年終總結大會結束語

1、年終總結大會結束語導讀：本文是關于年終總結大會結束語的文章,如果覺得很不錯,歡送點評和分享！【范文一：年終總結大會】各位領導、各位同事：大家好！很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！回憶到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開展.首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結.如果總結得不好,還望大家見諒！行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履

2、行工作責任,增強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標準化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等,出臺了?員工手冊?、?新員工培訓方案?、?各崗位人員責任?、?員工花名冊?、?消防平安緊急預案?等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境.這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原那么,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議

3、20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結；組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結.二是健全了人事資料,各類報表及總結.三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨治理、對賬也進行了標準；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲清楚.當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持.在此,我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主

4、動性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提升.結束語：針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動增強與各部門領導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉！【范文二：公司年終總結大會】各位同仁,大家下午好.充滿挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)過去,充滿希望的20XX年已經(jīng)到來.首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！20XX年是明麓公

5、司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索開展新路,努力尋求新的開展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強治理、謀開展,為盡快實現(xiàn)走上大開展的關鍵性一年.一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場工程治理,提升企業(yè)治理水平,增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營開展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的開展.下面,將20XX年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：一、全年完成指標情況：截止20XX年

6、12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712、61萬元未包含海外分公司產(chǎn)值,工程施工面積256134竣工面積43208新開工程產(chǎn)值5、5億元,新開工程面積155876m2；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458、44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430、17萬元.工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中央工程、南京質(zhì)量技術檢測中央工程榮獲2021年南京市“金陵杯優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術檢測中央工程通過“揚子杯的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯獎項的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結構3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得

7、省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報工作；2人通過二級建造師測試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員測試.二、全年開展的主要工作1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)開展提供更高的平臺.20XX年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速開展提供了更好的條件.2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作.20XX年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益劇烈的形勢下,如何翻開對外經(jīng)營局面,增強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅

8、持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置根底上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提升了公司的知名度,為20XX年的工作創(chuàng)造了一個良好的根底.同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在20XX年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益.3、增強工程部和公司部門的治理工作、煉好“內(nèi)功.20XX年,公司重點強化了工程部和公司部門

9、的日常治理工作,要求每月工作做到有方案、有落實、有結果,并對工程部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了治理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提升了治理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術水平和綜合治理經(jīng)驗；同時,通過“傳、幫、帶以及相互交流的方式,使工程部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的水平以及應變水平有了較大的提升.同時,增強了工程質(zhì)量,平安治理工作,特別是增強了對20XX年新開工程施工現(xiàn)場治理的過程限制,并屢次組織工程部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提升治理人員質(zhì)量限制水平和平安生產(chǎn)意識,將質(zhì)量治理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來

10、,將平安治理和創(chuàng)立文明工地相結合,增強了質(zhì)量、平安治理工作開展的針對性和實效性.技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質(zhì)量、平安關,根本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安.同時,重點抓好“突出工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在工程部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標.不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益.值得大家學習,值得表彰.4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創(chuàng)新在企

11、業(yè)開展中的作用.20XX年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的開展壯大和提升企業(yè)的綜合治理水平提供了保證.人才建設是一項系統(tǒng)工程.吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能無視,不可掉以輕心.企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才治理體制和模式的競爭.因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)立一個良性的軟環(huán)境,從“理才和“留才上下功夫.觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境.20XX年公司的人才建設工作主要從兩個方面來

12、考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才.在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業(yè)開展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能.二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用.采取“兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生.提倡“團結、啟發(fā)、互助、提升的工作形式,營造和諧的工作氣氛是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更

13、好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的治理團隊,構建合理的人才梯隊.5、加大了對“老工程的清債工作.20XX年,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開屢次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一工程落實責任人.為公司追要清欠“老工程款提供了依據(jù)和條件.三、雖然20XX年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提升,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出舉措,切實很好的解決.下面我就公司20XX年存在的問題簡要匯報如下：1、尚需

14、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,建立施工總承包運作機制和相關企業(yè),將施工工程的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提升企業(yè)的綜合競爭力.同時,大力開展高技術含量,符合國家政策導向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐.2、完成的工作量缺乏,利潤狀況不好.與公司一級企業(yè)不相匹配.所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉.3、資金流短缺.20XX年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問題,但資金流仍然比擬短缺,一定程度上影響了工程工程進度和工程本錢以及公司的開展.4、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯.局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時

15、、不到位,治理不嚴,交底不清.同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,水平和誠信.5、工程經(jīng)理部對工程本錢限制不重視,公司本錢考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程限制,而是先干后算、先干不算.6、材料治理存在薄弱環(huán)節(jié).一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨水平、講誠信的供給商,增加了工程實際本錢；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程本錢.7、預算人員對工程工程實際造價不能及時、準確提供給工程決策層,以便及時、準確地做出決

16、策.四、20XX年工作方案一改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺20XX年,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化治理,將治理的重點放在工程上,減少治理層次,提升治理實效,重在強化工程經(jīng)營、工程治理、工程本錢核算、工程過程治理、工程考核評估；橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化治理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)水平和作用.同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化治理模式轉變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提升公司的整體綜合實力和水平,謀求共同開展.二依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式20XX年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以躲避風險.也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的

