銷售部績效考核方案(高管)

1、精品文檔就在這里IT!度考核分專業(yè)好定量目值得你定性目教育，其他指標(biāo)文'制度'方案手冊應(yīng)有盡有銷售部績效考核（高管）精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有評分說明：1、定性指標(biāo)：分管經(jīng)理考核；2、定量指標(biāo)：財務(wù)部考核；3、其他指標(biāo)：銷售部考核 考核得分：部門經(jīng)理簽名：財務(wù)部經(jīng)理簽名：姓名：部門：崗位：第一部分：定性指標(biāo)（分值 45分）1、工作態(tài)度+有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿與熱情；A:B:C:D:E:+在對外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位；+警惕泄露公司機密，從不攜帶非工作需要資料離開公司

2、；+樂于接受任務(wù)，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰(zhàn)；+能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明；2、計劃能力+能夠結(jié)合公司的工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，制定明確的工作目標(biāo)，制定切實可行的工作計 戈U、預(yù)算、行動方案、日程安排表等；A:B:C:D:E:+合理安排自己和下屬工作，人員沒有閑置，工作能有序地開展；3、組織能力+善于給下屬訂立明確合理的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；A:B:C:D:E:+能合理安排工作，合理使用人才，使全體員工都愿意協(xié)同合作；+善于引導(dǎo)下級積極主動的工作，并引導(dǎo)其完成工作任務(wù)；4、培養(yǎng)下屬能力+能夠仔細(xì)、耐心的聆聽部屬的意見，并能及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬；A:B:C:D:E:+能悉心指導(dǎo)員工

3、工作，幫助提高工作能力，督導(dǎo)下屬較快進步；+能夠調(diào)動員工不斷提咼工作能力的積極性；+能給員工各種學(xué)習(xí)鍛煉的機會，提供各種培訓(xùn)和技能開發(fā)的機會；5、溝通協(xié)調(diào)能力+具有出色的談話技巧和書面表達能力，容易說服別人接受其看法；A:B:C:D:E:+能很好的傾聽別人的傾述，并能關(guān)心體諒他人，感知別人的想法；+能正確領(lǐng)會上級指示，及時了解下情，并相互溝通解決矛盾；+能夠與各部門很好的溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系；6、改善創(chuàng)新能力+善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進；A:B:C:D:E:+善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創(chuàng)工作新局面；+能把握工作方向，積極制定改進措施和提出

4、合理化建議；+工作中能不斷的提出新想法、新措施和好建議，善于學(xué)習(xí)，銳意進??；7、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 能力+善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內(nèi)在關(guān) 系，并能防微杜漸，及時有效地解決問題A:B:C:D:E:+對于突發(fā)業(yè)務(wù)事件能快速拿出解決方案，并從容安排；+能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決方法；8、專業(yè)知識和技能+具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能；A:B:C:D:E:+具有勝任本職工作的經(jīng)驗；+熟悉本崗位工作流程；+熟悉崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求；9、團隊協(xié)作+善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好

5、的團隊工作氛圍；A:B:C:D:E:+積極促進下屬團結(jié)協(xié)作，并能引導(dǎo)團隊達到組織目標(biāo)；+與下屬團結(jié)，下屬在團隊作用和影響力下，積極性和主動性很高；A.定性目標(biāo)評分=工審核評分第一部分：疋里扌曰標(biāo)（分值45分）定量指標(biāo)：期望值完成值完成率評分備注1、銷售目標(biāo)2、回款額度3、廣告費用使用B :定量目標(biāo)評分=工審核評分第三部分：其他指標(biāo)（分值10分）表單管理抽查數(shù)合格數(shù)合格率得分備注檔案管理抽查數(shù)合格數(shù)合格率得分備注發(fā)現(xiàn)一例財務(wù)問題（交款拖延，挪用公款，侵占定金等）取消當(dāng)月考核資格，并按公司相關(guān)規(guī)章制度處罰。當(dāng)月重點考核事項分值：檢查結(jié)果：得分：備注|1、2、本乂可以由編也輯3、C:其他指標(biāo)評分=工審核評分該評估分值需按各項指標(biāo)具體打分， 確保公正合理， 部 門對上述考核結(jié)果有異議可進行合理申訴精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有【最新資料 Word版可自由編輯！】 精品文檔精品文檔就在