公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告_第1頁(yè)
公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告_第2頁(yè)
公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告_第3頁(yè)
公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告_第4頁(yè)
公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告1一、20xx年度工作總結(jié)過(guò)去的20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不凡的歲月。就在這一年我完成了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身,從大學(xué)校園到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)。這一步其實(shí)有很多的艱辛。這就標(biāo)示著自己在真正意義上的長(zhǎng)大。自從7月份我加入到這個(gè)正合以來(lái),我覺(jué)得這支營(yíng)銷隊(duì)伍,有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,工作雖然繁瑣和辛苦。開(kāi)始作為一名外場(chǎng)

2、拓展人員工作確實(shí)有很大的難度,主要來(lái)自心理方面,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助及細(xì)心指導(dǎo)下很快就適應(yīng)了。不管遇到怎么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨,我是不會(huì)停止前進(jìn)的腳步的。在9月中旬轉(zhuǎn)入內(nèi)場(chǎng)后。更是讓我感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。從10月15日的開(kāi)盤作戰(zhàn)到現(xiàn)在的簽約團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何抱怨,沒(méi)有任何借口一直朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。我們團(tuán)隊(duì)是敢?jiàn)^勇作戰(zhàn)的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要團(tuán)結(jié)那就不怕有什么事辦不到!回顧這半年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可以說(shuō)自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,從項(xiàng)目前期的客戶積累、認(rèn)籌、開(kāi)盤、持續(xù)強(qiáng)銷期到現(xiàn)在的簽約期,系統(tǒng)的一路走過(guò)來(lái),感觸頗多。我覺(jué)得銷售中最重要的首先是對(duì)待工作的熱情,一直并且自始至終的保持下去,我堅(jiān)信經(jīng)營(yíng)每

3、一個(gè)客戶都是在經(jīng)營(yíng)自己的人生,每一次良好的熱情的溝通,會(huì)讓客戶從心底里認(rèn)同自己,認(rèn)同公司,每一個(gè)客戶都是朋友,在自己未來(lái)的生活之路中起到的也許是不可估量的幫助;其次要保持一個(gè)良好的心態(tài),在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),積極地態(tài)度最能反映出良好的價(jià)值觀念。入職以來(lái),從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事間的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量大,要學(xué)的也是無(wú)比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱?,我才?lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁

4、有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售工作中迅速提升自己。俗話說(shuō),近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛姓线@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。所以,從今年9月中旬第一次以置業(yè)顧問(wèn)身份參與開(kāi)盤到目前這段銷售期內(nèi),我總共銷售了將近3000萬(wàn)左右的金額,對(duì)于公司的銷售任務(wù)能按時(shí)完成。同時(shí),在日常銷售工作中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。二、2

5、0xx年度工作規(guī)劃20xx年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的一年,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想。雖然房地產(chǎn)嚴(yán)冬為過(guò),從二貸的縮緊到一、二線城市的限購(gòu)。表面上看似乎有抑制房?jī)r(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開(kāi)始預(yù)測(cè)新一年房?jī)r(jià)必然下跌。但是,通過(guò)在銷售工作中跟客戶的接觸以及公司銷售渠道工作中對(duì)遵義城市居民住宅需求的了解,我認(rèn)為,在新的一年,遵義樓市仍將保持堅(jiān)挺。理由有三:首先:房市的繁榮是和百姓的購(gòu)房需求分不開(kāi)的。遵義作為四線強(qiáng)三線弱的城市,還有大部分人沒(méi)有自己的“安心小窩”。而結(jié)合遵義市的整體規(guī)劃一主兩附,這標(biāo)志著會(huì)有大部分城鄉(xiāng)人員往市區(qū)涌,而住房則是必須品。隨著時(shí)代的發(fā)

