額 29.(    )是生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的擴(kuò)展。A.銷售計(jì)劃    B.生產(chǎn)計(jì)劃    C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)    D.需求數(shù)據(jù) 30.在日常生產(chǎn)和管理中具體實(shí)行的勞動(dòng)定額稱為(    )A.計(jì)劃定額 

9、60;  B.不變定額    C.設(shè)計(jì)定額    D.現(xiàn)實(shí)定額 31.假定m的可能性兩倍于a的可能性，則采用加權(quán)平均法估計(jì)工序完成時(shí)間的表達(dá)式為(    ) 32.功能分析是從    和    角度分析產(chǎn)品所具有的功能。(    )A.需求經(jīng)濟(jì)    B.技術(shù)需求    C.供應(yīng)經(jīng)濟(jì)    D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)

10、60;33.精細(xì)生產(chǎn)這種組織管理方法以(    )為中心。A.工具    B.人    C.資金    D.信息 34.(    )的創(chuàng)始人是前蘇聯(lián)工程師米特羅法諾夫。A并行工程    B.成組技術(shù)    C.精細(xì)生產(chǎn)    D.敏捷制造  四、計(jì)算題(10分) 35.某月甲車工完成合格產(chǎn)品720件，實(shí)耗工時(shí)160，并

11、知該產(chǎn)品車工產(chǎn)量定額為3件/工時(shí)，試計(jì)算甲車工在該月的產(chǎn)量定額完成率和工時(shí)定額完成率。 五、簡答題(每小題6分。共36分) 36.進(jìn)行工作地(設(shè)備)布置應(yīng)遵循的主要原則有哪些? 37.簡述時(shí)間優(yōu)化的途徑。 38.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段一般包括哪些內(nèi)容? 39.組織流水生產(chǎn)線的條件有哪些? 40.庫存量與庫存相關(guān)費(fèi)用由哪些部分組成? 4l新產(chǎn)品開發(fā)的原則有哪些? 六、論述題(10分) 42.試分析我國企業(yè)應(yīng)用、推廣MRP系統(tǒng)時(shí)存在的差距和對(duì)策。2008年4月江蘇省高等教育自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理一、單項(xiàng)選擇題(

12、每小題1分，共20分) 在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將 其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1屬于定量選址方法的是( )A重心法 B德爾菲法 C區(qū)間估計(jì)法 D專家經(jīng)驗(yàn)法2汽車行業(yè)常用的設(shè)備布置形式是( )A定位布置 B產(chǎn)品布置 C工藝布置 D綜合布置3在企業(yè)工作地布置中，工藝流程布置或?qū)ο髮I(yè)化布置也稱為( )A產(chǎn)品布置 B工藝布置 C定位布置 D綜合布置4各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在相等的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量相等的產(chǎn)品，這是生產(chǎn)的( )A連續(xù)性 B協(xié)調(diào)性 C均衡性 D適應(yīng)性5既考慮相鄰工序加工時(shí)間的重合，又保持該批零件在工序上加工的連續(xù)，是()A順序移動(dòng)B平行順序移動(dòng)C平行移動(dòng)D簡單移動(dòng)6流

13、水線上最重要的工作參數(shù)是( ) A產(chǎn)量 B質(zhì)量 C速度 D節(jié)拍7有助于產(chǎn)品的形成，但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的是( )A在制品 B原材料 C輔助材料 D制成品8在與庫存相關(guān)的費(fèi)用中，占用流動(dòng)資金的利息屬于( )A庫存費(fèi)用 B訂貨費(fèi)用 C短缺成本 D成本費(fèi)用9對(duì)于多品種小額耗用的物資，企業(yè)應(yīng)采用( )A定量訂貨法 B定期訂貨法 C經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 D訂貨點(diǎn)法10一般來講，在生產(chǎn)企業(yè)中A類物資占用的資金約為( )A1015 B3035 C5560 D758011在生產(chǎn)企業(yè)中，宜采用定量庫存控制法的是( )AA類物資 BB類物資 C. C類物資 DD類物資12在工業(yè)企業(yè)中，醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備屬于( )A生產(chǎn)設(shè)備 B動(dòng)

