大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會工作規(guī)劃.doc

1、吉林建筑大學(xué)城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)開展協(xié)會工作規(guī)劃一、回憶與總結(jié)3二、協(xié)會內(nèi)外部環(huán)境分析31 .協(xié)會內(nèi)部環(huán)境分析32 .協(xié)會外部環(huán)境分析3三、協(xié)會總體目標(biāo)41. 短期目標(biāo)42. 長期戰(zhàn)略43. 協(xié)會活動5四、人員開展5五、協(xié)會宣傳7六、評估與調(diào)整81 .需要獲得的支持和幫助82 .可能遇到的困難和對策8一、回憶與總結(jié)協(xié)會在本學(xué)期的工作中,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,變革了各部門組織架構(gòu),增強(qiáng)了部門之間的合作,成功舉行了職協(xié)各種等活動,樹立了職協(xié)的形象,吸納了第二屆了職業(yè)訓(xùn)連營預(yù)備人員,協(xié)會完成了上任之初的任務(wù).然而作為一個以“自我效勞、自我治理、自我教育為根本的社團(tuán),協(xié)會工作還是存在很多缺乏,需要第三屆職

2、業(yè)開展協(xié)會成員努力去提升.例如,怎樣去解決和盡量減少協(xié)會會員的流失？怎樣更好的做好會員培訓(xùn)以使會員區(qū)別于非會員？以及怎樣更合理的規(guī)劃協(xié)會的各項(xiàng)活動等等諸多問題都需要這一屆不斷進(jìn)取.二、協(xié)會內(nèi)外部環(huán)境分析一協(xié)會內(nèi)部環(huán)境分析1、協(xié)會會員流動性較大,男女比例失衡女生多.協(xié)會納新之初共有77名新生報(bào)名參加,但男生僅有10幾名,上屆會員流失嚴(yán)重,經(jīng)統(tǒng)計(jì),只有理事會成員及少數(shù)人留下.會員流失可能有以下幾方面的原因:剛進(jìn)入?yún)f(xié)會之初,沒有可以參與的活動,即參加協(xié)會后沒有適宜的活動起銜接作用從而會員感覺到?jīng)]有融入?yún)f(xié)會會員培訓(xùn)少而且不系統(tǒng),有些講座性、理論性的活動當(dāng)做培訓(xùn)是不合理的,所以在進(jìn)行有些培訓(xùn)時(shí)要做到理論

3、和實(shí)踐相結(jié)合會員沒有將自己的特長融入?yún)f(xié)會,沒有參與到協(xié)會的活動當(dāng)中,自己的一些想法得不到實(shí)現(xiàn).3、會員培訓(xùn)少,不系統(tǒng),沒有進(jìn)行特色特訓(xùn).作為職業(yè)類社團(tuán),協(xié)會應(yīng)該抓住特色進(jìn)行培訓(xùn),讓會員的素質(zhì)與職業(yè)掛鉤,讓會員區(qū)別于非會員,進(jìn)行一些具有職業(yè)特色的系列培訓(xùn),例如,求職技巧,商務(wù)禮儀,就業(yè)政策培訓(xùn).二協(xié)會外部環(huán)境分析1、 學(xué)校社團(tuán)繁多,主要是抓住特色開展.我校共有社團(tuán)33,但是很多社團(tuán)的開展卻不盡人意,大局部社團(tuán)治理不規(guī)范,沒有特色和品牌活動,在學(xué)校的影響力很小,而且對會員的開展極不負(fù)責(zé),真正比擬有影響力的社團(tuán)都是抓住自己本身的特色謀開展.2、在社會具有一定影響力的社團(tuán)較少.雖然有些社團(tuán)在校內(nèi)具有影

4、響力,但是能做到走出校園結(jié)合社會實(shí)踐的社團(tuán)很少,走出校園,走向社會對現(xiàn)在大學(xué)生的成長有很大幫助,有利于大學(xué)生提前了解職業(yè)人的工作環(huán)境,對大學(xué)生畢業(yè)后從學(xué)生到社會人的過度起積極地推動作用.三、協(xié)會總體目標(biāo)一短期目標(biāo)本屆職業(yè)開展協(xié)會短期目標(biāo)和工作重心有：1、增強(qiáng)對會員的人性化治理,進(jìn)一步完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,減少會員流失率.2、完善協(xié)會宣傳建設(shè),發(fā)揮宣傳用,打造一個學(xué)院的精品社團(tuán),為我校低年級學(xué)生提供幫助.3、在完成我校畢業(yè)生效勞的同時(shí),增強(qiáng)與其他高校交流溝通,樹立協(xié)會在本層次院校良好形象.4、逐漸走向?qū)W校大型社團(tuán),立足于學(xué)院,走向社會,協(xié)助學(xué)院指導(dǎo)就業(yè)等工作.二長期戰(zhàn)略協(xié)會的長期開展將始終以“自我教