6、展,遵義的消費(fèi)思想以及住房觀念也在悄然變化,購(gòu)置高檔物業(yè),追求人居夢(mèng)想以及投資消費(fèi)將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現(xiàn)。再者,由于金融危機(jī)所引起的通貨膨脹率也影響著許多購(gòu)房者的思想,近兩個(gè)月明顯感覺(jué)投資性需求較前段時(shí)間又有所增加,“把錢放銀行不如投資不動(dòng)產(chǎn)”。因此,相當(dāng)一部分剛性需求購(gòu)房者的購(gòu)房心態(tài)也將影響新年遵義樓市的整體走向。另外:隨著全國(guó)對(duì)紅色文化的推崇,而遵義作為著名的紅色文化中心和得天獨(dú)厚的氣候和地理位置(成俞黔中心城市)也回吸引大量的外來(lái)人口定居和外來(lái)游客,這會(huì)大大提高本地居民的副收入。這一點(diǎn)在前期的客戶群個(gè)體組成也是一個(gè)很有力的支持。還有:隨著高鐵即將建成。大大拉近

7、了遵義和貴陽(yáng)、成都、重慶的距離。而保利未來(lái)城市作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,以其配套完善、交通便利、針對(duì)性強(qiáng)等特點(diǎn)將大大贏得外來(lái)人口及投資者的青睞。在房地產(chǎn)嚴(yán)冬季節(jié)我們創(chuàng)造了全國(guó)銷售奇跡。因此,我認(rèn)為雖然嚴(yán)冬未過(guò),但項(xiàng)目的春天即將到來(lái)。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!目標(biāo):1、銷售業(yè)績(jī),商業(yè)1。5億?;▓@洋房1億。2、我將進(jìn)一步加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為自己為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、對(duì)公司的期望或要求1、服務(wù)是銷售中

8、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好服務(wù)工作,便開(kāi)啟了客戶與我們之間的.一道信任之窗。公司應(yīng)堅(jiān)持每月做客戶滿意度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問(wèn),可以得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),也可以用服務(wù)明星獎(jiǎng)來(lái)以示鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),并可以制定一定獎(jiǎng)懲機(jī)制。2、公司可在年終時(shí)設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng),年度銷售冠軍獎(jiǎng)等,對(duì)辛勤工作了一年的員工們作出表?yè)P(yáng)和慰藉。3、在條件允許范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己。如創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、場(chǎng)景訓(xùn)練等。4、為使客戶能更準(zhǔn)確的記住置業(yè)顧問(wèn)的名字,在公司允許的條件下,可取藝名代替真名。名片個(gè)性化等。5、在閑暇之際,可考慮以公司或項(xiàng)目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或

9、樓盤的形象。6、有機(jī)會(huì)可做一些置業(yè)顧問(wèn)秀,如畫畫,演講,辯論,書(shū)法,唱歌等等,增加置業(yè)顧問(wèn)間的認(rèn)識(shí)交流,并可以讓公司更了解自己的員工,也讓置業(yè)顧問(wèn)在“秀”自己中更加自信。7、 公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等以上謹(jǐn)作為個(gè)人意見(jiàn),如有不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)??偨Y(jié):把握命運(yùn),揚(yáng)起自信的風(fēng)帆。人生如若海蒼茫。每人都把舵手當(dāng),蕩起波濤千層浪。要活灑脫當(dāng)自強(qiáng)。改變,請(qǐng)從今天開(kāi)始。公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo):你好:在過(guò)去的20xx年里,是我收獲頗為豐富的一年,通過(guò)在公司里的學(xué)習(xí),實(shí)踐。一些所見(jiàn)所聞。感慨今年是我收獲最大的一年。兩個(gè)不同的公司,有著各自的營(yíng)銷特色。不同的企業(yè)文化但它們的營(yíng)銷思路基本吻

10、合。箭牌的,天龍八步固定的時(shí)間拜訪固定的客戶。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。對(duì)每一個(gè)單品的要求,是任何一個(gè)快銷品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學(xué)習(xí)這種箭牌的銷售模式。一直在模仿,但從未被超過(guò)。也是學(xué)習(xí)這兩家公司良好的管理銷售模式,使我不斷的去奮斗,學(xué)習(xí)。入職箭牌DSR以來(lái),通過(guò)跟隨師哥的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,資料的系統(tǒng)培訓(xùn)。讓我從一個(gè)對(duì)銷售一點(diǎn)不懂,到現(xiàn)在成為一個(gè)對(duì)箭牌銷售合格的人員。這一切跟自己的努力,奮進(jìn)是分不開(kāi)的。在下面門店的動(dòng)手操練,使自己能夠快速的把產(chǎn)品準(zhǔn)確的擺放進(jìn)陳列架內(nèi),正是因?yàn)樽约嚎炭嗟木毩?xí),在辦事處組織的2011年DSR技能比賽上獲得第一名的好成績(jī)。但我從來(lái)沒(méi)有因此放棄過(guò)學(xué)習(xí)。因?yàn)檫€有更多的高手在等待

