歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證重點(diǎn)題1028

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證重點(diǎn)題單選題1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中， () 是指有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富知識(shí)設(shè)計(jì)而成的初始風(fēng)險(xiǎn)清單表， 盡可能詳細(xì)地列舉項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)類別，按照系統(tǒng)化、 規(guī)范化的要求去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A流程圖法B專家調(diào)查法C財(cái)務(wù)報(bào)表法D初始風(fēng)險(xiǎn)清單法單選題2、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為() 服務(wù)。A工程咨詢B工程管理C工程監(jiān)督D工程策劃單選題3、建筑工程管理 (CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施， 并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 () 。A組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B組織多個(gè)施工

2、單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理多選題4、下列關(guān)于基金管理費(fèi)的說法，正確的有() 。A基金管理費(fèi)通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險(xiǎn)成反比B我國債券基金的管理費(fèi)率一般低于1%C基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高D貨幣市場基金的基金管理費(fèi)率最高單選題5、() 作為損失的媒介質(zhì)，是造成損失的直接原因或外在原因，能夠造成生命和財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件。A風(fēng)險(xiǎn)因素B風(fēng)險(xiǎn)事故C損失D不確定性單選題6、() ，是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購，因此，其項(xiàng)目管理具有自己的特點(diǎn)。它的項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承

3、包方本身的利益。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目施工方C建設(shè)項(xiàng)目供貨方D建設(shè)項(xiàng)目總承包方多選題7、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題8、業(yè)主方委托一工程管理公司承擔(dān)某工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，下列工作任務(wù)中屬于工程管理公司項(xiàng)目管理任務(wù)的是() 。A進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證B編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估C對(duì)完成的設(shè)計(jì)文件作出決策D起草甲供材料和設(shè)備的采購計(jì)劃并進(jìn)行采購E控制工程施工質(zhì)量單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題10、工程

4、監(jiān)理規(guī)劃， 是在監(jiān)理工程師充分分析和研究工程項(xiàng)目的_，以及參與工程建設(shè)各方的情況后，制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。A技術(shù)B管理C目標(biāo)D環(huán)境E規(guī)劃簡答題11、簡述政治風(fēng)險(xiǎn)以及如何有效地預(yù)防政治風(fēng)險(xiǎn)。單選題12、以下屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計(jì)階段的投資控制的是() 。A參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B審核施工圖預(yù)算、調(diào)整總投資計(jì)劃C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定D協(xié)助業(yè)主確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式單選題13、下列物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容中，() 的編制依據(jù)是設(shè)計(jì)選用進(jìn)口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本，它的主要作用是組織進(jìn)口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。A采購、加

5、工計(jì)劃B國外進(jìn)口物資計(jì)劃C申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃D物資供應(yīng)計(jì)劃單選題14、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃中的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指（）。A企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度B各級(jí)隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送安全事故包干的制度C通過對(duì)生產(chǎn)過程中涉及的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)的制度D使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的管理制度單選題15、項(xiàng)目總承包管理模式是() 中的一種特殊的項(xiàng)目組織管理模式。A平行承包模式B聯(lián)合體承包模式C項(xiàng)目總承包D總分包模式單

6、選題16、一般情況下，下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)C流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)單選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方單選題18、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目() 的全過程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實(shí)施階段多選題19、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括() 幾個(gè)方面。A運(yùn)行規(guī)律不同B管理目標(biāo)不同C管理對(duì)象不同D管理內(nèi)容不同E管理依據(jù)不同單選題20、我國的建筑安裝工程費(fèi)由() 組成。A分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金

7、B分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤C(jī)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金D分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤-1- 答案： D暫無解析2- 答案： A 解析 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。3- 答案： C暫無解析4- 答案： B,C 解析 基金管理費(fèi)是指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費(fèi)用?；鸸芾碣M(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比， 與風(fēng)險(xiǎn)成正比。 基金規(guī)模越大， 基金管理費(fèi)率越低；基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費(fèi)率最高。5- 答案： B

8、 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)的基本含義及本質(zhì)6- 答案： D暫無解析7- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。8- 答案： A,D暫無解析9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： A,B,C,D 解析 本題涉及的考點(diǎn)是工程監(jiān)理規(guī)劃的概念。工程監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程師分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、 技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程

9、建設(shè)各方的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。11- 答案：(1) 政治風(fēng)險(xiǎn)是指完全或部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性，也指企業(yè)因一國政府或人民的舉動(dòng)而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。暫無解析12- 答案： B 考點(diǎn) 1Z201023 掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工13- 答案： B暫無解析14- 答案： A暫無解析15- 答案： D總分包模式中還有一種特殊的項(xiàng)目組織管理模式項(xiàng)目總承包管理模式。它是指業(yè)主將項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計(jì)與施工組織管理的項(xiàng)目管理公司， 該公司自己既沒有設(shè)計(jì)力量，也沒有施工隊(duì)伍， 而是將其所承接的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)全部分包給其他設(shè)計(jì)單位和施工單位，項(xiàng)目管理公司則專心致力于工程項(xiàng)目管理工作。16- 答案： D 解析 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。17- 答案： A【解析】：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。18- 答案： D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段、施