17、住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場.對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有水平、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包.公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提升工程資金,工程技術和工程治理的集成水平.三強化企業(yè)治理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收20XX年,公司將在提升治理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型治理向精細化治理邁進,不斷增強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干的員工隊伍,切實增強內(nèi)部治理,提升治理水平,提升執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根

18、本上提升公司抵御風險的水平,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收.四繼續(xù)抓好人才建設20XX年,公司將進一步突出以人為本的開展理念,通過各種渠道,引進公司開展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲藏后續(xù)人才資源,增強公司開展后勁和公司核心競爭力,有方案地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合,做好企業(yè)人力資源的治理、培訓、再教育、鼓勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施舉措,增強員工的開展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化.五積極推進工程本錢核算工作搞好工程本錢治理機制的建設,使工程治理制度化、標準化,保證工程本錢治理責任制

19、落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)本錢治理目標,表達工程施工中責、權、利相結合的原那么,表達工程部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原那么,到達提升經(jīng)濟效益,降低本錢,追求利潤最大化的目標.六強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作.設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的鼓勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性.七建立能獨立運行的勞務公司.結束語：以上是20XX年年終工作總結,缺乏之處請大家批評指正,謝謝大家.最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意！勵志天【范文三：年終總結大會】親愛的各位XX家人：大家下午好！欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦.不知不覺中,XX年成為記憶,凝眸展望,20X

20、X年姍姍而來.今天,我們團聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣沖動,在這辭舊迎新之際,我謹代表XX木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了！祝愿大家身體健康、闔家歡樂！XX年我們攜手共同走過.這是不平凡的一年,我們一起用XX人的青春和激-情,理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的XX史.XX年的XX,在市場風云中闊步前行,XX年的我們,在上下求索中成長.這一年,我們在全國大市場緊密布局、南拓北進,迄今為止,全國XX木門、XX套裝門專營店已達200余家；這一年,我們實現(xiàn)與紅星美凱龍強強聯(lián)合、深度合作,在大連紅星設立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章；這一年,引進尖端生產(chǎn)設備,擴大

21、生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)水平更上一層樓,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營的一個新跨越；這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化治理模式；這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名！親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛,在大膽的實踐與探索中走過的一年,是全體家人發(fā)奮圖強、破浪前行的一年.XX邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水.在此,我再次代表XX木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福！我為家人而驕傲!新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢想！雖然過去我們還有一些缺乏之處,在一些方面還有待提升,但是

22、我堅信：只要我們上下一心,目標明確,我們一定會有新的突破！20XX年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級效勞,讓客戶心動、情動、感動的效勞宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和效勞,特別要重視細節(jié)化效勞、個性化效勞,對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決；我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度,與廣闊合作伙伴心力合一,拓展全國市場；我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺,充分整合利用各種渠道資源,實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機；我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團隊導入“學校+家庭+軍隊的文化體系,為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間；我們還會承當起更多的社會責任,在全社會樹立XX良好的口碑,使XX真正成為讓使用者滿意、加盟商驕

23、傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)！走過XX,跨入20XX,催人奮進的號角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要增強對專業(yè)知識、技能的學習,做好崗位大練兵.做銷售要么打仗、要么練兵！勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗！從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)！結束語：親愛的家人們,前進的道路上總會有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆熾熱向上的心.20XX年,讓我們展鰥鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)XX新世紀！謝謝大家！【范文四：年終總結大會】各位員工:大家好！首先在這里給大家拜個早年,祝大

24、家身體健康,萬事如意,合家幸福！律回春暉漸、萬象始更新.我們辭別了成績斐然的20XX年,迎來了充滿希望的20XX年.我謹代表公司領導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿.20XX年,是不平凡的一年.南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立.年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進.總公司也抽調(diào)了一批技術骨干,參加到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的優(yōu)良作用.我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)治理小組、質(zhì)量治理小組、平安治理小組,通過共

25、同合作,把我們的治理制度逐漸引入正常軌道.通過提前做好生產(chǎn)方案,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,增強產(chǎn)前、產(chǎn)中限制,保證了我們的交期保證.我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線比年初預計十二條線差一點,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍.20XX年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件.通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)治理績效考核相掛鉤,保證了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93、5%,離年初目標96%也差一點.總之,通過強化治理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭.員工年收

26、入也到達25000元以上,班組長以上治理工作人員年收入到達了35000元左右,同比09年上升了25%公司還確立了一周六天工作日的工作制度,保證了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定.止匕外,本著人人參與公司治理的精神,我們多聽取廣闊員工的意見和建議,比方在食堂治理方面、陽光通道的開通,都是比擬好的改良.我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏.我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的.在此,我再次向對潤創(chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,由于有你們才有潤創(chuàng)的今天.成績是大家有目共睹的,是值得肯定

27、的,但取得的成績只能代表過去.在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏,以便我們今后改正,以便我們今后進步.在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠標準,沒有根據(jù)標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯；止匕外,員工與治理人員之間的信賴度還不夠.今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步標準生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場治理；增強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù).在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題.20XX年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年.20XX年,公司的開展前景廣闊,我們的生產(chǎn)范圍目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化.在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元.但是,在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨.在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多