14、力設(shè)備 C傳導(dǎo)設(shè)備 D公用設(shè)備13設(shè)備從投入使用到報(bào)廢為止所經(jīng)歷的時(shí)間是( )A自然壽命 B技術(shù)壽命 C經(jīng)濟(jì)壽命 D有效壽命14為消除設(shè)備的無形磨損，延長設(shè)備的技術(shù)壽命，采取的措施是( )A設(shè)備保養(yǎng) B設(shè)備大修 C設(shè)備改造 D設(shè)備更新15手機(jī)的品牌和款色屬于產(chǎn)品的( )A核心層 B形式層 C附加層 D期望層16屬于新產(chǎn)品開發(fā)特征的是( )A時(shí)滯性 B社會(huì)性 C價(jià)值性 D環(huán)保性17從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)方式來看，四連桿機(jī)構(gòu)屬于( )A分立型結(jié)構(gòu) B集成型結(jié)構(gòu) C組裝型結(jié)構(gòu) D功能型結(jié)構(gòu)18對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)，屬于( )A事先評(píng)價(jià) B中期評(píng)價(jià) C事后評(píng)價(jià) D最終評(píng)價(jià)19精細(xì)生產(chǎn)中，企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)為(

15、)A生產(chǎn)部門 B客戶服務(wù)部門 C銷售部門 D人力部門20ISO系列標(biāo)準(zhǔn)由五個(gè)部分組成，其中IS09002涉及的是( )A質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) B最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式C設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式 D生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式二、填空題(每空1分，共6分)21產(chǎn)品的往往決定著企業(yè)所應(yīng)配置的生產(chǎn)車間。22大量流水線生產(chǎn)企業(yè)分配車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有在制品定額法和。23流水線按照機(jī)械化程度劃分可分為手工流水線、機(jī)械化流水線和流水線。24設(shè)備的檢查從技術(shù)上劃分可分為機(jī)能檢查和檢查。25庫存量是指在一定條件下，為保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行所必需的儲(chǔ)備數(shù)量。26包裝藝術(shù)設(shè)計(jì)包括四大要

16、素：品牌標(biāo)簽設(shè)計(jì)、顏色設(shè)計(jì)、插圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)。三、判斷改錯(cuò)題(每小題2分，共12分) 在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的打“”，錯(cuò)誤的打“×”。并在題下空處進(jìn)行改正。27生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)所進(jìn)行的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。( )28生產(chǎn)作業(yè)控制是對(duì)原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止的全過程所進(jìn)行的控制。( )29庫存控制的最主要目標(biāo)就是將庫存量減為最小。( )30物料的驗(yàn)收主要是對(duì)數(shù)量、品種、規(guī)格的驗(yàn)收。( )31工時(shí)定額和產(chǎn)量定額在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。( )32生產(chǎn)能力的柔性是指能力的可變性與效率性。( )四、名詞解釋(每小題3分，共12分)33生產(chǎn)能力34成組技術(shù)35在制品36工業(yè)工程五、簡答題(每

17、小題6分，共30分)37簡述工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則。38簡述編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。39簡述流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)。40簡述設(shè)備更新的對(duì)象。41簡述生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。六、論述題(每小題10分，共20分) 42試述成本控制是生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備的功能。江蘇省高等教育2010年4月自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)  在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1在網(wǎng)絡(luò)圖中，事項(xiàng)一般用(  B  )P86    A方格口表示    B

18、圓圈O表示    C箭線表示 D三角表示2適合于大件小批、高新技術(shù)產(chǎn)品或大工程的組織結(jié)構(gòu)形式是(  D  )P7 A直線制    B直線一職能制    C事業(yè)部制 D矩陣制3工藝專業(yè)化的車間、工段、小組，宜采用哪種移動(dòng)方式?(  A  )P35 A順序移動(dòng)  B平行移動(dòng)  C平行順序移動(dòng) D簡單移動(dòng)4在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中，倉庫屬于(  C  )P18    A基本生產(chǎn)單位 B輔助生產(chǎn)單位 C生產(chǎn)服