11、著你的挑戰(zhàn)。正值今年在濰坊市舉行箭牌DSR培訓(xùn)會(huì)議上,有一個(gè)環(huán)節(jié)就是理貨,擺架比賽。我覺(jué)得自己有信心,能行。就自告奮勇的參賽了,這次比賽是每個(gè)地區(qū)選出三名DSR參賽,我的對(duì)手就是濰坊的DSR,上臺(tái)比賽的時(shí)候感到有很大的壓力,圍著自己周圍有好幾十人,很緊張。但不辜負(fù)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我終于把對(duì)手KO了。比賽全部結(jié)束以后,我發(fā)現(xiàn)我的成績(jī)不是最快的,我就暗自給自己打壓,明年如果有機(jī)會(huì),我一定要爭(zhēng)取那個(gè)最快的。臨近年底時(shí)刻,箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行TT補(bǔ)貨競(jìng)賽,我就提前給自己制定了銷售路線,也正是因?yàn)樽约簻?zhǔn)備充足,團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),我順利的拿到了這次青島地區(qū)TT補(bǔ)貨競(jìng)賽的第一名獲得了箭牌的榮譽(yù)證書(shū)

12、,和濰百劉主任的特等獎(jiǎng)勵(lì),王主管的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。下面我給大家分析一下我對(duì)箭牌和濰百營(yíng)銷的理解。箭牌他對(duì)不同的崗位有著不同標(biāo)準(zhǔn)的要求,象我們DSR,入職的第一天就讓我們深深牢記天龍八步,這是一個(gè)很好的銷售步驟,這是對(duì)一線銷售員工的要求,每天的績(jī)效匯總,這里的匯總不是說(shuō)你一共賣了多少箭牌的產(chǎn)品,而是每一個(gè)分類的銷售額。讓領(lǐng)導(dǎo)能清晰的知道那個(gè)單品有上升,下降的趨勢(shì)。然后讓DSR對(duì)某個(gè)趨于下降的單品進(jìn)行大力宣傳,助銷。它在批發(fā)市場(chǎng)投入也是很細(xì)微周到的,注重在批發(fā)市場(chǎng)搶占陳列位置,突出品牌影響力,擴(kuò)大產(chǎn)品面,做堆頭,把產(chǎn)品(每一個(gè)單品)按單盒形式展示出來(lái),不象其他品牌,把產(chǎn)品藏在箱子里,然后仍在倉(cāng)庫(kù)門店角落里

13、?;蛘吡鑱y的跟其它品牌混放在一起。有那么四個(gè)字陳列為王是很有道理的,也可以這么簡(jiǎn)單的說(shuō):批發(fā)商把產(chǎn)品擺在顯眼的位置,增加商店老板進(jìn)貨的欲望,商店老板進(jìn)貨了,這個(gè)產(chǎn)品才能在門店里銷售。箭牌對(duì)物料助銷品的投資也是很大的,他會(huì)研究一些放置任何單品的貨架,就連大大泡,真知棒這樣一個(gè)不是很起眼的產(chǎn)品,他會(huì)通過(guò)一些陳列貨架讓這些產(chǎn)品變得生動(dòng)。讓顧客產(chǎn)生好感,增加購(gòu)買欲望。對(duì)于大店,MT門店他們更是搶占收銀臺(tái)黃金位置。從每一個(gè)點(diǎn),到一條線,整個(gè)面都是有嚴(yán)格的要求。它們敢于做大,做細(xì)。濰百6x6 基本拜訪流程,和箭牌的天龍八部真是有異曲同工之妙。濰百的(備,查,賣,收,翻,寫)箭牌的(了解情況,保養(yǎng)陳列架,整

