2022年20XX年經(jīng)理助理上半年堅持五個必須述職報告—公文大全

1、精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -20XX年經(jīng)理助理上半年堅持五個必需述職報告各位領導、同志們：緊急而勞碌的20XX年已經(jīng)過去，轉(zhuǎn)瞬間我到公司任總經(jīng)理助理已經(jīng)五個多月了，作為公司任務開發(fā)的分管領導，在局領導、公司 領導的大力支持下， 在這幾個月間通過學習， 開發(fā)公司全體人員共同努力，在建立經(jīng)營機制和經(jīng)營社會關系方面做了肯定工作，下面我把近期的學習、工作情形向大家做以簡要匯報；一、工作回憶公司的經(jīng)營工作， 是關系到企業(yè)求生存謀進展的重要環(huán)節(jié)；經(jīng)營工作完成的好壞， 既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益，今年 8 月份，根據(jù)集團公司的支配， 我到

2、公司負責任務開發(fā)， 這份工作對我本身而言， 是一份具有挑戰(zhàn)和考查的工作；在各級領導的關懷和幫忙下， 在全體員工的懂得和支持下， 1 12 月公司完成新簽合同 1.2億元，但距集團公司下達的目標任務仍差距很大；一建章立制，規(guī)范治理流程在理順了開發(fā)公司內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責后，今年9月份相繼完善了開發(fā)公司考核方法、信息統(tǒng)計、 編標流程進一步落實了標書的復核制度； 制度的相繼健全， 規(guī)范了治理， 提高了工作效率；二任務開發(fā)情形在任務開發(fā)和信息跟蹤上， 利用各種渠道收集了大量的工程施工招標信息，并對收集到的信息進行整理、歸類、分析挑選，努力降低 投標風險和投標成本， 真實的為投標決策供應依據(jù)；下

3、半年共收集到精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁，共 4 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -46項招標信息，參與了30項工程的投標資格預審，參與了陜西、山西、青海、四川、重慶等省市的高速大路及杭州、西安市的地鐵等22個工程的正式投標，中標2 項，中標價為4327萬元；為任務開發(fā)工作積存了各省市的比照資料，使今后的投標工作更具科學性；三在廉政方面在切實做好以上工作的同時，我仍針對自己所處崗位的實際，根據(jù)黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必 &r

4、dquo;，到處根據(jù)準就嚴格要求自己，仔細踐行社會主義榮辱 觀，在實際工作中努力做到注意節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠懇做 人，潔凈干事，勤懇從政，仔細履行工作職責，我在詳細的工作實踐 過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生；二、工作中存在的不足總結幾個月來的工作， 感覺有所得也有所失， 不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方；一是治理工作細化不夠；由于到公司不久，工作千頭萬緒，工作流程不清，職責不明，執(zhí)行力不強；經(jīng)常導致工作布置后沒有反饋落實，過程治理不到位，不能做到有布置、有方案、有檢查、有總結， 導致一些工作拖拉；二是工作體會不足；對公司經(jīng)營中顯現(xiàn)的困難和問題預見

5、性不夠，存在急躁心理，處理事情簡潔化；今后對工作的部署和要求要充分敬重現(xiàn)實，表達層次性，區(qū)分對待，循序漸進，把握全局，防止“一刀切 ”；精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁，共 4 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -三是關懷員工不夠； 對工作總體上高標準、 嚴要求是無可厚非的，但在一些詳細問題上不能事事都要求完善，因人、因事、因時要分別對待，以防止無意中損害同志們的感情，降低了工作積極性；要注意把大家的積極性發(fā)揮好、愛護好、調(diào)動好，營造出一種

6、朝氣蓬勃的良好局面；三、下一步的工作準備根據(jù)集團公司的總體工作部署，以市場為導向，“誠信守約、服務用戶、 開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)將來 ”，積極主動、 多種模式、多種渠道地開拓市場， 我將一如既往的連續(xù)加強理論學習，仔細學習貫 徹 “十 七 ”大 精 神 及 局 黨 委 “五 種 精 神 ”，在不斷的學習中提升個人素養(yǎng)，下面匯報下一步的工作準備；一加強理論學習，提高治理水平；我雖然從事了幾年的項目治理工作，但在經(jīng)營治理方面仍存在許多的欠缺；因此，我要仔細地學理論、學治理、學業(yè)務，向領導

7、學習， 向同志們學習， 向兄弟單位學， 在不斷的 “ 充電” 中，豐富思維，努力把政策理論水平、治理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段；二理清工作思路，改進工作作風；堅持求真務實，努力把工作 做深、做細、做實，遵循市場規(guī)章，掌握投標數(shù)量，提高投標質(zhì)量集 中優(yōu)勢重點突擊， 根本轉(zhuǎn)變原先病危亂投醫(yī)的做法，掌握投標項目不超過 40 個并進行重點跟蹤，要經(jīng)得起市場考查，盡自己的最大的努力，帶領經(jīng)營人員，努力完成開發(fā)任務 8.5 億元；精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁，共 4 頁 - - - - - - - - - -精品word

8、名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -三確定主攻目標，重點跟蹤項目；明年公司任務開發(fā)的重點圍繞成都地鐵、成都市政、達陜高速，協(xié)作局經(jīng)營部開發(fā)南涪鐵路、拉日鐵路、成綿峨城際鐵路，并方案與成勘院、山西地方鐵路局合作，共同開發(fā)，達到雙方互利共贏；四有針對性的重點挑選項目；結合公司實際情形，對資金不到位或需要墊資的項目一律不投，把好社會資源、項目審定、標書復核各道關口；五營造和諧的工作環(huán)境； 保持虛心謹慎、 戒驕戒躁的工作態(tài)度， 敬重領導，關懷同志，到處以公司的大局為重，大事講原就，小事講 風格，保證公司的政令暢通，專心營造和諧的工作氛圍；以上總結，請領導和同志們批判指正， 對我的工作多提珍貴看法， 并借此機會，向一貫關懷、 支持和幫忙我的各位領