19、務(wù)單位D附屬生產(chǎn)單位5電視機(jī)行業(yè)常見的設(shè)備布置形式是(  A  )P25    A產(chǎn)品布置    B定位布置  C工藝布置  D綜合布置6組織和控制企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)是(  D  )P42  A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃    B作業(yè)計(jì)劃    C制造資源計(jì)劃  D生產(chǎn)計(jì)劃7適用于少品種大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)組織形式是(  C  )P108   A成組生產(chǎn)  &

20、#160; B柔性生產(chǎn)    C流水線生產(chǎn) D.定制生產(chǎn)8在用戶提出具體訂貨要求后，企業(yè)才開始組織生產(chǎn)，這是(  B  )P31  A存貨生產(chǎn)方式    B訂貨生產(chǎn)方式    C看板生產(chǎn)方式 D柔性生產(chǎn)方式9以原料處理量為生產(chǎn)能力計(jì)量單位的企業(yè)是(  D  )P46  A航空公司    B家電制造廠    C發(fā)電廠  D煉油廠10指導(dǎo)物質(zhì)流的流向、流量和流速的是( 

21、A  )P62    A信息流    B資金流    C價(jià)值流D技術(shù)流11生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的第一步是(  C  )P102    A市場預(yù)測    B市場調(diào)查    C產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)  D工藝設(shè)計(jì)12企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)在制品庫存持有水平的一般傾向是(  A  )P126   A低    B高  

22、;  C較高  D適中13實(shí)行預(yù)防修理制度的精髓是(  C  )P150   A設(shè)備保養(yǎng)    B定期修理    C設(shè)備檢查    D設(shè)備改造14強(qiáng)制性的計(jì)劃預(yù)修方法是(  B  )P151  A定期修理法    B標(biāo)準(zhǔn)修理法    C檢查后修理法D·大修理法15對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行局部改變，以改變?cè)O(shè)備的性能，提高精度和生產(chǎn)效率，消除無形磨損，延長技術(shù)壽

23、命屬于(  D  )P153 A設(shè)備大修    B更新引進(jìn)    C設(shè)備保養(yǎng)  D設(shè)備改造16生產(chǎn)控制主要包括生產(chǎn)進(jìn)度控制和(  D  )P83  A人員控制    B技術(shù)控制    C產(chǎn)品質(zhì)量控制  D產(chǎn)品數(shù)量控制17企業(yè)對(duì)A類物資的管理措施是(  B  )P136    A適當(dāng)控制    B嚴(yán)加控制 &#

24、160;  C放寬控制D·適度控制18空調(diào)的制熱或制冷功能屬于產(chǎn)品的(  A  )P188    A核心層    8形式層    C附加層D期望層19產(chǎn)品的式樣、造型、色澤等所體現(xiàn)的功能是產(chǎn)品的(  D  )P199  A使用功能  B主要功能  C輔助功能  D品位功能20工業(yè)工程的本質(zhì)是( B  ) P207     A提高產(chǎn)品質(zhì)量  B永不滿

25、足精神    C滿足市場需求D利潤最大化 二、填空題(每空l分，共6分)21JIT是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的簡稱。P36   22企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是市場 。23企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作中最重要的階段是   產(chǎn)品設(shè)計(jì)   準(zhǔn)備。P10224當(dāng)今生產(chǎn)管理的范圍不僅包括制造業(yè)，也應(yīng)包括    服務(wù)     業(yè)。P925產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)包括功能開發(fā)、功能載體選擇和   產(chǎn)品性能 &#