14、理產(chǎn)品、補(bǔ)貨布市,收款,店主教育。張貼廣告,拜訪卡報(bào)表填寫)??傊褪窍确?wù),了解一些競(jìng)品,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),然后在進(jìn)行賣貨。 其中這個(gè)賣字使我受益匪淺當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了購(gòu)買信號(hào)時(shí)& (主動(dòng)出擊)結(jié)束談話!建立自信、不要害怕向客戶提出要求。一旦店主說(shuō)要貨,就不要在啰嗦了,馬上把店主要的貨物搬進(jìn)來(lái),但千萬(wàn)不要忘記你還有其他單品,如果你是聰明的人,就一起抱進(jìn)去吧。請(qǐng)相信良好的客情關(guān)系是賣的基礎(chǔ),定期的拜訪是店主對(duì)你加深印象最好的方法。銷售數(shù)據(jù):2月份:剛?cè)肼殔⒓庸九嘤?xùn)。3月份:跟隨xx,xx學(xué)習(xí)TT銷售,下半月自己實(shí)踐。4月份:銷售34000。5月份、6月份銷售:38000。7月份銷售:42000。8

15、月份銷售:45000。9月份銷售:50000。10月份銷售:51000。11月份銷售:55000。12月份銷售:53000。1月份銷售:68000。在20xx年里我還將繼續(xù)努力,保持上進(jìn)的態(tài)度,希望今年能取得更好的成績(jī),為辦事處爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。還要繼續(xù)深度分析箭牌銷售秘訣天龍八步的奧秘。濰百的專業(yè)化知識(shí)。為自己能成為一個(gè)真正的業(yè)務(wù)能手做好鋪墊。公司職業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告3尊敬的崔局、馬總,各位同事:上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝工程局法律事務(wù)部一年來(lái)對(duì)鐵路公司法務(wù)工作的大力支持,感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!20xx年,鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處

16、理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作,在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)我們自身的努力取得了一定的成效,但總體上來(lái)說(shuō)還存在很大的進(jìn)步空間,現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務(wù)工作情況匯報(bào)如下:一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成情況(一)基本制度與體系建設(shè)20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局中國(guó)建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)、中國(guó)建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)等兩個(gè)制度文件;按照工程局授權(quán)管理制度要求擬定了本公司授權(quán)管理制度,并于20xx年初召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)專門研究與授權(quán)管理制度對(duì)應(yīng)的分包分供流程,發(fā)布中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定,20xx年下半年,鐵路公司先后在董

17、事會(huì)成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對(duì)授權(quán)管理制度進(jìn)行了修訂,形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度,并按照授權(quán)分級(jí)及時(shí)更新了商務(wù)合約、財(cái)務(wù)資金等線上操作流程,使得授權(quán)管理制度真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐中。從法務(wù)體系建設(shè)上來(lái)看,20xx年度鐵路公司每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員,填補(bǔ)了往年項(xiàng)目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過(guò)司法考試的法務(wù)人員一名,本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名,并計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。(二)訴訟案件管理1、案件處理情況20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件*起,其中進(jìn)入訴訟程序的*起,被訴金額共*元,全部為被訴案件,結(jié)案*起,結(jié)案率*,各項(xiàng)目訴訟

18、案件發(fā)生情況如下表1所示,部分案件的處理取得了良好的效果,但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象,本部分內(nèi)容我將在述職報(bào)告第二部分存在的問(wèn)題及解決措施中詳細(xì)闡述。表1:20xx年度各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位:萬(wàn)元2、案件管理考核工作20xx年度我公司共有*起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍,*起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求,完成率為*。(三)項(xiàng)目法律事務(wù)管理在項(xiàng)目法務(wù)管理中,鐵路公司所有在施項(xiàng)目全部設(shè)立了項(xiàng)目法務(wù)人員,同時(shí)各項(xiàng)目推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)交底工作,并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理;公司層對(duì)項(xiàng)目層進(jìn)行普法宣傳,要求項(xiàng)目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險(xiǎn)備案與跟蹤。同時(shí)利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動(dòng)培訓(xùn)