5、育,自我治理,自我效勞為宗旨,堅(jiān)持由內(nèi)到外的開展思路,立志將職業(yè)開展協(xié)會開展成為就業(yè)效勞和就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合的精品社團(tuán),完善內(nèi)部建設(shè),注重會員素質(zhì),將協(xié)會會員培養(yǎng)成為具有優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)的、區(qū)別于非會員的職場精英；增強(qiáng)與企業(yè)、其他學(xué)生組織、媒體的聯(lián)系,將社團(tuán)建設(shè)成為在武漢市具有一定影響力的學(xué)生組織.三協(xié)會活動協(xié)會這學(xué)期方案將安排以下活動:3月6號職業(yè)互評會4月11號商務(wù)職業(yè)禮儀培訓(xùn)會5月9號一次參觀實(shí)踐需要老師協(xié)助6月6號模擬“職來職往以上活動皆定于每星期星期三,時(shí)間可以隨實(shí)地改變,但平均每月會有一次活動,同時(shí),各部門也會有自己小活動,在此不一一列出.活動定制根據(jù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,期望能夠到達(dá)我們的理

6、想效果.四、人員開展1、以人為本,加大對會員的培訓(xùn),對會員的成長負(fù)責(zé).協(xié)會的開展離不開會員,協(xié)會的開展更應(yīng)該以人為本,結(jié)合協(xié)會特點(diǎn)對會員進(jìn)行系列培訓(xùn),使會員區(qū)別于非會員,讓會員在協(xié)會真正學(xué)到職業(yè)生涯規(guī)劃、求職技巧、商務(wù)禮儀、就業(yè)政策、籌劃創(chuàng)意等方面的知識或技巧.2、大膽放手,減少干預(yù),貼近實(shí)際,鼓勵創(chuàng)新.我始終相信能力沒有年級之分,思想沒有年級之分,只是老會員在日常的工作中積累了大量經(jīng)驗(yàn),所以在做事時(shí)應(yīng)該大膽放手,在合理情況下老會員應(yīng)該適度放手,充分發(fā)揮新會員作用,鼓勵新會員創(chuàng)新,使新會員感覺到協(xié)會對他們的信任,產(chǎn)生主人翁的感覺.3、頭腦風(fēng)暴,創(chuàng)意群眾化.鼓勵新會員發(fā)言,實(shí)行工程化治理,即新會

7、員的想法經(jīng)過評估后如果可行,應(yīng)從協(xié)會內(nèi)部組成小組,利用協(xié)會資源幫助新會員實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意.4、建立會員開展專項(xiàng)基金和獎厲制度,選派優(yōu)秀會員進(jìn)入練習(xí)營.協(xié)會將會費(fèi)的財(cái)務(wù)進(jìn)行治理,剩余局部留作協(xié)會會員發(fā)展基金,對表現(xiàn)優(yōu)秀的會員進(jìn)行培訓(xùn)或請專家做素質(zhì)拓展.五、協(xié)會宣傳大學(xué)生職業(yè)開展協(xié)會將建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,主要表達(dá)在：1、建立起協(xié)會博客、人人、微博以及公共郵箱開發(fā)協(xié)會兼職平臺,為廣闊同學(xué)提供兼職效勞2、與招聘網(wǎng)站、人才市場商談,建立合作,實(shí)現(xiàn)資源的合理共享、利用與雙贏3、建立起以網(wǎng)站為依托,以飛信為發(fā)布平臺的兼職發(fā)布體系.六、評估與調(diào)整一需要獲得的支持和幫助1、會員的指導(dǎo)培訓(xùn).對會員

8、的指導(dǎo)培訓(xùn)需要指導(dǎo)老師抽出休息時(shí)間,協(xié)會的開展離不開指導(dǎo)老師的辛勤栽培,希望老師能在職業(yè)生涯規(guī)劃、求職禮儀、求職技巧方面給予協(xié)會支持.2、 會員的加分政策.會員在就業(yè)效勞的同時(shí)付出了心血和汗水,但學(xué)生會社聯(lián)等組織卻有加分鼓勵,為了鼓勵協(xié)會會員,對會員就業(yè)效勞付出的勞動與鼓勵,希望老師能與各院溝通,給予協(xié)會會員綜合測評加分.3、協(xié)會在逐步成長過程中,需要學(xué)院加大對我們支持,在招新等關(guān)系協(xié)會未來等活動中,我們受限于社團(tuán)聯(lián)等太多,無法表現(xiàn)出自己特色,吸納不到好的人才.4、協(xié)會成長起來后,希望能將學(xué)校更多的關(guān)于職場、職業(yè)型活動讓職協(xié)參加,一方面可以鍛煉職協(xié)人員水平,也可以減輕學(xué)?；顒迂?fù)擔(dān),再次可以樹立職協(xié)形象.二可能遇到的困難和對策1、網(wǎng)站建設(shè)方面.協(xié)會現(xiàn)在缺乏網(wǎng)站建設(shè)的人才,在納新時(shí)協(xié)會專門對此類人才進(jìn)行招聘,利用自身的人脈組建專門團(tuán)隊(duì)對協(xié)會的網(wǎng)站進(jìn)行建設(shè).2、會員培訓(xùn)方面.我們會提前與培訓(xùn)