26、160; 設(shè)計(jì)等。P20026柔性自動(dòng)化技術(shù)給制造業(yè)提供了高效率、高柔性和高  精度 相結(jié)合的制造手段。P28三、判斷改錯(cuò)題。27、大規(guī)模生產(chǎn)方式下的產(chǎn)品開發(fā)周期較短。（ ）28、生產(chǎn)節(jié)拍不是固定不變的，它總是隨生產(chǎn)量的變化而變化。（ ）29、在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，只有一條關(guān)鍵線路。（ ）在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，有可能不只一條關(guān)鍵線路。30、單件生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益較好，計(jì)弄管理工作最簡單（ ）。單件生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益較差，計(jì)劃管理工作最復(fù)雜。31、定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)是可同時(shí)進(jìn)行多種物資采購，從而降低訂購費(fèi)用。（ ）32、流水線采用節(jié)拍性質(zhì)主要取決于流水線的自動(dòng)化程度。（ ）流水線采用節(jié)拍性質(zhì)主要取

27、決于流水線的連續(xù)程度。對(duì)于間斷流水線，則采用自由節(jié)拍和粗略節(jié)拍。四、名詞解析。33、經(jīng)常儲(chǔ)備量34、創(chuàng)新能力35、均衡生產(chǎn)36、核定生產(chǎn)能力五、簡答題。37、簡述生產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容？38、簡述解決需求季節(jié)性矛盾的途徑？39、簡述制定勞動(dòng)定額的要求？40、簡述新產(chǎn)品開發(fā)的策略？41、簡述選擇設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮的因素？六、論述題。42、論述商標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則？43、論述國家實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度的作用？2006年7月江蘇高等教育自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理試題 1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理主要解決四大方面的問題：一是生產(chǎn)過程組織；二是生產(chǎn)計(jì)劃；三是生產(chǎn)控制；四是。2對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，是建立、組織和管理企

28、業(yè)的第一步。3生產(chǎn)過程是從準(zhǔn)備生產(chǎn)開始，直到為止的全部過程。4總體計(jì)劃包括計(jì)劃期的總量計(jì)劃與 。5流水線條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)主要有生產(chǎn)節(jié)拍和等。6按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式來分，流水線可分為和移動(dòng)流水線。7庫存量越大，占用的流動(dòng)資金越 。8設(shè)備的有形磨損可分為初期磨損階段、正常磨損階段、階段。9產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心層、形式層和。10工時(shí)定額和產(chǎn)量在數(shù)值上互成關(guān)系。二、名詞解釋(每小題3分，共15分)11對(duì)象專業(yè)化原則:12期量標(biāo)準(zhǔn)：13生產(chǎn)管理 ：14庫存量：15功能分析：三、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共19分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。16企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)

29、展戰(zhàn)略屬于( )A企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略 B部門級(jí)戰(zhàn)略 C職能級(jí)戰(zhàn)略 D行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略17企業(yè)的銷售和市場份額增長戰(zhàn)略屬于( )A短期生產(chǎn)計(jì)劃B中期生產(chǎn)計(jì)劃C長期生產(chǎn)計(jì)劃 D不定期生產(chǎn)計(jì)劃18( )在根本上決定著企業(yè)生產(chǎn)單位的構(gòu)成。A企業(yè)產(chǎn)品 B企業(yè)規(guī)模C企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平 D企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平19準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的諸多手段是圍繞( )進(jìn)行的。A消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi) B零廢品C零庫存 D準(zhǔn)備時(shí)間最短20批量小，工序時(shí)間短，宜采用( )移動(dòng)方式。A順序 B平行 C平行順序 D交叉21生產(chǎn)能力的長期計(jì)劃的特點(diǎn)是計(jì)劃的主要內(nèi)容與( )有關(guān)。A流動(dòng)資產(chǎn) B固定資產(chǎn) C投資回收期 D平均利潤率22車間或生產(chǎn)線之間在制品占用量