19、,將法務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目日常履約與合同管理之中,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。(四)授權(quán)與合同管理1、授權(quán)管理在前面制度管理中已經(jīng)提到授權(quán)管理制度,這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個(gè)制度,在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度*的對(duì)應(yīng),確保授權(quán)管理制度在鐵路公司的堅(jiān)定執(zhí)行。20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書(shū)*份,非訴訟類授權(quán)書(shū)*份,共計(jì)*份,均登記了臺(tái)賬,保存了原始資料。2、合同管理20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評(píng)審各類經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)*份,其中:勞務(wù)分包類合同*份、物資采購(gòu)類*份(含機(jī)械租賃

20、),將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風(fēng)險(xiǎn),20xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r如表2所示:表2 20xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)表 單位:萬(wàn)元(五)普法培訓(xùn)管理工作公司多次到項(xiàng)目組織法務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行普法宣傳工作,20xx年度共計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次,覆蓋所有在施的*個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目巡檢期間進(jìn)行了項(xiàng)目全員普法培訓(xùn),增強(qiáng)了全員法律意識(shí);公司本部也按計(jì)劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目法律文書(shū)的管理、證據(jù)的收集等。(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況按照工程局要求,各公司要以法律和合同管理信息平臺(tái)為載體,對(duì)訴訟案件、合同管理、普法管理、項(xiàng)目法律事務(wù)管理多個(gè)方面工

21、作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件*件,標(biāo)的額*元,普法計(jì)劃共填錄*次,普法活動(dòng)錄入*次??傮w錄入情況較差,是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方,現(xiàn)階段已更換錄入人員。二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問(wèn)題及解決措施(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級(jí)階段,針對(duì)鐵路公司老項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題較多的現(xiàn)狀,我們下一步將制定符合公司實(shí)際發(fā)展的法務(wù)管理制度,尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制、法律糾紛案件處理獎(jiǎng)懲辦法等。(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少,項(xiàng)目專職法務(wù)人員、項(xiàng)目專職法律顧問(wèn)崗位人員缺失。通過(guò)20xx年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢,我們強(qiáng)烈意識(shí)到公司法務(wù)崗位

22、人員的缺失,20xx年度我們將通過(guò)校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競(jìng)聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位,按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。(三)項(xiàng)目班子法律意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,案件應(yīng)對(duì)、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的*起案件中,就有*起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項(xiàng)目部碎石分供方起訴案件,因項(xiàng)目班子成員法律意識(shí)淡薄,公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t,僅僅遲付*天時(shí)間最終導(dǎo)致支付對(duì)方違約金*元;武漢西四環(huán)項(xiàng)目?jī)杉忆摻罘止┥蹋ň謱僬袠?biāo))起訴案件,在供貨過(guò)程中因合作出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致中途終止合同,項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法務(wù)防范意識(shí),拖欠貨款時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)方多次催要后未引起重視,導(dǎo)致雙

23、發(fā)走上訴訟程序,最終賠付利息*元;烏市高鐵站項(xiàng)目鋼筋分供商起訴案件,前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜,對(duì)方口頭答應(yīng),但在沒(méi)有留下任何對(duì)方認(rèn)可的書(shū)面資料下,項(xiàng)目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜,待支付到達(dá)一定程度后對(duì)方反悔,最終支付利息*元,背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失,實(shí)在不應(yīng)該發(fā)生,這從一個(gè)角度也反映了鐵路公司目前存在的實(shí)際問(wèn)題:在前些年鐵路項(xiàng)目粗放式的管理影響下,項(xiàng)目班子法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差,公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗(yàn)欠缺(我們也對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗),20xx年度,我們將繼續(xù)以事實(shí)案例為課件,多組織經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)操實(shí)練,在具體的案件處理中對(duì)法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高他們應(yīng)對(duì)、處理案件的能力,杜絕類似案件的發(fā)生。三、法律管理工作安排(一)繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè),重點(diǎn)做好法律事務(wù)管理制度、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度、法務(wù)案件獎(jiǎng)懲制度等,使制度健全,相關(guān)人員做事有章

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論