30、包括( )A工藝占用量 B工序間流動(dòng)占用量C產(chǎn)品線之間運(yùn)輸占用量 D庫存保險(xiǎn)儲(chǔ)備量23加工一批零件(4件)，有四道工序，單件工序時(shí)間分別是15、5、10、20分鐘，若采用平行移動(dòng)方式，則生產(chǎn)周期是( )分鐘。A200 B110 C140 D8024在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制中，( )線路為關(guān)鍵線路。A時(shí)耗最短的 B時(shí)耗最長的C平均時(shí)耗長的 D從左到右的25生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的階段不包括( )A市場調(diào)查階段 B開發(fā)研究階段 C設(shè)計(jì)試制階段 D生產(chǎn)準(zhǔn)備階段26流水線分為強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線，這是按( )分類的。A生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式 B生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目C流水線的節(jié)奏程序 D流水線機(jī)械化程度

31、27許多大型企業(yè)受傳統(tǒng)思想影響，抱著“萬事不求人”的思想，設(shè)置單位一應(yīng)俱全，這種企業(yè)生產(chǎn)單位配置中存在的問題稱為( )A大而全 B小而全C綜合化 D多樣化28對(duì)于一次性訂貨，重點(diǎn)考慮的是( )A機(jī)會(huì)成本 B庫存費(fèi)用 C訂貨費(fèi)用 D生產(chǎn)費(fèi)用29下列說法正確的是( )A訂購量越大，訂貨次數(shù)越多，訂貨費(fèi)越低B訂購量越大，訂貨次數(shù)越少，訂貨費(fèi)越高C訂購量越小，訂貨次數(shù)越多，訂貨費(fèi)越低D訂貨量越大，訂貨次數(shù)越少，訂貨費(fèi)越低30設(shè)備無形磨損的局部補(bǔ)償方式是( )A保養(yǎng) B大修 C更新引進(jìn) D設(shè)備改造31把勞動(dòng)定額分為現(xiàn)實(shí)定額、計(jì)劃定額、設(shè)計(jì)定額、不變定額，這是按( )分類的。A實(shí)施范圍B用途C制定方法D表

32、現(xiàn)形式32把新產(chǎn)品分為生產(chǎn)資料類的新產(chǎn)品和消費(fèi)資料類的新產(chǎn)品，這是按產(chǎn)品的( )分類的。A先進(jìn)程度 B用途歸屬 C地域特征 D技術(shù)開發(fā)方式33在新產(chǎn)品的判斷中真正成為新產(chǎn)品的是( )A僅改變產(chǎn)品的外觀，顏色，其它沒有改變B規(guī)格變化，別無變化C在工作原理、結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改進(jìn)D引進(jìn)散件組裝34空調(diào)設(shè)計(jì)成窗機(jī)、掛機(jī)和柜機(jī)，這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變換稱為( )變換。A運(yùn)動(dòng)形式 B形態(tài)結(jié)構(gòu) C整體結(jié)構(gòu) D功能結(jié)構(gòu)四、計(jì)算題(10分)35某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為1000元，企業(yè)固定成本為1500萬元。已知盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為2萬件，試計(jì)算單位產(chǎn)品變動(dòng)成本?五、簡答題(每小題6分

33、。共36分)36現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征是什么?37看板管理的主要機(jī)能是什么?38生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括哪些? 39如何合理使用設(shè)備?40MRP實(shí)施的基本條件有哪些? 41要抓好生產(chǎn)管理，必須遵循哪些指導(dǎo)原則?六、論述題(10分)42結(jié)合實(shí)際談?wù)剰S址的選擇應(yīng)考慮哪些影響因素? 2009年7月江蘇省高等教育自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理 一:名詞解釋:(每小題3分,共15分)1.      流水線生產(chǎn)：  2.      勞動(dòng)定額：  3. 

34、;     庫存控制： 4.      期量標(biāo)準(zhǔn)：  二：單項(xiàng)選擇題：(每題1分,共15分)1：下列不屬于生產(chǎn)管理應(yīng)遵循的原則是：（      ）。A：科學(xué)管理原則     B：可持續(xù)發(fā)展原則    C：市場導(dǎo)向原則    D：周期最短化原則2：下列不屬于企業(yè)生產(chǎn)單位配置中存在的問題是：（   &#

35、160;  ）。A：小而全   ：少而精  C不按功能設(shè)置生產(chǎn)單位  ：大而全3：按產(chǎn)品和工作地專業(yè)化程度可將企業(yè)劃分為：（      ）。A：大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)   B：合成法  C：訂貨生產(chǎn)方式   D：存貨生產(chǎn)方式4：單臺(tái)設(shè)備計(jì)劃期有效工作時(shí)間2000小時(shí)，單位產(chǎn)品在該設(shè)備加工的時(shí)間定額為2小時(shí)/件，則單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力為：（      ）：件    

36、：件   ：件   ：件：設(shè)某零件的批量件，共有道工序，其單件工序時(shí)間分別為10分，15分，20分，25分，10分，采用順序移動(dòng)方式加工完這批零件總共需要多少時(shí)間：（        ）A：400分          B：4800分        C：1360分    &

37、#160;   D：960分6：下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則的說法，錯(cuò)誤的是：（          ）A：相鄰兩結(jié)點(diǎn)間只能畫一條箭線B：同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個(gè)始點(diǎn)事項(xiàng)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng)C：網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)路線D：箭線的首尾都必須有結(jié)點(diǎn)，不能從一條箭線的中間引出另一條箭線7：下列不屬于生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃實(shí)施的檢查方式的是：（       ）A：會(huì)議檢查      

38、 B：日常報(bào)表    C：書面匯報(bào)      D：電子監(jiān)控8：某企業(yè)計(jì)劃期有效工作時(shí)間為18000分鐘，計(jì)劃期制品產(chǎn)量為2000件，則其生產(chǎn)節(jié)拍為：（        ）A：2000：9：21.庫存管理的核心問題是庫存（）A.設(shè)計(jì)           B.分類        

39、60;     C.決策             D.控制10：（     ）是指從設(shè)備投入使用到報(bào)廢為止所經(jīng)歷的時(shí)間A：自然壽命       B：經(jīng)濟(jì)壽命         C：技術(shù)壽命     &#

40、160;      D：周期壽命11：MRP的微觀核心部分是：（        ）A：生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃       B：能力需求計(jì)劃        C物料需求計(jì)劃           D：主生產(chǎn)計(jì)劃12：勞動(dòng)定額中的技術(shù)定額法的缺點(diǎn)是（ 

41、60;     ）A：實(shí)施周期長      B：不能有效反應(yīng)真實(shí)情況     C：工作量大，費(fèi)時(shí)費(fèi)力        D：計(jì)算量大13：按新產(chǎn)品的先進(jìn)程度可將新產(chǎn)品分為：（        ）A：獨(dú)立研制的新產(chǎn)品       B：消化吸收型的新產(chǎn)品  &

42、#160; C：國際新產(chǎn)品     D：技術(shù)引進(jìn)的新產(chǎn)品14：不屬于按產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證范圍分類的是（     ）A：強(qiáng)制性認(rèn)證       B：區(qū)域論證       C：國家認(rèn)證        D：國際認(rèn)證15：選擇零件移動(dòng)方式時(shí)，不需要考慮的因素是：（       ）A：

43、車間的大小                       B：批量的大小C：零件加工的工序時(shí)間長短            D：車間，小組的專業(yè)化形式三：判斷題：(每小題1分,共10分)1：修理間隔期是指兩次修理（不論是大修，中修，小修）之間的間隔時(shí)間（     ）2：在正式磨損階段，如果零件的工作條件變化不大，零件的磨損基本上隨時(shí)間勻速增加（    ）3對(duì)于廉價(jià)的物料或物品，因占用資金不多，存量的控制則無關(guān)緊要（     ）4：專業(yè)化程度越高的的企業(yè)年生產(chǎn)產(chǎn)品的品種數(shù)量越大（     ）5：在生產(chǎn)過程移動(dòng)方式中，平行移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期最短（      ）6：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)